Lam san pham nhu xay vo tuong can dien vien

‘Làm sản phẩm như xây vở tuồng, cần diễn viên giỏi’

Ông Lý Ngọc Minh tiết lộ những bí quyết giúp một người không qua trường lớp bài bản như ông có thể học tắt, đón đầu công nghệ trong ngành gốm sứ.

“Làm sản phẩm giống như một gánh tuồng. Nếu muốn thành công trên sàn diễn cần hội đủ nhiều nhân tố, trong đó, hiểm yếu là diễn viên giỏi. Mình làm đạo diễn giỏi mà không có diễn viên giỏi thì chẳng thể nào làm được”, ông Lý Ngọc Minh, tổng GĐ Gốm sứ Minh Long nói với ông Lê Trí Thông và bà Trương Lý Hoàng Phi – hai Host tại chương trình The Next Power phát sóng trên VnExpress sáng 19/5.

Cụ thể trong nghề làm gốm, ông Lý Ngọc Minh lý giải “diễn viên” ở đây những nguyên liệu có chất lượng tốt, tư chất tốt. Tìm ra được “diễn viên” giỏi xong còn phải về huấn luyện. Cụ thể với cục đất, hòn đá, ông “huấn luyện” thông qua quá trình trui rèn, nung và làm thành sản phẩm tốt.

Một trong những sản phẩm mà ông tâm đắc, thành tựu của quá trình 15 năm chọn “diễn viên”, thêm 5 năm “huấn luyện” và trui rèn là sứ dưỡng sinh. “Cả quá trình ‘vừa diễn, vừa dợt, vừa học’ cho ra sản phẩm cuối cùng cho tới bữa nay là 20 năm, để ra được câu chuyện mà các bạn thấy như luộc không nước, chiên nhiệt độ thấp…”, ông Lý Minh Long chia sẻ.

Ông Lý Minh Ngọc -  Tổng giám đốc gốm sứ Minh Long.

Ông Lý Ngọc Minh – tổng GĐ gốm sứ Minh Long.

Ông Lý Ngọc Minh trở nên ông chủ cực chẳng đã, gánh vác lò gốm gia đình từ năm 16 tuổi do ba mất sớm, mẹ bệnh phải nằm viện. Không được học hành và huấn luyện bài bản, ông đã tự chọn cho mình con đường “học tắt” để đón đầu công nghệ. Từ lò gốm thủ công, ông chọn chuyển sang con đường gốm mỹ nghệ, và tự mở các phòng thí nghiệm, nghiên cứu chất men mới, loại sản phẩm mới.

Ông cho biết, hiện nay Minh Long đã có thể hoàn thiện quy trình nung một lần, cho ra được sản phẩm chất lượng như châu Âu. Đây là thành tựu của quá trình cách mệnh, học hỏi không ngừng. “Từ công nghệ nung một lần chúng tôi tiến tới sản xuất tự động hoá, nhanh hơn nhiều nước khác, trước kia khâu sản xuất mất 72 tiếng, nay chỉ mất 24 giờ nhưng chất lượng vẫn đảm bảo. Đây là minh chứng cho thấy công nghệ sáng tạo mang lại sự đột phá trong sản xuất”.

Nói về tính nghiên cứu và sáng tạo, ông Lý Ngọc Minh cho hay mỗi sản phẩm đột phá thường mất chí ít là 3 đến 10 năm nghiên cứu và sáng tạo. Để có thể tạo ra các sản phẩm mới liên tục, tổ chức làm song song cùng lúc nhiều sản phẩm.Chiến lược này đã thắp sáng ngọn lửa sáng tạo tại doanh nghiệp trong suốt 50 năm qua, chỉn chủ trong từng sản phẩm trước khi thực sự đưa vào sản xuất, phục vụ khách hàng.

Ông Lý Ngọc Minh

Talkshow The Next Power cùng doanh nhân Lý Ngọc Minh.

Học tắt nhưng phải học sâu

Từ một người không được huấn luyện bài bản, đến vị thế của người đứng đầu, chịu trách nhiệm và đưa ra nhiều đổi mới trong sản phẩm và công nghệ của doanh nghiệp, ông Lý Minh Long đã trải qua quá trình học hỏi không ngừng, và đặc biệt nhấn mạnh tầm hiểm yếu của chiến lược “học tắt”.

Ông cho biết, không ai có thể chỉ “tấp ngang” là có thể biết đường mà đi, học tắt trong ý kiến của ông là mày mò, học từ những người giỏi nhất. Trong mỗi lĩnh vực, từ vật lý, nguyên liệu, đến máy móc thiết bị, ông đều tìm đến những người thông thạo nhất, kiếm tìm những tri thức hay để học hỏi. Điều hiểm yếu là dung nạp những tri thức đó và “tiêu hoá”, biến thành của mình.

“Sau 50 năm tôi ngộ ra một điều rằng chúng ta phải tìm hiểu được nguyên lý vận hành của tri thức, công nghệ mà mình đang học hỏi và tìm hiểu. Nếu chúng ta không hiểu được nguyên lý vận hành thì chẳng thể nào cấu trúc được hoạt động của mình cho thích hợp”, vị doanh nhân nhấn mạnh. Chiến lược “học tắt” nhưng thông thạo được nguyên lý, cấu trúc vận hành đã giúp doanh nghiêp có được “vốn” cần có để sáng tạo và sản xuất nhiều sản phẩm mới.

Ông Lý Ngọc Minh cũng nhận định, một trong những điều khó của Minh Long hiện nay là vị thế đứng trên đỉnh cao, nếu muốn chinh phục đỉnh cao khác thì phải xuống núi và khởi đầu một hành trình chinh phục khác. Giá thành của các sản phẩm đạt được “đỉnh cao về khoa học, kỹ thuật” không phải là rẻ, trong khi khả năng mua của người tiêu dùng lại bị giới hạn. Ông chấp thuận sự tồn tại của khó khăn và đặt mục tiêu học hỏi thị trường, xã hội một cách không ngừng nghỉ để chinh phục khách hàng.

Doanh nghiệp cũng đầu tư lớn khâu sáng tạo sản phẩm, điều này cũng được nhìn nhận là một trở ngại của doanh nghiệp. “Khi đầu tư quá lớn, tổn phí lớn mà thị trường không đủ, sản lượng không đáp ứng được thì đó cái bẫy. Chúng ta phải chấp thuận cái khó và tìm cách nào để thích ứng. Không có cái khó thì chúng ta chẳng thể sáng tạo”, người đứng đầu doanh nghiệp nhấn mạnh.

Thảo Miên

The Next Power là chương trình đi đầu khai phá sức mạnh mới, kiến tạo giá trị mới cho doanh nghiệp. Cố vấn và đồng thời Host chương trình là doanh nhân Trương Lý Hoàng Phi – Chủ tịch HĐQT & CEO IBP và ông Lê Trí Thông – Phó Chủ tịch HĐQT & CEO PNJ.

Nội dung mùa 1 tập trung vào các câu chuyện về đổi mới và sáng tạo – Innovation. Chương trình do VnExpress kết hợp với S-World Media thực hành có sự đồng hành của Tập đoàn xây dựng Hòa Bình và thương hiệu Mon Amie Veston.

Click: Xem thêm

Bijindo my pham cao cap Nhat Ban khai truong

Bijindo – mỹ phẩm cao cấp Nhật Bản khai trương gian hàng thứ 13 tại Crescent Mall

Bijindo là dòng mỹ phẩm cao cấp Nhật Bản được nghiên cứu, thai nghén một khoảng thời gian dài trong phòng thí nghiệm trước khi sản xuất.

Bijindo - mỹ phẩm cao cấp Nhật Bản khai trương gian hàng thứ 13 tại Crescent Mall - Ảnh 1.

Bijindo tưng bừng khai trương

Các dòng sản phẩm của Bijindo không chỉ vận dụng công nghệ điều chế và sản xuất hiện đại, tiên tiến mà còn là sự hòa quyện của những thành phần chiết xuất thiên nhiên được tuyển lựa tỉ mỉ từ các tinh hoa thảo dược – thảo mộc, việt quất, bột ngọc trai… giúp mang đến biện pháp chăm sóc da chất lượng, tái sinh làn da trẻ trung và tự nhiên nhất.

Bijindo còn được phát triển để phù thống nhất với đặc điểm làn da phụ nữ Á Đông nói chung và Việt Nam nói riêng, từ đó mang đến những biện pháp chăm sóc da lý tưởng, phê chuẩn khoa và hiệu quả, đặc biệt tập trung vào việc giải quyết các bệnh lý về da như sạm, nám da, da mụn, chảy xệ và lão hóa.

Bijindo - mỹ phẩm cao cấp Nhật Bản khai trương gian hàng thứ 13 tại Crescent Mall - Ảnh 2.

Sự kiện khai trương lần này đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ của Bijindo tại thị trường Việt Nam với mục tiêu mang những giá trị làm đẹp phê chuẩn khoa đến khách hàng.

Đại diện Bijindo Việt Nam chia sẻ: “Vài năm trở lại đây, người Việt Nam ngày càng quan tâm nhiều hơn đến việc làm đẹp. Việc lựa chọn mỹ phẩm cũng như xuất sứ nguồn cội của mỹ phẩm là một trong những lựa chọn cân nhắc bên cạnh việc quan tâm đến thành phần, nguyên liệu của sản phẩm. Bijindo là thương hiệu mỹ phẩm cao cấp Nhật Bản với rất nhiều dòng sản phẩm ưu việt chiết xuất từ thiên nhiên mang lại cho khách hàng sự hài lòng về chất lượng cũng như hiệu quả sử dụng”.

Sự kiện khai trương thu hút hàng trăm khách hàng tham quan và mua sắm.

Một khách hàng cho biết: “Khi sử dụng mỹ phẩm mình quan tâm đến xuất sứ và nguồn cội. Đối với những sản phẩm của Nhật Bản mình khá yên tâm khi cân nhắc. Bijindo có chiết xuất từ thiên nhiên nên mình cũng tin dùng nhiều dòng sản phẩm từ nhiều năm trước đến giờ.”

Bijindo - mỹ phẩm cao cấp Nhật Bản khai trương gian hàng thứ 13 tại Crescent Mall - Ảnh 3.

Với phương châm “Mang đến cho phụ nữ Việt những biện pháp làm đẹp từ những tinh hoa thiên nhiên của vùng đất mặt trời mọc”, Bijindo luôn cam kết mang lại sản phẩm chất lượng nhất kèm dịch vụ tận tâm, những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng khi mua sắm tại Bijindo.

Bijindo - mỹ phẩm cao cấp Nhật Bản khai trương gian hàng thứ 13 tại Crescent Mall - Ảnh 4.

Nhân dịp khai trương, khách hàng mua sắm tại Bijindo sẽ được ưu đãi đến 50% cho tất cả sản phẩm cùng hàng ngàn phần quà tặng khi trải nghiệm và mua sắm từ nay đến hết 31-5-2022.

Click: Xem thêm

Chung khoan can co quan quan ly doc lap

Chứng khoán cần cơ quan quản lý độc lập

Chứng khoán cần cơ quan quản lý độc lập - Ảnh 1.

Ủy ban Chứng khoán nhà nước thuộc Bộ Tài chính có trụ sở tại đường Lương Thế Vinh, Nam Từ Liêm, Hà Nội – Ảnh: NAM TRẦN

Gắn với đó là việc khuyến khích phát triển các quỹ đầu tư làm cầu nối trung gian cho nhà đầu tư cá nhân, tăng tính công khai, sáng tỏ.

Trao đổi với Tuổi Trẻ, GS.TS Hoàng Văn Cường, ủy viên Ủy ban Tài chính – ngân sách của Quốc hội, đánh giá những diễn biến vừa qua cho thấy thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam đang “thiếu tính chuyên nghiệp”. Ông nói:

– TTCK Việt Nam có 80% là nhà đầu tư cá nhân tham gia các hoạt động giao dịch, mua bán trên thị trường. Họ là những nhà đầu tư không chuyên nghiệp. Đây là điểm dị biệt khi trên thế giới các nhà đầu tư không chuyên nghiệp thường không mua bán trực tiếp cổ phiếu mà mua thông qua các quỹ đầu tư.

Chứng khoán cần cơ quan quản lý độc lập - Ảnh 2.

GS.TS Hoàng Văn Cường – Ảnh: PHẠM TUẤN

Có yếu kém trong quản lý thị trường

* Có tình trạng lũng đoạn trên thị trường vừa qua, theo ông, do thị trường hay quy định, cơ chế, thiết chế đang có lỗ hổng?

– Khi các nhà đầu tư không chuyên đông đảo thì các quyết định mua bán thường theo cảm xúc, cảm nhận cá nhân và dễ dẫn đến chạy theo tâm lý đám đông, dễ bị các “tổ lái” lôi kéo thông qua tin đồn để tạo ra “sóng”, khiến thị trường thiếu chuyên nghiệp.

Chưa kể, hệ thống thông tin trên thị trường chưa thực sự đầy đủ và được công bố một cách toàn diện, chính xác về thực trạng mua bán của doanh nghiệp. Nhiều báo cáo sau khi công bố rồi vẫn điều chỉnh.

Lũng đoạn TTCK điển hình nhất khi chúng ta thấy các cơ quan chức năng đã phải xử lý nhiều vụ, như bán cổ phần “chui”, thậm chí sử dụng nhiều tài khoản liên kết để đẩy giá… Tuy nhiên, đây chỉ là các vụ điển hình, trên thực tế còn nhiều hành vi chúng ta chưa xử lý hết.

* Để xảy ra tình trạng này có sự yếu kém trong quản lý không, thưa ông?

– Về luật pháp chúng ta đã có các quy định từ việc bán cổ phiếu của các nhà đầu tư lớn phải đăng ký, công bố trước để tránh gây thiệt hại cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Hoặc quy định cấm tình trạng bắt tay giao dịch nội bộ để đẩy giá các cổ phiếu.

Quy định luật pháp là vậy nhưng những hành vi lũng đoạn đã cố tình tìm cách để vi phạm, “vượt mặt” các cơ quan quản lý nhằm kiếm lợi trên thị trường. 

Bên cạnh trách nhiệm của các cá nhân vi phạm thì chính cơ quan quản lý cũng chưa phát hiện kịp thời để ngăn chặn sớm nhất. 

Đáng ra, với việc sử dụng các công nghệ thông tin, hệ thống quản lý đều có thể phát hiện ngăn chặn sớm các hành vi vi phạm. Rõ ràng, đó là sự yếu kém trong quản lý thị trường.

Chứng khoán cần cơ quan quản lý độc lập - Ảnh 3.

* Ông nói rằng có trách nhiệm của cơ quan quản lý, vậy trực tiếp trách nhiệm của Bộ Tài chính với những tồn tại, yếu kém của Ủy ban Chứng khoán nhà nước thời gian qua thế nào?

– Trách nhiệm quản lý TTCK thuộc về Ủy ban Chứng khoán nhà nước. Ủy ban này phải có các biện pháp nghiệp vụ, kỹ thuật để ngăn chặn sớm, trước, đồng thời phải phát hiện kịp thời những hành vi có thể tạo ra lũng đoạn thị trường, thông tin sai lệch, gắn với kết hợp với cơ quan công an để điều tra, xử lý.

Việc để xảy ra các sai phạm mà không ngặn chặn kịp thời là do người có trách nhiệm không thực hành hết vai trò, trách nhiệm của mình. 

Có thể do nhân tố về năng lực, trình độ yếu kém nhưng cũng có thể do anh có hành vi chuộc lợi, thậm chí không ngoại trừ khả năng bắt tay với những đối tượng thao túng thị trường, kiếm lợi.

Vừa qua, Ủy ban Kiểm tra trung ương đã có những xử lý đối với lãnh đạo Ủy ban Chứng khoán nhà nước, sở giao dịch Hà Nội, TP.HCM thể hiện sự nghiêm trang, kiên quyết nhằm tạo ra môi trường lành mạnh, trong lành ở chính cơ quan quản lý và góp phần giúp thị trường ổn định, tạo niềm tin cho nhà đầu tư.

* Quy mô thị trường ngày càng lớn, Chính phủ cũng đặt mục tiêu nâng hạng TTCK Việt Nam từ nhóm cận biên lên mới nổi. Quy mô này liệu việc đặt Ủy ban Chứng khoán nhà nước thuộc quản lý Bộ Tài Chính có còn thích hợp?

– TTCK Việt Nam vừa qua có quy mô tăng trưởng khá nhanh, nhưng vẫn chưa như kỳ vọng, bởi tiềm năng để tăng trưởng còn lớn. Do vậy, cùng với xu thế phát triển của nền kinh tế thì TTCK nói riêng, thị trường vốn nói chung sẽ còn phát triển mạnh.

Với quy mô ngày càng lớn, đặt ra yêu cầu cơ quan quản lý cấp thiết phải được nâng cấp, nâng tầm. Bởi vậy, việc chúng ta tính đến cơ quan quản lý chứng khoán tách ra thành cơ quan độc lập, vượt ra khỏi tầm quản lý của Bộ Tài chính cũng là hướng cần nghĩ tới.

Tất nhiên, cần nhìn nhận vừa qua, việc quản lý chưa tốt hoạt động của thị trường không phải do quy mô thị trường quá lớn dẫn đến Bộ Tài chính không đủ sức quản lý. Thực tế, bộ này là cơ quan đại diện quản lý nhà nước, thay mặt cho Chính phủ quản lý Ủy ban Chứng khoán nhà nước. 

Cũng không phải do nằm trong Bộ Tài chính mà hoạt động của Ủy ban Chứng khoán nhà nước yếu đi hoặc không có đủ năng lực. Ở đây, vấn đề cốt lõi sau những vụ việc vừa qua là phải nâng cao năng lực, trình độ, trách nhiệm hoạt động của Ủy ban Chứng khoán nhà nước.

Chứng khoán cần cơ quan quản lý độc lập - Ảnh 4.

Thanh khoản trung bình thị trường cổ phiếu giao dịch trên sàn HoSE 5 tháng gần đây – Dữ liệu: Bông Mai – Nguồn: HoSE – Đồ họa: N.KH.

Cần quản lý chặt chẽ, quyết liệt hơn

* Vậy theo ông, vai trò giám sát của Quốc hội trong các hoạt động của TTCK như thế nào, làm sao để nâng cao năng lực, trách nhiệm hoạt động của Ủy ban Chứng khoán nhà nước?

– Quốc hội có chức năng giám sát về các hoạt động quản lý của Chính phủ đối với nền kinh tế chứ Quốc hội không giám sát trực tiếp đến hoạt động của TTCK. 

Tuy nhiên trước các biến động bất thường của thị trường, những yếu kém trong quản lý nhà nước bộc lộ thì chắc chắn đây sẽ là nội dung mà Quốc hội quan tâm, yêu cầu Chính phủ, cơ quan quản lý thị trường có trách nhiệm giải trình trước Quốc hội.

Trên cơ sở coi xét các nguyên nhân của sai phạm, tồn tại đó thì Quốc hội sẽ đề xuất các hướng giải quyết, kể cả điều chỉnh luật pháp. Tuy nhiên, đến thời khắc hiện tại có thể thấy các tồn tại này chưa phải do lỗ hổng của luật pháp mà chính yếu do tổ chức thực hành, thực thi.

Tương lai của TTCK của Việt Nam còn rộng mở. Thời gian tới, Nhà nước cần làm chặt chẽ, quyết liệt hơn để đảm bảo tính sáng tỏ, công khai về các hệ thống thông tin trên thị trường và sử dụng các công cụ kiểm soát từ sớm, từ xa để ngăn chặn hành vi thao túng thị trường.

Đây là cơ sở để bảo vệ các nhà đầu tư nhỏ lẻ không bị “tổ lái, cá mập” dẫn dắt. Bên cạnh đó, cần tạo ra thiết chế bằng cách khuyến khích hình thành, phát triển các quỹ đầu tư, khuyến khích các nhà đầu tư cá nhân không phải nhà đầu tư chuyên nghiệp hướng lựa chọn vào các nhà đầu tư trung gian để ổn định, ít rủi ro…

Chứng khoán cần cơ quan quản lý độc lập - Ảnh 5.

Phiên giao dịch chứng khoán tại tổ chức chứng khoán Yuanta Việt Nam, quận 1, TP.HCM – Ảnh: QUANG ĐỊNH

* TS Bùi Đức Thụ (thành viên Hội đồng tham vấn chính sách tài chính – tiền tệ quốc gia):

Ngăn chặn tin đồn thất thiệt trên thị trường

Để giải quyết vấn đề tin đồn không có cách nào khác ngoài việc phải sáng tỏ, chuẩn hóa thông tin để đảm bảo quyền, lợi ích chính đáng của nhà đầu tư, doanh nghiệp, Nhà nước. Trong đó, trách nhiệm công bố thông tin về các số liệu tài chính chính xác, sáng tỏ đầu tiên là của doanh nghiệp và phải được cơ quan độc lập thẩm định lại.

Ngoài ra với các tin đồn thất thiệt trên mạng xã hội như bắt người này, xử lý người kia… gây tác động đến thị trường thì các cơ quan quản lý nhà nước cần phải vào cuộc ngay để xử lý và có thông tin chính xác, kịp thời.

* Ông Trần Hoàng Ngân (viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM):

Đẩy mạnh cổ phần hóa, tạo hàng hóa chất lượng

Dù phát huy vai trò nhất quyết nhưng với những bất cập vừa qua, đến nay TTCK chưa thể là một phong vũ biểu của nền kinh tế.

Do vậy, cần phải hoàn thiện thiết chế, rà soát lại hệ thống luật liên quan đến TTCK phải đủ mạnh để chống đầu cơ, lũng đoạn thị trường, xúc tiến thị trường phát triển.

Cùng với đó, đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp để tạo ra hàng hóa có chất lượng cho TTCK. Cần tăng cường thanh tra, kiểm tra, giám sát thị trường để đảm bảo thị trường hoạt động ổn định; sửa đổi, bổ sung những quy định, luật lệ trong phát hành trái phiếu hết sức nghiêm ngặt để bảo vệ nhà đầu tư.

* PGS.TS Vũ Sỹ Cường (Học viện Tài chính):

Tách Ủy ban Chứng khoán ra khỏi Bộ Tài chính

Vu Sy Cuong 1 1(Read-Only)

Với quy mô ngày càng phát triển của TTCK, có thể tách Ủy ban Chứng khoán ra hoạt động độc lập.

Bởi kinh nghiệm nhiều nước cho thấy cơ quan quản lý chứng khoán thường đứng độc lập, trong khi ở Việt Nam sự liên kết giữa Ủy ban Chứng khoán và Bộ Tài chính không quá chặt chẽ. Vấn đề này đã được thảo luận trước đây.

Về lý thuyết Bộ Tài chính là cơ quan liên quan chính sách tài khóa, tức là chi thu. Nhưng Ủy ban Chứng khoán là đơn vị để tạo ra thị trường, huy động vốn cho doanh nghiệp (trái phiếu, cổ phiếu) và một phần cho nền kinh tế. Vì vậy cơ cấu hoạt động, mục tiêu của Ủy ban Chứng khoán cũng có đặc thù riêng nó chứ không hoàn toàn giống như Bộ Tài chính.

Thời kỳ đầu do quy mô thị trường nhỏ và nhiều lý do khác nhau nên để trong Bộ Tài chính là hợp lý, nhưng giờ ta có thể coi xét tách ra.

Nhưng đầu tiên, phải thay đổi cơ sở hạ tầng công nghệ của các sàn giao dịch và thông tin liên quan chứng khoán để cập nhật kịp thời. Muốn nâng hạng thì cần làm tốt nhân tố này. Bộ Tài chính đứng ra kiểm tra giám sát hoạt động.

Hiện nay dù thuộc Bộ Tài chính nhưng Ủy ban Chứng khoán có hệ thống quản lý độc lập. Muốn cho thị trường phát triển, hoàn toàn có thể tách hai đơn vị ra để hoạt động độc lập.

* ĐBQH Bùi Thị Quỳnh Thơ (ủy viên chuyên trách Ủy ban Kinh tế của Quốc hội):

Giảm thuế phí để “giữ chân” nhà đầu tư

Ms

Chính phủ nên cân nhắc đề xuất chính sách giảm thuế và các tổ chức chứng khoán cũng cần có chính sách giảm phí giao dịch. Qua những cú sốc vừa qua dễ tạo nên xu hướng nhà đầu tư bán tháo, rời bỏ thị trường.

Việc giảm thuế, phí có thể coi xét ứng dụng ngắn hạn, cho đến khi thị trường ổn định trở lại nhằm góp phần giữ chân nhà đầu tư, góp phần cung ứng vốn cho nền kinh tế.

Bên cạnh đó, cần rà soát cơ chế, chính sách và hoàn thiện khung khổ pháp lý với chế tài mạnh mẽ, có thể răn đe.

Cần xử lý sớm, dứt điểm những bất cập, tồn tại hiện nay như hệ thống giao dịch, công bố thông tin của các tổ chức đại chúng và doanh nghiệp niêm yết, chất lượng báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán của doanh nghiệp…

Click: Xem thêm

sovico 2769

Sovico tặng các cầu thủ bóng đá vô địch SEA Games được bay 1 năm 'không biên cương'

Sovico tặng 1 năm bay không biên cương cho các cầu thủ đội bóng đá nam và nữ vô địch SEA Games

  • Việt Nam lần đầu đăng cai Lễ hội khinh khí cầu quốc tế
  • Vé tết đảo chiều, doanh nghiệp lo mất công nhân
  • Vietjet và Safran đạt mức hợp tác trị giá 10 tỉ USD

Click: Xem thêm

FE Credit thuong tuyen bong da nu Viet Nam 3

FE Credit thưởng tuyển bóng đá nữ Việt Nam 3 tỷ đồng

tổ chức Tài chính VPBank SMBC (FE Credit) thưởng “nóng” 3 tỷ đồng cho tuyển bóng đá nữ Việt Nam sau chiến tích giành HC vàng SEA Games 31.

Đại diện lãnh đạo tổ chức Tài chính VPBank SMBC (FE Credit) cho biết ấn tượng với bản lĩnh, quyết tâm và tinh thần của tuyển nữ Việt Nam trong hành trình bảo vệ ngôi vô địch SEA Games.

“Nhằm khích lệ các cô gái, chúng tôi muốn góp chút quà, mong các cầu thủ luôn nỗ lực thi đấu hết mình vì màu cờ sắc áo, mang lại vinh quang cho Tổ quốc và xây dựng hình ảnh đẹp về Việt Nam trên trường quốc tế”, đại diện doanh nghiệp nói thêm.

Thời gian qua, FE Credit luôn thể hiện sự quan tâm, chăm lo đời sống và nâng cao khả năng tiếp cận tài chính của phụ nữ Việt. Với lĩnh vực thể thao, đơn vị mong chung tay, góp sức để bóng đá Việt Nam khẳng định vị thế hàng đầu khu vực, đạt thành tích cao tại châu lục lẫn thế giới.

Sau tiếng còi mãn cuộc trên sân Cẩm Phả, các tuyển thủ Việt Nam bắt đầu mở hội. Trên tay họ là những lá cờ đỏ sao vàng được chuẩn bị từ trước, để sẵn sàng cho lễ đăng quang.

Sau tiếng còi mãn cuộc trên sân Cẩm Phả, các tuyển thủ Việt Nam khởi đầu mở hội. Trên tay họ là những lá cờ đỏ sao vàng được chuẩn bị từ trước, để sẵn sàng cho lễ đăng quang. Ảnh: Đức Đồng

Sau tối 21/5, tuyển nữ nhận được 4,6 tỷ đồng tiền thưởng. Khoản tiền này gồm hai tỷ đồng từ LĐBĐ Việt Nam (VFF), một tỷ đồng từ tỉnh Quảng Ninh, 1,5 tỷ đồng từ một tập đoàn và 100 triệu – mức thưởng của ban tổ chức SEA Games cho một chiếc HC vàng. Tính cả những khoản thưởng từ ngày đầu tranh tài tại SEA Games 31, đội bóng của HLV Mai Đức Chung có khoảng 6,6 tỷ đồng.

Số tiền thưởng có thể sẽ tăng lên trong thời gian tới, khi có nhiều cá nhân, tổ chức như FE Credit muốn tôn vinh hành trình lên ngôi thuyết phục của các cô gái Việt Nam.

Trong trận chung kết tại Cẩm Phả, Quảng Ninh, nữ Việt Nam tạo ra rất nhiều thời cơ về phía khung thành Thái Lan, một trong số đó được đội trưởng Huỳnh Như cụ thể hóa thành bàn ở phút 59, định đoạt thắng lợi 1-0. Kết quả này giúp chủ nhà đoạt HC vàng ba kỳ đại hội liên tục, đồng thời là chiếc HC vàng thứ bảy, giúp bóng đá nữ Việt Nam giữ vị trí độc tôn tại SEA Games (Thái Lan năm lần lên ngôi).

Thành tích toàn thắng trên hành trình SEA Games 31 cũng là cú hích tinh thần xung yếu để nữ Việt Nam tự tin hướng đến vòng chung kết World Cup bóng đá nữ 2023, diễn ra tại New Zealand và Australia tháng 7 năm sau.

FE Credit là tổ chức tài chính tiêu dùng hàng đầu về thị phần tại Việt Nam với khoảng 50%, cung cấp sản phẩm cho vay tiêu dùng cá nhân với các sản phẩm như cho vay tiền mặt, vay mua xe máy, vay mua hàng gia dụng và thẻ tín dụng. Doanh nghiệp có trên 16.000 viên chức, phục vụ 14 triệu khách hàng, hợp tác với 10.000 đối tác tại hơn 22.000 điểm giới thiệu dịch vụ trên toàn quốc.

Đơn vị từng nhận nhiều giải trong nước và quốc tế như: Top 30 doanh nghiệp nộp thuế lớn nhất Việt Nam; Nhà lãnh đạo xuất sắc; Quản trị quan hệ khách hàng tốt nhất từ Hiệp hội Dịch vụ khách hàng châu Á Thái Bình Dương (APCSC); Top 10 doanh nghiệp được tin dùng nhất châu Á tại diễn đàn Kinh tế quốc tế Asia; tổ chức Tài chính của năm (Finance Company of the Year); giải đồng “Nhà tuyển dụng của năm” (Employer Award of the Year) do tạp chí Asian Banking & Finance (ABF) 2021 bình chọn; Top 50 doanh nghiệp lợi nhuận xuất sắc Việt Nam 2021…

Vạn Phát

Click: Xem thêm

Kienlongbank thay nhan su Tuỏi Trẻ Online

Kienlongbank thay nhân sự – Tuổi Trẻ Online

Kienlongbank thay nhân sự - Ảnh 1.

Ông Trần Ngọc Minh, quyền tổng GĐ Kienlongbank – Ảnh: KL

Trước khi được phân bổ chức danh quyền tổng giám đốc, ông Trần Ngọc Minh là phó tổng giám đốc nhà băng TMCP Kiên Long. 

Ông Trần Ngọc Minh sinh năm 1984, là thạc sĩ kinh tế Học viện nhà băng và đã có 15 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhà băng – tài chính. 

Trước khi gia nhập Kienlongbank, ông Minh từng giữ các vị trí quản lý tại các nhà băng và phụ trách tài chính một số tập đoàn lớn với các vị trí như giám đốc nguồn vốn, trưởng ban tài chính, phó tổng giám đốc… 

Ông Minh cũng là một trong ba nhân sự mới được phân bổ vị trí phó tổng giám đốc hồi tháng 1 năm nay cùng với ông Nguyễn Văn Minh và ông Võ Quốc Lợi.

Từ đầu năm đến nay, Kienlongbank là một trong những nhà băng thay đổi nhân sự lãnh đạo nhiều nhất sau khi có sự tham gia từ Tập đoàn Sunshine. nhà băng này cũng bổ sung tên viết tắt bằng tiếng Anh là KSBank. 

Trước khi thay tổng GĐ, tháng 5-2021, hội đồng quản trị nhà băng này cũng đã thông qua đơn từ nhiệm chức danh chủ tịch hội đồng quản trị Kienlongbank nhiệm kỳ 2018-2022 của ông Lê Hồng Phương theo nguyện vọng cá nhân. 

Thay ông Phương là bà Trần Thị Thu Hằng, phó chủ tịch hội đồng quản trị, sinh năm 1985, hiện là tổng GĐ Tập đoàn Sunshine.

Kienlongbank cho biết sau khi thôi giữ chức danh tổng GĐ, bà Trần Tuấn Anh tiếp tục công tác tại Kienlongbank với chức danh thành viên hội đồng quản trị.

Click: Xem thêm

Thaco lap rap dong xe buyt Mercedes Benz tai Viet Nam

Thaco lắp ráp dòng xe buýt Mercedes-Benz tại Việt Nam

Thaco lắp ráp dòng xe buýt Mercedes-Benz tại Việt Nam - Ảnh 1.

Thaco lắp ráp dòng xe buýt Mercedes-Benz tại Việt Nam – Ảnh: T.C.

Ngày 21-5, Thaco Auto đã tổ chức “Lễ công bố hợp tác chiến lược Thaco Auto – Daimler Bus, giới thiệu xe buýt cao cấp Mercedes-Benz” tại Chu Lai, tỉnh Quảng Nam. Đây là chiến lược mới của Tập đoàn Thaco Trường Hải với sự chèo lái của tỉ phú Trần Bá Dương nhằm mở rộng dải sản phẩm phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu. 

Theo đó, xe buýt cao cấp Thaco lắp ráp, sản xuất với thương hiệu Mercedes-Benz có thiết kế bên ngoài phong cách châu Âu với các phiên bản: 47 ghế, 24 ghế VIP, 34 giường nằm và 22 giường nằm VIP. Sản phẩm được phân phối tại hệ thống Trung tâm ô tô Tải & Bus trên cả nước.

Thaco lắp ráp dòng xe buýt Mercedes-Benz tại Việt Nam - Ảnh 2.

Ngày 21-5, Thaco Auto đã tổ chức “Lễ công bố hợp tác chiến lược Thaco Auto – Daimler Bus, giới thiệu xe buýt cao cấp Mercedes-Benz” tại Chu Lai, tỉnh Quảng Nam – Ảnh: T.C.

Có được sự hợp tác sản xuất, lắp ráp xe buýt thương hiệu Mercedes-Benz, Thaco đã trải qua quá trình đánh giá và chuẩn bị từ nhiều năm trước. Cột mốc đầu tiên trong quá trình hợp tác là tháng 12-2017, Thaco Auto và Daimler đã ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ và phân phối xe tải, xe buýt FUSO (thương hiệu trực thuộc Daimler) tại thị trường Việt Nam. 

Năm 2018, hai bên tiếp tục khai triển dự án phát triển xe buýt thương hiệu Mercedes Benz tại Việt Nam hướng tới mục tiêu xuất khẩu sang các nước khu vực. Theo đó, Trung tâm R&D Ô tô đã tiến hành nghiên cứu, thiết kế và phát triển các dòng sản phẩm xe buýt trên khung gầm Mercedes-Benz thích hợp với điều kiện địa hình, hạ tầng giao thông tại Việt Nam và Đông Nam Á. 

Đồng thời, Thaco Auto đầu tư nâng cấp các dây chuyền sản xuất tại nhà máy Bus Thaco, đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt về kỹ thuật, quy trình sản xuất và tiêu chuẩn chất lượng châu Âu của xe buýt Mercedes-Benz.

Thaco lắp ráp dòng xe buýt Mercedes-Benz tại Việt Nam - Ảnh 3.

Nội thất bên trong xe buýt Mercedes-Benz – Ảnh: T.C.

Ông Nguyễn Quang Bảo – tổng GĐ Thaco Auto – cho biết thực hành chiến lược “Tham gia chuỗi giá trị toàn cầu với các thương hiệu ô tô quốc tế sản xuất tại Việt Nam”, đơn vị đã hợp tác với các tập đoàn ô tô lớn trên thế giới để nghiên cứu thiết kế, sản xuất xe buýt thương hiệu quốc tế phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu sang các nước ASEAN.

“Mẫu xe buýt cao cấp Thaco thương hiệu Mercedes-Benz hoàn toàn mới được giới thiệu bữa nay là sản phẩm đánh dấu cột mốc hiểm yếu tiếp theo trong tiến trình hợp tác chiến lược giữa Thaco Auto và Daimler” – ông Bảo nói. 

Theo Thaco, hiện nay dịch bệnh trong nước đã dần được kiểm soát, các hoạt động sản xuất mua bán, nhu cầu đi lại của người dân đã gia tăng trở lại. Thị trường vận chuyển đã có nhiều tín hiệu phục hồi hăng hái, nên khách hàng sẽ có những thời cơ để từng bước khôi phục và phát triển mua bán sau đại dịch.

Ông Harald Schmid, tổng GĐ điều hành xe thương nghiệp Daimler Bus khu vực Đông Nam Á, cho biết xe buýt Mercedes-Benz được sản xuất tại nhà máy Thaco Bus trên khung gầm O500 1836 và O500 1843 được trang bị công nghệ tiên tiến nhất, thích hợp với điều kiện và yêu cầu tại thị trường Việt Nam. 

“Xe buýt Mercedes-Benz ra mắt bữa nay sẽ trở nên biểu tượng và đỉnh cao của sự ưu việt không chỉ cho thị trường xe khách tại Việt Nam mà còn cho thị trường các nước trong khu vực Đông Nam Á trong thời gian tới” – ông Harald Schmid đánh giá. 

Click: Xem thêm

cau1 8808

Khánh thành cầu Vàm Xáng gần 450 tỉ đồng

Cầu Vàm Xáng thuộc H.Phong Điền, TP.Cần Thơ có tổng mức đầu tư gần 450 tỉ đồng đã được khánh thành, đưa vào sử dụng.

  • Khánh thành tuyến đường trên 900 tỉ đồng kết nối với Cảng cá Gành Hào
  • Khánh thành Nhà máy điện gió lớn nhất ĐBSCL
  • Khánh thành tổ hợp nhà ở xã hội lớn nhất Ninh Thuận

Click: Xem thêm

Ca hoi tang gia ky luc

Cá hồi tăng giá kỷ lục

Giá cá hồi Na Uy loại phi lê bán lẻ đã tăng gấp rưỡi từ đầu năm, hiện gần 800.000 đồng một kg – cao nhất từ trước tới nay.

“Cơn bão” tăng giá từ năng lượng, phân bón, ngũ cốc tới thực phẩm đang diễn ra trên toàn cầu và Việt Nam cũng không đứng ngoài cuộc. Từ đầu năm đến nay, không chỉ giá xăng dầu, gas, sắt, thép, phân bón… liên tục lập đỉnh mới, giá thực phẩm như dầu ăn, lúa mì cũng tăng cao. Đặc biệt, trong nhóm thực phẩm – cá hồi, một sản phẩm thuộc phân khúc trung và cao cấp đã và đang tăng mạnh nhất trong 5 tháng đầu năm nay.

Theo khảo sát của VnExpress, cá hồi Na Uy loại nguyên con có báo giá lẻ 470.000 đồng một kg, còn loại phi lê là 780.000 đồng, tăng gấp rưỡi so với hồi đầu năm và gần gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.

Chị Hạnh, tiểu thương bán cá tại chợ Căn Cứ (Gò Vấp), cho biết từ đầu năm đến nay các đầu mối sỉ đã hai lần tăng giá cá hồi nguyên con loại tươi (về bằng đường hàng không). Trong đó, lần đầu tăng giá vào cuối tháng 1 cho cá hồi nguyên con tươi từ 300.000 đồng một kg lên 350.000 đồng. Đợt thứ hai vào đầu tháng 4 khi giá sản phẩm này lên mốc 450.000 đồng một kg. Các tiểu thương đánh giá đây là mức cao nhất từ trước tới nay.

“Vì giá nhập quá cao nên mỗi kg cá phi lê tôi bán ra cho khách hàng là 700.000 đồng, riêng với phần đầu là 300.000 đồng. Một số khách vài tháng mới mua một lần tá hỏa khi tôi tính tiền đầu cá”, chị Hạnh kể.

Cá hồi Na Uy tại cửa hàng ở TP HCM. Ảnh: ĐHS

Cá hồi Na Uy tại cửa hàng ở TP HCM. Ảnh: ĐHS

“Chưa bao giờ nhập cá hồi tươi Na Uy giá cao như hiện nay. Giá nhập vào quá kinh khủng”, anh Thành, giám đốc một doanh nghiệp nhập khẩu ở TP HCM nói.

Theo anh, giá cá hồi tươi nguyên con tươi không chỉ lập đỉnh liên tục mà số lượng nhập về khá hạn chế. So với cùng kỳ năm ngoái, sản lượng nhập năm nay giảm 15%. Đặc biệt, từ tháng 3 đến tháng nay, các đơn vị xuất khẩu Na Uy liên tục báo giá tăng hàng tuần. Mỗi tuần tăng thêm 11 NOK (đồng krone Na Uy) cho mỗi kg, có lúc giá cá hồi đạt 130 NOK một kg (gần 310.000 đồng), vượt đỉnh 100-113 NOK hồi 2020.

“Mức giá trên chưa kể tổn phí vận chuyển. So với cùng kỳ năm ngoái phí vận chuyển bằng đường hàng không đã tăng gấp 4 lần. Do đó, giá cá hồi khi về Việt Nam cũng tăng kỷ lục”, anh Thành bộc bạch.

Là nhà nhập khẩu lâu năm thủy hải sản về Việt Nam, ông Trần Văn Trường, CEO chuỗi Hải sản Hoàng Gia, cũng cho biết cá hồi đang là mặt hàng tăng giá mạnh nhất trong nhóm thủy hải sản nhập khẩu. Cùng với cá hồi, tôm, cua, ốc nhập khẩu cũng bị tác động chung từ thị trường thế giới.

Theo ông, nguyên nhân khiến giá các loại thủy hải sản từ nước ngoài tăng dập dồn là do tổn phí nhập tăng cao. Riêng với cá hồi, nguồn hàng đang rất khan hiếm.

Tại Na Uy, tổn phí đầu vào để nuôi cá hồi cũng đã tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái khiến các hộ nuôi e ngại và giảm sản lượng. Trong khi đó, lượng cá hồi tồn kho tại Na Uy đã giảm mạnh tới 30%. Bên cạnh đó, chiến tranh Nga – Ukraine đã làm liên quan tới tình hình sản xuất của thị trường này.

giải đáp Intrafish, một thương nhân xuất khẩu Na Uy cho biết, gần đây những lô cá hồi lớn đang được đổi chủ với mức giá lên tới 130 NOK một kg nhưng đây chưa phải là mức cao nhất. Dự kiến, giá giao dịch hàng hóa này trong những tuần tới có thể tăng hơn nữa.

Đánh giá của chuyên gia cá hồi tại Na Uy cũng cho thấy, đây là mức giá cao nhất trong 22 năm qua. Theo dữ liệu từ Mintec, tính đến tháng 4, giá cá hồi Na Uy đã tăng 49% so với đầu năm.

Thi Hà

Click: Xem thêm

VWS tham gia trong cay tai rung ngap man Can

VWS tham gia trồng cây tại rừng ngập mặn Cần Giờ

Đây là hoạt động nhân kỷ niệm 132 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh (19/5/1890-19/5/2022). Ngay sau buổi lễ, đoàn 39 kiều bào đã đóng góp và cùng tham gia trồng 600 cây cóc trắng (trong đó VWS tài trợ 100 cây) tại rừng phòng hộ huyện Cần Giờ.

VWS tham gia trồng cây tại rừng ngập mặn Cần Giờ - Ảnh 1.

Đoàn kiều bào tham gia trồng rừng tại Khu dự trữ sinh quyển Cần Giờ

Theo ông Cao Huy Bình, Phó Ban quản lý (BQL) rừng phòng hộ huyện Cần Giờ, rừng ngập mặn Cần Giờ được sáp nhập về TP HCM từ năm 1978. Hơn 40 năm qua, BQL đã tổ chức lực lượng quản lý hơn 34.000 ha (chiếm 1/6 diện tích TP HCM). Để quản lý rừng, BQL đã thực hành giao khoán rừng cho các hộ dân. Việc giao khoán rừng cho người dân đã phát huy hiệu quả, nâng cao ý thức và trách nhiệm của cộng đồng trong công tác bảo vệ rừng.

Ông Võ Thành Chất, Phó chủ nhiệm Ủy ban về người Việt Nam ở nước ngoài TP HCM khẳng định: “Tết trồng cây đời đời nhớ ơn Bác Hồ” nhằm tuyên truyền, phổ biến rộng rãi ý nghĩa việc trồng cây, trồng rừng, phát triển rừng và bảo vệ môi trường. Thông qua việc tham gia trồng cây, thể hiện tình cảm yêu thương, tôn kính của người Việt Nam ở nước ngoài đối với Bác Hồ kính yêu – vị cha già của dân tộc, danh nhân văn hóa thế giới”.

VWS tham gia trồng cây tại rừng ngập mặn Cần Giờ - Ảnh 2.

viên chức VWS tham gia trồng rừng tại Cần Giờ

Đại diện Ủy ban về người Việt Nam ở nước ngoài TP HCM, ông Quách Hưng Tòng, việt kiều Mỹ cũng hăng hái đóng góp cây trồng rừng đợt này tỏ bày cảm nghĩ: “Tết trồng cây đời đời nhớ ơn Bác Hồ” năm 2022 của các kiều bào là món quà có ý nghĩa sâu sắc, góp phần bảo vệ môi trường sống, phục hồi lá phổi xanh của thành phố, tô điểm thêm cho mảng xanh, giảm thiểu các tác động gây ô nhiễm môi trường; đồng thời bổ sung và hoàn thiện hệ sinh thái giúp cho cuộc sống trên địa cầu cân bằng hơn.

Vừa từ Pháp về Việt Nam, ông Nguyễn Thanh Tùng liền tham gia ngay đoàn kiều bào đi trồng rừng tại huyện Cần Giờ. “Chúng tôi trồng cây để nhớ lời dạy của Bác. Bảo vệ môi trường ở thời đại nào cũng hết sức xung yếu. Trồng cây còn có ý nghĩa giáo dục đạo đức, lao động nâng cao ý thức, trách nhiệm của quần chúng” – ông Tùng nhìn nhận.

Ông David Dương, tổng GĐ VWS giải đáp phỏng vấn online với báo chí cho rằng, rừng ngập mặn Cần Giờ được UNESCO công nhận là Khu Dự trữ sinh quyển thế giới đầu tiên ở Việt Nam vào năm 2000. Qua hơn 20 năm, đến nay, rừng ngập mặn Cần Giờ giữ vững vai trò “lá phổi xanh” bảo vệ cho TP HCM, thành phố trung tâm phía Nam. Ông David Dương cũng tỏ bày niềm vui khi lãnh đạo Ủy ban về người Việt Nam ở nước ngoài TP HCM đã chọn Cần Giờ là một trong những nơi tổ chức “Tết trồng cây đời đời nhớ ơn Bác Hồ” năm 2022.

“Là một doanh nhân chuyên về lĩnh vực xử lý rác thải và bảo vệ môi trường trong hơn 30 năm qua tại Mỹ và Việt Nam, tôi nhận thấy việc trồng thêm cây xanh cải thiện khí hậu, vì chúng có khả năng ngăn chặn và lọc bức xạ mặt trời là một việc làm thật nhiều ý nghĩa. Tôi rất vui mừng vì ban tổ chức “Tết trồng cây đời đời nhớ ơn Bác Hồ” năm 2022 đã làm việc hết sức ý nghĩa này. Thông qua việc trồng thêm cây xanh này, tôi muốn truyền thông điệp bảo vệ môi trường cho thế hệ tương lai và các em là những người sẽ tiếp tục phát huy truyền thống tốt đẹp này” – ông David Dương cho biết.

Click: Xem thêm