Gia vang rot nhanh vi nguoi ban ra qua nhieu

Giá vàng rớt nhanh vì người bán ra quá nhiều

Giá vàng rớt nhanh vì người bán ra quá nhiều - Ảnh 1.

Giá vàng đã chính thức chạm mức đỉnh lịch sử 62,2 triệu đồng/lượng, nhưng sau đó người nắm giữ vàng đổ ra bán – Ảnh: NGỌC PHƯỢNG

tổ chức Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) đã có lúc tăng báo giá vàng miếng SJC lên mức 62,2 triệu đồng/lượng, giá mua vào lên mức 61,4 triệu đồng/lượng.

Tuy nhiên sau đó giá vàng thế giới đã quay đầu đi xuống khiến tổ chức SJC phải giảm nhẹ giá mua bán. Khi thấy giá vàng miếng SJC có tín hiệu đi xuống, diễn biến thị trường vàng đã đảo chiều trong chớp mắt, từ chỗ thiên về mua, người nắm giữ vàng và cả các nhà băng, tiệm vàng đã đổ ra bán. 

Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, đại diện tổ chức SJC cho biết chính lực bán quá mạnh đã khiến giá mua bán vàng miếng giảm nhanh, đến cuối ngày chỉ còn 61,75 triệu đồng/lượng (bán ra) và 61 triệu đồng/lượng (mua vào). Tương đương mức giảm 450.000 đồng ở chiều bán và 400.000 đồng/lượng ở chiều mua. 

Cuối ngày, giá vàng thế giới ở mức 1.863,7 USD/ounce. Quy đổi theo tỉ giá niêm yết tại nhà băng tương đương 51,12 triệu đồng/lượng. Như vậy so với giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng miếng SJC đang cao hơn 10,63 triệu đồng/lượng. Đây cũng là mức chênh lệch kỷ lục được duy trì suốt thời gian gần đây.

Tại các cửa hàng vàng, báo giá vàng miếng SJC cuối ngày bữa nay ở mức 61,7 triệu đồng/lượng, mua vào 61,2 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó giá vàng 9999 SJC hiện bán ra ở mức 53,9 triệu đồng/lượng, thấp hơn 7,85 triệu đồng/lượng so với giá vàng miếng SJC. 

Nhiều chuyên gia dự báo nếu ngày mai giá vàng thế giới tiếp tục điều chỉnh kéo giá vàng trong nước đi xuống thì khả năng lực bán vàng sẽ mạnh hơn, đẩy giá vàng miếng SJC lùi sâu hơn. 

Giá vàng miếng SJC có trở lại đỉnh cũ hồi tháng 8-2020?Giá vàng miếng SJC có trở lại đỉnh cũ hồi tháng 8-2020?

TTO – Sau khi rơi xuống dưới ngưỡng 1.850 USD/ounce, giá vàng thế giới lội ngược dòng và kết thúc tuần giao dịch ở mức 1.865 USD/ounce vào bữa nay, 13-11. Giá vàng miếng SJC tăng thêm 150.000 đồng/lượng, lên mức 60,85 triệu đồng/lượng.

Click: Xem thêm

Ong Phan Le Thanh Long tham van dau tu co

Ông Phan Lê Thành Long tham vấn đầu tư cổ phiếu ngành gì năm 2022

Chuyên gia chứng khoán Phan Lê Thành Long sẽ nhận định diễn biến thị trường chứng khoán cuối 2021 và đầu năm sau, những ngành tiềm năng trên sóng eBox từ tối 25/11.

Trong bối cảnh Covid-19 còn diễn biến phức tạp ở Việt Nam và nhiều quốc gia, ông Phan Lê Thành Long – người sáng lập và CEO của AFA Group cho rằng tác động lên thị trường chứng khoán sẽ rất rõ rệt, đặc biệt là các ngành tác động trực tiếp bởi dịch bệnh.

Theo ông, những ngành bị đứt gãy chuỗi cung ứng và nhu cầu giảm sẽ tiếp tục chịu tác động lớn nhất, có thể kể ra như bán lẻ tiêu dùng không cần yếu, tiếp đến là sản xuất. Ngược lại, nhóm tài chính chứng khoán, vận chuyển biển, công nghệ thông tin chuyển đổi số có bức tranh tươi sáng nhất quyết vào thời khắc cuối năm 2021 và đầu năm 2022.

Trong phiên livestream chia sẻ trực tiếp với người xem eBox, ông Phan Lê Thành Long sẽ phân tách kỹ về diễn biến thị trường cuối 2021, đầu 2022, những ngành tiềm năng. Đây là thời cơ cho khán giả chắt lọc các thông tin cấp thiết và cũng như đặt câu hỏi tương tác trực tiếp với diễn giả Thành Long.

ông Phan Lê Thành Long - diễn giả eBox chủ đề đón sóng chứng khoán. Ảnh: AFA

Ông Phan Lê Thành Long – diễn giả eBox chủ đề đón sóng chứng khoán. Ảnh: AFA

Ngoài ra, các video công chiếu chủ đề “Hiểu bản chất của chứng khoán để đầu tư đúng” và “Cổ phiếu rẻ có thực rẻ” còn đem đến cái nhìn trực diện, chính xác cho những nhà đầu tư F0 mới bước chân vào thị trường.

Ông Phan Lê Thành Long tốt nghiệp thạc sỹ tại Monash (Australia) và có hơn 20 năm kinh nghiệm tại các quỹ đầu tư, hãng kiểm toán và tham vấn lớn. Trong quá trình công tác, ông từng giữ vị trí Giám đốc tham vấn chiến lược mua bán, tài chính và các hệ thống hệ thống quản trị và kiểm soát cho các tập đoàn lớn như Vingroup, Bitexco, Viettel, EVN,… các nhà băng và tổ chức tài chính như MBB, BIDV, Vietinbank và một số dự án do WB, ADB, AFD, JICA tài trợ.

Trong giảng dạy, ông là người giảng các chương trình quản trị và phân tách tài chính mua bán, cách thức phát hiện gian lận BCTC (Behind the Numbers); kiểm soát và kiểm toán nội bộ, quản trị doanh nghiệp cho đại chúng với hơn 10.000 học viên.

eBox với chủ đề “Chốt lời chứng khoán – Bí quyết đón sóng cuối năm cho người mới” sẽ lên sóng từ tối ngày 25/11. bạn đọc quan tâm mua vé truy cập vào đây.

Thành Dương

Chuyên đề “Chốt lời chứng khoán – Bí quyết đón sóng cuối năm cho người mới” đang mở bán ưu đãi giá từ 199.000 đồng trên eBox – nền tảng chia sẻ kinh nghiệm của VnExpress. bạn đọc có thể tìm hiểu tại đây.

Click: Xem thêm

Nhà phố - kênh đầu tư tối ưu thời điểm hiện nay

Nhà phố – kênh đầu tư tối ưu thời khắc hiện nay

Nhà phố - kênh đầu tư tối ưu thời điểm hiện nayNhà phố là một trong những loại hình sản phẩm chưa bao giờ giảm sức hút đối với các loại hình bất động sản, thậm chí được xem như dòng sản phẩm nhà ở có hấp lực tốt nhất trên thị trường. Sau giai đoạn dịch bệnh, loại hình đầu tư này dường như còn sôi động hơn vì nhà đầu tư luôn đánh giá đây là kênh đầu tư an toàn gần như tuyệt đối.

Click: Xem thêm

nha bang bat tay voi san ai loi

nhà băng bắt tay với ‘sàn’, ai lợi?

Ngân hàng bắt tay với sàn, ai lợi? - Ảnh 1.

Khách hàng tính sổ tiền bằng thẻ tín dụng tại siêu thị Co.opmart, TP.HCM – Ảnh: QUANG ĐỊNH

Khách hàng nếu tìm hiểu kỹ để tận dụng có thể thu được nhiều lợi ích.

thương nghiệp và mua sắm điện tử lên ngôi

Là “giáo đồ” mua hàng online, ngoài thẻ ATM nhận lương hằng tháng, chị Phượng (quận Phú Nhuận, TP.HCM) “thủ” thêm hai thẻ tín dụng của hai nhà băng (NH) khác nhau để tận dụng tối đa ưu đãi trong các dịp khuyến mãi, giảm giá.

Khi cần mua các đồ dùng từ áo quần đến đồ gia dụng, chị Phượng cũng mua từ các sàn TMĐT vì tiện lợi và luôn được giá hời. Chưa kể nếu dùng thẻ tín dụng thì còn được 45 ngày miễn lãi hoặc chọn lựa phương thức trả góp 0% qua thẻ tín dụng.

Anh Minh Tùng (quận 3) tính toán: sàn TMĐT có đủ các mặt hàng, nếu canh đúng thời khắc sàn có những ưu đãi dành riêng cho khách hàng của NH đối tác thì sẽ tiết kiệm được đáng kể. Ngoài ra còn được tích điểm, miễn phí vận chuyển.

Chị Nguyễn Minh Ngọc (Hà Nội) cho biết từ tháng 4 trở lại đây hầu hết các đơn hàng từ thực phẩm, rau xanh cho đến các đồ dùng sinh hoạt trong gia đình chị đều mua qua sàn TMĐT. Chỉ cần chiếc điện thoại là đi chợ và tính sổ online. tính sổ qua thẻ tín dụng thường được miễn phí vận chuyển, được hoàn tiền 5 – 10% đơn hàng…

Khách hàng vào mobile banking của từng NH thương nghiệp chọn mua được từng ký thịt, mớ rau và tính sổ. Nếu không làm được việc này thì làm sao tính sổ và mua sắm một cách dễ dàng trong đợt dịch vừa rồi.

Phó thống đốc NH Nhà nước Phạm Tiến Dũng

Ba bên cùng có lợi

Nói về xu hướng NH bắt tay với sàn TMĐT nở rộ trong thời gian gần đây, ông Phạm Đức Duy – giám đốc Trung tâm thẻ NH Sacombank – cho biết việc kết hợp này mang lại sự tiện lợi, nhanh chóng và an toàn hơn cho người mua sắm so với hình thức tính sổ tiền mặt khi nhận hàng (COD).

“Đây là xu hướng tất yếu và sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh. Bên cạnh các chương trình khuyến mãi, giảm giá thường xuyên giữa Sacombank và sàn TMĐT để ưu đãi cho khách hàng, chúng tôi cũng hợp tác với tổ chức Tiki để phát triển dòng thẻ tín dụng có ưu đãi tại lĩnh vực mua sắm online hấp dẫn nhất thị trường với tỉ lệ hoàn tiền lên đến 15% cho giao dịch mua sắm trên sàn thương nghiệp của Tiki. 

Nhu cầu mở thẻ và doanh số giao dịch của thẻ Tiki hiện tăng trưởng rất tốt” – ông Duy nói.

Trong khi đó, đại diện HDBank cho biết đã liên kết với 7 ví điện tử gồm ShopeePay, ZaloPay, MoMo, VNPTPay, TrueMoney, VTCPay, Moca để tăng thêm tiện ích và lợi ích cho khách hàng. Đồng thời, cũng sẵn sàng hợp tác với nhiều nền tảng fintech khác để tăng tiện ích và tận dụng lợi thế hệ sinh thái của NH.

“Trong năm tới, NH sẽ tích hợp hệ thống eCommerce trực tiếp trên app HDBank. Theo đó, khách hàng có thể nhận evoucher từ các sàn TMĐT trực tiếp trên app của HDBank…” – đại diện HDBank cho hay.

Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Phạm Tiến Dũng – phó thống đốc NH Nhà nước – cho rằng việc kết hợp giữa NH và sàn TMĐT không chỉ tạo thuận tiện cho người tiêu dùng mua hàng trên các sàn TMĐT mà họ còn biết được các dịch vụ của NH và quay lại sử dụng các dịch vụ này.

“Đây là điều rất tốt, thích hợp với xu thế phát triển. Trên thực tế đã hình thành hệ sinh thái tính sổ số, trong đó kết nối tích hợp chia sẻ dữ liệu giữa hệ thống NH với các đơn vị cung ứng sản phẩm dịch vụ, hàng hóa. Với việc này, người dùng có thể chọn mua hàng hóa trên các kênh số và tính sổ hoàn toàn không dùng tiền mặt” – ông Dũng nói.

Chính vì vậy, theo ông Dũng, trong đợt bùng phát dịch vừa rồi, người dân mới có thể nhận hàng hóa từ ngoài ngõ, khu cách ly. Còn đơn vị bán hàng hóa nhận được tiền bằng các phương thức tính sổ không tiền mặt.

Xây dựng niềm tin cho người tiêu dùng

Tiến sĩ Võ Trí Thành, viện trưởng Viện Nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh, nhận định tính sổ không tiền mặt phát triển rất hăng hái, từ qua Internet đến QR, cà thẻ… chỉ cần chiếc điện thoại là có thể tính sổ được rất nhiều hàng hóa, dịch vụ chỉ trong một vài giây.

Theo ông Thành, trên thực tế vẫn còn nhiều đơn hàng người mua xem hàng rồi mới trả tiền. Không phải người mua do không có app, tài khoản NH, tài khoản ví điện tử… mà là niềm tin.

Để tính sổ không tiền mặt có bước tiến vượt bậc trong thời gian tới, ông Thành khuyến nghị phải xây dựng niềm tin khi mua bán hàng trên TMĐT.

Cụ thể, các đơn vị cung cấp dịch vụ chuyển tiền như NH, trung gian tính sổ phải kết hợp và cam kết chặt chẽ với bên cung cấp hàng hóa, dịch vụ và các sàn TMĐT. Nguyên tắc là hàng hóa, dịch vụ đến tay người tiêu dùng phải đảm bảo chất lượng.

Mặt khác, cũng phải tính đến chuyện xử lý tranh chấp, bảo vệ quyền lợi của người mua hàng. “Trách nhiệm của sàn thương nghiệp, của đơn vị cung cấp sản phẩm thế nào khi hàng bị hỏng, là hàng giả…?” – ông Thành đặt vấn đề.

Về vấn đề này, ông Nguyễn Đắc Việt Dũng – chủ tịch tổ chức CP công nghệ Sen Đỏ – cho hay các sàn đều có công cụ bảo vệ người tiêu dùng. Như với Sen Đỏ, trong vòng 48 giờ từ lúc nhận hàng hóa nếu gặp vấn đề gì thì liên hệ với sàn. Sàn sẽ khởi động quy trình giải quyết hòa giải giữa người bán và người mua, như có thể yêu cầu đền tiền một phần…

Còn để quản lý hàng giả, hàng nhái, Sen Đỏ cũng vận dụng công nghệ nhận dạng logo. Với một số thương hiệu đã đăng ký bản quyền thì Sen Đỏ sẽ yêu cầu người bán hàng phải cung cấp giấy tờ để đảm bảo hàng là chính hãng.

Theo chuyên gia, trong đề án tính sổ không dùng tiền mặt giai đoạn 2021 – 2025, Chính phủ giao cho Bộ Công thương xây dựng cơ chế bảo vệ khách hàng. Khi hành lang pháp lý buộc các sàn phải có trách nhiệm đến cùng với hàng hóa giao dịch qua sàn thì mới xây dựng niềm tin vững bền cho người tiêu dùng khi tham gia TMĐT.

tính sổ không tiền mặt là cửa ngõ nhiều dịch vụ khác

Khi các sàn TMĐT kết hợp với NH, theo ông Phạm Tiến Dũng, các sàn bán hàng sẽ mở tài khoản không kỳ hạn ở NH mà họ hợp tác. Cái lợi rất lớn cho NH là tiền gửi không kỳ hạn (CASA) của các NH tăng. Vì thế, các mô hình kết hợp này thường có chính sách như miễn phí vận chuyển, hoàn tiền…

Theo kết quả nghiên cứu, khi khách sử dụng dịch vụ tính sổ không tiền mặt, họ có thể sử dụng 2 – 3 dịch vụ NH khác như dịch vụ gửi tiền tiết kiệm điện tử, nếu NH phục vụ tốt… “Nên dịch vụ tính sổ không tiền mặt là cửa ngõ để khách hàng sử dụng 1,8 – 3 dịch vụ khác của NH” – ông Dũng nói.

Nhiều khuyến mãi không tiền mặt cuối năm

khuyen mai

tính sổ không tiền mặt tại các hệ thống thuộc Saigon Co.op dịp cuối năm có thể nhận được nhiều ưu đãi – Ảnh: Q.ĐỊNH

Là một trong số các doanh nghiệp bán lẻ đi đầu trong tính sổ không dùng tiền mặt, đại diện Saigon Co.op cho biết đơn vị đã “chạy” xuyên suốt các ưu đãi khi khách sử dụng hình thức tính sổ này.

Cụ thể, hiện đơn vị vận dụng chương trình “Chạm tính sổ – rinh quà” kéo dài đến ngày 31-1-2022. Mỗi khách có thẻ khách hàng thành viên sẽ nhận tối đa 1 quà/ngày với hóa đơn từ 500.000 đồng khi tính sổ Visa.

Saigon Co.op cũng liên kết với BIDV khai triển thêm nhiều ưu đãi từ nay đến 10-1-2022 cho tính sổ không tiền mặt. Mỗi tính sổ bằng thẻ quốc tế BIDV trên POS BIDV đặt tại Co.opmart với hóa đơn từ 1 triệu đồng trở lên sẽ được hoàn tới 10% (tối đa 200.000 đồng/hóa đơn), khách được hoàn tiền với số lần không giới hạn.

Đại diện nhiều siêu thị tại TP.HCM cũng cho biết đang làm việc với nhiều nhà băng, Visa, ví điện tử MoMo, VnPay… để vận dụng các chương trình ưu đãi tính sổ không tiền mặt.

Tỉ lệ vận dụng tính sổ không tiền mặt tại nhiều cửa hàng nhỏ lẻ cũng tăng mạnh thời gian qua.

Là một trong nhiều đơn vị được chương trình tính sổ không tiền mặt do báo Tuổi Trẻ tổ chức tặng máy Pos trước đó, đến nay tính sổ không dùng tiền mặt của cửa hàng đồ uống R&B Tea (quận Gò Vấp, TP.HCM) chiếm 90 – 95% doanh thu, tăng gấp 2 – 3 lần năm ngoái.

Ông Phan Công Thảo – chủ đơn vị này – cho biết tỉ lệ tính sổ qua ví điện tử, chuyển khoản, cà thẻ… tăng từng ngày, đặc biệt khi đơn vị vận dụng chương trình khuyến mãi 40% cho tới cuối năm.

N.TRÍ

Click: Xem thêm

PGSTS Vu Tuan Hung TP HCM nen chu trong nhan

PGS.TS Vũ Tuấn Hưng: ‘TP HCM nên chú trọng nhân lực số’

Ông Vũ Tuấn Hưng cho rằng, nguồn nhân lực số chính là một trong các biện pháp thông minh cho sự phục hồi và phát triển vững bền của TP HCM.

PGS.TS Vũ Tuấn Hưng, Phó giám đốc Học Viện Khoa học xã hội, Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam chia sẻ với VnExpress liên quan câu chuyện TP HCM “khát” lao động sau giãn cách cũng như việc cấu trúc lại cơ cấu nhân lực trong tương lai của đầu tàu kinh tế.

PGS.TS Vũ Tuấn Hưng. Ảnh nhân vật cung cấp

PGS.TS Vũ Tuấn Hưng. Ảnh nhân vật cung cấp

– Trong đợt dịch Covid-19 bùng phát lần thứ tư, thành phố đã bộc lộ những điểm yếu nào về vấn đề nguồn nhân lực?

– Theo báo cáo kết quả hoạt động 9 tháng đầu năm của Sở Lao động – Thương binh và Xã hội, toàn thành phố có hơn 4,8 triệu lao động đang làm việc. Giai đoạn vừa qua, do liên quan Covid-19, tỷ lệ lao động ngừng việc, mất việc ở TP HCM có xu hướng tăng. Công nhân thiếu việc, giảm giờ làm, buộc nghỉ việc dẫn đến giảm, mất thu nhập. Để duy trì đơn hàng, các doanh nghiệp đã ra sức giữ chân lao động cũng như tuyển dụng bổ sung phục vụ sản xuất.

Với các phương án “3 tại chỗ”, “1 cung đường 2 điểm đến” hoặc “4 xanh”, số doanh nghiệp đáp ứng được rất ít. phần nhiều phải ngừng sản xuất, tạm thời cho người lao động nghỉ việc. Ở các ngành thâm dụng lao động (dệt may, da giày, chế biến nông, lâm, thuỷ sản…), việc duy trì quy mô nhân sự để đáp ứng các tiêu chí an toàn là khó khăn khiến nhiều hoạt động sản xuất bị đình trệ.

Qua đó cho thấy rõ nguy cơ đứt gãy và sự phụ thuộc, không vững bền của nguồn nhân lực hiện tại, đe doạ sự phát triển của TP HCM. Điều này được thể hiện như: nhiều mô hình sản xuất vẫn sử dụng lao động giản đơn và chính yếu nhóm nguồn nhân lực ở dạng thức này là lao động của các tỉnh di trú vào thành phố.

Trong đó, phần nhiều là trình độ tay nghề không cao, hạn chế về điều kiện để ổn định gắn bó lâu dài với doanh nghiệp và thành phố. Vì thế, nguy cơ diễn ra các hiện tượng di trú ngược về quê luôn hiện hữu.

Khi thành phố chuyển sang trạng thái “thường nhật mới”, thiếu hụt lao động đang trở nên “vấn nạn” của hầu hết các doanh nghiệp, đặt ra nhiều thách thức hơn trong giai đoạn tới.

– TP HCM cần làm gì để giải bài toán “khát” nhân lực này?

– Đây là vấn đề khó, cần sự hợp tác kết nối khai triển của nhiều chủ thể khác nhau từ trung ương đến các địa phương và đặc biệt là doanh nghiệp với người lao động.

Về phía doanh nghiệp, nên linh hoạt và mạnh dạn khai triển các hoạt động sản xuất, mua bán trên cơ sở “an toàn đến đâu, sản xuất đến đó”. Chủ động đề xuất và chuyển đổi các mô hình hợp tác, kết nối các doanh nghiệp ở vùng, địa phương để giải quyết tiến độ đơn hàng.

Ngoài ra, cần đầu tư thiết bị sẵn sàng phòng chống dịch, nâng cấp để cải thiện môi trường làm việc, nơi sinh hoạt của người lao động. Như vậy, sẽ tạo sự an tâm cho viên chức, đồng thời giúp ứng phó trước các diễn biến phức tạp, khó lường của dịch bệnh.

Doanh nghiệp cũng nên có các chính sách quan tâm hơn đến đời sống người lao động để giúp phục hồi sức khoẻ thể chất lẫn tinh thần. Công khai các chính sách và chế độ, lương, thưởng… cùng các chính sách an sinh tốt để tạo điều kiện thu hút lao động cũ quay trở lại và lao động mới.

Về phía trung ương, cần có các phương án thống nhất cao ở các cấp để tổ chức sản xuất và lưu thông an toàn, vững bền. Giai đoạn vừa qua, các cơ quan đã hăng hái đưa ra nhiều biện pháp để xúc tiến hoạt động này, song việc có nhiều chính sách ở mỗi bộ ngành dẫn đến khó khăn khi khai triển thực tế tại các địa phương.

TP HCM và các tỉnh cũng cần đẩy mạnh kết nối cung cầu lao động qua các sàn, trung tâm lao động để kết nối lao động nội tại trong thành phố, kết nối các doanh nghiệp với lao động các tỉnh.

Hàng nghìn người dân chờ ở chốt kiểm soát trên quốc lộ 1A, huyện Bình Chánh TP HCM để chờ về quê ở các tỉnh miền Tây, ngày 1/10/2021. Ảnh: Quỳnh Trần

Hàng nghìn người dân chờ ở chốt kiểm soát trên quốc lộ 1A, huyện Bình Chánh TP HCM để về quê ở các tỉnh miền Tây, ngày 1/10/2021. Ảnh: Quỳnh Trần

Riêng TP HCM, ưu tiên hơn nữa các cơ chế, chính sách an sinh xã hội thích hợp để giúp người lao động yên tâm làm việc như: phương án chỗ ở, phòng dịch, phương án ưu tiên tiêm vaccine cho trẻ em thuộc nhóm đối tượng con công nhân…

Trong giai đoạn hiện nay, diễn biến dịch còn phức tạp, nên việc tạo tâm lý yên tâm làm việc là vô cùng hiểm yếu. Ngoài ra, cần lập các ban hỗ trợ nguồn nhân lực và phục hồi sản xuất để giải quyết các điểm nghẽn kịp thời.

Tuy nhiên, về dài hạn, TP HCM cần có chiến lược xúc tiến nguồn nhân lực số để đảm bảo sự phát triển vững bền trong thế giới đang chuyển đổi mạnh mẽ.

– Ông có đề cập đến nguồn nhân lực số, vậy cụ thể xu hướng này là gì?

– Nhân lực số ở đây cần hiểu ở hai góc cạnh. Thứ nhất là các lao động đủ trình độ kiểm tra và sử dụng máy móc, thiết bị theo hướng số hóa, tự động hóa. Những nhân lực này chính là con người.

Thứ hai là dạng phi con người. Chúng là những “nhân lực” có nhiều đặc tính được thiết lập, học hỏi từ con người và có nhiều khả năng tương tự con người nhưng với mức siêu phàm của bộ nhớ và khả năng xử lý việc làm. Trong đó, hiểm yếu là xử lý các việc làm trong nền kinh tế số.

Các nhân lực này tồn tại ở các định dạng như: trí tuệ nhân tạo (AI), robot, hệ thống công nghệ tự động hóa…Các “nhân lực” này sẽ giúp TP HCM có cách nhìn nhận thích hợp với xu thế chuyển đổi số của thế giới.

– vì sao nhân lực số là hướng đi hiểm yếu của TP HCM ?

– Thực tế, để giảm thiểu các tác động của đại dịch đến sản xuất, có thể thấy bài toán nhân lực sẽ dần được giải quyết nếu các doanh nghiệp thực hành số hoá và sử dụng phổ biến nguồn nhân lực số.

Việc sử dụng này sẽ góp phần tiết giảm tối đa nhân lực là con người và thay vào đó các hệ thống tự động, robot, trí tuệ nhân tạo. Chúng được lập trình sản xuất với hiệu suất cao, không bị giới hạn về thời gian, văn hoá, tâm lý, tình cảm…và đương nhiên cả Covid-19. Xu hướng này sẽ được xúc tiến trong thời gian tới.

Báo cáo năm 2019 của McKinsey cho biết, việc tăng cường tự động hóa có thể hỗ trợ tuyển dụng và giữ chân lao động bằng cách tạo ra những vị trí chuyên môn mới với mức lương, thời cơ và điều kiện làm việc tốt hơn. Cánh tay robot có thể hoạt động suốt ngày đêm mà không cần thời gian ngơi nghỉ hay nghỉ phép. Điều này giúp doanh nghiệp giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân sự và tăng năng suất nhà máy, đặc biệt là trong môi trường sản xuất quy mô lớn.

Hơn nữa, cách thức này có thể giúp doanh nghiệp hoàn toàn chủ động giảm hoặc tăng quy mô, sản lượng theo nhu cầu dễ dàng. Hay kinh nghiệm của Thụy Điển cho thấy các dây truyền và nhân lực số giúp sản xuất ít bị liên quan và phục hồi nhanh chóng sau đại dịch.

Như vậy, nguồn nhân lực số có vài trò vô cùng hiểm yếu giúp doanh nghiệp ngày càng chủ động, thích ứng linh hoạt hơn với các diễn biến thiên tai, đại dịch tương tự như Covid-19. Xu hướng này, thích hợp với các tâp đoàn, doanh nghiệp lớn và nên cân nhắc xúc tiến tại các thành phố lớn như TP HCM.

– Vậy cần những biện pháp gì để xu hướng này sớm phát triển mạnh?

– Để hoạt động này được trở nên hiện thực, theo tôi, cần có các biện pháp sau đây.

Thứ nhất, xây dựng các thiết chế, chính sách xúc tiến hoạt động hướng đến việc ưu tiên, khuyến khích, thu hút đầu tư với các tập đoàn, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao, tự động hoá trong sản xuất quy mô. Một mặt, vẫn thu hút đầu tư nhưng có lựa chọn để đảm bảo định hướng dài lâu.

Thứ hai, có chính sách khuyến khích, hỗ trợ thiết thực, thực chất hơn nữa các mô hình khởi nghiệp sáng tạo, ứng dụng công nghệ sản xuất quy mô, tự động gắn với số hoá nhân lực, giảm thiểu lao động giản đơn và nâng cao năng suất. Từ đó, chủ động hoạt động sản xuất và kiểm soát chất lượng và tiêu chuẩn sản phẩm đáp ứng yêu cầu của thị trường khó tính.

Thứ ba, xúc tiến việc tập huấn nguồn nhân lực chất lượng cao trong mọi lĩnh vực kỹ thuật và xã hội, bởi kỹ thuật sẽ cho các nhà sáng chế và các nhân lực có thể tham gia làm việc với nguồn nhân lực số, dây truyền hiện đại…Bên cạnh đó, cần nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực xã hội sẽ dẫn dắt và đưa ra các chính sách, thiết chế thông minh, thích hợp có tác động lan toả và định hướng con đường đi nhanh nhất xúc tiến sự phát triển của xã hội.

Thứ tư, hoàn thiện và khả thi các chính sách, ưu đãi, hỗ trợ tài chính, thuế và cơ chế thuận tiện để doanh nghiệp thực sự được khuyến khích xúc tiến họ đổi mới sáng tạo và gia tăng ứng dụng nhân lực số trong sản xuất.

Cuối cùng là cần có một lộ trình song song để đảm bảo việc kích thích sử dụng nhân lực số thích hợp với việc giải quyết các vấn đề thất nghiệp, an sinh xã hội, sinh kế chuyển đổi cho các đối tượng lao động giản đơn bằng các mô hình sinh kế mới thích hợp gắn với kinh tế chia sẻ và các dạng thức kinh tế thích hợp.

Tóm lại, thời gian qua, ngoài mặt trái là liên quan tới đời sống và sức khoẻ của xã hội, đại dịch cũng là một nhân tố xúc tiến sự phát triển mạnh mẽ của số hoá. Trong các vấn đề này, nguồn nhân lực số cần được Chính phủ cũng như TP HCM đặc biệt quan tâm để có lộ trình xúc tiến, dẫn dắt và tạo đà hiểm yếu cho sự chuyển đổi mạnh mẽ của doanh nghiệp.

Nếu làm được điều này, nguồn nhân lực số chính là một trong các biện pháp thông minh cho sự phục hồi và phát triển vững bền của TP HCM. Hướng đi này thích hợp với xu hướng số hóa, là một trong những biện pháp căn cơ, giúp đột phá trong phát triển theo chiều sâu.

Viễn Thông

Click: Xem thêm

Tui xach da da dieu ca sau Khatoco me hoac

Túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco mê hoặc phái đẹp

Túi xách không chỉ là phụ kiện gần gũi và cấp thiết nhất của bất kì cô nàng nào mà còn được xem như một món trang sức có thể quyết định chủ nhân của nó có phải là người sành điệu và thời thượng hay không. Bạn có thể mặc y phục đơn giản nhưng chỉ với chiếc túi thứ hạng thì cũng có thể nâng tầm phong cách của bạn.

Túi xách Khatoco nâng tầm phong cách của bạn

Được làm từ các chất liệu da cao cấp: Cá sấu và đà điểu, những chiếc túi xách Khatoco hấp dẫn quý cô bởi sự nổi trội và hợp thời trang mà nó mang lại. Với kết cấu các vân vảy tự nhiên được sắp xếp tinh tế của da cá sấu và da chân đà điểu, những nốt sần như những “hạt ngọc” độc đáo được tạo nên từ những lỗ chân lông đặc biệt trên da đà điểu, tạo nên những chiếc túi xách dị biệt với tất cả loại da khác và thu hút sự lưu ý của những nhân tình thích phụ kiện thời trang cao cấp.

Da cá sấu, đà điểu được xem là các loại da có độ bền hơn những loại da khác. Những tấm da được lựa chọn kỹ càng, quy trình thuộc da được thực hành công phu với công nghệ tiên tiến giúp sản phẩm có độ bóng tự nhiên, chất da mềm, càng sử dụng lâu mặt da sẽ càng bóng và đẹp. Kết hợp với các đường may tinh tế, quá trình gia công thủ công từ những người thợ khéo tay, sẽ chẳng quý cô nào cưỡng lại vẻ đẹp độc đáo của những chiếc túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco.

Cùng khám phá một số mẫu túi xách đang được các quý cô ưa thích hiện nay:

Túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco mê hoặc phái đẹp - Ảnh 2.

Tự tin hơn với túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco

Túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco mê hoặc phái đẹp - Ảnh 3.
Túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco mê hoặc phái đẹp - Ảnh 4.
Túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco mê hoặc phái đẹp - Ảnh 5.
Túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco mê hoặc phái đẹp - Ảnh 6.
Túi xách da đà điểu, cá sấu Khatoco mê hoặc phái đẹp - Ảnh 7.

Hệ thống showroom:

– Số 34 Hàng Thùng, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội; ĐT: 0989 984 427

– Số 118 Hùng Vương, Tp. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa; ĐT: 0258.3522.118

– Số 53 Nguyễn Thị Minh Khai, Tp. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa; ĐT: 0258 351 5586

– Số 420 Tân Kỳ Tân Quý, quận Tân Phú, TP HCM; ĐT: 0988 323 500

Website: https://dadieucasau.khatoco.com



Click: Xem thêm

Khach quoc te den Da Nang phai co bao hiem

Khách quốc tế đến Đà Nẵng phải có bảo hiểm du lịch 50.000 USD, theo to…

Khách quốc tế đến Đà Nẵng phải có bảo hiểm du lịch 50.000 USD, theo tour khép kín - Ảnh 1.

Khách du lịch nước ngoài đến tỉnh Quảng Nam trên chuyến bay đầu tiên ngày 17-11 hạ cánh tại phi trường Đà Nẵng – Ảnh: TẤN LỰC

Ngày 17-11, Sở Du lịch TP Đà Nẵng cho biết UBND TP đã ban hành phương án đón và phục vụ khách quốc tế đến Đà Nẵng.

Theo đó, việc đón khách du lịch quốc tế vào Đà Nẵng sẽ được thực hành tuần tự theo 3 giai đoạn, theo phương châm mở cửa từng bước.

Trong đó, điều kiện để khách quốc tế đến Đà Nẵng là phải có chứng thực tiêm đủ liều vắc xin phòng COVID-19 (không vận dụng đối với trẻ em dưới 12 tuổi đi cùng bố mẹ hoặc người giám hộ). Thời gian tiêm mũi 2 hoặc mũi 1 (đối với loại vắc xin 1 mũi) có hiệu lực đủ 14 ngày và không quá 12 tháng tính đến thời khắc xuất cảnh.

Hoặc có chứng thực đã khỏi bệnh COVID-19 hoặc các giấy tờ tương đương xác nhận đã khỏi bệnh do cơ quan có thẩm quyền tại nước điều trị cấp và được Việt Nam công nhận. Thời gian từ lúc xuất viện tính đến thời khắc xuất cảnh không quá 6 tháng.

Có kết quả âm tính với SARS-CoV-2 bằng cách thức xét nghiệm RT-PCR/RT-LAMP trong vòng 72 giờ trước khi xuất cảnh và được cơ quan có thẩm quyền của nước thực hành xét nghiệm cấp chứng thực.

Có bảo hiểm y tế hoặc bảo hiểm du lịch có nội dung chi trả điều trị COVID-19 với mức trách nhiệm tối thiểu 50.000 USD. Tham gia chương trình du lịch trọn gói của doanh nghiệp lữ hành.

Trong 7 ngày đầu tiên, du khách được xét nghiệm COVID-19 tại cơ sở tạm trú và chỉ được tham gia các hoạt động du lịch theo lộ trình đã được đăng ký trước theo kế hoạch do doanh nghiệp du lịch tổ chức. Tuyệt đối không được tách đoàn hoặc rời khỏi khu vực đón khách đã được bố trí. Hạn chế tiếp xúc gần với các thành viên của đoàn khách du lịch khác.

Với khách du lịch đăng ký chương trình du lịch trên 7 ngày: khách du lịch được xét nghiệm RT-PCR bởi viên chức y tế hoặc cơ quan y tế địa phương vào ngày thứ 7 của chương trình du lịch. Sau khi nhận được kết quả xét nghiệm âm tính với COVID-19, khách du lịch có thể đến các địa phương khác được phép đón khách du lịch quốc tế theo chương trình du lịch trọn gói.

Nếu khách du lịch có nhu cầu thăm thân tại các địa điểm khác ngoài các địa điểm đã được đón khách du lịch quốc tế, phải có văn bản đăng ký với đơn vị tổ chức để thông tin với chính quyền địa phương nơi đến kết hợp theo dõi sức khỏe, quản lý theo quy định. Khách có thể xuất cảnh về nước trên các chuyến bay thương nghiệp đang khai thác hoặc các chuyến bay thuê chuyến được cấp phép.

Theo Sở Du lịch Đà Nẵng, từ thời khắc này tới tháng 2-2022 nguồn khách cốt yếu là người Việt cư trú ở nước ngoài về nước du lịch kết hợp thăm thân, khách một số thị trường như Hàn Quốc, Nhật Bản. Hiện nay đã có một số doanh nghiệp làm việc với sở để đón khách quốc tế, đón hàng ngàn lượt khách mỗi tháng.

Click: Xem thêm

Phú Quốc đón đoàn khách hộ chiếu vắc-xin đầu tiên đến Việt Nam

Phú Quốc đón đoàn khách hộ chiếu vắc-xin đầu tiên đến Việt Nam

Phú Quốc đón đoàn khách hộ chiếu vắc-xin đầu tiên đến Việt NamNgày 20-11-2021, Thành phố Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang sẽ đón đoàn khách du lịch quốc tế đầu tiên của ngành du lịch Việt Nam trong giai đoạn bình thường mới sau gần 2 năm “đóng băng” do Covid-19.

Click: Xem thêm

Dong Nai Hon 400000 cong nhan co nhu cau ve

Đồng Nai: Hơn 400.000 công nhân có nhu cầu về nhà ở xã hội

Đồng Nai: Hơn 400.000 công nhân có nhu cầu về nhà ở xã hội - Ảnh 1.

Ông Cao Tiến Dũng – chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai – phát biểu tại buổi làm việc với đoàn công tác của Bộ Xây dựng chiều 16-11 – Ảnh: A LỘC

Đó là chia sẻ của Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Cao Tiến Dũng tại buổi làm việc với đoàn công tác của Bộ Xây dựng do Bộ trưởng Nguyễn Thanh Nghị dẫn đầu về các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn chiều 16-11.

Theo ông Cao Tiến Dũng, tình trạng thiếu nhà ở cho công nhân là món nợ của chính quyền đối với người lao động. Đa phần người lao động hiện sinh sống trong các nhà trọ tự phát, mỗi phòng chỉ rộng 12-14m2 nhưng có 5-6 đứa ở, thậm chí có khu không thấy ánh nắng mặt trời.

“Tôi là người trực tiếp đi cứu trợ, đi vào các khu trọ mới thẩm thấu hết được đời sống của công nhân 3 tháng trời không ra ánh nắng mặt trời. Nhiều lắm chứ không phải ít đâu”, ông Dũng bộc bạch.

Cũng theo ông Dũng, qua khảo sát, toàn tỉnh có hơn 400.000 công nhân lao động có nhu cầu về nhà ở. Trừ đi một số người có thời cơ tìm được nhà riêng hoặc những đôi vợ chồng công nhân sống chung thì tối thiểu còn thiếu khoảng 200.000 căn nhà. Đây là con số “khủng” đối với Đồng Nai.

Ông Dũng cho rằng việc này là trách nhiệm của chính quyền địa phương, phải có tính toán lại. Trong đó, quy định rõ các địa phương có khu công nghiệp phải đầu tư 2-3 khu nhà ở xã hội. Hiện Sở Xây dựng Đồng Nai đang hoàn thiện quy định sớm trình Ban thường vụ, Ban chấp hành ra nghị quyết để buộc cả hệ thống chính trị cùng bắt tay vào giải quyết.

Đồng Nai: Hơn 400.000 công nhân có nhu cầu về nhà ở xã hội - Ảnh 2.

Bộ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Thanh Nghị đề xuất Đồng Nai quan tâm nhiều hơn nhà ở xã hội công nhân – Ảnh: A LỘC

Cũng tại buổi làm việc, ông Lê Mạnh Dũng – phó giám đốc phụ trách Sở Xây dựng Đồng Nai – cho biết giai đoạn 2014-2020, toàn tỉnh hoàn thành gần 3.500 căn nhà ở xã hội với gần 1.600 căn nhà dành cho công nhân.

Đồng Nai hiện đang khai triển 13 dự án nhà ở xã hội với tổng diện tích hơn 59ha, khi hoàn thành sẽ cung cấp thêm gần 8.200 căn nhà cho công nhân lao động.

Bộ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Thanh Nghị đánh giá Đồng Nai phát triển nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp chưa đạt mong muốn nhưng chính quyền có quan tâm. Tuy nhiên, Đồng Nai còn tồn tại một số hạn chế như tình trạng xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, phân lô bán nền, quy hoạch chi tiết còn thấp…

Bộ trưởng Nguyễn Thanh Nghị đề xuất Đồng Nai tiếp tục quan tâm nhiều hơn nữa đến nhà ở xã hội cho người có thu nhập thấp, đặc biệt nhà ở cho công nhân. Đồng thời, quan tâm nhiều hơn đến chất lượng thành phố, quy hoạch xây dựng, không gian, khung hạ tầng, khai thác tốt lợi thế vị trí của Đồng Nai.

Click: Xem thêm