Mastercard cung cap dich vu tinh so bang tien ma

Mastercard cung cấp dịch vụ tính sổ bằng tiền mã hóa

Thứ Ba, ngày 26/10/2021 16:30 PM (GMT+7)

Mastercard sở hữu hệ thống tính sổ đồ sộ trên quy mô toàn cầu cùng với Visa, với hàng tỷ thẻ tín dụng đang được sử dụng rộng rãi.

Mastercard cung cấp dịch vụ thanh toán bằng tiền mã hóa - 1

Ngày 25/10, Mastercard thông tin sẽ hợp tác với tổ chức dịch vụ tài chính chuyên về tiền mã hóa Bakkt nhằm cung cấp nhiều dịch vụ và biện pháp sử dụng tiền mã hóa. 

Theo Mastercard, bằng cách sử dụng nền tảng tài sản điện tử của Bakkt, các đối tác nhà băng và doanh nghiệp của Mastercard có thể cung cấp dịch vụ tiền mã hóa, bao gồm khả năng đăng ký ví tiền nhằm giao dịch và lưu trữ tiền mã hóa và khả năng cấp thẻ ghi nợ/tín dụng tiền mã hóa. 

Thêm vào đó, Mastercard cũng sẽ tích hợp tiền mã hóa vào các dịch vụ chương trình khách hàng trung thành, cho phép khách hàng nhận điểm thưởng và sử dụng điểm thưởng bằng tiền mã hóa, cùng với đó là khả năng dễ dàng quy đổi và dùng điểm này để tính sổ. Ví dụ, một khách sạn hoặc hãng hàng không có thể cho khách hàng đổi điểm thưởng thành một loại tiền mã hóa nhất thiết có trên sàn giao dịch của Bakkt. 

Vào đầu tháng 10, Bakkt cũng đã hợp tác với Google nhằm tích hợp thẻ ghi nợ Bakkt Visa vào nền tảng tính sổ Google Pay, đồng thời sử dụng Google Cloud làm dịch vụ điện toán đám mây được ưu tiên. 

Bakkt là tổ chức được thành lập từ năm 2018 bởi Intercontinental Exchange – tổ chức nằm trong danh sách S&P 500 và sở hữu Sàn Giao dịch Chứng khoán New York (NYSE). Vào ngày 18/10 vừa qua, Bakkt đã được niêm yết trên sàn NYSE. 

Sự kiện này có thể dẫn đến nhiều thay đổi đáng kể về vai trò của tiền mã hóa trong hệ thống tài chính, khi mà Mastercard sở hữu hệ thống tính sổ đồ sộ trên quy mô toàn cầu cùng với Visa, với hàng tỷ thẻ Mastercard đang được sử dụng rộng rãi. 

Nguồn: https://www.nguoiduatin.vn/mastercard-cung-cap-dich-vu-thanh-toan-bang-tien-ma-hoa-a531793.html

Giá Bitcoin lập đỉnh lịch sử: Vẫn phải thận trọng!

Cuộc chơi Bitcoin hoàn toàn có thể nằm trong tay các “cá mập”, do đó người đầu tư Bitcoin phải rất cẩn trọng.

Click: Xem thêm

Facebook van kiem duoc bon tien bat chap vuong loat

Facebook vẫn kiếm được bộn tiền bất chấp vướng loạt bê bối

Thứ Ba, ngày 26/10/2021 12:05 PM (GMT+7)

Hôm 26-10, BBC đưa tin doanh nghiệp mạng xã hội Facebook đã công bố thu nhập tốt hơn mong chờ trong quý thứ ba năm nay bất chấp việc tiếp tục phải đối mặt với các tin tức xấu về các tài liệu nội bộ bị rò rỉ.

Gã đồ sộ truyền thông xã hội đã kiếm được 9 tỷ USD trong ba tháng tính đến tháng 9, tăng từ 7,8 tỷ USD năm ngoái.

Tuy nhiên, nó đã bị liên quan bởi bản cập nhật quyền riêng tư mới cho hệ điều hành iOS 14 của Apple, khiến các thương hiệu khó nhắm mục tiêu quảng cáo đến những người dùng cụ thể hơn.

Ngoài ra Facebook cũng vướng vào các bê bối liên quan đến những tuyên bố mới về hành vi phi đạo đức của doanh nghiệp đến từ một viên chức cũ.

Frances Haugen – cựu viên chức Facebook đã tiết lộ các tài liệu nội bộ cho báo chí, cáo buộc rằng Facebook đặt lợi nhuận lên trên sự an toàn của người dùng.

Các tài liệu cho thấy Facebook thường xuyên không kiểm duyệt nội dung khích động, phát ngôn có tính căm ghét và nội dung liên quan đến tình dục bên ngoài nước Mỹ.

Hôm 25-10, giám đốc điều hành Facebook – Mark Zuckerburg nói với các nhà đầu tư rằng: “Những gì chúng ta đang thấy là một nỗ lực kết hợp sử dụng có chọn lựa các tài liệu bị rò rỉ để vẽ ra một bức tranh sai lệch về doanh nghiệp của chúng ta”.

Trong 12 tháng tính đến ngày 30-9, gã đồ sộ truyền thông xã hội cho biết cơ sở người dùng hàng tháng của họ đã tăng 6% lên 2,91 tỷ người dùng.

Facebook vẫn kiếm được bộn tiền bất chấp vướng loạt bê bối - 1

Facebook vẫn kiếm ra bộn tiền dù vướng nhiều bê bối

Tuy nhiên, bất chấp lợi nhuận cao, doanh thu của nó thấp hơn một tí so với kỳ vọng của các nhà phân tách, trong bối cảnh “sóng gió” do các quy định về quyền riêng tư của Apple gây ra.

Facebook cho biết bản cập nhật quyền riêng tư cũng sẽ có tác động đến hoạt động mua bán kỹ thuật số của họ trong quý cuối cùng của năm, nhưng họ dự kiến ​​sẽ điều chỉnh để thay đổi kịp thời.

doanh nghiệp cho biết họ sẽ chi khoảng 10 tỷ USD cho phòng ban Vũ trụ ảo trong năm nay – được gọi là Phòng thí nghiệm thực tế Facebook – có nhiệm vụ tạo ra phần cứng, phần mềm và nội dung thực tế ảo và tăng cường.

Mạng truyền thông xã hội lớn nhất thế giới đang chịu sự giám sát của các nhà lập pháp và quản lý toàn cầu, bao gồm cả từ Ủy ban thương nghiệp Liên bang Mỹ đã đệ đơn kiện chống độc quyền cáo buộc hành vi chống cạnh tranh.

Các tài liệu tố giác, được Wall Street Journal đưa tin lần đầu, chỉ càng làm tăng thêm áp lực đó.

Chúng bao gồm nghiên cứu nội bộ về liên quan của Instagram đối với sức khỏe tâm thần của thanh thiếu niên và liệu các nền tảng của Facebook có gây chia rẽ hay không, bên cạnh đó là cách xử lý của gã đồ sộ truyền thông xã hội đối với cuộc đảo chính ở Điện Capitol ngày 6-1.

Tại một phiên điều trần hôm 25-10, bà Haugen nói với các nghị viên Vương quốc Anh rằng Facebook đang “làm cho sự căm ghét trở nên tồi tệ hơn”.

Bà cho biết các đội an toàn của Facebook có nguồn nhân lực thấp và “Facebook không sẵn lòng chấp thuận dù chỉ hy sinh một ít lợi nhuận vì sự an toàn”.

Các nghị viên đang coi xét những quy định mới nào sẽ áp đặt cho các mạng xã hội lớn theo Dự luật An toàn Trực tuyến đã được lên kế hoạch.

Bất chấp những cáo buộc, cổ phiếu của Facebook đã tăng 1,3% sau giờ giao dịch vào hôm 25-10. Cổ phiếu của doanh nghiệp đã tăng khoảng 20% ​​cho đến nay trong năm nay.

Nguồn: https://congan.com.vn/cong-nghe/facebook-kiem-duoc-9-ty-usd-bat-chap-vuong-loat-be-boi_122147.ht…

Facebook dự định đổi thành một cái tên mới ngay trong tuần sau, mục đích việc này là gì?

“Ông trùm” mạng xã hội Facebook đang có kế hoạch đổi tên và cái tên mới của họ có thể được sử dụng ngay trong…

Click: Xem thêm

Thoi cua ban le da kenh

Thời của bán lẻ đa kênh

Hình thức bán hàng đa kênh (kết hợp offline và online) đã được nhiều doanh nghiệp (DN) ứng dụng từ chục năm trước nhưng đa phần chỉ có ý nghĩa làm tăng trải nghiệm cho khách hàng. Khi dịch Covid-19 bùng phát kéo theo hàng loạt hoạt động tiếp xúc trực tiếp bị hạn chế, bán lẻ đa kênh mới thể hiện được vai trò xung yếu.

Bán lẻ online cứu doanh nghiệp trong đại dịch

Trong 4 tháng TP HCM tuần tự trải qua nhiều cấp độ giãn cách xã hội, tổ chức TNHH Cỏ May rất khó tiêu thụ hàng loạt sản phẩm như gạo, thủy sản, nấm SMD qua kênh bán lẻ trực tiếp vốn duy trì nhiều năm nay. Ông Phạm Minh Thiện, tổng GĐ tổ chức, cho biết tổ chức đã phải nhanh chóng tổ chức bán hàng online. “Rất bất thần là doanh số bán hàng của tổ chức tăng đáng kể, chứng tỏ kênh online phát huy hiệu quả tốt trong khi trước đây chúng tôi không hề quan tâm” – ông Thiện nói.

Đại diện tổ chức Chăn nuôi và Chế biến thực phẩm Sài Gòn (Sagrifood) cho biết tổ chức có hệ thống bán lẻ rộng khắp các quận, huyện trên địa bàn TP HCM bên cạnh việc phân phối vào kênh siêu thị, cửa hàng tiện lợi. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu quả và tìm thêm khách hàng mới, Sagrifood đã chọn đưa hàng lên sàn thương nghiệp điện tử (TMĐT) Lazada. “Bước đầu hiệu quả chưa cao nhưng đây sẽ là kênh giúp tổ chức tăng doanh số trong thời gian tới” – đại diện DN này nhận xét.

Trong khi đó, ông Nguyễn Chánh Trung (phân phối mỹ phẩm nhãn hiệu Lavigado trên các sàn TMĐT) cho biết mua bán mỹ phẩm trong giai đoạn dịch bệnh hết sức khó khăn do khách hàng cắt giảm chi tiêu. Vì vậy, ông không ngại đưa sản phẩm lên 3 sàn “đối thủ” là Lazada, Shopee và Tiki để tăng nhận mặt thương hiệu, tăng thời cơ tiếp cận với nhiều tệp khách hàng. 

“Tôi còn lập trang bán hàng trên các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Tik Tok và chạy đường dẫn về sàn TMĐT. Dù doanh số thu được từ bán hàng trực tiếp trên trang mạng xã hội chỉ chiếm 5% tổng doanh số song đây là kênh xung yếu kéo khách về “điểm chạm” chính là chợ mạng. Hy vọng bằng cách này, doanh số tháng 11 sẽ khá hơn” – ông Trung nói.

Khảo sát của nhiều tổ chức nghiên cứu thị trường cho thấy trong đợt dịch Covid-19 hồi giữa năm nay, sức mua trên các nền tảng bán hàng trực tuyến tăng đến 46% so với trước đó. Với tình hình dịch bệnh còn diễn biến khó lường, dự báo mua sắm online sẽ là xu hướng lâu dài và cũng là “chìa khóa” phát triển cho các DN bán lẻ.

Thời của bán lẻ đa kênh - Ảnh 1.

Bán hàng đa kênh không chỉ tăng trải nghiệm cho khách hàng mà còn là “chìa khóa” phát triển của doanh nghiệp bán lẻ. Ảnh: HOÀNG TRIỀU

Lựa chọn nền tảng thích hợp

Chỉ chuyển tư duy từ bán hàng offline sang đa kênh là chưa đủ, DN còn phải tìm cho mình một hoặc nhiều nền tảng công nghệ, kênh bán hàng thích hợp với đặc điểm DN, đặc điểm của nhóm khách hàng mục tiêu…

Ông Nguyễn Minh Đức – đồng sáng lập kiêm Giám đốc IM Group, nhà huấn luyện mua bán online trên Google – cho rằng để bán lẻ online và rộng hơn là bán lẻ đa kênh đạt hiệu quả tốt, nhà bán hàng cần xác định rõ ưu – nhược điểm của mỗi kênh và có cách thức tiếp cận thích hợp với từng sản phẩm. 

“Ngoài việc xây dựng một website hoàn chỉnh, DN cần có thêm nhiều kênh khác để tiếp cận khách hàng như YouTube, Facebook hoặc những trang TMĐT xuyên quốc gia như Alibaba, Amazon…, bởi mỗi kênh có tỉ trọng khách hàng khác nhau và không nên bỏ phí. Trong đó, kênh website thường chiếm khoảng 40% doanh thu, các trang TMĐT đóng góp 35% doanh thu và mạng xã hội khoảng 25%” – ông Đức phân tách.

Ông Đức cũng gợi ý những DN không có nền tảng số và nguồn nhân lực công nghệ thì có thể thuê các đơn vị dịch vụ bên ngoài với phí tổn thấp để giảm áp lực đầu tư. Những DN nhỏ và nhà bán hàng cá nhân có thể dùng phần mềm bán hàng như CRM, ERP để lưu trữ thông tin khách hàng; sử dụng một số phần mềm của Sapo GO, KiotViet giúp kết nối với website, trang Facebook hoặc sàn TMĐT; xây dựng website bán hàng trước khi lập kênh YouTube, Fanpage…

Ở góc độ DN cung cấp biện pháp công nghệ cho bán hàng đa kênh, ông Huỳnh Lâm Hồ, đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành tổ chức CP Công nghệ Haravan, cho rằng DN bán lẻ khi khởi đầu khai triển bán hàng đa kênh thường có những nhu cầu cơ bản như xây dựng website, chạy quảng cáo, chăm sóc khách hàng, hợp tác với đơn vị có năng lực về giao hàng, tính sổ… Do vậy, để thuyết phục nhà bán lẻ lựa chọn biện pháp công nghệ của mình, DN cung cấp biện pháp cần có một nền tảng hoàn chỉnh, hợp tác với nhiều đối tác cung ứng dịch vụ ổn định, hiệu quả.

Ông Hoàng Quốc, Giám đốc tổ chức TNHH Dịch vụ quảng cáo BRNDY, khuyến nghị DN nên có chiến lược quản trị trang mạng xã hội hiệu quả bởi hiện nay không DN nào có thể tồn tại, phát triển mà không hiện diện trên một kênh mạng xã hội thích hợp với nhóm khách hàng mục tiêu. 

“Đầu tiên, DN phải phân tách và hiểu được đối thủ cạnh tranh trên mạng xã hội, từ đó thiết lập được lộ trình tiếp cận khách hàng thích hợp với ngành mua bán, sản phẩm của mình. Thứ hai, có chiến lược truyền thông thương hiệu một cách nhất quán thông qua việc chia sẻ những nội dung có chất lượng liên quan đến sản phẩm. Cuối cùng, không nên bỏ qua tính năng quảng cáo miễn phí hoặc có trả phí để thu hút khách hàng tiềm năng” – ông Quốc góp ý.

3 ưu tiên cho kinh tế số ở Việt Nam

Tại hội thảo “Tiềm năng kinh tế số Việt Nam” do Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia, Bộ Kế hoạch và Đầu tư kết hợp với Tập đoàn Google tổ chức tuần qua, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Duy Đông nhấn mạnh trong bối cảnh dịch Covid-19 gây tác động nghiêm trọng, cần đẩy nhanh tiến trình phát triển kinh tế số trên nền tảng khoa học và công nghệ nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế.

Theo báo cáo do tổ chức tham vấn chiến lược AlphaBeta thực hành, nếu được tận dụng tối đa trong nền kinh tế, công nghệ số có thể đem lại khoảng 74 tỉ USD cho Việt Nam vào năm 2030. Khoản tiền này tương đương 27% GDP của Việt Nam trong năm 2020.

Ông Jacques Morisset, chuyên gia kinh tế trưởng và quản lý chương trình kinh tế vĩ mô, thương nghiệp và đầu tư nhà băng Thế giới tại Việt Nam, cho rằng để hướng tới nền kinh tế không cần tiếp xúc, Việt Nam cần tập trung 3 ưu tiên, gồm: nâng cấp kỹ năng số cho người lao động, khuyến khích các DN đổi mới sáng tạo, tăng cường khả năng tiếp cận và chất lượng thông tin.

ĐƠN VỊ ĐỒNG HÀNH

Thời của bán lẻ đa kênh - Ảnh 3.



Click: Xem thêm

Sony ra may anh full frame 33 cham quay video 4K

Sony ra máy ảnh full-frame 33 ‘chấm’ quay video 4K

Alpha A7 IV là phiên bản nâng cấp của máy ảnh full-frame bán chạy nhất của Sony là A7 III.

Sony Alpha A7 IV.

Sony Alpha A7 IV.

Model mới trang bị cảm biến Exmor R CMOS full-frame độ phân giải 33 megapixel, hỗ trợ dải ISO từ 50 đến 204.800. Theo Sony, cảm biến có dải động là 15 stop. Kết hợp với cảm biến này là bộ xử lý hình ảnh BIONX XR thế hệ mới nhất, tương tự mẫu Alpha 1 đầu bảng. Máy có thể chụp liên tục 10 hình/giây với tính năng bắt nét AF/AE liên tục và bộ nhớ đệm lớn hơn so với A7 III.

Hệ thống lấy nét của A7 IV với 759 điểm tự động theo pha và khả năng bắt nét đối tượng theo thời gian thực, Eye AF theo dõi người, chim và cả động vật lần đầu tiên xuất hiện trên máy ảnh Sony. Tính năng này hoạt động với cả chế độ quay và chụp.

Alpha A7 IV có thể quay video 4K bằng toàn bộ chiều rộng của cảm biến. Không giống A7 III, phiên bản mới có thể quay 4K ở tốc độ cao 60 hình/giây. Tuy nhiên, máy chỉ có thể làm như vậy ở chế độ Super 35 mm (không dùng hình ảnh từ toàn bộ chiều rộng của cảm biến).

Sony cũng bổ sung một số tính năng mới có thể sử dụng với các ngàm ống kính Sony E. Chế độ AF Assist hỗ trợ chuyển đổi tiêu điểm khi sử dụng lấy nét tự động trong khi Focus Map giúp hiển thị độ sâu trường ảnh bằng màu sắc trên màn hình.

Màn hình lật xoay linh hoạt hơn bản cũ.

Màn hình lật xoay linh hoạt hơn bản cũ.

Nhà sản xuất cũng thay đổi thiết kế vật lý với bánh xe chế độ bên trên với các tùy chọn Auto/P/A/S/M/ MR và phía dưới là Still/Movie/S&Q điều chỉnh nhanh. Màn hình được nâng cấp với khớp lật xoay linh hoạt hơn. Kính ngắm EVF độ phân giải 3,68 triệu điểm ảnh và độ phóng đại 1,6x. Máy sử dụng khe cắm thẻ nhớ kép là SD và CFexpress Type A.

Theo Alphauniverse, Alpha A7 IV là bản nâng cấp lớn so với A7 III cả về tính năng chụp lẫn quay video. Máy có giá 2.500 USD tại thị trường Mỹ và 2.700 USD với bản kèm ống kính E 28-70mm F3.5-5.6 OSS. báo giá tại thị trường Việt Nam là 60 triệu và 65 triệu đồng tương ứng.

Hoài Anh