Tien phat cham nop 2 doanh nghiep trung dau gia

Tiền phạt chậm nộp 2 doanh nghiệp trúng đấu giá đất Thủ Thiêm gần 70 tỉ đồn…

Ngày 11.5, Doanh nghiệp trúng đấu giá đất Thủ Thiêm phải nộp tiền đầy đủ tiền trong vòng 180 ngày”>Cục thuế TP.HCM thông tin 2 doanh nghiệp doanh nghiệp CP Dream Republic và doanh nghiệp CP Sheen Mega chưa nộp tiền trúng đấu giá đất Khu thành thị Thủ Thiêm nên số tiền chậm nộp đã lên gần 70 tỉ đồng. Vừa qua, cơ quan thuế đã ra quyết định cưỡng chế tài khoản nhà băng của 2 doanh nghiệp này theo quy định khi quá 90 ngày chưa nộp tiền vào ngân sách.

Tiền phạt chậm nộp 2 công ty trúng đấu giá đất Thủ Thiêm gần 70 tỉ đồng - ảnh 1

Số tiền phạt chậm nộp của 2 doanh nghiệp trúng đấu giá khu đất Thủ Thiêm lên gần 70 tỉ đồng

Vào tháng 12.2021, doanh nghiệp CP Dream Republic trúng đấu giá lô đất số 3-5 (diện tích 6.446m2). Doanh nghiệp này phải đóng 3.820 tỉ đồng tiền sử dụng đất và 500 triệu đồng tiền lệ phí trước bạ đối với diện tích thực hành chức năng thương nghiệp dịch vụ. doanh nghiệp CP Sheen Mega trúng đấu giá lô đất số 3-8 (diện tích 8.568,1m2), đóng 4.000 tỉ đồng tiền sử dụng đất, được miễn nộp lệ phí trước bạ theo chỉ dẫn về lệ phí trước bạ đối với diện tích đất ở. Đầu tháng 1.2022, cơ quan thuế ban hành thông tin đến 2 doanh nghiệp. Theo quy định, trong vòng 30 ngày là thời hạn đóng tiền đợt 1 với 50% tiền sử dụng đất và trong vòng 90 ngày là thời hạn đóng tiền đợt 2 (50% còn lại).

n

Trước đó, doanh nghiệp CP Dream Republic và doanh nghiệp CP Sheen Mega đã có văn bản xin kéo dài thời gian nộp tiền trúng đấu giá đất và các khoản phí liên quan đến tháng 9. Cụ thể, tháng 4 nộp 15% tổng số tiền, các tháng 5, 6, 7, 8 mỗi tháng nộp 17% và tháng 9 sẽ tính sổ toàn bộ số tiền còn lại. Trước ngày 30.4, 2 doanh nghiệp xin nộp trước 100 tỉ đồng thể hiện “thiện chí”. Thế nhưng, cho đến nay đã quá 90 ngày nên cơ quan thuế ra quyết định cưỡng chế thuế.

Theo như hợp đồng đã ký với UBND TP.HCM, thời gian nộp tiền trúng đấu giá là 180 ngày. Tuy nhiên theo quy định thuế, 2 doanh nghiệp chưa nộp tiền thuế vào ngân sách nhà nước, số tiền trên sẽ tính chậm nộp 0,03%/ngày. Qua 180 ngày (tức ngày 6.7), 2 doanh nghiệp chưa nộp số tiền trên thì cơ quan thuế sẽ báo cáo lên cơ quan chức năng và doanh nghiệp sẽ mất cọc.



Click: Xem thêm

Thao tung gia lam gia tren thi truong chung khoan

Thao túng giá, làm giá trên thị trường chứng khoán ngày càng tinh vi

Thao túng giá, làm giá trên thị trường chứng khoán ngày càng tinh vi - Ảnh 1.

Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế Vũ Hồng Thanh – Ảnh: Q.H.

Sáng 11-5, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã cho ý kiến báo cáo đánh giá bổ sung kết quả thực hành nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội và ngân sách nhà nước năm 2021; tình hình khai triển thực hành kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội và ngân sách nhà nước những tháng đầu năm 2022.

Theo báo cáo của Chính phủ, tình hình kinh tế – xã hội tháng 4 và 4 tháng đầu năm tiếp tục đạt nhiều kết quả hăng hái. GDP quý 1 ước tăng 5,03% so với cùng kỳ năm 2021.

CPI tháng 4 tăng 2,64% so với cùng kỳ năm trước, thấp nhất cùng kỳ các năm 2017-2022, tính chung 4 tháng, CPI tăng 2,1%, tương đối thấp so với cùng kỳ các năm 2018-2020...

Xuất khẩu, nhập khẩu phục hồi mạnh mẽ, đều tăng so với cùng kỳ năm trước. Các cơ quan chức năng đã tăng cường kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm các vi phạm trên thị trường chứng khoán.

Tuy nhiên, theo Chính phủ, giá dầu tăng cao sẽ tác động tiêu cực đến nhiều chỉ tiêu kinh tế vĩ mô năm 2022 và 2023.

Ngoài ra, nguy cơ nợ xấu; thị trường chứng khoán, trái phiếu doanh nghiệp có những phiên điều chỉnh mạnh trong tháng 4, một số vụ việc thao túng giá cổ phiếu tác động tiêu cực đến thị trường, tâm lý nhà đầu tư, tiềm ẩn rủi ro đối với tăng trưởng và thị trường tài chính nếu không có biện pháp kịp thời, quyết liệt.

Thẩm tra nội dung này, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế Vũ Hồng Thanh nêu ra những rủi ro tiềm ẩn khi thị trường chứng khoán, thị trường trái phiếu doanh nghiệp tăng trưởng nhanh. Trên thị trường cổ phiếu, thị trường chứng khoán phái sinh đã xuất hiện các hiện tượng thao túng giá, làm giá ngày càng tinh vi.

Việc thực hành nghĩa vụ công bố thông tin của một số doanh nghiệp đại chúng, đơn vị niêm yết, nhà đầu tư còn chưa đảm bảo.

Làm rõ rủi ro các doanh nghiệp không có khả năng trả nợ đến hạn báo cáo cho thấy năm 2021, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp phát hành đạt 720.000 tỉ đồng, tăng 52,5% so với năm 2020.

Quý 1-2022, tổng giá trị phát hành đạt 56,4 ngàn tỉ đồng, trong đó phát hành riêng lẻ đạt 49,4 ngàn tỉ đồng, chiếm tỉ trọng 87,6% tổng giá trị phát hành; phát hành ra công chúng đạt 7.000 tỉ đồng, chiếm tỉ trọng 12,4%.

Trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ, ngành bất động sản và tài chính – nhà băng vẫn chiếm tỉ trọng lớn nhất, tuần tự là 41,6% và 20,4% giá trị phát hành.

Cơ quan thẩm tra lưu ý cơ cấu thị trường trái phiếu doanh nghiệp còn tồn tại sự mất cân đối.

Hầu hết các trái phiếu doanh nghiệp nhất là ngành bất động sản phát hành thuộc về các doanh nghiệp chưa niêm yết, sức khỏe doanh nghiệp còn yếu, trong khi nhiều trái phiếu không có tài sản đảm bảo.

“đề xuất Chính phủ đánh giá cụ thể những rủi ro đối với thị trường trái phiếu doanh nghiệp thời gian vừa qua, trong đó cần làm rõ rủi ro các doanh nghiệp không có khả năng trả nợ đến hạn và có các biện pháp thích hợp để giải quyết”, ông Thanh nêu.

Cũng theo cơ quan thẩm tra, có ý kiến lo ngại việc xử lý các doanh nghiệp lớn vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán, trái phiếu doanh nghiệp sẽ liên quan đến nợ xấu của các tổ chức tín dụng, đặc biệt là tâm lý e ngại đầu tư trên thị trường vốn, dẫn đến hạn chế huy động vốn cho nền kinh tế trong khi đây là một thị trường hiểm yếu.

Vì vậy đề xuất các cơ quan có liên quan nghiên cứu, đánh giá, có phương án ứng xử, tiếp cận thích hợp, kịp thời sửa đổi hoặc đề xuất sửa đổi các quy định luật pháp nhằm ổn định thị trường, tạo niềm tin cho nhà đầu tư…

Liên quan thị trường bất động sản, cơ quan thẩm tra đề xuất cần có biện pháp quản lý chặt chẽ các giao dịch bất động sản chưa đạt chuẩn, như sản phẩm không đủ điều kiện để bán, tính pháp lý kém như phân lô, bán nền bừa bãi.

Đồng thời cần hoàn thiện thiết chế với việc định giá, tham vấn, phát hành, mua bán trái phiếu trong hệ thống theo hướng loại bỏ mọi xung đột lợi ích trên thị trường…

Ngoài ra, đề xuất Chính phủ báo cáo rõ hơn tình trạng đẩy giá đất trong đấu giá đất đai để trục lợi; hiện tượng cò đất, thổi giá đất tạo nên những cơn sốt ảo, làm bất ổn thị trường đất đai; hiệu quả sử dụng đất của các dự án dở dang có nhiều hạn chế, các lô đất đã trúng thầu hoặc trúng đấu giá nhưng lại sang nhượng qua tay để thu lợi, đầu tư dở dang hoặc bỏ đất trống, gây lãng phí…

Click: Xem thêm

Gia xang dau bua nay 1152022 Gia xang se lap

Giá xăng dầu bữa nay 11.5.2022: Giá xăng sẽ lập kỉ lục mới ?

Giá xăng thế giới lao dốc mất 10% trong 2 ngày qua. Trong khi đó, giá xăng dầu trong nước đến kỳ điều chỉnh mới vào chiều nay (11.5), dự kiến mức tăng mạnh từ 1.500 – 1.700 đồng/lít.

  • Ngày mai, xăng trong nước sẽ lên mốc 30.000 đồng/lít?
  • Giá xăng trong nước rục rịch tăng lần thứ 8 trong năm?
  • Giá xăng dầu bữa nay 9.5.2022: Tiếp đà giảm

Click: Xem thêm

Nu tuong leo lai kinh te Nga thoi chien

Nữ tướng lèo lái kinh tế Nga thời chiến

Đây là lần thứ hai trong chưa đầy 10 năm, Thống đốc nhà băng Trung ương Nga Elvira Nabiullina điều hành kinh tế trong thời kỳ biến động.

Năm 2014, ruble Nga lao dốc và lạm phát tăng vọt khi Elvira Nabiullina (58 tuổi) chỉ mới tại nhiệm gần một năm. Bà đã quyết định mạnh tay nâng lãi suất. Động thái đầy rủi ro này đã giảm tốc nền kinh tế, kìm hãm giá cả và giúp bà được cộng đồng quốc tế coi là một nhà hoạch định chính sách cứng rắn.

Trong giới thống đốc – những người chịu trách nhiệm giữ giá cả và hệ thống tài chính ổn định, bà Nabiullina ngày càng nổi tiếng vì sử dụng những chính sách truyền thống để điều hành nền kinh tế thường xuyên chịu tác động từ giá dầu. Năm 2015, bà được tạo chí Euromoney bình chọn là Thống đốc của Năm. 3 năm sau, bà Christine Lagarde – khi đó là tổng GĐ Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) cũng nhận xét Nabiullina là người “có thể khiến các nhà băng trung ương được lưu ý”.

Hiện tại, bà một lần nữa gánh trách nhiệm đưa kinh tế Nga vượt qua thời kỳ khó khăn và duy trì ổn định cho hệ thống tài chính trước các lệnh trừng phạt của phương Tây. Nhiều năm qua, bà đã giúp Nga xây pháo đài kinh tế để chống chịu tác động từ bên ngoài.

Thống đốc Ngân hàng Trung ương Nga Elvira Nabiullina. Ảnh: Reuters

Thống đốc nhà băng Trung ương Nga Elvira Nabiullina. Ảnh: Reuters

Nabiullina đã giúp ruble Nga phục hồi ấn tượng sau khi mất tới 25% giá trị chỉ trong vài ngày cuối tháng 2. nhà băng trung ương Nga đã thực thi các chính sách mạnh tay để ngăn dòng vốn chảy khỏi đất nước, chặn lại sự hoảng loạn trên các thị trường và giúp các nhà băng không bị rút vốn ồ ạt.

Cuối tháng 4, Quốc hội Nga phê chuẩn bà Nabiullina cho nhiệm kỳ 5 năm tiếp theo, sau khi Tổng thống Nga Vladimir Putin đề cử bà làm tiếp nhiệm kỳ 3. “Bà ấy là biểu tượng của sự ổn định với hệ thống tài chính Nga”, Elina Ribakova – nhà kinh tế tại Viện Tài chính Quốc tế (IIF) nhận định.

Chính sách cứng rắn

Trong cuộc khủng hoảng năm 2014, bà đã biến thách thức thành thời cơ. Khi đó, kinh tế Nga lung lay vì 2 cú sốc đồng thời: giá dầu lao dốc (do Mỹ tăng sản xuất và Saudi Arabia từ chối giảm sản lượng) khiến nguồn thu từ dầu của Nga sụt giảm, và các lệnh trừng phạt kinh tế áp lên Nga sau khi sáp nhập Crimea.

Khi ruble lao dốc, Nabiullina từ bỏ các chính sách truyền thống – như chi lượng lớn ngoại tệ dự trữ để hỗ trợ tỷ giá – để tập trung ghìm lạm phát. Bà nâng lãi suất lên 17% và duy trì ở mức cao trong nhiều năm.

Đây là sự điều chỉnh đầy đớn đau. GDP Nga giảm suốt 1,5 năm sau đó. Tuy nhiên, đến giữa năm 2017, bà đã làm được điều tưởng chừng rất xa vời – lạm phát về dưới 4% – thấp nhất thời hậu Xô Viết.

“Bà ấy là hình mẫu của thống đốc hiện đại”, Richard Portes – Giáo sư kinh tế tại Trường mua bán London nhận xét. Ông từng tham gia nhiều hội thảo với bà Nabiullina.

“Bà ấy làm điều mình phải làm”, ông nói, kể cả khi môi trường chính trị đầy khó khăn, “Để so sánh, hãy nhìn sang Thổ Nhĩ Kỳ”. Việc can thiệp chính trị vào hoạt động của nhà băng trung ương suốt nhiều năm đã khiến lạm phát ở đây vượt tầm kiểm soát và chạm 70% tháng này.

Dưới sự dẫn dắt của bà Nabiullina, nhà băng Trung ương Nga liên tục hiện đại hóa các chính sách. Họ cải thiện việc truyền thông bằng cách lên lịch những quyết định xung yếu, đưa ra dự báo chính sách, gặp các nhà phân tách và giải đáp phỏng vấn báo chí. nhà băng Trung ương Nga được coi là bộ não kinh tế chủ chốt của nước này, thu hút các nhà kinh tế học từ lĩnh vực tư nhân.

Trong hội thảo thường niên ở St. Petersburg, cơ quan này thu hút các nhà kinh tế học từ khắp nơi trên thế giới. Bà Nabiullina cũng tham gia nhiều sự kiện quốc tế, như hội nghị chuyên đề hàng năm của Fed ở Wyoming và các cuộc họp thường niên cho thống đốc do nhà băng tính sổ Quốc tế tổ chức tại Thụy Sĩ.

Bà được mô tả là người duyên dáng, có khả năng tập trung, luôn chuẩn bị chu đáo và hâm mô lịch sử, opera. Bà sinh ra tại Ufa – thành phố cách Moskva hơn 1.100 km về phía Đông, nổi tiếng với ngành công nghiệp nặng. Nabiullina học Đại học Moskva – một trong những ngôi trường tiếng tăm nhất nước, và kết hôn với một nhà kinh tế học.

Với kinh nghiệm điều hành chính sách tiền tệ, bà Nabiullina được khen ngợi vì hăng hái dọn dẹp ngành nhà băng. Trong 5 năm đầu nhiệm kỳ, bà thu hồi khoảng 400 giấy phép, đóng cửa gần một phần ba nhà băng Nga. Việc này nhằm loại bỏ các tổ chức yếu kém thực hành các giao dịch mà bà cho là “không sáng tỏ”.

“Chống tham nhũng trong ngành nhà băng là việc dành cho người rất dũng cảm”, Sergei Guriev – một nhà kinh tế người Nga, hiện làm việc tại Paris cho biết.

Xây dựng pháo đài

Bà Nabiullina là quan chức cấp cao trong chính quyền của ông Putin 2 thập kỷ qua. Bà là cố vấn kinh tế cho Tổng thống trong hơn một năm, sau đó mới chuyển sang làm thống đốc năm 2013. Bà từng làm Bộ trưởng Bộ Phát triển kinh tế khi ông Putin là Thủ tướng.

“Bà ấy được chính phủ và Tổng thống rất tin tưởng”, Sofya Donets – nhà kinh tế học tại Renaissance Capital ở Moskva – cho biết. Bà làm việc tại nhà băng Trung ương Nga từ năm 2007 đến 2019. Vài năm gần đây, mọi loại quyết định trong lĩnh vực tài chính đều được chuyển sang nhà băng trung ương.

Sự tin tưởng này được gây dựng khi bà giúp Nga xây dựng pháo đài kinh tế để chống lại các lệnh trừng phạt của phương Tây. Năm 2014, Mỹ đã chặn nhiều tổ chức lớn của Nga tiếp cận thị trường vốn nước này. Tuy nhiên, các tổ chức trên lại có khối nợ ngoại tệ lớn, làm dấy lên cảnh báo về khả năng trả nợ.

Nabiullina đã siết việc sử dụng USD trong nền kinh tế, giúp các tổ chức và nhà băng ít chịu thương tổn nếu Washington hạn chế hơn nữa việc nước này tiếp cận đồng đôla. Bà cũng tăng dự trữ ngoại hối của nhà băng trung ương bằng vàng, euro và dân chúng tệ. Tỷ trọng USD trong dự trữ đã giảm về 11%, từ hơn 40% trước đây. Tháng trước, bà cho biết kể cả khi các lệnh trừng phạt đóng băng dự trữ tại nước ngoài của họ, Nga vẫn có đủ dự trữ bằng vàng và dân chúng tệ.

Họ cũng lập hệ thống thay thế SWIFT và đã phát triển được vài năm nay. nhà băng trung ương cũng thay hạ tầng tính sổ khi xử lý các giao dịch thẻ tại nước này. Vì vậy, việc Visa và Mastercard rút khỏi Nga cũng không gây ra nhiều liên quan.

Nền kinh tế thời chiến

Các lệnh trừng phạt gần đây của phương Tây đã buộc bà từ bỏ những chính sách ưa thích. Thay vào đó, Nabiullina nâng gấp đôi lãi suất, lên 20%, áp đặt kiểm soát vốn để hạn chế dòng tiền chảy khỏi Nga, đóng cửa thị trường chứng khoán và nới lỏng quy định với các nhà băng.

Những biện pháp này đã chặn lại sự hoảng loạn ban sơ và giúp đồng ruble hồi phục. Tuy nhiên, việc kiểm soát vốn chỉ mới được dỡ bỏ một phần.

Ngày 29/4, nhà băng Trung ương Nga hạ lãi suất xuống 14%. Đây là tín hiệu cho thấy họ khởi đầu thay đổi chính sách để hạn chế tạo động của các lệnh trừng phạt lên hộ gia đình và doanh nghiệp. Lạm phát tại Nga được dự báo lên 23% năm nay. Còn GDP có thể giảm 10%.

“Chúng ta đang ở trong vùng biến động cực lớn”, bà Nabiullina cho biết.

Hà Thu (theo New York Times)

Click: Xem thêm

Tuoi gia la mot mon qua khong phai ganh nang

Tuổi già là một món quà, không phải gánh nặng của con cái

mới đầu, nhận xét này có thể khiến người đọc cảm thấy khó chịu vì sao một đức tính quý báu như thế lại được mô tả bằng kiểu giọng điệu chê trách, lên án; nhưng nếu nhìn vấn đề bằng góc nhìn của khoa học giáo dục và sự tự nguyện của chủ thể tâm lý, hẳn nhiên là có đáng lo.

Người Việt không xa lạ với câu nói “con cái là của để dành”. ý kiến nào cũng tồn tại nhiều ý nghĩa từ các góc nhìn khác nhau, vấn đề này cũng vậy. Ở góc nhìn hăng hái, nhắc nhở về tính nhân – quả và vai trò của bố mẹ, người ta hiểu rằng phụ huynh phải rất nỗ lực phát huy vai trò của mình để thiết lập các điều kiện cho đứa trẻ được trải nghiệm độc lập và hình thành các năng lực để tham gia vào đời sống xã hội, để tự chịu trách nhiệm về bản thân, “của để dành” của bố mẹ lúc này là một người bạn, một người thân hạnh phúc cùng nhau ở tuổi già. Nhưng, ở một cách tiếp cận khác, phụ huynh đã dốc rất nhiều vật chất cho con thụ hưởng khi còn trẻ và kèm theo lời răn song song: “Khi bố mẹ già con phải nuôi bố mẹ!”. Các vấn đề tâm lý vốn tồn tại cùng nhau một cách thống nhất, vậy nên, khi bố mẹ đặt con cái vào tình thế không có sự lựa chọn, cho con biết về vai trò làm con là sự gánh vác theo nguyện vọng bố mẹ, thì theo đó, sự dân chủ trong giáo dục gia đình hầu như là điều rất khó bắt gặp. Kết quả của việc này là “lòng hiếu thảo” trở nên gánh nặng trong nhận thức của con cái; bố mẹ bị thao túng cuộc sống khi về già khi phải nơm nớp nỗi lo: “Con cái có nuôi mình không?!”. Và câu nói “con cái là của để dành” trong trường hợp này, tài sản chỉ hoàn toàn là nghĩa đen.

Tuổi già là một món quà, không phải gánh nặng của con cái - Ảnh 1.

Con cái có hiếu thuận hay không, điều đó thuộc về tương lai, dù điều này có thể ước đoán dựa trên các tác động giáo dục hiện tại. Nhưng việc chúng ta già đi là một diễn tiến mang tính quy luật. Vậy, vì sao chúng ta không chủ động lên kế hoạch cho một điều “đương nhiên xảy ra” mà lại kì vọng thấp thỏm vào sự quyết định của người khác? giải đáp cho câu hỏi này, cần phải đào xới nhiều góc cạnh thuộc về đặc điểm dân tộc, nền tảng văn hóa, truyền thống đạo đức, trách nhiệm xã hội… Tuy nhiên, ở góc nhìn của mình, tôi chỉ mong muốn được nhìn thấy xung quanh mình những người già hạnh phúc – sự hạnh phúc đúng nghĩa được tạo dựng trên nội tại của chính họ, không phải thứ hạnh phúc mang tính phụ thuộc “con đàn cháu đống, dâu thảo rể hiền, được vấn an đều đặn mỗi sớm hôm”!

Sự tự do khi về già, không phải đợi đến khi tôi lên tiếng thì họ mới băn khoăn. Thế nhưng, sự cân đo đong đếm tại thời khắc muộn màng khiến câu chuyện trở nên thảm kịch, day dứt. Thực tế, ngay khi chớm trung niên, con người đã có những ước định cho cuộc sống của mình khi về già. Các tưởng tượng về việc: sống nơi nào, sẽ đi đâu, tận hưởng điều gì… đều được trưng bày trong tâm trí, bộc lộ qua từng câu chuyện phiếm với nhau. Sau đó là… thôi! Sự trì hoãn được hợp thức hóa bằng cái chậc lưỡi: “Chưa già mà”, “lo cho con đã”, “dồn tiền mua cái này cho gia đình”, “tập trung tiền cho con được hưởng thụ cái kia”… và dự án tuổi già vì thế trở nên dự án treo. Theo các số liệu gần đây, sự thụ hưởng đời sống khi về già chưa phải là ở con số cao, điều đáng nói là “trong khi có 85% người Việt Nam mong muốn được hoàn toàn chủ động trong việc tự chu cấp cho bản thân, chỉ có 40% trong số đó đang lên kế hoạch và thực hành theo hướng này”.

Chúng ta cần chuẩn bị cho “sinh – lão – bệnh – tử” bằng tất cả sự chủ động của mình. Điều này, thực sự là vấn đề cần quan tâm khi Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất thế giới khi tỉ lệ và số lượng người già trên 60 tuổi của Việt Nam dự kiến đạt 29,8 triệu người, chiếm 27,2% tổng dân số cả nước vào năm 2050. Song song đó, không quá khó bắt gặp ở thực trạng những vụ kiện tụng giữa bố mẹ và con cái trong việc tranh giành tài sản vì “bố mẹ già thì phải để lại tài sản cho con”; không quá hiếm những trường hợp bố mẹ về già phải “nhìn sắc mặt” con để sống. Và chính những phụ huynh này, thời trẻ trai đã luôn dốc lòng “lo hết cho con để khi mình về già nương tựa vào sự hiếu thuận của con”. Bán hết đất đai lo cho con theo học một ngành nào đó, chuyển nhượng gần như trọn vẹn tài sản để con khởi nghiệp mua bán. Hạnh phúc khi về già, trở nên một sự ăn may, ban phát và trách móc nhau bằng đạo lý ép uổng.

Tuổi già là một món quà, không phải gánh nặng của con cái - Ảnh 2.

Cuộc sống tuổi già cần sự an nhàn vì thân thể kiệt cùng sức lực, cần sự thảnh thơi vì đã lo nghĩ quá nhiều, cần sự chăm sóc chuyên nghiệp chủ động vì quy luật lão hóa, cần sự tự tại vì đã đi qua quá nhiều dâu bể đường trần. Tất cả những điều này, chẳng thể bỗng dưng mà có. Các vấn đề thuộc về sức khỏe thể chất, sức khỏe tinh thần và tài chính ở thời khắc tuổi già đã tới, là một câu chuyện dài hơi cần được khởi động ngay từ khi chúng ta còn đang trẻ. Sẽ có nhiều lí do để chúng ta trì hoãn với dự án “tự do tuổi 50” như “trách nhiệm gia đình”, “tài chính chưa ổn định”, nhưng lí do được nêu ra để tìm cách khắc phục chứ không nên trở nên “lệnh bài miễn chiến”. Vì chúng ta có thể đủ lí do để trì hoãn, nhưng tuổi già không vì bất cứ lí do nào mà không diễn ra!

“Mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh” nên sự thu xếp chủ động cho một cuộc sống tuổi 50 không có công thức chung cho tất cả mọi người. Nhưng hạnh phúc thì lại có một nguyên lý: “Độc lập – tự do – hạnh phúc”. Khi còn phải lo lắng “con cái có lo cho mình không” thì dẫu con cái có đang hiếu thuận đi nữa sự an lòng cũng khó hình thành.

Hạnh phúc vững bền phải được đặt trên sự tự chủ và phải do chính chủ thể tâm lý kiến tạo. Hạnh phúc tự do của tuổi già cũng vậy mà thôi!



Click: Xem thêm

Phu song 5G phuc vu SEA Games 31

Phủ sóng 5G phục vụ SEA Games 31

Phủ sóng 5G phục vụ SEA Games 31 - Ảnh 1.

Xe phát sóng lưu động của nhà mạng Vinaphone – Ảnh: CAO HƯNG

Ngay sau thời khắc ký kết thỏa thuận trở nên nhà tài trợ kim cương cho SEA Games 31, VNPT đã gấp rút chuẩn bị việc lắp đặt, thi công các hạng mục viễn thông – công nghệ thông tin tại Trung tâm Hội nghị quốc gia và sân vận động Mỹ Đình cũng như các địa điểm thi đấu hiểm yếu trong cả nước.

Tại trung tâm báo chí và trung tâm truyền hình (đặt tại Trung tâm Hội nghị quốc gia), VNPT đã tăng cường thêm 3 trạm phát sóng 5G và các trạm phát sóng 3G/4G, điều động 3 xe chuyên dụng phát hình vệ tinh phục vụ cho công tác truyền dẫn tín hiệu truyền hình qua vệ tinh cho các hãng thông tấn trong khu vực.

Tại sân vận động Mỹ Đình, VNPT đã tăng cường tới 12 trạm phủ sóng, bổ sung thêm các xe lưu động phát sóng 5G để dự phòng nhu cầu data tăng đột biến.

Nhà mạng này cũng khai triển kênh truyền Internet và vận hành giám sát tại trung tâm báo chí, truyền hình, trung tâm công nghệ thông tin, trung tâm thẻ, trung tâm eSport (tại Trung tâm Hội nghị quốc gia) và 37 điểm thi đấu tại 12 tỉnh thành.

Riêng tại Trung tâm Hội nghị quốc gia – đầu mối truyền phát các thông tin hiểm yếu của đại hội – hệ thống Internet được trang bị đường truyền có thể phục vụ tối ưu nhu cầu của 3.000 phóng viên, biên tập viên trong và ngoài nước.

Đại diện nhà mạng cho biết đã tiến hành chạy thử các thiết bị nhiều lần để đảm bảo vận hành tốt nhất và diễn tập các phương án dự phòng cho các tình huống có thể phát sinh trong suốt quá trình tổ chức đại hội, đảm bảo thông tin luôn được an toàn, thông suốt.

Click: Xem thêm

Ai mua 10 trieu co phieu ROS thuoc ‘he sinh

Ai mua 10 triệu cổ phiếu ROS thuộc ‘hệ sinh thái’ Trịnh Văn Quyết?

doanh nghiệp CP Xây dựng FLC Faros (mã ROS) vừa có báo cáo về một cá nhân đã mua 10 triệu cổ phiếu ROS để trở nên cổ đông lớn doanh nghiệp này.

  • Gần 400 cổ phiếu giao dịch dưới mệnh giá khi VN-Index liên tục đi xuống
  • FLC báo lỗ nặng, ROS chưa công bố tài chính do không có người ký tên
  • Nhà đầu tư chứng khoán nên làm gì thay vì hoảng loạn, tháo chạy?

Click: Xem thêm

Chung khoan dut chuoi tang

Chứng khoán dứt chuỗi tăng

VN-Index vượt ngưỡng 1.400 điểm đầu phiên, nhưng áp lực bán gia tăng ở các nhóm chủ chốt khiến thị trường đảo chiều ngay trước khi đóng cửa.

Chuỗi tăng bảy phiên liên tục mang lại tâm lý hứng khởi cho nhà đầu tư, tuy nhiên, đà tăng kéo dài cùng việc tiến gần ngưỡng kháng cự cũng đi kèm rủi ro xảy ra rung lắc. Diễn biến trong phiên bữa nay (13/10) phần nào phản ánh điều này.

Thị trường giữ sắc xanh trong cả phiên sáng, với biên độ tăng thu hẹp trong khoảng 5 điểm, mức cao nhất VN-Index đạt được là 1.400,33 điểm. Tương tự phiên bữa qua, mốc 1.400 điểm cũng không giữ được lâu. Áp lực bán tăng cao nhanh chóng bẻ gãy đà tăng. Thị trường lùi về tham chiếu trước giờ nghỉ trưa.

Sang phiên chiều, lực cầu có phần hăng hái hơn khi thị trường lùi về sắc đỏ. Tuy nhiên, nhịp tăng trở lại chỉ khiến bên bán mạnh tay hơn. Ngay trước phiên ATC, nhiều nhóm cổ phiếu dẫn dắt những phiên trước, như nhà băng, bất động sản, bị ép về sắc đỏ, khiến thị trường quay đầu giảm.

Chốt phiên, VN-Index giảm gần 3 điểm (0,21%) xuống 1.391,91 điểm. VN30-Index giảm hơn 4 điểm (0,27%) còn 1.505,55 điểm. Trên sàn Hà Nội, HNX-Index vượt trên tham chiếu, trong khi UPCOM-Index giảm điểm.

VN-Index chốt phiên 13/10 giảm về gần ngưỡng 1.390 điểm. Ảnh: VNDirect

VN-Index chốt phiên 13/10 giảm về gần ngưỡng 1.390 điểm. Ảnh: VNDirect

Sắc đỏ có phần nhỉnh hơn vào cuối phiên, với 208 mã giảm trên HoSE, so với 195 mã tăng. Riêng nhóm VN30, trạng thái có phần chênh lệch hơn khi số mã giảm chiếm 19/30 mã bluechip.

Áp lực lên thị trường bữa nay đến từ các nhóm dẫn dắt những phiên gần đây. Cổ phiếu nhà băng, bảo hiểm, dầu khí, bán lẻ, đã quay đầu giảm sau chuỗi phiên phục hồi. BVH chốt phiên giảm hơn 3%, là mã giảm mạnh nhất nhóm VN30. PLX mất hơn 2%, POW, MSN, VRE, STB, VHM, TCB giảm trên 1%, CTG, HPG, TPB, MBB cũng lùi về dưới tham chiếu.

Ngược lại, PDR là mã tăng mạnh nhất với 2,4%, MWG, VJC, PNJ có thêm hơn 1%.

Thanh khoản thị trường giảm hơn 10% so với trung bình đầu tuần, ghi nhận gần 18.800 tỷ đồng trên HoSE. Trong đó, giao dịch của nhóm VN30 chỉ đạt hơn 7.200 tỷ đồng. Khối ngoại đã quay lại bán ròng với quy mô hơn 500 tỷ đồng.

Minh Sơn

Click: Xem thêm

5 meo giup khach hang tan dung toi da bao

5 mẹo giúp khách hàng tận dụng tối đa bảo hiểm y tế

Đọc kỹ điều khoản, lập kế hoạch chăm sóc sức khỏe, tận dụng tối đa chính sách khám bệnh… là những cách giúp khách hàng sử dụng bảo hiểm y tế hiệu quả.

Nhiều người không được tiếp cận bảo hiểm y tế có chất lượng tương xứng với mức phí họ bỏ ra. Do đó, khách hàng nên lập kế hoạch để tận dụng triệt để quyền lợi bảo hiểm sức khỏe và giảm tổn phí không đáng có. Dưới đây là 5 cách giúp bạn sử dụng tốt chương trình bảo hiểm y tế đang sở hữu.

Khách hàng cần tìm hiễu kỹ về chính sách bảo hiểm y tế trước khi quyết định mua. Ảnh: NPR

Khách hàng cần tìm hiễu kỹ về chính sách bảo hiểm y tế trước khi quyết định mua. Ảnh: NPR

Đọc kỹ các điều khoản

Trước khi quyết định mua một chương trình bảo hiểm, khách hàng phải biết rõ các điều khoản, quyền lợi và các ràng buộc khác. “Nhiều khách hàng không tận dụng được những lợi ích từ chính sách bảo hiểm sức khỏe vì họ không biết chúng có sẵn. Thậm chí, họ còn tự bỏ tiền túi trả cho những tổn phí có thể đã được đài thọ”, Tasha Carter, chuyên gia bảo hiểm tại Florida (Mỹ) giảng giải.

Thực tế, các tổ chức bảo hiểm y tế phải cung cấp cho khách hàng bản tóm lược nội dung bằng tiếng nói dễ hiểu. Vào đầu mỗi năm, bạn cần xem qua bản tóm lược lợi ích, đặc biệt khi đang có một hợp đồng bảo hiểm dài hạn.

“Thông thường, các tổ chức bảo hiểm sẽ thay đổi quyền lợi theo các điều khoản khi gia hạn hợp đồng cho khách hàng. Vì vậy, bạn nên đảm bảo tối đa quyền lợi cho mình và hiểu những thay đổi đó có thể tác động thế nào”, bà Carter nói.

Tìm bác sĩ chăm sóc tốt

Mức độ sử dụng bảo hiểm y tế phụ thuộc vào sức khỏe của khách hàng. Khám sức khỏe định kỳ hằng năm với bác sĩ chăm sóc riêng có thể giúp bạn cập nhật những gì đang diễn ra trong thân thể và cung cấp ý tưởng chăm sóc sức khỏe có thể cần trong năm tới.

Một bác sĩ giỏi là người nắm rõ tiền sử bệnh tật và các dấu hiệu xung yếu trong tình trạng sức khỏe của bạn. Họ có thể giúp khách hàng khỏe mạnh thông qua các cuộc khám làm sạch, phát hiện các vấn đề trước khi chúng chuyển nặng và giới thiệu bạn đến bác sĩ chuyên khoa nếu cần.

Tận dụng tối đa chính sách khám bệnh

Kể cả khi mua gói bảo hiểm sức khỏe với tổn phí thấp, được khấu trừ cao, khách hàng cũng cần tận dụng tốt đa quyền lợi khi tính sổ viện phí hoặc các tổn phí tự trả khác, gồm: kiểm tra bệnh tiểu đường, cholesterol và huyết áp.

Lập kế hoạch chăm sóc sức khỏe

Thực tế, khách hàng khó có thể lập kế hoạch cho những trường hợp y tế nguy cấp nhưng vẫn có thể lên chiến lược phòng bị trước về thời gian và các thủ tục cấp thiết.

Các chương trình bảo hiểm y tế luôn đi kèm với khoản khấu trừ, xác định ngưỡng tính sổ bạn phải đạt được trước khi tổ chức bảo hiểm chi trả phí. Tùy vào kế hoạch của khách hàng, khoản khấu trừ hằng năm có thể từ vài trăm USD đến 7.000 USD. Thông thường, vào ngày 1/1 hằng năm, khoản khấu trừ của khách hàng được đặt lại bằng 0, tức là họ phải tự tính sổ phí dịch vụ y tế đến khi đạt đến ngưỡng đó.

Có một cách giúp khách hàng tối đa hóa phạm vi bảo hiểm chăm sóc sức khỏe là đợi đến khi đạt được khoản khấu trừ mới yêu cầu tổ chức bảo hiểm chi trả phí đền bù. Những người tài chính dư dả có thể chọn một kế hoạch khám chữa bệnh đắt tiền hơn và tự trả phí vào đầu năm, tổn phí còn lại của gói chăm sóc sức khỏe trong năm đó sẽ được bảo hiểm chi trả.

Tìm hiểu cách gửi yêu cầu trả phí

Nếu khách hàng đi khám, chữa bệnh nhưng không được xuất hóa đơn bảo hiểm, họ có thể phải tính sổ toàn bộ tổn phí tại thời khắc khám. Sau này, trường hợp khách hàng nộp đơn yêu cầu, tổ chức bảo hiểm chỉ tính sổ lại một phần tổn phí.

Do đó, khi bạn phải trả toàn bộ phí, hãy yêu cầu bệnh viện hoặc phòng khám cung cấp biên lai chia rõ từng khoản để nộp đơn yêu cầu bảo hiểm. Sau đó, khách hàng viết đơn yêu cầu bảo hiểm và gửi đi. Lưu ý, chúng ta nên gọi điện cho tổ chức bảo hiểm để yêu cầu mẫu đơn yêu cầu đền bù thích hợp.

Khi nhận được mẫu đơn yêu cầu chính xác, khách hàng hãy điền vào tất cả thông tin ngoại trừ chữ ký và ngày tháng, sau đó tạo bản sao. Tiếp theo, khi nộp đơn yêu cầu cho đơn vị cung cấp bảo hiểm, bạn ký tên, ghi ngày tháng và nộp cùng biên lai khám, chữa bệnh.

Thanh Thư (theo NPR)

Click: Xem thêm

Chon kenh tuyen dung chinh thong tranh dinh bay lua

Chọn kênh tuyển dụng chính thống, tránh dính ‘bẫy’ lừa đảo

Chọn kênh tuyển dụng chính thống, tránh dính bẫy lừa đảo - Ảnh 1.

Hằng năm, Saigon Co.op tạo thêm ít ra hơn 1.000 thời cơ việc làm trải dài từ Bắc vào Nam – Ảnh: Q.ĐỊNH

Để đáp ứng nhu cầu mua bán và phát triển, các siêu thị của liên kết Hợp tác xã thương nghiệp TP.HCM (Saigon Co.op) đang có nhu cầu tuyển dụng hàng trăm nhân sự từ lao động phổ thông đến viên chức văn phòng thông qua các kênh tuyển dụng chính thống.

Tuy nhiên, có không ít người lao động vẫn sa vào các bẫy lừa đảo tuyển dụng khi nhiều tổ chức, cá nhân mạo danh các đơn vị của Saigon Co.op để đăng tuyển trên các mạng xã hội và sàn giao dịch việc làm online.

canh chừng dính “bẫy” việc làm

Thời gian gần đây, tình trạng lừa đảo tuyển dụng làm việc tại các siêu thị lại rộ lên khi nhiều đối tượng đăng tải các thông tin tuyển dụng viên chức thu ngân, viên chức thời vụ trên Facebook hoặc các sàn giao dịch việc làm online.

Rảo một vòng các trang tuyển dụng này, rất nhiều tin được đăng tải liên tục với đặc điểm chung là có mức lương cao chót vót kể cả viên chức thời vụ kèm mô tả “việc nhẹ lương cao”.

Liên hệ với các đầu mối tuyển dụng này, những người đăng tin đều yêu cầu ứng cử viên hẹn gặp phỏng vấn và được yêu cầu đặt cọc số tiền từ 300.000 – 500.000 đồng để nhận đồng phục, thẻ viên chức. Tuy nhiên, sau khi đóng tiền, các đối tượng tuyển dụng thường “lặn biệt tăm” hoặc giới thiệu tiếp đến các đơn vị khác khiến người lao động mất tiền.

Đánh giá về chiêu thức lừa đảo tuyển dụng này, ông Nguyễn Anh Vũ – tổ trưởng tuyển dụng của Saigon Co.op – cho biết nhu cầu việc làm của người lao động đối với hệ thống siêu thị rất cao, nên nhiều đơn vị lừa đảo lợi dụng thương hiệu tuyển dụng của Saigon Co.op để lừa lọc, cướp đoạt tiền tài người lao động.

Các đơn vị lừa đảo này lợi dụng nhu cầu tìm việc cấp bách của người lao động nên đã yêu cầu họ phải đóng các khoản phí như đồng phục, thẻ viên chức trước khi nhận việc. 

Đặc điểm chung của lừa đảo tuyển dụng là các cá nhân đăng lên các trang việc làm ở Facebook hoặc trên một số sàn giao dịch việc làm miễn phí đăng tin. Các đối tượng sẽ rao mức lương hấp dẫn để “câu” người có nhu cầu việc làm, ít có kinh nghiệm như sinh viên mới ở quê lên TP.HCM để “dụ” các ứng cử viên này đến phỏng vấn, đóng tiền.

Khi đến phỏng vấn, những ứng cử viên này được các đối tượng lừa đảo “rót mật vào tai”, hứa hẹn việc làm với mức lương cao bất thường, phi thực tế dù chỉ ứng tuyển việc làm bán thời gian. Đến khi hỏi lại tại siêu thị của chúng tôi mới biết đã bị lừa đảo, nộp đơn sai địa chỉ.

Theo ông Vũ, Saigon Co.op đã có nhiều cảnh báo đến người lao động bằng các bài viết trên báo, trên các fanpage của Saigon Co.op. Tuy đã hạn chế được phần nào, nhưng hiện vẫn còn không ít người lao động bị mất tiền cho những đơn vị lừa đảo này.

Ông Vũ chỉ dẫn người lao động có thể tìm hiểu các vị trí tuyển dụng của Saigon Co.op qua các kênh như website tuyển dụng https://tuyendung.saigonco-op.com.vn/vi và fanpage tuyển dụng chính thống https://www.facebook.com/cooptuyendung để dễ dàng kiếm tìm những việc làm thích hợp với khả năng của mình.

Hiện Saigon Co.op đang có nhu cầu tuyển dụng hàng trăm vị trí tại các siêu thị trên khắp cả nước, riêng TP.HCM hiện có nhu cầu tuyển khoảng 200 nhân sự.

Chọn kênh tuyển dụng chính thống, tránh dính bẫy lừa đảo - Ảnh 2.

Anh Nguyễn Quốc Chiến (siêu thị Co.opmart Văn Thánh, TP.HCM) đã có 12 năm làm việc tại các hệ thống siêu thị của Saigon Co.op – Ảnh: QUANG ĐỊNH

Saigon Co.op khẳng định lại một lần nữa, tất cả các đơn vị trong toàn hệ thống không thu phí của người lao động liên quan đến hoạt động tuyển dụng dưới bất kỳ hình thức nào mà chỉ nhận giấy tờ theo các vị trí có nhu cầu tuyển dụng, làm sạch giấy tờ thích hợp và tuyển dụng theo nhu cầu của Saigon Co.op.

Ông Nguyễn Anh Vũ (tổ trưởng tuyển dụng của Saigon Co.op)

Môi trường làm việc thân thiện

Nhiều năm qua, Saigon Co.op liên tục lọt vào top 10 nhà tuyển dụng ngành bán lẻ – bán sỉ được yêu thích nhất và các năm liên tục lọt vào top 100 nhà tuyển dụng theo khảo sát “Nhà tuyển dụng yêu thích” do CareerBuilder Việt Nam thực hành. Theo đại điện của Saigon Co.op, để có được những đánh giá hăng hái trên, hệ thống này đã nỗ lực xây dựng môi trường thân thiện, hiện đại và đảm bảo phúc lợi cho người lao động.

Tại siêu thị Co.opmart Đông Hà (Quảng Trị), khoảng 80 viên chức của siêu thị vừa được thưởng thức bữa cơm đặc biệt khi đích thân giám đốc và phó giám đốc siêu thị làm “đầu bếp”. Hai vị lãnh đạo siêu thị trực tiếp vào bếp, xắn tay cùng xào nấu các món cơm canh để cả siêu thị cùng quây quần bên bữa cơm trưa đầm ấm và đặc biệt này.

Ông Đặng Tứ Minh San – giám đốc siêu thị Co.opmart Đông Hà – cho biết đây là hoạt động định kỳ tại siêu thị để các phòng ban trải nghiệm việc làm của nhau, giúp người lao động thêm gắn kết, hòa đồng. Theo ông San, những bữa cơm “cây nhà lá vườn” này tuy là hành động nhỏ nhưng cũng góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xây dựng môi trường làm việc thân thiện, giúp mọi người đến gần với nhau hơn, sẻ chia với nhau nhiều hơn bên cạnh việc nỗ lực phục vụ khách hàng.

Trong khi đó, đối với khối viên chức siêu thị, nhiều người lao động cũng cho hay do môi trường làm việc thân thiện nên đã gắn bó với siêu thị chặng đường dài. Nam viên chức Nguyễn Quốc Chiến cho biết đã có 12 năm làm việc từ Co.opmart Xa Lộ Hà Nội chuyển đến Co.opmart Nguyễn Xí và hiện nay gắn bó với Co.opmart Văn Thánh cũng đã nhiều năm.

Theo anh Chiến, môi trường làm việc hòa đồng, thân thiện và viên chức xem nhau như người thân là một trong những văn hóa công sở của Co.opmart khiến anh cảm thấy gắn bó với Co.opmart nhiều hơn. 

Tương tự, nữ viên chức Lê Phương Ngân (25 tuổi) cho biết ngay sau khi tốt nghiệp ngành kế toán Trường ĐH Gia Định, Ngân đã quyết định vào làm việc tại Co.opmart Rạch Miễu, sau đó chuyển sang Co.opmart Văn Thánh để gắn bó với siêu thị này mỗi ngày. Theo Ngân, là một viên chức trẻ, Ngân thấy rằng việc làm này vừa thích hợp với bản thân vừa có môi trường làm việc năng động nên bản thân hài lòng với việc làm hiện tại.

Theo đại diện Saigon Co.op, hằng năm hệ thống này tạo thêm hơn ít ra 1.000 thời cơ việc làm trải dài từ Bắc vào Nam nhằm đáp ứng yêu cầu mở rộng hệ thống các cửa hàng, siêu thị, kho phân phối và các trung tâm thương nghiệp.

Đại diện Saigon Co.op cho biết không chỉ dừng lại ở việc tìm nguồn giấy tờ, phòng ban tuyển dụng phải liên tục tương tác, “tâm sự” và lựa chọn ứng cử viên thích hợp với từng vị trí việc làm theo yêu cầu của các phòng ban, đơn vị. 

Trong đó, lựa chọn “ứng cử viên phù thống nhất” sẽ khó hơn nhiều so với kiếm tìm “ứng cử viên giỏi nhất” và phòng ban tuyển dụng sẵn sàng trò chuyện, nhắn tin chia sẻ thêm về những thắc mắc với các ứng cử viên để ứng cử viên hiểu hơn về Saigon Co.op.

Cũng chính từ sự nhiệt tình tham vấn hỗ trợ cho ứng cử viên của phòng ban tuyển dụng Saigon Co.op đã giúp cho ứng cử viên kiếm tìm được những thời cơ việc làm thích hợp, thương hiệu tuyển dụng Saigon Co.op ngày càng được nhiều người biết đến và yêu thích.

Các bước ứng tuyển tại Saigon Co.op

Bước 1: Tìm hiểu nhu cầu tuyển dụng của Saigon Co.op tại website https://tuyendung.saigonco-op.com.vn/vi và fanpage: https://www.facebook.com/cooptuyendung

Bước 2: Nộp giấy tờ trực tiếp tại website hoặc nhắn tin cho fanpage.

Bước 3: Chờ điện thoại gọi phỏng vấn từ Saigon Co.op

33 năm vượt khó và đổi mới của Saigon Co.op33 năm vượt khó và đổi mới của Saigon Co.op

TTO – Thành lập năm 1989 trong bối cảnh nền kinh tế đất nước chuyển mình từ cơ chế bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, liên kết Hợp tác xã thương nghiệp TP.HCM (Saigon Co.op) được xem là cái nôi của bán lẻ hiện đại Việt Nam.

Click: Xem thêm