My khang dinh cac chinh sach cua Trung Quoc o

Mỹ khẳng định các chính sách của Trung Quốc ở WTO gây bất công

Mỹ khẳng định các chính sách của Trung Quốc ở WTO gây bất công - Ảnh 1.

Mỹ đòi lấy lại ‘công bằng’ trước các chính sách bất công của Trung Quốc ở WTO – Ảnh: exportsnews

Phát biểu trong một cuộc họp kín của Tổ chức thương nghiệp thế giới (WTO) nhằm đánh giá về chính sách thương nghiệp của Trung Quốc kể từ năm 2018, ông David Bisbee – đại biện tạm thời của Mỹ tại WTO – khẳng định các chính sách công nghiệp của Trung Quốc gây bất công.

Theo Hãng tin Reuters, ngày 20-10, ông Bisbee liệt kê một loạt “hành vi thương nghiệp không công bằng” của Trung Quốc như ưu đãi các doanh nghiệp nhà nước, hạn chế dữ liệu, thực thi quyền sở hữu trí tuệ không đầy đủ và có hành vi trộm cắp trên không gian mạng.

Ngoài ra, “chúng tôi cũng chẳng thể phớt lờ các báo cáo về việc Trung Quốc sử dụng lao động cưỡng bức trong nhiều lĩnh vực”, ông Bisbee cho biết và khẳng định Mỹ sẽ theo đuổi tất cả các công cụ hiện có để đảm bảo Trung Quốc thực hành những thay đổi cấp thiết.

đoàn đại biểu gồm 20 thành viên của Trung Quốc dự họp do Bộ trưởng thương nghiệp Wang Wentao dẫn đầu. Phản biện cáo buộc của phía Mỹ, ông Wang khẳng định chính sách cơ bản của Trung Quốc là mở cửa nền kinh tế và cách tân sâu rộng trong khi tuân thủ các quy định của WTO. 

Trong cuộc họp, Úc kêu gọi Trung Quốc từ bỏ quyền tiếp cận đối xử đặc biệt và dị biệt, được cấp khi nước này gia nhập WTO cách đây 20 năm và cho rằng các hành vi của Trung Quốc ngày càng không thích hợp với các cam kết của họ ở WTO.

Nhật Bản cũng tỏ bày quan ngại về sự thiếu sáng tỏ của Trung Quốc và kêu gọi nước này giải quyết các vấn đề đang làm méo mó vấn đề thương nghiệp và các doanh nghiệp nhà nước. 

Ông Bisbee cho biết Mỹ đã đưa 27 trường hợp giải quyết tranh chấp chống lại Trung Quốc lên WTO nhưng ngay cả khi thay đổi, Trung Quốc thường không đưa ra những thay đổi về chính sách cơ bản và những cách tân có ý nghĩa của Trung Quốc vẫn rất mơ hồ. 

Click: Xem thêm

IMF Cac nha bang trung uong can canh giac

IMF: Các nhà băng trung ương cần ‘cảnh giác’

Chuyên gia của IMF khuyến nghị các nhà băng trung ương nên sẵn sàng hành động nếu kinh tế phục hồi nhanh hơn dự kiến hoặc khi có nguy cơ rõ ràng về lạm phát.

Đây là một trong những khuyến nghị được ông Changyong Rhee, Giám đốc Khu vực châu Á và Thái Bình Dương của IMF đưa ra nhằm giúp các nền kinh tế tại châu Á Thái Bình Dương dần hồi phục sau Covid-19.

Theo ông, trong thời gian tới, trước những rủi ro, bất định, chính phủ các nước trong trường hợp có thể, cần duy trì hỗ trợ chính sách kinh tế vĩ mô với việc hỗ trợ có mục tiêu hơn cho người dân và các ngành dễ bị thương tổn nhất cho đến khi đạt được sự phục hồi chắc chắn hơn và đại dịch được kiểm soát.

Các chính sách tài khóa nên được thực hành trong trung hạn để duy trì uy tín và giữ phí tổn vay nợ ở mức thấp, đồng thời các nhà băng trung ương nên sẵn sàng hành động nếu kinh tế phục hồi nhanh hơn dự kiến hoặc khi có nguy cơ rõ ràng về kỳ vọng lạm phát gia tăng.

Như với Việt Nam, ông cho biết, do không gian tài khóa của Việt Nam vẫn còn nhiều, trong khi có những hạn chế về chính sách tài chính và tiền tệ, chính sách tài khóa cần đóng vai trò lớn hơn trong việc hỗ trợ nền kinh tế.

“Giám sát chặt chẽ các rủi ro trong hệ thống nhà băng vẫn rất xung yếu do nợ xấu đang tăng lên. Việc hiện đại hóa các thiết chế chính sách kinh tế vĩ mô và các cách tân cơ cấu mang tính quyết định là cấp thiết để phát huy tối đa những tiềm năng lớn của Việt Nam”, ông nói.

IMF từng dự báo, Việt Nam dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng 3,8% (năm ngoái 2,9%) trong nhóm 5 nước Đông Nam Á. Tuy nhiên, ông cho biết, mức dự báo triển vọng của Việt Nam có thể tiếp tục bị hạ do các đợt bùng phát dịch đang diễn ra vẫn đang có tác động xấu đến y tế và kinh tế, đặc biệt là trong quý III. Do vậy, Việt Nam phải cần có những chính sách thích hợp, tăng khả năng chống chịu cho nền kinh tế.

Ông cũng đề cập đến việc các nước cần cách tân cơ cấu và đầu tư để phát triển những động lực tăng trưởng mới, bao gồm cả trong lĩnh vực số hóa, giáo dục và tăng trưởng xanh. Điều này sẽ giúp nâng cao năng suất và đảm bảo tính công bằng hơn cho học trò, sinh viên và người lao động ứng phó với những tác động bất lợi do Covid-19 gây ra cho việc học tập và cuộc sống của họ.

Mặt khác, các nghiên cứu của IMF cũng đã chỉ ra hai vấn đề trong xúc tiến kinh tế toàn cầu phục hồi mạnh mẽ và lâu dài. Thứ nhất, không một quốc gia nào có thể phục hồi hoàn toàn cho đến khi tất cả quốc gia được tiếp cận vaccine rộng rãi.

“Ưu tiên hàng đầu của các nước là ứng phó với cuộc khủng hoảng về y tế. Việc tiêm chủng nhanh và rộng rãi cũng như chia sẻ công bằng vaccine trên toàn cầu là rất xung yếu”, ông nói.

Thứ hai, việc giảm hàng rào phi thuế quan, thường cao hơn đáng kể ở châu Á so với các khu vực khác có thể giúp xúc tiến thịnh vượng toàn diện, bao trùm. Điều này cũng sẽ dựa trên những tiến bộ đạt được những năm trước đây thông qua các hiệp nghị khu vực, như CPTPP và RCEP.

Hiện khu vực châu Á Thái Bình Dương đã được IMF hạ mức dự báo tăng trưởng thêm 1 điểm phần trăm, còn 6,5% so với mức hồi tháng 4. Dù tiếp tục là nơi phát triển nhanh nhất thế giới, khu vực này vẫn đối diện với nhiều thách thức. Đơn cử là sự phân hoá giữa các nền kinh tế đã phát triển với nền kinh tế mới nổi, đang phát triển ngày càng sâu sắc. Các tổ chức công nghệ cao như ở Trung Quốc, Hàn Quốc, các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hoá sơ chế như của Australia, New Zealand có thể tận dụng tối đa khi cầu bên ngoài tiện lợi và các điều kiện tài chính nới lỏng. Ngược lại, các nền kinh tế phụ thuộc du lịch như Thái Lan, hay các nền kinh tế có dư địa hạn chế để kích thích tài khoá, sẽ tụt hậu.

Khi tỷ lệ tiêm chủng tăng nhanh, khu vực này dự kiến tăng trưởng 4,9% vào năm 2022, cao hơn 0,4 điểm phần trăm so với dự báo công bố hồi tháng 4. Tuy nhiên, sản lượng ở các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển dự kiến vẫn dưới mức xu hướng trước đại dịch trong những năm tới.

Bên cạnh đó, theo ông Changyong Rhee, lạm phát tăng lên vẫn là một mối lo ngại với nền kinh tế toàn cầu, mặc dầu tốc độ tăng giá ở châu Á có phần nhẹ hơn so với các khu vực khác. Giá hàng hóa sơ chế cao hơn, chuỗi cung ứng tắc nghẽn, phí tổn vận chuyển tăng đã tác động đến xuất khẩu nhiều hơn sản xuất trong nước. Nhờ vậy, tăng giá tiêu dùng trong nước đã được kìm nén.

Do vậy, chính sách tiền tệ của các nước trong khu vực không bị thắt chặt nhiều như các nước khác trên thế giới. New Zealand là nền kinh tế đã phát triển đầu tiên thắt chặt việc mua lại tài sản công và Hàn Quốc là nước đầu tiên nâng lãi suất chính sách, trong khi đó, các nước châu Á mới nổi đã duy trì chính sách tiền tệ nới lỏng để xúc tiến sự phục hồi, không giống như các thị trường mới nổi khác.

Có những rủi ro làm giảm triển vọng kinh tế của khu vực châu Á Thái Bình Dương. Về mặt y tế, sự bất ổn của đại dịch và hiệu quả yếu dần của vaccine chống lại các biến thể của virus là một nguy cơ. Về mặt kinh tế, sự ngắt quãng chuỗi cung ứng toàn cầu và tác động lan tỏa tài chính tiềm ẩn từ việc Fed giảm bớt hỗ trợ cho nền kinh tế Mỹ là một mối lo ngại đối với khu vực. phí tổn tài chính cao hơn có thể tương tác với những điểm dễ bị thương tổn tài chính trong nước và làm chậm quá trình phục hồi hơn. Thiên tai cũng là mối đe dọa ngày càng tăng với các quốc gia có thu nhập thấp.

Đức Minh

Click: Xem thêm

The Arena diem den thich ung xu huong du

The Arena – điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19

Xu hướng du lịch thay đổi trong giai đoạn “thường ngày mới”

Tác động của dịch bệnh Covid-19 đang và sẽ tiếp tục thay đổi cách mọi người đi du lịch, đồng thời tác động đến những lựa chọn và quyết định điểm đến. Trong bối cảnh dịch bệnh chưa được kiểm soát, du lịch theo hướng giãn cách sẽ là trào lưu mới với những lựa chọn điểm đến tại các “second cities” biệt lập, cách xa khu dân cư. Nhiều cuộc khảo sát cho thấy, du khách có xu hướng kiếm tìm những nơi giúp họ kết nối với thiên nhiên, điều mà rất nhiều người đã chẳng thể tận hưởng trong thời gian dài giãn cách. Theo khảo sát của trang đặt phòng trực tuyến Booking.com, có 63% du khách kiếm tìm những trải nghiệm xa trung tâm để hòa mình vào thiên nhiên và có khoảng 73% cho biết họ thích các hoạt động đơn giản hơn như dành thời gian ở ngoài trời hoặc thư giãn cùng gia đình. Trong số đó, các kỳ nghỉ ở bãi biển được ưu tiên hàng đầu và trở nên xu hướng nghỉ dưỡng sẽ bùng nổ trong thời gian tới.

The Arena - điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19 - Ảnh 1.

Du lịch thư giãn, tận hưởng thiên nhiên trở nên trào lưu du lịch mới

Theo khảo sát của Outbox Consulting – doanh nghiệp chuyên cung cấp các biện pháp nghiên cứu và tham vấn chuyên sâu cho ngành du lịch và khách sạn tại Việt Nam – biển đảo vẫn tiếp tục là các điểm đến hàng đầu, trong đó Khánh Hòa và Vũng Tàu tiếp tục được dự đoán là những điểm đến được ưa thích.

The Arena - điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19 - Ảnh 2.

Du khách ưu tiên kiếm tìm trải nghiệm bình dị, tận hưởng thiên nhiên cho kỳ nghỉ gia đình

Đồng thời, những e ngại về dịch bệnh đã khiến nhiều du khách kiếm tìm những nơi mang đến trải nghiệm quen thuộc như ở nhà. Theo Booking.com, có khoảng 54% số du khách muốn đặt chỗ nghỉ thoải mái như ở nhà hoặc căn hộ hơn là ở phòng khách sạn.

The Arena - điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19 - Ảnh 3.

Du khách kiếm tìm những điểm đến mang đến trải nghiệm quen thuộc như ở nhà

Không chỉ thay đổi về nhu cầu và lựa chọn điểm đến, hành vi của du khách cũng thay đổi nhiều kể từ khi Covid-19 bùng phát, trong đó xu hướng du lịch sức khỏe nhằm phục hồi thể chất và tái hiện tinh thần dần lên ngôi. Ông Hugo Thistlethwayte, Giám đốc điều hành Khu dân cư toàn cầu thuộc Savills đánh giá, cách con người tận hưởng kỳ nghỉ đang dần thay đổi, họ chú trọng nhiều hơn đến hoạt động rèn luyện sức khỏe như đi bộ, thể thao dưới nước.

The Arena - điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19 - Ảnh 4.

Du khách thích các hoạt động rèn luyện sức khỏe

The Arena - điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19 - Ảnh 5.

…và thể thao ngoài trời, thể thao dưới nước trong chuyến nghỉ dưỡng

Bên cạnh đó, du lịch không chạm tiếp tục là xu hướng chẳng thể thiếu trong giai đoạn “thường ngày mới”. Trong một cuộc khảo sát gần đây được thực hành bởi Censuswide, hơn 4/5 khách du lịch cho biết công nghệ sẽ giúp họ tự tin đi du lịch, do vậy, họ sẽ ưu tiên lựa chọn những điểm đến ứng dụng nhanh chóng công nghệ trong việc cung cấp dịch vụ.

The Arena – Điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19

Là một trong những dự án đi đầu đi vào bàn giao tại Bãi Dài và đồng thời cũng là dự án nỗ lực bàn giao xuyên dịch nhờ đi đầu ứng dụng công nghệ, The Arena vẫn đang tiếp tục trao chìa khóa cho khách hàng đáp ứng các chỉ tiêu an toàn Covid-19 đến dự án nhận nhà.

Sở hữu 500m bờ biển tại Bãi Dài, ôm trọn vẻ đẹp thuần khiết và nên thơ của vịnh thiên đàng, trong khu vực xa dân cư với các resort khép kín, The Arena là khu nghỉ dưỡng ven biển cao cấp với cảnh quan thiên nhiên thơ mộng, hài hòa. Ngoài các căn hộ thiết kế thông minh, đảm bảo sự rộng rãi, thông thoáng, giúp tận hưởng đa gió trời, The Arena còn sở hữu những tiện ích độc đáo: các tổ hợp hồ bơi đa năng lý tưởng cho các hoạt động tiêu khiển, thể thao nước, bể sục jacuzzi, sông lười cho các hoạt động thư giãn, những đồi cỏ, đường nội khu xanh mát thích hợp cho các hoạt động đi bộ, xe đạp, dã ngoại ngoài trời…Thêm vào đó, khu vực F&B Lounge được bố trí tại mỗi tầng có thể giúp hỗ trợ du khách chế biến một bữa ăn nhẹ, mang đến trải nghiệm gần gũi, bình dị như tại nhà.

The Arena - điểm đến thích ứng xu hướng du lịch mới sau dịch Covid-19 - Ảnh 6.

The Arena mang đến những trải nghiệm như tại nhà

Sau giai đoạn nỗ lực ngăn chặn dịch bệnh trong đợt dịch bùng phát lần thứ 4 tại Việt Nam, Khánh Hòa nhanh chóng quay trở lại trạng thái thích ứng an toàn, linh hoạt kiểm soát hiệu quả dịch Covid-19. Với những chương trình kích cầu và mở cửa cho du lịch với các tiêu chí an toàn Covid-19, Khánh Hòa là điểm đến xanh an toàn và sẽ sớm nhanh chóng phục hồi ngay khi các thành phố mở cửa cho người dân đi lại.



Click: Xem thêm

Ha Noi mo 9 tuyen xe lien tinh chi 4

Hà Nội mở 9 tuyến xe liên tỉnh, chỉ 4 tuyến hoạt động vì hiếm xe, vắng…

Hà Nội mở 9 tuyến xe liên tỉnh, chỉ 4 tuyến hoạt động vì hiếm xe, vắng khách - Ảnh 1.

Dù thống nhất khai thác 1 chuyến xe giữa Hà Nội với Lạng Sơn mỗi ngày từ 14-10, nhưng đến nay bến xe Giáp Bát vẫn đóng cửa vì chưa có xe nào hoạt động – Ảnh: TUẤN PHÙNG

Tại bến xe Giáp Bát sáng 20-10 chỉ có xe buýt hoạt động. Không có tuyến xe khách nào khai thác tới bến Giáp Bát. Đến 10h, có 2 cụ già được người thân đưa đến bến xe để về Ninh Bình nhưng tuyến này chưa có xe khai thác nên đành quay về.

Theo ông Nguyễn Tất Thành – giám đốc bến xe Giáp Bát, từ ngày 14-10 bến xe này được khai thác 1 tuyến giữa Hà Nội với Lạng Sơn theo tần suất 1 chuyến/ngày, nhưng chưa có nhà xe nào đăng ký hoạt động. Bến xe đã mở cửa chỉ phục vụ xe buýt và duy trì 50% viên chức tại bến.

Tương tự, tại bến xe Gia Lâm được khai thác 1 chuyến xe giữa Hà Nội – Hải Phòng mỗi ngày, nhưng chưa có nhà xe nào đăng ký hoạt động nên bến xe chỉ có xe buýt ra vào. Còn bến xe Nước Ngầm đến ngày 20-10 vẫn chưa có tuyến xe khách nào khai thác.

Hà Nội mở 9 tuyến xe liên tỉnh, chỉ 4 tuyến hoạt động vì hiếm xe, vắng khách - Ảnh 2.

Khu vực xe tập trung đón khách tại bến Giáp Bát vắng tanh, trong khi ngày thường khai thác 900 chuyến xe/ngày – Ảnh: TUẤN PHÙNG

Tại bến xe Mỹ Đình, trưa 20-10 không có xe khách nào đậu trong bến. Các quầy vé đều đóng cửa, chỉ có một số hành khách ngồi đợi chuyến xe về Cao Bằng.

Ông Lý Trường Sơn – giám đốc bến xe Mỹ Đình – cho biết từ ngày 14-10 đến nay bến xe này khai thác 2 tuyến Hà Nội – Cao Bằng và Hà Nội – Hà Giang bằng xe giường nằm với tần suất 1 chuyến/ngày.

“Do tần suất khai thác ít và điều kiện vẫn khắt khe nên hành khách ít đi xe. Hy vọng sau ngày 20-10 các sở giao thông vận chuyển tổng kết thí điểm, vận dụng quy định với điều kiện y tế của hành khách, tài xế thông thoáng hơn sẽ nhiều xe khai thác hơn”, ông Sơn nói và cho biết bến xe mở cửa trở lại nhưng mỗi ngày chỉ khai thác 2 chuyến xe nên doanh thu không đủ bù phí tổn hoạt động.

Với bến xe Yên Nghĩa, đến thời khắc này cũng chỉ có 2 tuyến xe khách giữa Hà Nội với Sơn La và Điện Biên khai thác với tần suất 1 chuyến/ngày theo thống nhất của các sở giao thông vận chuyển.

Hà Nội mở 9 tuyến xe liên tỉnh, chỉ 4 tuyến hoạt động vì hiếm xe, vắng khách - Ảnh 3.

Một số hành khách đợi xe buýt, xe khách tại bến xe Mỹ Đình – Ảnh: TUẤN PHÙNG

Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, ông Đỗ Văn Bằng – giám đốc đơn vị TNHH thương nghiệp và dịch vụ Minh Thành Phát (Hãng xe Sao Việt chuyên chạy tuyến Hà Nội – Lào Cai ) – cho biết từ ngày 13-10, Hà Nội đồng ý thí điểm tuyến xe khách với Lào Cai nhưng phía Lào Cai chưa đồng ý cho xe khách đến vì nhiều nơi dịch vẫn phức tạp.

Ông Bằng chỉ ra thực tế là với một số tuyến đã khai thác, nhu cầu hành khách đi lại không nhiều, chỉ người có nhu cầu cấp thiết mới đi xe. Nhiều nơi vẫn phát sinh ổ dịch nên rủi ro trong hoạt động cao. Do vậy doanh nghiệp xe khách ngại khai thác trở lại bị thua lỗ thì càng thêm khó khăn.

“Nhiều địa phương tiêm vắc xin rất ít, tài xế chưa được tiêm đủ liều nên cũng lo lắng nguy cơ lây dịch từ vận chuyển. Nếu chuyến xe có F0 thì doanh nghiệp vận chuyển cũng rất mỏi mệt. Các nhà xe cũng chờ các địa phương tổng kết thí điểm, vận dụng quy định mới của Bộ Giao thông vận chuyển và tình hình dịch êm hơn để hoạt động lại mới hiệu quả.

Nghỉ dịch mấy tháng rồi giờ chờ thêm vài tuần, một tháng nữa để khai thác trở lại an toàn, hiệu quả vẫn tốt hơn chạy xe trở lại nhưng lỗ hoặc phải dừng vì dịch”, ông Bằng nói.

Click: Xem thêm

Hon 100 ngay vuot dich kho quen cua nu CEO

Hơn 100 ngày vượt dịch khó quên của nữ CEO bốn con

Bốn tháng qua, không chỉ lèo lái POPS Worldwide vượt qua mùa giãn cách ở TP HCM, Esther Nguyễn còn chăm vén tổ ấm với 4 con đang tuổi hiếu động.

“ban sơ tôi nghĩ rằng thời gian giãn cách này cũng nhanh thôi, như những đợt bùng phát ngắn trước. Không ngờ, nó lại kéo quá dài”, Esther Nguyễn nói với VnExpress nhân dịp 20/10, khi cô nhìn lại hơn 100 ngày cùng hàng triệu người trải qua đợt giãn cách ở TP HCM.

Esther Nguyễn sinh năm 1976, là CEO POPS Worldwide. Cô được mệnh danh là “nữ hoàng nhạc số” khi đơn vị cô là đơn vị sản xuất và phát hành nội dung tiêu khiển kỹ thuật số hàng đầu Đông Nam Á suốt 14 năm qua, với 235 tỷ lượt xem trên toàn hệ thống và hơn 456 triệu người theo dõi tính đến thời khắc này.

Đã có 3 lần POPS nhận được đầu tư từ các quỹ lớn. Gần đây nhất là Mirae Asset – Naver Asia Growth Fund bắt tay quỹ đầu tư tư nhân Eastbridge Partners, rót 30 triệu USD cho đơn vị. Bản thân Esther Nguyễn từng vào top “10 nữ CEO truyền cảm hứng tại Đông Nam Á” năm 2017 và “60 nữ doanh nhân – người sáng lập những startup làm rung chuyển giới công nghệ toàn cầu” năm 2018 của Forbes.

CEO POPS WorldWide Esther Nguyễn tại văn phòng. Ảnh nhân vật cung cấp

CEO POPS Worldwide Esther Nguyễn tại văn phòng. Ảnh nhân vật cung cấp

Năm ngoái, lĩnh vực tiêu khiển số, một cấu phần của nền kinh tế số Việt Nam tiếp tục phát triển. Nhờ thế, POPS đã tăng trưởng 89% so với cùng kỳ 2019. Nhưng sang 2021, khi làn sóng dịch bùng phát lần thứ tư, cô thừa nhận năng suất việc làm giảm và giao tiếp giữa mọi người trong đơn vị gặp nhiều trở ngại. “Có những chương trình mà POPS ôm ấp thực hành nhưng rồi giãn cách khiến việc ghi hình, tổ chức nội dung… chẳng thể nào thực hành”.

Chia sẻ về bí quyết vượt dịch của đội ngũ mình, Esther Nguyễn cho biết kinh nghiệm đầu tiên là giữ vững tinh thần bằng cách nỗ lực giao tiếp, kết nối, khích lệ, truyền cảm hứng, quan tâm và cổ vũ lẫn nhau. “Mỗi ngày, trước khi khởi đầu, chúng tôi đều hỏi thăm ‘bữa nay bạn thế nào?’, sau đó chúng tôi mới bàn về việc làm”, cô kể. Khi một nhân sự bị ốm hoặc phải chăm sóc một thành viên trong gia đình bị ốm, họ chia sẻ khối lượng việc làm cho nhau.

Là CEO, Esther Nguyễn cũng lao vào chuẩn bị các bài thuyết trình cho các đối tác giúp các thành viên trong nhóm. “Tôi cũng làm luôn cả việc là người đi thuyết trình với các đối tác giáo dục/trường học; hoặc phải trò chuyện trực tiếp với các giáo viên để kết nối họ với dự án POPS Kids Learn”, cô nói.

POPS Kids Learn là một nền tảng giáo dục trực tuyến mà đơn vị cô vừa cho ra mắt trong bối cảnh trẻ em phải học online hoàn toàn vì dịch bệnh. Đó cũng chính là kinh nghiệm thứ hai của cô khi nhìn ra thời cơ trong khủng hoảng.

“Trong thời gian giãn cách vừa qua, tôi cảm thấy vô vọng cho các em và muốn làm điều gì đó để giúp chúng có thể tiến bộ về mặt xã hội, tinh thần và thể chất”, Esther Nguyễn nói về lý do ra đời của nền tảng trên.

Trong vòng 2 tháng, đơn vị cho ra mắt dự án với hơn 150 khóa học tương tác trực tiếp ở nhiều lĩnh vực như STEM, âm nhạc, toán, nhảy đầm, nấu ăn…từ các giáo viên từ Học viện sáng tạo công nghệ Teky và Everest Education. “Chúng tôi muốn tất cả trẻ em đều có thể tiếp cận các lớp học của mình, cho phép chúng tương tác với những đứa trẻ khác để chúng không cảm thấy bị xa cách”, cô nói.

Nhưng không chỉ có việc làm, Esther Nguyễn còn là một bà mẹ có 4 con đang tuổi hiếu động, với 2 bé nhỏ 2 và 4 tuổi. “Để cân bằng cả gia đình và việc làm thật sự là một thử thách”, cô nói. Nữ CEO cho hay, không có sự ngăn cách của gia đình và việc làm, mọi thứ cứ hòa quyện vào nhau. Vì vậy có những ngày cảm giác như không bao giờ kết thúc.

Bọn trẻ không hiểu rằng bố mẹ phải làm việc. Chúng nghĩ bố mẹ đang ở nhà nên phải chơi đùa với chúng. Con gái út của cô vẫn thường hay nói: “Mẹ ơi, hãy đặt điện thoại xuống” hay “Mẹ đừng làm việc nữa”. Vì vậy, gia đình cô phải tìm sự cân bằng, bằng cách tạo ra các ranh giới kỳ vọng cho con cái.

Gia đình của Esther Nguyễn. Ảnh nhân vật cung cấp

Gia đình của Esther Nguyễn. Ảnh nhân vật cung cấp

Dù vậy, áp lực vẫn rất lớn. “Giữa nấu nướng, dọn dẹp, chăm sóc con cái, làm việc, họp hành và mọi thứ khác, tôi đã kiệt sức thật sự”, cô thừa nhận. Esther Nguyễn nói, vào mùa giãn cách, cô phải chấp thuận rất nhiều thứ không hoàn hảo hoặc dưới chuẩn thường nhật của bản thân.

Đó là ngôi nhà sẽ không được sạch sẽ hay ngăn nắp. Bọn trẻ có thể phải ăn thức ăn không tốt cho sức khỏe vì cô không có đủ thời gian nấu nướng. Cô chẳng thể giải đáp mọi email hoặc tham gia tất cả cuộc họp. “Tôi phải chấp thuận rằng các con tôi sẽ có nhiều thời gian sử dụng thiết bị hơn thường nhật để tôi có thể… đi tắm. Tôi phải chấp thuận rằng tôi chỉ đang cố hết sức mình rồi!”, cô bộc bạch.

Hơn 100 ngày giãn cách, Esther Nguyễn may mắn không bị mất ngủ hay trầm cảm, nhưng sự căng thẳng và lo lắng thường xuyên luôn hiện hữu. “Thật khó để giữ được sự hăng hái và thể hiện một khuân mặt dũng cảm cho các con và cho cả team”, cô nói. Tuy nhiên, cô tin rằng phụ nữ là nền tảng cơ bản của một gia đình, là người gắn kết mọi thứ và mọi người lại với nhau.

“Phụ nữ chúng ta thật mạnh mẽ và kiên cường. Tôi thực sự tin vào điều đó. Chúng ta có được sức mạnh bên trong bộc phát ra lúc ta cần nhất”, cô nói. Esther Nguyễn tin rằng, phụ nữ không nên đặt ra quá nhiều áp lực mà quên mất việc chăm sóc bản thân mình. Và đó cũng là cách cô vượt qua hơn 100 ngày giãn cách.

Theo kinh nghiệm của cô, phụ nữ nên dành thêm chỉ 30 phút cho bản thân, để thiền tịnh, nguyện cầu, ngồi trong lặng im, tập thể dục, hoặc đơn giản là có thể tìm thấy sự bình yên cho mình. Phương thức này giúp cô nạp năng lượng và lan tỏa những năng lượng đó cho những đứa con.

Esther Nguyễn cũng vận dụng tinh thần chia sẻ việc làm trong đơn vị vào gia đình, nơi tất cả thành viên phải làm việc cùng nhau để hoàn thành việc nhà. “Đó là một bài học hữu ích. Vì giờ đây, đứa 2 tuổi và 4 tuổi nhà tôi đã biết gấp áo quần và cất vào tủ. Khoảng thời gian này cũng dạy chúng tự lập hơn”, cô kể.

Hôm 18/10, Esther Nguyễn và các viên chức quay lại văn phòng làm việc. Họ khởi đầu khởi động những kế hoạch bị đình trệ vì mùa giãn cách với một tâm lý cẩn trọng. “Sau một thời gian lo sợ và không chắc chắn đối với tất cả chúng ta, không chỉ bản thân mình, tôi nghĩ rằng mọi người đều cảm thấy nhẹ nhõm nhưng vẫn cẩn trọng về ‘điều thường nhật mới’. Có một cảm giác hy vọng, nhưng vẫn có một cảm giác dè dặt về việc lập kế hoạch cho bất cứ điều gì lâu dài”, cô nói.

Tuy nhiên, về mặt khái quát, giãn cách xã hội thường giúp thị trường nội dung số phát triển mạnh mẽ. Sau châu Âu, Mỹ, thế giới chứng kiến dịch bệnh bùng phát ở các nước châu Á như Thái Lan, Philippines, Indonesia… là những thị trường mà POPS đầu tư nhiều. Nhưng đó cũng là thời cơ.

“Chúng tôi đã nhận thấy sự dịch chuyển mạnh mẽ hơn nữa sang việc tiêu thụ các nội dung trực tuyến và chúng tôi có kế hoạch tiếp tục đáp ứng nhu cầu đó”, cô nói.

Thị trường khối ASEAN với hơn 400 triệu người, doanh thu hằng năm của ngành công nghiệp nội dung số khu vực ước đạt 150 tỷ USD, trong đó nguồn thu từ bản quyền đạt 5-7 tỷ USD và lên tới 55-65 tỷ USD cho các dịch vụ nội dung số. Hiện, Việt Nam có khoảng 4.500 doanh nghiệp và hơn 70.000 lao động hoạt động trong ngành công nghiệp nội dung số.

Chia sẻ về tham vọng của mình, Esther Nguyễn cho hay vẫn muốn tiếp tục mở rộng quy mô POPS Kids Learn và trở nên nền tảng lớp học trực tuyến lớn nhất về các môn học chính thống, cũng như các lớp phát triển tài năng và kỹ năng. “Tôi muốn làm cho việc giáo dục trở nên thú vị, đầy cảm hứng và có thể tiếp cận được với tất cả mọi người!”, cô nói.

Viễn Thông

Click: Xem thêm

Di lai the nay sao ma lam an

Đi lại thế này sao mà làm ăn!

Đi lại thế này sao mà làm ăn! - Ảnh 1.

Nhiều doanh nghiệp gỗ có đơn hàng tăng nhưng thiếu nhân lực do các biện pháp chống dịch của một số địa phương – Ảnh: NGUYỄN TRÍ

Đơn đặt hàng tăng mạnh, thị trường Export phục hồi nhanh. Nhiều doanh nhân tiếc đứt ruột vì muốn sản xuất cũng khó do chính sách kiểm soát dịch COVID-19 thiếu đồng bộ, khắt khe tại nhiều địa phương.

Lãnh đạo doanh nghiệp bị cách ly

Đang trong khu cách ly tập trung tại Bến Tre, bà Ngô Tường Vy – phó giám đốc tổ chức XNK Chánh Thu (Bến Tre) – cho biết dù đi từ “vùng xanh” về nhưng do mới tiêm một mũi vắc xin phòng chống COVID-19 nên chính quyền yêu cầu bà cách ly tập trung 7 ngày và thêm 7 ngày cách ly tại chỗ.

Theo quy định mới do UBND tỉnh Bến Tre ban hành có hiệu lực từ ngày 19-10, những người tiêm chưa đủ liều vắc xin phòng COVID-19 vẫn phải cách ly tại nhà, nơi tạm trú 7 ngày kể từ ngày đến địa phương và tiếp tục tự theo dõi sức khỏe trong 7 ngày tiếp theo…

Theo bà Vy, tỉ lệ tiêm vắc xin mũi 2 ở các tỉnh còn ở mức thấp trong khi còn không ít địa phương có những yêu cầu dị biệt đã tác động lớn đến việc đi lại và sản xuất, đặc biệt càng khó với đội ngũ quản lý DN do tính chất việc làm phải thường xuyên di chuyển để ký kết, khai triển đầu tư.

Ông H.V. – chủ một dự án tại Kiên Giang – cho biết cũng vừa di chuyển bằng tàu bay tới Kiên Giang. Dù đã tiêm hai mũi vắc xin cách tối thiểu 14 ngày và xét nghiệm âm tính COVID-19 còn hiệu lực nhưng vẫn bị yêu cầu “tự theo dõi sức khỏe 1 tuần”. Nói khéo là vậy, nhưng thực tế là cách ly tại nhà.

Dự án đang trong giai đoạn khai triển để chuẩn bị cho mở cửa du lịch, ông V. bị tác động không nhỏ vì phải… ngồi yên một chỗ.

Vừa cập nhật cuối ngày 19-10, ông V. được thông tin địa phương đã điều chỉnh, nhưng theo doanh nhân này, Bộ Y tế quy định trường hợp đạt điều kiện di chuyển thì cá nhân chỉ cần “tự theo dõi sức khỏe”. Nhưng nhiều địa phương lại hiểu rằng đó là cách ly tại nhà, DN đành “chịu trận”.

“Bộ Y tế cần làm rõ hơn định nghĩa “tự theo dõi sức khỏe” để hạn chế tình trạng mỗi nơi hiểu một kiểu. Nếu không sẽ là rào cản rất lớn cho hoạt động sản xuất mua bán, kinh tế khó hồi phục như kỳ vọng”, ông V. đề xuất.

Khó sản xuất, mua bán lại

Bà Lê Thị Xuyến – tổng GĐ tổ chức chế biến gỗ Thuận An (Bình Dương) – cho biết địa phương không yêu cầu sản xuất “3 tại chỗ” và không yêu cầu giấy xét nghiệm COVID-19 với người từ nhiều địa phương khác. Nhưng việc đưa nhân lực lên nhà máy tại một vài tỉnh khác chưa tiện lợi do địa phương này vẫn kiểm tra, kiểm soát với người ngoại tỉnh.

Theo ông Nguyễn Chánh Phương – phó chủ tịch Hội Mỹ nghệ và chế biến gỗ TP.HCM, đơn hàng xuất khẩu đang tăng nhanh, thậm chí nhiều DN có đơn hàng sang giữa năm sau. Tuy nhiên, phần lớn các DN trong ngành hiện chỉ có khoảng 40 – 60% lượng lao động so với thường nhật, thậm chí nhiều đơn vị có số lao động giảm mạnh dẫn đến nhà máy đóng cửa hoặc sản xuất cầm chừng.

Theo ông Phương, các địa phương phụ cận như TP.HCM, Đồng Nai, Bình Dương, Tây Ninh, Long An… có lượng lớn lao động di chuyển tương hỗ để đi làm. Ngoài TP.HCM và Bình Dương đã nới lỏng hơn, nhiều tỉnh thành vẫn yêu cầu khắt khe dẫn đến các DN gặp khó trong phục hồi nguồn lao động.

Rà soát để thống nhất phương án chống dịch

Nhiều DN đề xuất trung ương chủ động rà soát để thống nhất các biện pháp chống dịch với tiêu chí cụ thể hơn.

“Hiện tỉ lệ lao động được tiêm đủ 2 mũi tại nhiều DN còn ở mức thấp nên khó thỏa tiêu chí của nhiều tỉnh. Do đó, các địa phương cần xem lại phương án phòng chống dịch để tạo điều kiện cho DN sớm khôi phục sản xuất”, ông Nguyễn Chánh Phương đề xuất.

Theo bà Ngô Tường Vy, trung ương cần tính lại quy định phòng chống dịch để đảm bảo không địa phương nào được làm khác, có như vậy DN chủ động đáp ứng. Đồng thời nên có cơ chế di chuyển đặc thù với đội ngũ chủ DN.

“Khó đi lại trong thời gian dài nên DN tồn đọng nhu cầu công tác giao dịch ở các địa phương lớn như TP.HCM, Hà Nội, Bình Dương… Do đó, nếu không kịp thời tháo gỡ sẽ khiến DN gặp khó”, bà Vy nói.

Tây Ninh vẫn quá khó?

Với tỉ lệ lao động được tiêm vắc xin mũi 1 hiện mới đạt 60% và mũi 2 mới 20%, đại diện một DN chế biến gỗ tại tỉnh Tây Ninh cho biết vẫn phải “3 tại chỗ”.

Đại diện một DN sản xuất hạt điều trên địa bàn tỉnh Tây Ninh cho biết vẫn còn khó khăn trong đi lại. Lao động ngoài tỉnh vào vẫn phải trình giấy xét nghiệm nhanh COVID-19 tại chốt kiểm soát, thậm chí lực lượng chức năng còn giữ lại giấy tờ tùy thân và trả lại vào cuối ngày khi lao động ra về. Với trường hợp tạm trú dài ngày thì người ngoài tỉnh khi vào phải thực hành cách ly dù đã tiêm đủ 2 mũi vắc xin.

giải đáp Tuổi Trẻ vào chiều 19-10, đại diện Sở GTVT Tây Ninh cho biết đến ngày 19-10 tỉnh này vẫn duy trì các chốt kiểm soát tại các cửa ngõ để phòng chống dịch. Với công nhân trở lại làm việc tại các khu công nghiệp, tổ chức… tùy theo cấp độ dịch, DN xây dựng phương án sản xuất thích hợp như “3 tại chỗ” hoặc “1 cung đường, 2 địa điểm” hoặc phương án kết hợp.

Người dân từ các tỉnh đến Tây Ninh đi về trong ngày không cần để lại giấy tờ tùy thân tại chốt (sau ngày 11-10) nhưng cần khai báo y tế tại chốt…

Người chưa tiêm vắc xin hoặc tiêm chưa đủ vắc xin sẽ tự cách ly tại nhà (14 ngày) dưới sự quản lý của địa phương. Lực lượng liên ngành tiếp tục kết hợp, kiểm soát tại các cửa ngõ vào tỉnh nhưng không làm trở ngại đến các hoạt động khác (lưu thông hàng hóa, sản xuất, đi lại…).

N.TRÍ – CHÂU TUẤN

“Chúng ta không nên cát cứ nữa”

Ngày 19-10, UBND TP Cần Thơ đã chủ trì cuộc họp trực tuyến với 6 tỉnh vùng nam sông Hậu, gồm Sóc Trăng, Bạc Liêu, Cà Mau, Hậu Giang, An Giang và Kiên Giang, để bàn về liên kết, hợp tác trong phòng chống dịch và phát triển kinh tế.

Ông Lâm Minh Thành – chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang – đề xuất thực hiện nghiêm nghị quyết 128 của Chính phủ. “Kinh nghiệm là chúng ta không nên cát cứ nữa. Thủ tướng đã chỉ đạo rồi, nếu mỗi nơi, mỗi chỗ tự ban hành quy định thì chắc chắn chúng ta tự làm khó chúng ta và làm khó cho cái chung…” – ông Thành nói và đề xuất thành lập các chốt kiểm soát liên tỉnh, chỉ kiểm soát dịch chứ không kiểm soát đi lại, lưu thông. Nếu lập chốt đầu ngõ các tỉnh thì việc qua lại rất phiền.

Đại diện lãnh đạo các tỉnh Cà Mau, Hậu Giang cũng đề nghị các tỉnh trong tiểu vùng sớm công bố cấp độ dịch của từng địa phương để các tỉnh có cơ sở cách ly hoặc hướng dẫn người đến địa phương mình, có sự thống nhất.

Về giao thông vận tải, các tỉnh thành này thống nhất: với địa bàn có dịch ở cấp 1, cấp 2 thì hoạt động vận chuyển hành khách với tần suất thường nhật (kể cả nội tỉnh và liên tỉnh). Với địa bàn có dịch cấp 3, các sở GTVT tham mưu UBND tỉnh quyết định đảm bảo theo nguyên tắc không vượt quá 50% tổng số phương tiện của đơn vị và có giãn cách chỗ trên phương tiện. Với địa bàn có dịch ở cấp 4 thì dừng hoạt động vận chuyển hành khách bằng xe ôtô gồm: vận chuyển hành khách theo tuyến cố định liên tỉnh, nội tỉnh (trừ xe công nghệ dưới 9 chỗ sử dụng hợp đồng điện tử)…

Chí Quốc

Đi lại thông suốt, đừng là giấc mơ!Đi lại thông suốt, đừng là giấc mơ!

TTO – Thủ tướng đã có công điện chỉ đạo nối lại vận chuyển, không chia cắt, cát cứ mỗi địa phương. Cùng với đó, TP.HCM đã và đang có những đề xuất nhằm nối lại chuyện đi lại với các tỉnh thành nhằm tạo điều kiện cho người dân, người lao động…

Click: Xem thêm

Nhieu nong thuy san Viet bi canh bao khi xuat

Nhiều nông thuỷ sản Việt bị cảnh báo khi xuất sang EU

Gạo ST25, hay lô đùi ếch, bưởi của Việt Nam khi xuất sang EU có dư lượng hóa chất nông nghiệp vượt quá mức quy định.

Văn phòng thông tin và điểm hỏi đáp quốc gia về vệ sinh dịch tễ – kiểm dịch động thực vật Việt Nam (Văn phòng SPS Việt Nam), cho biết vừa nhận được 2 công văn của Bộ Công Thương về việc nông thủy sản xuất khẩu của Việt Nam có mức dư lượng hóa chất nông nghiệp vượt quá mức quy định của EU.

Theo đó, ngày 6/10, Bộ Công Thương có công văn về việc thu hồi 1 lô gạo thơm giống ST25 của một thương hiệu Việt tại Bỉ. Lô hàng này do một doanh nghiệp xuất khẩu đã tự kiểm tra chất lượng gạo theo tham vấn của Cơ quan liên bang về an toàn chuỗi thực phẩm của Bỉ (FASFC).

Kết quả kiểm tra cho thấy lô hàng có mức dư lượng thuốc bảo vệ thực vật tricyclazole là 0,017 mg một kg, theo quy định của EU thì mức dư lượng tối đa cho phép là 0,01 mg một kg.

Do vậy, doanh nghiệp trên đã chủ động đăng thông tin thu hồi, yêu cầu khách hàng không tiêu thụ lô sản phẩm này và chuyển về kho để được hoàn tiền. Vì chủ động đăng thông tin thu hồi sản phẩm trên trang FASFC của Bỉ nên sản phẩm này chưa bị đưa vào diện cảnh báo nhanh về thực phẩm và thức ăn chăn nuôi của Ủy ban châu Âu (RASFF).

Ngoài ra, dư lượng các chất có hại trong một số nông, thủy sản của Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU cũng bị cảnh báo. Mới đây, Cơ quan y tế Hà Lan phát hiện hóa chất chlorpyrifos ethyl trong lô hàng khổ qua của một doanh nghiệp xuất khẩu sang thị trường EU. Cùng với Hà Lan, Tây Ban Nha cũng phát hiện chất cấm profenofos của doanh nghiệp này.

Một trường hợp khác, Cơ quan y tế Italy phát hiện chất sulphite không khai báo đối với lô hàng giáp xác và hải sản xuất khẩu của một doanh nghiệp Việt Nam. Hay, Cơ quan y tế Na Uy và Pháp phát hiện các chất nitrofurans (furazolidone) trong lô hàng đùi ếch đông lạnh và chất propargite, fenobucarb trong lô hàng bưởi nhập khẩu từ Việt Nam.

Trước những cảnh báo trên, Bộ Công Thương, Bộ Y tế Tây Ban Nha, các cơ quan liên quan tại các cửa khẩu EU đều đã được thông tin và sẽ nâng cao các biện pháp kiểm dịch đối với các dòng hàng hóa liên quan nhập khẩu từ Việt Nam.

Trong tháng 9, trên hệ thống cảnh báo của RASFF có tổng số 386 cảnh báo đối với lô hàng của các quốc gia nhập khẩu hoặc lưu thông trên thị trường EU vi phạm các quy định về an toàn thực phẩm, trong đó các vi phạm về ô nhiễm vi sinh vật 84 lô, mức dư lượng thuốc bảo vệ thực vật: 72 lô, độc tố nấm mốc: 30 lô, dư lượng thuốc thú y 5 lô và những vi phạm khác.

Văn phòng SPS Việt Nam khuyến cáo, các doanh nghiệp cần nắm vững quy định của nước nhập khẩu và tuân thủ nghiêm trang các quy định của thị trường nhập khẩu, đảm bảo không bị thu hồi, cảnh báo vi phạm, tránh liên quan đến uy tín của doanh nghiệp.

Đối với các sản phẩm thủy sản cần kiểm soát, quản lý và sử dụng đúng quy định về chất lượng thức ăn chăn nuôi trong nuôi trồng thủy sản và kiểm soát chặt chẽ các mối nguy gây mất an toàn thực phẩm trong quá trình sơ chế, chế biến.

Đối với các sản phẩm gạo, rau quả, trái cây cần kiểm soát, quản lý và sử dụng đúng quy định về hóa chất bảo vệ thực vật, kiểm soát chặt chẽ các mối nguy gây mất an toàn thực phẩm trong quá trình sơ chế, đóng gói; tăng cường truy xuất cội nguồn, quản lý vùng trồng…

Thi Hà

Click: Xem thêm

Hon 80 chuyen gia nuoc ngoai lac quan ve moi

Hơn 80% chuyên gia nước ngoài lạc quan về môi trường sống và làm ăn ở …

Ngày 19-10, nhà băng HSBC Việt Nam đã công bố khảo sát Expat Explorer thứ 14 – một khảo sát được tiến hành trên toàn cầu với sự tham gia của hơn 20.000 người đang sống và làm việc ở nước ngoài.

Kết quả cho thấy gần 2/3 (65%) chuyên gia nước ngoài cảm thấy lạc quan về tương lai trong vòng một năm sắp tới bất chấp những biến động khó lường trong 18 tháng vừa qua.

Nguyên nhân chính khiến họ lạc quan là niềm hy vọng sớm được trở lại cuộc sống “thường ngày”; một số chuyên gia cảm thấy hăng hái vì chất lượng cuộc sống họ có thể tận hưởng.

Các chuyên gia đến từ Đài Loan (Trung Quốc) thuộc nhóm lạc quan nhất (85%), theo sát sau đó là các chuyên gia đến từ New Zealand và Úc (cùng đạt 83%).

Hơn 80% chuyên gia nước ngoài lạc quan về môi trường sống và làm ăn ở Việt Nam - Ảnh 1.

Việt Nam đứng thứ 5 ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương trong danh sách những nơi đứng đầu để chuyên gia nước ngoài sống và làm việc trong năm 2021. Ảnh: NLĐO

Trong bối cảnh thế giới liên tục trải qua những biến động vì đại dịch, nghiên cứu này cho thấy những quốc gia duy trì tình hình ổn định được xếp thứ hạng cao.

Đại dịch không hề khiến mong muốn tiếp tục sống và làm việc ở nước ngoài của các chuyên gia giảm sút, phần lớn trong số họ có ý định ở lại nơi họ đang sống trong tương lai gần, 80% dự kiến tiếp tục sống ở quốc gia hiện tại chí ít trong vòng một năm sắp tới, chỉ khoảng 7% có kế hoạch chuyển đi.

Trên toàn thế giới, 46% chuyên gia được hỏi cảm thấy cộng đồng nơi họ đang sống đã thay đổi theo hướng hỗ trợ nhiều hơn trong mùa dịch Covid-19. Con số này ở Việt Nam còn cao hơn, 51% chuyên gia nước ngoài cho biết cộng đồng địa phương tương trợ lẫn nhau nhiều hơn từ khi dịch bệnh xảy ra.

Ngoài ra, nghiên cứu này cũng nhấn mạnh một số thách thức đặt ra cho các chuyên gia nước ngoài trong thời gian diễn ra dịch bệnh. Hơn một nửa (63%) trong số họ đã chẳng thể đi công tác nước ngoài và phần lớn (90%) không được gặp gia đình, bạn bè ở quê nhà…

Đại diện HSBC nhận định nghiên cứu khẳng định các chuyên gia sẽ tiếp tục phát triển tại các quốc gia họ đang sống và nhiều người trong số họ mong được tiếp tục ở lại trong tương lai gần.

Để đánh giá khái quát, các chuyên gia nước ngoài đã xếp hạng 10 nơi đứng đầu để sống và làm việc trong năm 2021 như dưới đây như Thụy Sĩ, Úc, New Zealand, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE), Bahrain, Singapore, Qatar…

Việt Nam đứng thứ 5 ở khu vực châu Á – Thái Bình Dường, nâng ba bậc lên hạng 19 trong bảng xếp hạng chung toàn thế giới.

Ông Tim Evans, tổng GĐ HSBC Việt Nam, chia sẻ thêm trong bối cảnh cả thế giới gặp nhiều thách thức vì đại dịch Covid-19, tinh thần lạc quan ngày càng lan rộng vì tiến độ khai triển tiêm phòng vắc-xin ngày một nhanh hơn tức là chúng ta sẽ sớm lấy lại cuộc sống thường ngày.

“Ở Việt Nam, điều đó còn đồng nghĩa với kinh tế tăng trưởng mạnh mẽ trở lại với một đất nước năng động và thú vị. Là một chuyên gia nước ngoài sống và làm việc ở Việt Nam, tôi không muốn chuyển đi bất cứ nơi nào khác trong giai đoạn đặc biệt hiện nay” – CEO của HSBC Việt Nam nói.



Click: Xem thêm

K chinh phuc cac the he khach hang nhu the

K+ chinh phục các thế hệ khách hàng như thế nào?

Thế hệ X, Millennials: Đồng hành thương hiệu từ những ngày đầu ra mắt

Ra mắt từ 2009, Truyền hình K+ đã quen thuộc đối với các tệp khách hàng X (sinh năm 1965 – 1979) hay Millennials (sinh năm 1980 – 1994). Bởi đây là nhóm người tiêu dùng có thói quen tiêu khiển theo hình thức truyền thống, phụ thuộc vào tivi và các chương trình tiêu khiển liên quan đến thể thao.

Theo một báo cáo của Q&Me nghiên cứu thị trường vào năm 2014 chỉ ra rằng, các chương trình thể thao và tin tức liên quan có xu hướng được xem nhiều nhất trên tivi bởi lượng khán giả từ 20 – 39 tuổi so với các chương trình tiêu khiển còn lại. Và đến hiện tại, K+ vẫn là thương hiệu chiếm lĩnh “miếng bánh” thể thao ngon, được khán giả quan tâm nhất, vượt qua các đối thủ trong cùng thị trường theo báo cáo của đơn vị vào tháng 03/2020.

K+ chinh phục các thế hệ khách hàng như thế nào? - Ảnh 1.

Thể thao luôn là nội dung chinh phục các khách hàng thuộc thế hệ X và Millennials

Có thể nói, với tiềm lực phát sóng các giải thể thao mạnh mẽ, K+ luôn là điểm đến cho các fan thể thao ngay từ những ngày đầu tiên. 

Với lượng giải đấu và nhu cầu tiêu khiển của khán giả ngày một tăng cao, đòi hỏi sự đa dạng, bên cạnh Ngoại hạng Anh là giải bóng đá số 1 hành tinh, thương hiệu còn tiếp tục đầu tư phát sóng các giải danh giá khác như UEFA Nations League, các trận của ĐTQG Việt Nam…, các giải đấu uy tín của những bộ môn thể thao khác như tennis Grand Slam – Australian Open 2022, ATP Tour, giải golf PGA Tour, giải đua xe WRC, W Series, hay gần đây nhất là MotoGPTM, võ thuật UFC…. Tất cả đều được đầu tư chất lượng và chỉn chu, phục vụ khán giả trên hai kênh chuyên biệt về thể thao là K+SPORT1 và K+SPORT2.

Mở rộng chinh phục cả khán giả thế hệ Z và Alpha

Ghi dấu ấn trong lòng tệp khán giả lớn tuổi và trung niên, K+ tiếp tục “làm mới mình” để sẵn sàng phục vụ tệp khách hàng trẻ – thế hệ gen Z (sinh năm 1996 – 2009) ngày càng có sự tác động hăng hái đến xã hội.

“Insight” dị biệt so với các anh chị đi trước, gen Z được cho là thế hệ đi đầu, không ngừng sáng tạo và nắm bắt những gì mới mẻ và thu hút nhất. Sự quan tâm của gen Z không nằm cụ thể ở bất kỳ lĩnh vực nào mà luôn không ngừng thay đổi. Và phim ảnh chính là một trong số những điều tệp khách hàng này quan tâm nhất.

K+ chinh phục các thế hệ khách hàng như thế nào? - Ảnh 2.

Phim ảnh là một trong những hình thức tiêu khiển được ưa thích của thế hệ trẻ

Không khó để các bạn trẻ tham gia vào những cuộc bình luận trên mạng xã hội, thể hiện sự mến mộ dành cho phim, hay nói cách khác, phim ảnh có được lan toả hăng hái hay không nhờ sự tương tác từ đại phần nhiều người dùng này. 

Tham gia vào cuộc chiến giành được sự lưu ý của thế hệ Z, K+ cũng không ngừng nỗ lực đầu tư phát sóng các bộ phim đa dạng thể loại, mới nhất và thu hút khách đến từ nhiều quốc gia.

Tháng 10 này, K+ vẫn tiếp tục cho ra mắt các chùm phim đánh đúng thời khắc như ngày

Phụ nữ Việt Nam (Hoa Mộc Lan vô song, Minh tinh rung động…), chùm phim Halloween đặc sắc (Dinh thự Winchester, Mẹ quỷ, Người bạn mới…) trên kênh chuyên biệt về phim mang tên K+CINE.

Bên cạnh đó, một thế giới tiêu khiển đầy màu sắc, tràn ngập những điều kỳ thú cũng có thể chinh phục khán giả gen Z trên K+LIFE – Kênh tiêu khiển tổng hợp. Đây là nơi phát sóng các chương trình tiêu khiển đa dạng thuộc nhiều thể loại từ phim ảnh, âm nhạc tới thể thao… nổi trội là các bộ phim truyền hình Châu Á ăn khách, phát sóng song song với nước phát hành.

Chỉ cần dạo một vòng K+LIFE, gen Z đã có thể ngay tức thì “bắt sóng” những xu hướng tiêu khiển thịnh hành nhất đến từ giới trẻ Việt Nam nói riêng và toàn Châu Á nói chung. Điển hình tháng 10 này có truyền hình Hàn Quốc nổi trội với sự tham gia của tài tử “trái tim mùa thu” Song Seung Hun – Mình ăn tối nhé hay bom tấn cổ trang Châu Sinh Như Cố với màn kết hợp ăn rơ của bộ đôi Nhậm Gia Luân – Bạch Lộc…

Không chỉ hướng đến gen Z, K+ còn xây dựng thế giới dành cho gen Alpha (sinh năm 2010 – 2024) thông qua kênh K+KIDS. Ra mắt khi nhóm kênh Fox và kênh thiếu nhi quốc tế Disney đồng loạt rút khỏi thị trường Đông Nam Á, đây được xem là sự bù đắp cấp thiết đúng thời khắc để phục vụ khán giả nhí, mang đến thế giới tiêu khiển trẻ thơ an toàn, lành mạnh, giúp trẻ khám phá và định hình thế giới của riêng mình.

K+ chinh phục các thế hệ khách hàng như thế nào? - Ảnh 3.

K+ vừa ra mắt kênh thiếu nhi K+KIDS từ đầu tháng 10-2021

Ngoài ra, K+ cũng đang nỗ lực để góp phần phát triển thị trường phim truyền hình Việt vốn được mọi thế hệ khán giả quan tâm thông qua việc sản xuất các bộ phim truyền hình Việt mang bản sắc riêng dưới thương hiệu K+ Original. Các bộ phim gồm Mẹ ác ma, Cha thiên sứ của đạo diễn Vũ Ngọc Đãng đang trong thời gian sản xuất hay Trại hoa đỏ của đạo diễn Victor Vũ đang trong giai đoạn tiền kỳ.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày một gắt gao giữa các thương hiệu truyền hình trả tiền, việc đổi mới và nâng cấp dịch vụ tốt hơn luôn là điều tất yếu để chinh phục được mọi khách hàng. 

Truyền hình K+ đã và đang làm tốt việc đó. Nhân dịp này, thương hiệu còn đưa ra mức ưu đãi lớn để hỗ trợ khách hàng: Trang bị trọn bộ đầu thu K+ giá 0 đồng (giá thường 1.200.000 đồng) cho thuê bao mới trả trước 6 hoặc 12 tháng. Đồng thời, khách hàng đăng ký mới 12 tháng còn được miễn phí phí lắp đặt trị giá 200.000 đồng.

K+ chinh phục các thế hệ khách hàng như thế nào? - Ảnh 4.

K+ còn đưa ra mức ưu đãi lớn để hỗ trợ khách hàng

Cũng trong dịp này, K+ đã ra mắt tại chuỗi cửa hàng Thế giới di động – Điện máy Xanh giúp khách hàng dễ dàng mua sản phẩm. Bên cạnh đó, các thuê bao App K+ cũng được giảm đến 50% vào các ngày cuối tuần. Chi tiết xem tại: https://bit.ly/3BdsuNh.

Click: Xem thêm

Gia vang bua nay 1910 tang nua trieu dong mot

Giá vàng bữa nay 19/10 tăng nửa triệu đồng một lượng

SJC tăng giá vàng miếng 300.000-350.000 đồng, trong khi các hệ thống khác tại Hà Nội và TP HCM tăng đến nửa triệu, lên 58,1 triệu đồng một lượng.

Giá vàng thế giới ngày bữa nay hồi phục mạnh sau khi có phiên điều chỉnh giảm trước đó. Lúc 16h30 (giờ Việt Nam), mỗi ounce tăng gần 16 USD, lên 1.780 USD. Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank, mỗi lượng vàng quốc tế tương đương 49,2 triệu đồng, rẻ hơn giá trong nước khoảng 8,9 triệu đồng, biến động không nhiều so với cách đây một tuần.

Chứng kiến giá vàng giao ngay trên thị trường quốc tế tăng mạnh, giá trong nước cũng tăng vọt. Cụ thể, doanh nghiệp Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) ngày bữa nay đã điều chỉnh giá vàng miếng tăng phiên thứ hai liên tục.

Giá mở cửa đầu ngày của doanh nghiệp này là 57,15 triệu đồng chiều mua vào và 57,75 triệu đồng chiều bán ra, tăng 50.000 đồng so với cuối phiên bữa qua. Đến 15h, giá mua được doanh nghiệp nâng lên 57,4 triệu đồng và bán ra 58,1 triệu đồng, tức tăng 300.000 đồng.

Người dân mua vàng tại tiệm vàng ở quận Bình Thạnh. Ành: Quỳnh Trần

Người dân mua vàng tại tiệm vàng ở quận Bình Thạnh. Ành: Quỳnh Trần

Một số hệ thống mua bán vàng miếng lớn khác tại Hà Nội và TP HCM có thời khắc niêm yết giá mua vào lên 57,4 triệu đồng và bán ra 58,1 triệu đồng, tuần tự tăng 350.000 đồng và 500.000 đồng so với lúc mở cửa. Đây là mức tăng mạnh nhất trong vòng một tuần qua.

Trong khi đó, các tiệm vàng quy mô nhỏ lại giảm 50.000-100.000 đồng mỗi lượng nhưng vẫn chung mặt bằng giá với SJC. Chênh lệch giá mua và bán tại những nơi này chỉ khoảng 300.000 đồng, trong khi SJC duy trì mức rộng lên tới 700.000 đồng.

Chủ một tiệm vàng trên đường Bến Bình Đông (quận 8, TP HCM) cho biết, giá kim loại quý trong nước đang hồi phục ngắn hạn nhưng lượng khách bán ra không nhiều. Giao dịch tại khu vực này cũng kém sôi động hơn nhiều so với những tháng đầu năm.

Thiên Ngân

Click: Xem thêm