5G giup doanh nghiep chuyen doi so thanh cong

5G giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Ngày 17-5 vừa qua, tại San Francisco, bang California – Mỹ, với sự chứng kiến của Thủ tướng Phạm Minh Chính trong chuyến công du Mỹ, Tập đoàn Bưu chính – Viễn thông Việt Nam (VNPT) và tổ chức Cisco (Mỹ) đã ký kết biên bản ghi nhớ về hợp tác thiết kế, đưa ra thị trường gói biện pháp chuyển đổi số linh hoạt, thích hợp, đáp ứng được nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp ở Việt Nam.

Hỗ trợ điều trị từ xa hiệu quả cho bệnh nhân

Theo nội dung hợp tác, VNPT cùng Cisco cũng sẽ kết hợp trong việc nghiên cứu phát triển mạng lõi 5G để quản lý và khai triển các ứng dụng kết nối 5G tốc độ cao, độ trễ thấp, an toàn an ninh…, giúp doanh nghiệp Việt Nam có đủ điều kiện kết nối, đạt được mục tiêu chuyển đổi số.

Theo giới chuyên môn, công nghệ 5G không phải là bản nâng cấp đơn thuần của 4G để tăng tốc độ kết nối mà được phát triển cho những yêu cầu mới trong kỷ nguyên kết nối toàn diện. Với băng thông rộng, tốc độ nhanh, độ trễ cực thấp, bảo mật cao…, 5G có thể kết nối cùng lúc nhiều thiết bị.

5G giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công - Ảnh 1.

Tốc độ 5G của nhà mạng Vinaphone tại Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình đạt 900 Mbps -1 Gbps .Ảnh: VNPT

Tại buổi khai trương thí nghiệm thương nghiệp mạng 5G ở TP HCM và Hà Nội 2 năm trước, VNPT đã nhấn mạnh: “5G sẽ mang đến những bước tiến đột phá trong nhiều lĩnh vực khác như trí tuệ nhân tạo (AI), robotics, thành phố thông minh (smart city), vạn vật kết nối (IoT)… VNPT đã mở các showroom cho người dân 2 thành phố này có thời cơ trải nghiệm mạng 5G như các công nghệ thực tế ảo VR, AR; điều khiển người máy; xem video 8K; kết nối internet tại nhà với mạng 5G”.

Mạng 5G chính là một sự thay thế cho mạng cáp quang để cung cấp kết nối internet tốc độ cao cho những nơi chẳng thể kéo cáp quang như vùng sâu, vùng xa, hải đảo… Với các ưu thế của mình, đặc biệt là với độ trễ gần như bằng 0, kết nối 5G hữu dụng cho các ứng dụng kết nối để quản lý và điều khiển từ xa, như công nghệ người máy, xe tự hành…

Ngay trong thời gian cao điểm dịch Covid-19, nhiều nơi trên thế giới đã ứng dụng 5G để điều hành và điều trị cho các bệnh nhân từ xa. Bệnh viện Thông minh 5G đầu tiên ở Đông Nam Á ứng dụng công nghệ 5G của Huawei Technologies đã được khánh thành tại Bệnh viện Siriraj (Thái Lan) vào năm 2021. Bệnh viện này mang lại những trải nghiệm khám chữa bệnh hiệu quả và thuận tiện cho bệnh nhân bằng ứng dụng 5G, dữ liệu đám mây, AI…

Huawei và Bệnh viện Siriraj cũng đã thành lập Phòng Thí nghiệm đổi mới sáng tạo nhằm nghiên cứu thí nghiệm các ứng dụng 5G phục vụ người bệnh. Hai bên đã khởi đầu thí nghiệm 5G vào hộp y tế di động, xe không người lái, phương tiện y tế và giường bệnh thông minh. Dự kiến, Huawei sẽ đưa 30 ứng dụng y tế 5G vào vận hành trên toàn Thái Lan vào năm 2022.

Nền tảng tối ưu kết nối thông suốt

Nhờ có kết nối 5G, các phòng xét nghiệm di động trên container đang được tổ chức Công nghệ MGI Tech (MGI) khai triển để góp phần kiểm soát và phòng ngừa Covid-19 ở Đông Nam Á khi đại dịch tiếp tục đặt ra một thách thức lớn đối với các hệ thống y tế cộng đồng trong khu vực.

MGI đã phát triển phòng xét nghiệm di động LSEA Champa, trung tâm xét nghiệm do bên thứ 3 lập nên đầu tiên ở Lào, để tăng cường khả năng xét nghiệm Covid-19 trên diện rộng và chuẩn bị dần cho việc mở cửa trở lại vào năm 2022. MGI cho biết nhờ công nghệ giải trình tự thông lượng cao, phòng xét nghiệm container có thể hỗ trợ phòng ngừa và kiểm soát các bệnh lây truyền khác như sốt rét, sốt xuất huyết, lao… hoặc phát hiện sớm các dị tật bẩm sinh, khối u và các bệnh liên quan sự rối loạn chức năng thân thể.

4G tạo điều kiện khai triển công nghệ IoT, còn 5G đẩy nhanh tốc độ phủ IoT sâu rộng, đáp ứng cho công nghệ cao cấp AIoT. Hiện nay, nhiều thiết bị đã sử dụng IoT để phục vụ mọi lĩnh vực cuộc sống, từ các thiết bị trong ngôi nhà thông minh tới các thành phần trong nhà máy thông minh, smart city. Hãng công nghệ mạng và viễn thông Thụy Điển Ericsson đã tăng cường cung cấp IoT diện rộng, cùng với các biện pháp IoT băng thông rộng mới, được thiết kế để tận dụng những khả năng mới trên 4G và 5G – kết nối các nhà cung cấp dịch vụ để hỗ trợ số hóa ngành công nghiệp.

Các yêu cầu về thành phố thông minh, nhà máy thông minh, bệnh viện thông minh, xe tự hành, người máy… cần có một nền tảng kết nối rộng thoáng, thông suốt, nhanh, ổn định, không độ trễ, cho phép nhiều thiết bị kết nối cùng lúc, bảo mật cao. Yêu cầu càng cao hơn khi IoT được kết hợp với AI, máy học, dữ liệu lớn… Đó là những ưu thế của 5G so với 4G. Và đó cũng là giá trị thật sự để đầu tư phát triển công nghệ 5G. 

Tốc độ 5G tại sân Mỹ Đình đạt 1Gbps

VNPT đã khai triển công nghệ 5G tại khu vực Sân vận động Mỹ Đình để phục vụ trận chung kết môn bóng đá nam SEA Games 31 giữa đội tuyển U23 Việt Nam và U23 Thái Lan ngày 22-5 với tốc độ đo tại hiện trường đạt 900 Mbps -1 Gbps. Ngoài ra, VNPT cũng đã dự tính các phương án trong trường hợp số lượng khán giả và nhu cầu tăng đột biến, đáp ứng hàng trăm ngàn người dùng di động tại sự kiện này.

Trước đó, trong những ngày diễn ra các trận bóng đá tại Sân vận động Thiên Trường và Việt Trì, lưu lượng thuê bao di động sử dụng dữ liệu và thoại (voice) tăng 30%-50%. Tại buổi lễ khai mạc ở Sân vân động Mỹ Đình, lưu lượng data và voice cũng đã tăng lên đến 90%. Dự kiến trận chung kết tới, lưu lượng di động (voice và data) sẽ còn tăng gấp nhiều lần.

M.Nhiên

Click: Xem thêm

Twitter danh mat nguoi dung noi tieng the nao

Twitter đánh mất người dùng nổi tiếng thế nào

Các tài khoản phổ biến nhất Twitter trở nên im ắng thời gian qua và điều này có thể còn trầm trọng hơn khi nền tảng về tay Elon Musk.

Tháng 4/2009, diễn viên Ashton Kutcher thách thức CNN tham gia cuộc đua trở nên tài khoản đầu tiên đạt một triệu người theo dõi trên Twitter – mạng xã hội khi đó mới được ba năm tuổi. Kutcher nói anh sẽ gõ cửa nhà người sáng lập CNN Ted Turner nếu giành phần thắng.

Khi Kutcher phát trực tiếp cảnh ăn mừng sau khi thắng lợi, những người nổi tiếng khác khởi đầu tham gia Twitter, khiến lượng truy cập nền tảng này tăng vọt dẫn tới sập hệ thống.

13 năm sau, Twitter trở nên một trong những trung tâm toàn cầu về tin tức, chính trị và văn hóa. Tuy nhiên, nhiều người nổi tiếng chỉ coi tài khoản Twitter như một công cụ quảng cáo, hoặc đã ngừng sử dụng hoàn toàn. Đây chưa phải là hồi kết cho Twitter, bởi vẫn có khoảng 229 triệu người sử dụng Twitter mỗi ngày, tăng lên so với mức 217 triệu người cách đây ba tháng.

Tuy nhiên, tỷ phú Elon Musk không sai khi đặt nghi vấn “có phải Twitter đang chết dần?” hồi tháng 4. Khi đó, ông đăng danh sách những người có lượng theo dõi lớn như Taylor Swift, Justin Bieber nhưng hầu như không còn tương tác trên nền tảng.

Các ngôi sao Hollywood trong bức selfie tại lễ trao giải Oscar năm 2014. Ảnh: Twitter/TheEllenShow.

Các ngôi sao Hollywood trong bức selfie tại lễ trao giải Oscar năm 2014. Ảnh: Twitter/TheEllenShow.

Dữ liệu từ Social Blade, trang web phân tách mạng xã hội, cho thấy 10 tài khoản Twitter được theo dõi nhiều nhất, không tính Musk, có số bài đăng trong 4 tháng đầu năm nay ít hơn 35% so với cùng kỳ 2018. Chỉ có Elon Musk và cựu tổng thống Mỹ Barack Obama tăng số bài viết ở giai đoạn này.

Musk được cho là khó có thể đảo ngược xu hướng này.

Các cuộc phỏng vấn của Washington Post với 17 người đại diện và nhà tham vấn cho người nổi tiếng cho thấy Twitter được xem như nền tảng mang lại rủi ro cao nhưng hiệu quả thấp với nghệ sĩ hạng A. Đó là nơi các phát ngôn bị chính trị hóa đến mức nhiều người không muốn tự mình tham gia nữa, mà giao nhiệm vụ đăng bài cho cấp dưới hoặc tổ chức quản lý.

Nhiều người nổi tiếng chuyển sang Instagram và TikTok, nơi cung cấp các công cụ video nhạy bén và an toàn hơn khi cho phép chặn các tương tác không mong muốn bằng nhiều cách khác nhau.

Twitter từ chối bình luận, nhưng nhấn mạnh rằng không ít ngôi sao vẫn hoạt động hăng hái trên nền tảng này.

Musk, đang có kế hoạch mua lại Twitter với giá 44 tỷ USD, cam kết nới lỏng các hạn chế về phát ngôn trên nền tảng nếu thỏa thuận thành công. Dù vậy, điều này vẫn khó giữ chân những nhân vật nổi tiếng nhất trên nền tảng.

Dưới thời cựu tổng thống Mỹ Barack Obama, Twitter thu hút rất nhiều ngôi sao hàng đầu tham gia chia sẻ, bình luận và hé lộ cuộc sống phía sau thảm đỏ.

Đỉnh cao của thời “ngôi sao trên Twitter” là năm 2014, khi người dẫn chương trình lễ trao giải Oscar Ellen DeGeneres bước tới chụp với Meryl Streep. Đây thực chất là cảnh do nhóm hợp tác truyền hình của Twitter dàn dựng. Bradley Cooper đột nhiên chộp lấy điện thoại và hàng loạt sao hạng A cùng tham gia vào bức ảnh. Bài đăng của DeGeneres khi đó phá kỷ lục về lượt chia sẻ nhiều nhất trên Twitter.

Nhưng cũng trong thập niên 2010, hai sự kiện đã xảy ra. Đầu tiên là sự nổi lên của Instagram sau khi được Facebook mua lại năm 2012. Nền tảng này mang đến cách thu hút người hâm mộ bằng hình ảnh mà không cần dùng lời nói như Twitter. Thứ hai, cuộc bầu cử tổng thống Mỹ năm 2016 gây phân cực Twitter, khi tin tức liên quan đến ứng cử viên Donald Trump khởi đầu lấn lướt các chủ đề thịnh hành khác.

Twitter khởi đầu được quảng bá như một ứng dụng tin tức và được thay đổi danh mục trên kho ứng dụng, từ mạng xã hội sang tin tức. Tuy nhiên, những người làm tiêu khiển lại chùn bước trước việc lao mình vào phát ngôn trực tuyến và vòng quay tin tức.

Nhiều bộ mặt nổi tiếng tuần tự rời Twitter như ca sĩ Lizzo, Ariana Grande hoặc hạn chế sự hiện diện bằng những hoạt động quảng bá mờ nhạt. Cũng có một số ngoại lệ như diễn viên hài Leslie Jones và nữ diễn viên Anna Kendrick thường tỏ bày các ý kiến cá nhân thú vị. Dù vậy, Twitter nói chung không còn là nơi mọi người có thể quan sát cuộc sống tại Hollywood qua lăng kính đầy màu sắc.

Đưa các ngôi sao trở lại Twitter là một trong những cách để khởi đầu kế hoạch phát triển mạng xã hội như Musk mường tượng, nhưng không phải điều dễ dàng.

Theo Jamin Jamming, nhà quản lý phương tiện truyền thông, sử dụng Twitter sẽ chỉ khiến các ngôi sao thể hiện mình không có tham vọng, trừ khi họ là nhà hoạt động chính trị hoặc người trong ngành truyền thông. “Điểm thu hút của nhiều người nổi tiếng là ngoại hình. Nhưng lớp điểm trang, sự thời thượng hay phong cách thời trang của họ không được truyền tải qua Twitter”, ông nói.

“Để thành công trên Twitter, bạn phải là người thông minh, kiểm soát được những điều chia sẻ và có thể bắt kịp xu hướng thời đại. Còn việc tương tác và giao lưu với mọi người trên nền tảng này rất khó”, Wynter Mitchell-Rohrbaugh, nhà hoạch định chiến lược cho người nổi tiếng, nhận xét.

So với rủi ro, lợi ích mà Twitter đem lại không có gì nổi trội, đặc biệt là khi đặt cạnh những nền tảng lớn khác.

“Nếu nhìn vào động lực bên trong mà Twitter có thể cung cấp, như bạn là người nổi tiếng đang quảng bá bộ phim mới nhất, nền tảng không có những tính năng tích hợp thông minh để gợi ý mọi người mua vé”, Kai Gayoso, trưởng phòng ban kỹ thuật số tại tổ chức quản lý tài năng Range Media, nói. Cố vấn truyền thông xã hội Kendall Ostrow cũng cho rằng người nổi tiếng rất khó kiếm tiền qua Twitter.

Nhiều người quản lý tài khoản của người nổi tiếng cho biết sự thất bại của nền tảng này trong việc giải quyết những vụ quấy rối hoặc lạm dụng là lý do chính khiến họ bỏ Twitter. Trong khi Instagram và Tiktok sở hữu bộ lọc bình luận tinh vi, Twitter hầu như không cung cấp tính năng kiểm soát. Cho tới gần đây, “các cuộc trò chuyện lành mạnh” mới được nêu ra thành một phần trong sứ mạng của tổ chức.

“Cái giá của sự thể hiện bản thân trên Twitter quá cao đối với các ngôi sao”, một người dùng bình luận sau khi Musk đăng bài nhận xét rằng người nổi tiếng đang ít hoạt động trên nền tảng hồi tháng 4. Diễn viên hài nổi tiếng Kathy Griffin sau đó thể hiện sự đồng tình với nhận định này.

“Nếu Musk mua lại Twitter, mạng xã hội này sẽ là nơi cuối cùng tôi khuyên một ngôi sao đầu tư vào. Mọi thứ liên quan tới Musk đều sẽ trở nên phức tạp”, Lix Stahl, Chủ tịch tổ chức In Haus từng làm việc trong các chiến dịch cho Grande và Jay-Z, nói.

Trang Linh (theo Washington Post)

Click: Xem thêm

Huawei chia se ve xay dung mot khu vuc ‘xanh

Huawei chia sẻ về xây dựng một khu vực ‘xanh và số hóa’

Huawei chia sẻ về xây dựng một khu vực ‘xanh và số hóa’ - Ảnh 1.

Ông Ken Hu, chủ tịch luân phiên của Huawei, phát biểu tại Huawei APAC 2022

Trong hội nghị đồng tổ chức giữa Huawei và Quỹ ASEAN – Hội nghị đổi mới kỹ thuật số Huawei APAC 2022, ông Simon Lin, chủ tịch Huawei APAC, nhấn mạnh về sứ mạng của doanh nghiệp: “Tại châu Á – Thái Bình Dương, vì châu Á – Thái Bình Dương”.

Với sự đổi mới sáng tạo sẵn có trong DNA của mình, Huawei kỳ vọng đóng góp chủ chốt cho nền kinh tế số ở châu Á – Thái Bình Dương xây dựng một cuộc sống số xanh tốt đẹp hơn thông qua 3 góc cạnh.

Huawei kỳ vọng cùng APAC xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số hàng đầu

Cơ sở kỹ thuật số hàng đầu sẽ làm nền tảng cho sự phát triển nền kinh tế số tại khu vực. Hiện nay, nhiều quốc gia trong khu vực đang tập trung đẩy mạnh các nền tảng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số bằng việc tập trung xúc tiến chuyển đổi số lên cấp chính sách chiến lược cùng với thực hành những hành động thiết thực.

Trong bài phát biểu khai mạc, ông Ken Hu, chủ tịch luân phiên của Huawei, đã có nhận xét: “Hiện nay, các nước APAC đã và đang làm rất tốt về cơ sở hạ tầng kỹ thuật số. Theo ITU, vùng phủ sóng di động trong khu vực gần như đạt 100%. Đây là một thành tích đáng sửng sốt”.

Nhiều quốc gia hiện đã có những chính sách kỹ thuật số cụ thể, và ghi nhận những tác động mạnh mẽ lên trải nghiệm sống của người dân.

Cách đây 10 năm vẫn có một số quốc gia APAC chưa được xây dựng bất kỳ cơ sở hạ tầng 3G hoặc 4G nhưng với tốc độ phát triển hiện nay, GSMA ước tính năm 2025 sẽ có 1,2 tỉ kết nối 5G tại khu vực APAC.

Chủ tịch Simon Lin nhấn mạnh: “Huawei kỳ vọng sẽ giúp APAC xây dựng cơ sở hạ tầng xanh và hàng đầu, tạo ra hệ sinh thái công nghiệp phát triển mạnh mẽ và trao quyền cho một APAC số hóa toàn diện và vững bền”.

Bên cạnh đó, với vị thế thứ 4 tại thị trường APAC mới nổi cho ngành cơ sở hạ tầng như một dịch vụ (IaaS), Huawei đang tích hợp các công nghệ điện tử lẫn kỹ thuật số vào số hóa năng lượng, vì tương lai xanh hơn.

Huawei nỗ lực cùng APAC xây dựng một hệ sinh thái toàn diện và cởi mở

Huawei đặt ra mục tiêu đồng hành và xây dựng một hệ sinh thái toàn diện và cởi mở. Bên cạnh đó, hãng đã xây dựng kế hoạch đầu tư 100 triệu USD vào chương trình Spark trong ba năm tới nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp CNTT-TT ở khu vực.

Hoạt động lâu dài tại APAC trong suốt 30 năm qua, cùng với quan hệ hợp tác chặt chẽ với các đối tác, doanh nghiệp, cùng các trường đại học, Huawei sẽ tiếp tục hỗ trợ đổi mới sáng tạo, đáp ứng cho từng nhu cầu của từng khách hàng.

Ông Simon Lin, chủ tịch của Huawei APAC, chia sẻ: “Với cam kết cùng với các khách hàng và đối tác xây dựng một hệ sinh thái công nghiệp cởi mở và lành mạnh, chúng tôi hy vọng sẽ giúp khách hàng và đối tác của mình sử dụng hiệu quả các cơ sở hạ tầng và mở rộng khả năng CNTT-TT cho chuyển đổi kỹ thuật số”.

Huawei chia sẻ về xây dựng một khu vực ‘xanh và số hóa’ - Ảnh 2.

Ông Simon Lin, chủ tịch khu vực APAC của Huawei, chia sẻ về các chiến lược và cam kết của Huawei tại khu vực

Huawei cam kết đồng hành cùng châu Á – Thái Bình Dương xây dựng một khu vực kỹ thuật số toàn diện

nhân tố xung yếu để APAC số hóa toàn diện và vững bền chính là đội ngũ tài năng số hùng mạnh, điều cần xây dựng mục tiêu đầu tư lâu dài và mạnh mẽ. Với tiềm lực ẩn mình cùng năng lượng trẻ tại khu vực, Quỹ ASEAN cùng với Huawei sẽ đẩy mạnh kiến tạo nên hệ sinh thái huấn tập dượt trung vào phát triển nhân tài số, giúp giải quyết tình trạng thiếu hụt kỹ năng số trong khu vực.

Trong quá trình kiếm tìm các biện pháp và bước đột phá mới để tăng tốc chuyển đổi các ngành công nghiệp, Huawei đã huấn luyện kỹ năng số cho 170.000 công dân địa phương và sẽ gia tăng quy mô này lên 500.000 người trong 5 năm tới, thể hiện nỗ lực phát triển hệ sinh thái nhân tài nhằm xúc tiến phát triển nền kinh tế số.

“Huawei đã hoạt động lâu năm tại APAC. Chúng tôi đã phục vụ các khách hàng ở đây hơn 30 năm và kiêu hãnh đóng góp hỗ trợ khu vực phát triển số. Trong tương lai, Huawei sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào đổi mới để giúp các đối tác trong khu vực đạt được các mục tiêu phát triển chiến lược của họ.

Năm 2022, chúng tôi sẽ tăng cường đổi mới vì một APAC xanh và số hóa bằng cách xúc tiến phát triển cơ sở hạ tầng số, carbon thấp và hội nhập số” – ông Ken Hu, chủ tịch luân phiên của Huawei, nhấn mạnh tại hội nghị.

Click: Xem thêm

Co bien phap giao thong giam thieu un tac cho

Có biện pháp giao thông giảm thiểu ùn tắc cho phi trường, trường đại học

biện pháp giao thông Swyft Cities đã giành thắng lợi cao nhất trong cuộc thi “Công nghệ khởi nghiệp TechCrunch 2022” vừa diễn ra ở Mỹ.

đơn vị có trụ sở tại Mountain View, thuộc bang California cam kết cải thiện giao thông, thông qua việc sử dụng các phương tiện xe điện cabin nhẹ, tự hành trên đường cáp cố định. biện pháp Swyft Cities giúp giảm phí tổn trên mỗi km vận hành, lượng khí thải carbon cũng ít hơn so với các biện pháp thay thế giao thông thông thường.

“Đây là một hình thức di chuyển thành thị mới có thể giải quyết các vấn đề giao thông ở các khu vực phát triển đông đúc, bao gồm khuôn viên đơn vị, phi trường, trường đại học hay các khu du lịch” – Giám khảo cuộc thi TechCrunch 2022 đánh giá.

Với biện pháp Swyft Cities, các phương tiện di chuyển trên một dây cáp cố định, có thể thêm vào các kết nối mới khi cấp thiết. Điều này bổ sung sức chứa vào một khu vực, cho phép phát triển giao thông mật độ cao hơn, giảm phí tổn đậu xe và giảm thiểu tắc nghẽn giao thông.

Có giải pháp giao thông giảm thiểu ùn tắc cho sân bay, trường đại học - Ảnh 1.

Tham gia giao thông trên xe điện cabin nhẹ, tự hành chạy dưới đường cáp cố định. Ảnh: Swyft Cities

Có giải pháp giao thông giảm thiểu ùn tắc cho sân bay, trường đại học - Ảnh 2.

Các xe điện cabin nhẹ, tự hành chạy dưới đường cáp cố định. Ảnh: Swyft Cities

Swyft Cities được thành lập vào năm 2019 bởi một số thành viên cũ đứng sau các chương trình vận chuyển và bất động sản của Google. Họ được giao nhiệm vụ nghiên cứu các hình thức di chuyển mới, có thể giúp đạt được điều mà đơn vị khởi nghiệp gọi là “giao thông quy mô khuôn viên”. Yêu cầu của biện pháp phải đáp ứng tiêu chí giảm thiểu sử dụng ôtô, tạo ra một môi trường khuôn viên tốt hơn.

Nhóm nghiên cứu, bao gồm người sáng lập Swyft và Giám đốc điều hành (CEO) Jeral Poskey, đã coi xét các ý tưởng như đường hầm dưới lòng đất và tàu con thoi tự hành. Tuy nhiên, họ nhận thấy hầu hết các biện pháp cơ sở hạ tầng hiện có ngày nay đều được xây dựng cho các chuyến đi đường dài, chứ không phải di chuyển quãng đường ngắn trong môi trường đông đúc.

Có giải pháp giao thông giảm thiểu ùn tắc cho sân bay, trường đại học - Ảnh 3.

biện pháp giao thông Swyft bao gồm xe điện cabin tự hành thông minh, hạ tầng và mạng lưới có thể mở rộng. Ảnh: Swyft Cities

Hiện Swyft đang làm việc với nhiều khách hàng gồm chủ đầu tư các khu công viên, bán lẻ, khu dân cư, văn phòng lớn… để phát triển mạng lưới cabin Gondola tự hành. CEO Poskey khẳng định họ sẽ đi vào vận hành những cabin đầu tiên vào khoảng tháng 8-2024.

biện pháp Swyft đặc biệt không có điểm cuối giống như ga xe lửa mà hoạt động trên một mạng lưới có thể phát triển ra bên ngoài từ bất kỳ nút nào. Vì vậy, dù những kết nối đó có thể khởi đầu trong môi trường nhỏ hơn nhưng khi phát triển ra bên ngoài, chúng sẽ có thể kết nối với các hình thức giao thông công cộng khác dễ dàng hơn.

Nhìn từ góc độ kinh phí thực hành thì những chiếc cabin này có giá thấp hơn đáng kể so với các lựa chọn thay thế phương tiện công cộng khác, chẳng hạn như mở rộng đường và xây dựng nhiều bãi đậu xe hơn.

Click: Xem thêm

TikTok noi an chua nhung trao luu doc hai

TikTok – nơi ẩn chứa những trào lưu độc hại

TikTok, nền tảng video ngắn với hơn một tỷ người dùng, giúp giới trẻ sáng tạo nội dung, nhưng cũng là nơi phát tán không ít trào lưu gây hại.

Giữa tháng 5, bà Tawainna Anderson, sống tại Pennsylvania (Mỹ), kiện TikTok sau khi con gái 10 tuổi của bà tử vong vì thực hành thử thách trên mạng xã hội. Bà cho biết bé Nylah đã tham gia trò “Thử thách ngạt thở”, yêu cầu người chơi thực hành một số hành động gây ngạt để rơi vào trạng thái ngất xỉu tạm thời. Khi tỉnh lại, họ sẽ chia sẻ video lên nền tảng. Nylah được phát hiện nằm bất động trong phòng ngủ ngày 7/12/2021 và được đưa đến bệnh viện nhưng tử vong sau đó 5 ngày.

Đơn kiện mô tả cô bé đã phát hiện thử thách thông qua các video về những xu hướng đang lan truyền, được gợi ý trên trang For You của TikTok.

Đây không phải lần đầu trên Tiktok xuất hiện trào lưu khuyến khích người dùng tự gây hại cho bản thân. Theo New York Post, tháng 8 năm ngoái, nền tảng này đã phải xóa các nội dung chứa hastag #milkcratechallenge. Thử thách yêu cầu người dùng xếp các thùng sữa bằng nhựa theo hình kim tự tháp và cố giữ cân bằng khi trèo lên đỉnh, sau đó bước xuống mà không bị ngã. Thực tế, hầu hết người tham gia đều ngã và nhiều người bị thương trong quá trình thực hành.

Một số người bị thương khi thực hiện thử thách thùng sữa. Ảnh: GetIndia

Một số người bị thương khi thực hành thử thách thùng sữa. Ảnh: GetIndia

Trước đó, nhiều trào lưu độc hại khác cũng lan truyền trên TikTok, như Veneer Vlog (mài răng), Benadryl Challenge (uống nhiều thuốc dị ứng để tạo ảo giác), Penny Challenge (cắm hờ sạc điện thoại vào ổ điện, sau đó thả đồng xu vào khe hở để tạo tia lửa), khiến các chuyên gia và bác sĩ phải lên tiếng cảnh báo vì sự hiểm nguy.

Theo báo cáo tiêu chuẩn cộng đồng của TikTok cuối năm 2021, mạng xã hội này đã xóa hàng triệu video vi phạm liên quan đến bạo lực, khiêu dâm, tự gây hại… Tuy nhiên, không ít trào lưu độc hại vẫn đang diễn ra mà nền tảng không kiểm soát hết được.

Ám ảnh về sự hoàn hảo

Không chỉ có những thử thách gây hại, trên Tiktok còn hàng loạt trào lưu cổ súy cho vẻ đẹp phi thực tế theo khuôn mẫu. Thông qua các bộ lọc video, TikTok tạo cho người dùng vẻ đẹp hoàn hảo như mắt to, mũi cao, má hồng, da trắng… khiến họ thấy mình xinh đẹp hơn.

Himani Jadeja, một nhà sáng tạo nội dung trên nền tảng TikTok, nói với Bring Newspaper rằng các bộ lọc video chỉ làm tăng sự phân biệt chủng tộc, khiến nhiều người nhầm tưởng đó là vẻ đẹp tiêu chuẩn và kỳ thị người có đặc điểm thân thể dị biệt.

Hiện chưa có nghiên cứu đầy đủ về tác động tâm lý của các bộ lọc ảnh và video trên các nền tảng mạng xã hội như TikTok, Snapchat… Tuy nhiên, theo tiến sĩ Jasmine Fardouly tại Đại học New South Wales, khi không đạt được tiêu chuẩn về sự trẻ đẹp, nhiều người tìm đến sự hài lòng trên ứng dụng, dần ảo tưởng về chính mình và không chấp thuận thực tế.

Một trào lưu được đánh giá hiểm nguy khác là “That Girl”. Hashtag #ThatGirl hiện đạt hơn 1,3 tỷ lượt xem trên TikTok, trong đó kêu gọi phụ nữ trở nên “cô gái ấy” với những thói quen như dậy sớm, duy trì thân hình đẹp, ăn uống chỉn chu, dọn dẹp không gian sống gọn ghẽ, sau đó quay video đăng lên TikTok.

Tuy nhiên, lâu dần, trào lưu dần bị toxic hóa, tạo sự đua ganh, khiến người tham gia mỏi mệt cả về vật chất lẫn tinh thần. Gò ép bản thân phải có cuộc sống hoàn hảo, việc làm như mơ, vẻ ngoài tuyệt mỹ khiến nhiều cô gái trẻ stress nặng, mặc cảm và chán ghét bản thân.

Minh Hằng, 23 tuổi, viên chức marketing tại Hà Nội và từng tham gia thử thách “That Girl”, cho biết: “Tôi tham gia vì muốn xúc tiến bản thân trở nên tốt hơn. Nhưng sau một thời gian, tôi dần rơi vào căng thẳng khi mỗi ngày lên Tiktok, tôi đều tự so sánh bản thân với hình mẫu hoàn hảo đó”.

Khoe thân để nổi tiếng

Không ít người dùng TikTok chạy theo việc khoe thân để nổi tiếng. Trang The Tab từng cảnh báo về trào lưu “nake challenge” khi nhiều cô gái quay cảnh lột đồ, khỏa thân trước mặt người tình, bạn bè, người thân… chỉ để ghi lại phản ứng của họ. Đầu năm nay, trào lưu vén áo lắc hông trước màn hình điện thoại cũng được nhiều người thực hành và gây tranh biện tại Việt Nam.

Anh Cao Văn Đại (Hà Nội) cho biết, trước đây anh thường cho con mượn điện thoại để xem các video vui nhộn trên TikTok. Nhưng ngay khi phát hiện các trào lưu khoe thân, anh lập tức xóa app để hạn chế con tiếp xúc với những nội dung độc hại đó.

“Đối với một cô gái trẻ đang phát triển bản sắc của mình, bị cuốn vào một môi trường độc hại như thế là một điều vô cùng hủy diệt. Khi các cô gái tuổi teen được khen ngợi vì sự gợi cảm, họ tin giá trị của họ nằm ở vẻ bề ngoài của họ”, chuyên gia tâm lý Paul Sunseri tại El Dorado Hills, California, nhận định trên Ifstudies.

“Khi trẻ em và thanh thiếu niên đã phải vật lộn với các vấn đề về lo lắng, áp lực xã hội và trầm cảm, chúng ta chẳng thể cho phép mạng xã hội làm tổn hại thêm đến sức khỏe thể chất và tinh thần của chúng”, Tổng chưởng lý Massachusetts Maura Healey nói khi công bố cuộc điều tra của các bang tại Mỹ nhằm vào TikTok đầu năm nay để xác định mức độ tác động của nền tảng video ngắn này tới trẻ em.

Nguyễn Hạnh

Click: Xem thêm

Ra mat KinhDoanhSo Trung tam tap huan va ho

Ra mắt KinhDoanhSo – Trung tâm tập huấn và hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đ…

Ra mắt KinhDoanhSo - Trung tâm đào tạo và hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số - Ảnh 1.

Ông Nguyễn Minh Đức (CEO IM GROUP) và ông Leon Trương (Chủ tịch Liên minh DTS) trong buổi lễ ra mắt trung tâm số đầu tiên tại Việt Nam

Những năm gần đây, chuyển đổi số là một trong những mục tiêu quan tâm hàng đầu, đóng vai trò xung yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp hiện nay. Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt gặp phải rào cản tri thức về chuyển đổi số, dẫn đến quá trình số hóa diễn ra chậm và không đem lại hiệu quả như mong muốn.

Nhằm tháo gỡ những khó khăn trước mắt, có biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng vững bền trên nền tảng số. Theo đó, KinhDoanhSo.com ( KinhDoanhSo.com ) – Trung tâm số (Digital Center) tập trung mọi nguồn lực cấp thiết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyển đổi số việc mua bán thực tế. 

Dự án do Hiệp Hội thương nghiệp Điện Tử Việt Nam (VECOM) và Liên Minh Chuyển Đổi Số (DTS), Hệ Thống Học Viện mua bán Số IM GROUP và các doanh nghiệp trong lĩnh vực số kết hợp vận hành.

KinhDoanhSo.com cung cấp đầy đủ từ tri thức, đến công cụ, chuyên gia tham vấn, liên kết dịch vụ, kết nối nguồn nhân lực để hỗ trợ doanh nghiệp từ mọi góc cạnh. Đây sẽ là nơi duy nhất quản lý tập trung toàn bộ ‘tài sản số’ doanh nghiệp, giúp việc chuyển đổi số mua bán trở nên đơn giản và thực tế hơn, tạo mọi điều kiện tiện lợi cho doanh nghiệp mua bán số.

Ông Nguyễn Ngọc Dũng – phó chủ tịch VECOM – cho biết, trung tâm số xây dựng hệ thống cho các đối tác cung cấp hạ tầng, chương trình tập huấn huấn luyện và nhiều đối tượng cùng tham gia nhằm tạo ra nền tảng để mọi người tiếp thu tri thức, vận dụng vào quá trình vận hành thực tế và bán hàng hiệu quả. 

Trong thời gian tới, trung tâm rất hoan nghênh sự hợp tác trong vai trò là nhà cung cấp, nhà tham vấn và học trò sinh viên tiếp cận nguồn tri thức hữu ích thực tế từ KinhDoanhSo.com.

“Chiến lược sắp tới sẽ kết hợp với tất cả các tổ chức chính phủ, cơ quan quản lý ban ngành để hỗ trợ doanh nghiệp từng tỉnh chuyển đổi số. Hợp tác với các tổ chức quốc tế để tổ chức thí điểm chuyển đổi số và tập huấn nguồn nhân lực chất lượng. Đồng thời, mở các điểm tham vấn hỗ trợ chuyển đổi số toàn quốc”, Ông Dũng nói.

Ông Leon Trương – chủ tịch Liên minh DTS – chia sẻ: “KDS là dự án được ôm ấp từ lâu, khi nhu cầu của doanh nghiệp về chuyển đổi số và thương nghiệp điện tử rất lớn. Theo đó, trung tâm số KDS đã trải qua quá trình thí nghiệm và nhận được phản hồi hăng hái từ người dùng. KDS sẽ là nền tảng cung cấp hệ thống tri thức từ cơ bản đến nâng cao, đồng thời hỗ trợ tham vấn và đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình chuyển đổi số”,

KinhDoanhSo.com tập hợp và thống nhất toàn bộ tri thức mua bán trên môi trường số từ Live đến Offline, tham vấn và kèm cặp học viên thực hành từ online đến offline trọn đời, trang bị toàn bộ các công cụ hỗ trợ để làm tiếp thị số với phí tổn tối ưu nhất, tập trung quản lý toàn bộ tài sản số an toàn và thuận tiện, đặt lịch cùng chuyên gia tham vấn chuyển đổi số thông qua nền tảng.

Ra mắt KinhDoanhSo - Trung tâm đào tạo và hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số - Ảnh 2.

Năm 2021, mục tiêu của trung tâm mua bán Số là hỗ trợ 200.000 doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ.

Hỗ trợ các doanh nghiệp vận hành mua bán trên nền tảng số hiệu quả là một trong những mục tiêu trọng tâm của dự án. Bên cạnh đó, dự án KinhDoanhSo.com giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề khan hiếm nguồn nhân lực chuyên môn trong lĩnh vực số, tạo điều kiện kết nối và tiếp cận nguồn nhân lực chuyển đổi số dễ dàng hơn. Ngoài ra, KinhDoanhSo.com hỗ trợ với mức phí tổn rẻ hơn, ưu đãi hoàn tiền mặt từ 10% – 30%, hỗ trợ tham vấn khái quát và kèm cặp xuyên suốt trong quá trình khai triển.

Năm 2021, mục tiêu của trung tâm mua bán Số là hỗ trợ 200.000 doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ. Mở rộng hợp tác với 500 doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, đồng thời phát triển đội ngũ mentor và 1000 tham vấn viên phủ khắp 30 tỉnh thành trên cả nước.

Click: Xem thêm

Vet den trong linh vuc than tuong ao tai Trung

‘Vết đen’ trong lĩnh vực thần tượng ảo tại Trung Quốc

Việc lạm dụng người thật khi xây dựng thần tượng ảo khiến người hâm mộ tại Trung Quốc phản ứng, trong khi các chuyên gia cũng tỏ ra lo ngại.

Đầu tháng này, Carol, thành viên nhóm nhạc ảo A-Soul bất thần biến mất. Các đơn vị đứng sau nhóm nhạc là ByteDance, Nuverse và tổ chức quản lý nghệ sĩ YH Entertainment Group. Đại diện nhóm cho biết nguyên nhân Carol dừng hoạt động có liên quan đến tình hình sức khỏe và học tập của người thật phía sau nhân vật ảo này.

Hình tượng nữ ca sĩ ảo Carol. Ảnh: Handout

Hình tượng nữ ca sĩ ảo Carol. Ảnh: Handout

Tuy nhiên, việc loại bỏ Carol khiến hàng nghìn người hâm mộ phản ứng. “Thế giới của tôi như vừa sụp đổ. Tôi chưa bao giờ nghĩ điều này sẽ xảy ra”, Henry Hu, một sinh viên đại học ở tỉnh Quảng Tây và là fan của Carol, cho biết.

Thần tượng ảo đang là lĩnh vực phát triển nhanh tại Trung Quốc. Những nhân vật này kết hợp giữa AI và người thật đứng sau. Nhiều người hiện chuyển sang hâm mộ thần tượng ảo và chi hàng nghìn quần chúng tệ để ủng hộ. Trong khi đó, các hãng game, mạng video và cửa hàng online cũng đua nhau tạo dựng thần tượng riêng.

A-Soul là một trong những ban nhạc nổi tiếng nhất trên môi trường ảo. Nhóm thu hút hàng triệu người hâm mộ hai năm qua trên Douyin của ByteDance và nền tảng phát video trực tuyến Bilibili.

Việc Carol bị sa thải đồng nghĩa với sự ra đi của một ca sĩ vô danh phía sau đó. Động thái này được đánh giá là đầy bất thần với người người hâm mộ, bởi họ luôn nghĩ thần tượng ảo chẳng thể bị xóa bỏ, cùng lắm là thay bằng người khác. Trên Weibo, sự biến mất của Carol và vấn đề của A-Soul trở nên chủ đề được bàn tán nhiều, với những lời lẽ tiêu cực nhắm đến đội ngũ phát triển.

Nhiều người khởi đầu công kích các tổ chức đã tạo ra A-Soul, như ByteDance, và yêu cầu làm rõ sự việc. Số khác thậm chí gửi đơn tố giác, cho rằng điều kiện làm việc khắc nghiệt, lương thấp, trình diễn trong nhiều giờ… có thể là lý do Carol biến mất. Đội ngũ sản xuất A-Soul bác bỏ cáo buộc, nhưng thừa nhận Carol đã trình diễn đến nửa đêm trong hai buổi gần nhất trước khi nghỉ việc.

Vấn đề của ngành công nghiệp tỷ USD

Theo số liệu của tổ chức nghiên cứu thị trường iiMedia Research, ngành công nghiệp thần tượng ảo của Trung Quốc trị giá 107,5 tỷ quần chúng tệ (16 tỷ USD) vào 2021 và dự kiến tăng gấp ba lần vào năm 2023.

Đây là mô hình kết hợp công nghệ và tiêu khiển, bằng cách dùng người thật để hát hay livestream, nhưng không lộ diện mà thông qua avatar hoạt hình. Theo tổ chức quản lý tài sản Cinda Securities, mô hình này thường rẻ hơn nhiều so với việc biến một người thật thành ngôi sao.

Trong trường hợp của A-Soul, những người trình diễn sau các thần tượng ảo chỉ nhận thu nhập cố định hàng tháng kèm một phần tiền thưởng hoặc % doanh thu của một chương trình phát sóng trực tiếp.

Han, 26 tuổi, sống tại tỉnh Hắc Long Giang và hâm mộ A-Soul, nói đã chi 300 quần chúng tệ (một triệu đồng) để ủng hộ nhóm mỗi lần livestream. “Tôi không coi họ khác với những thần tượng là người thật, vì cả hai đều mang lại hạnh phúc theo những cách nhất quyết”, cô nói.

Hu, một người hâm mộ ở Quảng Tây, cho biết đã bỏ ra hơn 10.000 quần chúng tệ (34 triệu đồng) để ủng hộ Carol trong các buổi trình diễn hoặc mua hàng hóa do Carol bán.

Sự cuồng nhiệt của người hâm mộ đã giúp ca khúc Quiet của A-Soul thu hút hơn 200 triệu lượt xem trên Douyin vào tháng 12 năm ngoái. MV đầu tiên của nhóm cũng có hơn 5,3 triệu lượt xem trên Bilibili.

A-Soul - một trong những nhóm nhạc ảo phổ biến ở Trung Quốc. Ảnh: Handout

A-Soul – một trong những nhóm nhạc ảo phổ biến ở Trung Quốc. Ảnh: Handout

Sự biến mất của Carol khiến người ủng hộ hụt hẫng và hồ nghi rằng đến một ngày, những thần tượng ảo khác cũng ra đi theo cách tương tự. “Những tranh biện về A-Soul phơi bày vấn đề của lĩnh vực thần tượng ảo, xét cho cùng vẫn dựa vào người thực để vận hành”, Zhang Yi, CEO của iiMedia Research, nhận xét. “Những sự cố thế này sẽ còn tiếp diễn. Một số tổ chức sẽ mắc sai sót khi hoạt động, khi lĩnh vực thần tượng ảo ngày càng nóng lên”.

Tuy vậy, giới chuyên gia cho rằng còn quá sớm để nói về thất bại. Thực tế, lĩnh vực thần tượng ảo đang thu hút sự lưu ý và cũng có nhiều tổ chức đứng đầu như Tencent, Baidu hay Alibaba tham gia. Các cơ quan quản lý Trung Quốc cũng có động thái khuyến khích. Trong kế hoạch 5 năm lần thứ 14 được đưa ra đầu năm nay, Bắc Kinh yêu cầu Cục Quản lý phát thanh và truyền hình Trung Quốc xúc tiến việc sử dụng người ảo nhiều hơn trong tương lai.

Bảo Lâm (theo SCMP)

Click: Xem thêm