Nen tang cho vay dung AI cua Singapore vao Viet

Nền tảng cho vay dùng AI của Singapore vào Việt Nam

Funding Societies – nền tảng tài chính kỹ thuật số dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ dùng AI lớn nhất Đông Nam Á tham gia cho vay ngoại tệ ở Việt Nam.

Tại Việt Nam, nền tảng này nhắm đến khách hàng mục tiêu là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại TP HCM, Hà Nội và phụ cận. Từ tháng 12/2021, họ đã thí nghiệm cho vay ở Việt Nam và giải ngân được 20 triệu USD. đơn vị đặt mục tiêu giải ngân hơn 90 triệu USD trong năm nay và đạt 1,3 tỷ USD vào năm 2025.

Trước mắt, họ tiếp cận bằng cách cung cấp khoản vay ngoại tệ cho doanh nghiệp từ Singapore (offshore B2B lending). đơn vị tỏ bày mong muốn hợp tác với các nền tảng công nghệ và nhà băng địa phương trong trung và dài hạn.

“Chúng tôi đang đánh giá để vận dụng khung pháp lý mang tính thí nghiệm (sandbox) cho mảng Fintech của nhà băng Nhà nước Việt Nam để có thể tiến hành các hoạt động cho vay bằng nội tệ”, Ryan Galloway, CEO Funding Societies Việt Nam nói với VnExpress.

Theo tính toán của Fintech này, thị trường Việt Nam đang có đến 58 tỷ USD khoảng trống về tài trợ vốn cho SME. Theo định nghĩa của nhà băng Phát triển châu Á (ADB), khoảng trống tài trợ vốn là sự thiếu hụt nguồn vốn tài trợ mà doanh nghiệp gặp phải do những vấn đến liên quan đến thủ tục, quy trình.

Ông Kelvin Teo, Đồng sáng lập và Tổng giám đốc Funding Societies (bên trái) và ông Ryan Galloway, CEO Funding Societies Việt Nam hiện diện sáng ngày 10/5 tại TP HCM. Ảnh công ty cung cấp

Ông Kelvin Teo, Đồng sáng lập và tổng GĐ Funding Societies (bên trái) và ông Ryan Galloway, CEO Funding Societies Việt Nam tại TP HCM. Ảnh đơn vị cung cấp

Cũng theo tính toán của Funding Societies, các SME chưa được phục vụ tại Việt Nam đang có nhu cầu vay tổng cộng 65,68 tỷ USD. Trong khi đó, nhóm chưa được phục vụ đầy đủ, tức đã vay nhưng cần vay thêm có tổng nhu cầu khoảng 4,38 tỷ USD.

Ông Kelvin Teo khẳng định, sự có mặt của họ tại Việt Nam “chỉ bổ trợ các khoản vay nhỏ cho các nhà băng truyền thống chứ không cạnh tranh với họ”. Theo đó, Fintech này tập trung vào các khoản vay quy mô dưới một triệu USD, kỳ hạn ngắn từ một đến 12 tháng. Điểm riêng của họ là dùng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tách giấy tờ vay, có thể thẩm định các khoản vay.

Funding Societies được Kelvin Teo và bạn học thành lập từ căn phòng ký túc xá khi họ học thạc sỹ tại Trường mua bán Harvard (Mỹ) vào năm 2015. Trước khi vào Việt Nam, đơn vị có mặt ở Singapore, Indonesia, Thái Lan, Malaysia. Nền tảng này đã giải ngân hơn 2 tỷ USD thông qua hơn 5 triệu giao dịch cho vay.

Fintech này đã được rót vốn bởi các nhà đầu tư gồm SoftBank Vision Fund 2, Rapyd Ventures, EDBI, Indies Capital, Ascend Vietnam Ventures và K3 Ventures. Đầu năm nay, VNG của Việt Nam cũng đã đầu tư 22,5 triệu USD vào đơn vị trong vòng gọi vốn Series C+ có tổng trị giá 294 triệu USD, với 144 triệu USD vốn chủ sở hữu và 150 triệu USD khoản cho vay.

Viễn Thông

Click: Xem thêm

Thu tuong Pham Minh Chinh tiep tong GD Co quan

Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp tổng GĐ Cơ quan Phát triển tài ch…

Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp tổng giám đốc Cơ quan Phát triển tài chính quốc tế Mỹ - Ảnh 1.

Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp tổng GĐ Cơ quan Phát triển tài chính quốc tế Mỹ (DFC) Scott A.Nathan – Ảnh: NGUYỄN KHÁNH

Tại buổi tiếp, Thủ tướng Phạm Minh Chính đề xuất trên cơ sở các kết quả hợp tác hăng hái đạt được thời gian qua, DFC tiếp tục hỗ trợ Việt Nam trên các lĩnh vực như chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn, năng lượng tái hiện, ứng phó biến đổi khí hậu, chuyển đổi số và khắc phục hậu quả chiến tranh (khắc phục hậu quả chất độc da cam, kiếm tìm hài cốt liệt sĩ).

Thủ tướng cũng đề xuất xúc tiến hợp tác phát triển vững bền sông Mekong trong bối cảnh nước biển dâng, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần người dân trong khu vực.

Cùng với việc phát huy các cơ chế sẵn có, Thủ tướng đề xuất nghiên cứu khai triển các cơ chế hợp tác mới với các nước trong khu vực, trong đó có ưu đãi về tài chính trong phát triển hạ tầng.

Thủ tướng đề xuất DFC cung cấp các khoản hỗ trợ với lãi suất ưu đãi, thủ tục linh hoạt, trong đó có ưu đãi tài chính cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Đánh giá cao tiềm năng, triển vọng hợp tác về kinh tế với Việt Nam, ông Scott A. Nathan cho biết nhiều dự án hợp tác giữa hai bên đã được khai triển rất hiệu quả.

Thời gian tới, DFC mong muốn được xúc tiến hợp tác trên các lĩnh vực ứng phó biến đổi khí hậu, năng lượng tái hiện, phát triển khu vực sông Mekong…

Nhân dịp này, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã chứng kiến việc trao chứng thực khoản tài trợ 70 triệu USD của DFC cho Đại học Fulbright tại Việt Nam. Thủ tướng đánh giá cao và đề xuất hai bên kết hợp xúc tiến khai triển hiệu quả khoản hỗ trợ này.

Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp tổng giám đốc Cơ quan Phát triển tài chính quốc tế Mỹ - Ảnh 2.

Thủ tướng Phạm Minh Chính chứng kiến trao chứng thực khoản tài trợ 70 triệu USD của DFC cho Đại học Fulbright Việt Nam – Ảnh: NGUYỄN KHÁNH

Click: Xem thêm

Rui ro nhuong quyen thu phi tu cao toc TPHCM

Rủi ro nhượng quyền thu phí từ cao tốc TP.HCM

Tại tọa đàm quản lý cao tốc theo hợp đồng mua bán – quản lý (O&M) bữa nay 12.5, rủi ro nhượng quyền cao tốc TP.HCM – Trung Lương được nhiều chuyên gia nhắc lại.

Trước đó, năm 2013, tổ chức Yên Khánh nhận chuyển nhượng quyền thu phí tuyến đường bộ cao tốc TP.HCM – Trung Lương trong vòng 5 năm, với giá trị hơn 2.000 tỉ đồng, tương đương 20% tổng mức đầu tư dự án.

Rủi ro nhượng quyền thu phí từ cao tốc TP.HCM - Trung Lương - ảnh 1

Vụ tai nạn giao thông làm ùn tắc giao thông trên cao tốc TP.HCM – Trung Lương ngày 29.4

Đây là tuyến đường bộ cao tốc đầu tiên đầu tư bằng vốn ngân sách tại Việt Nam vận dụng hình thức chuyển nhượng quyền thu phí.

Đáng lưu ý, nhà đầu tư nhượng quyền là tổ chức Yên Khánh sau đó đã bị xác định vi phạm, che dấu doanh thu thu phí hơn 725 tỉ đồng và phong tỏa, kê biên tài sản của doanh nghiệp.

Vụ việc trên cho thấy những bất cập, khoảng trống pháp lý trong hợp đồng quản lý đường cao tốc theo hợp đồng O&M dẫn đến rủi ro cho nhà đầu tư.

Theo TS Lê Đỗ Mười, Viện trưởng Viện Chiến lược và Phát triển GTVT, do việc nhượng quyền tuyến cao tốc TP.HCM – Trung Lương khai triển trong bối cảnh thiếu hành lang pháp lý về đầu tư theo hình thức PPP, đặc biệt là quy định về hợp đồng O&M, nên dẫn đến các vi phạm về quy định luật pháp.

Sau khi hết hạn hợp đồng chuyển nhượng quyền thu phí, tuyến cao tốc TP.HCM – Trung Lương dừng thu phí và nảy sinh nhiều tồn tại, bất cập như khó khăn trong bố trí nguồn vốn quản lý, bảo trì; lưu lượng phương tiện gia tăng, vận tốc khai thác giảm (chỉ đạt bình quân 60 – 70 km/giờ, trong khi đó trước thời khắc dừng thu phí, vận tốc trung bình là 100 km/giờ); tai nạn giao thông tăng cao; tình trạng ùn tắc thường xuyên vào giờ cao điểm và các ngày nghỉ lễ…

n

Ông Mười cho biết dự kiến đến hết năm 2025, toàn quốc có thêm khoảng 1.675 km từ vốn ngân sách với tổng vốn đạt hơn 315.000 tỉ đồng. Hiện Bộ GTVT đã xây dựng và trình Chính phủ đề án “Thu hồi vốn đầu tư của nhà nước đối với các đoạn đường bộ cao tốc do nhà nước đầu tư trên tuyến đường bộ cao tốc Bắc – Nam phía đông”.

Đây sẽ là cơ sở pháp lý xung yếu để có thể khai triển thu phí trên các dự án đường bộ cao tốc đầu tư từ nguồn vốn ngân sách trong giai đoạn tiếp theo. Ông Mười cũng đề xuất cần đánh giá, rút kinh nghiệm từ tuyến cao tốc TP.HCM – Trung Lương khi khai triển đồng loạt các dự án khác.

Đấu thầu quyền thu phí

Đại diện tổ chức Taiyu Việt Nam cho biết kinh nghiệm nhượng quyền thu phí cao tốc từ Nhật Bản là mở thầu công khai, nhận đề xuất từ nhiều ứng cử viên. Hội đồng tuyển chọn sẽ đánh giá giấy tờ, sau đó chọn ứng cử viên vào vòng thương thảo dựa theo nhiều tiêu chí về năng lực, kinh nghiệm.

Rủi ro nhượng quyền thu phí từ cao tốc TP.HCM - Trung Lương - ảnh 2

Cao tốc Bắc – Nam được đầu tư bằng vốn ngân sách rất lớn

Các đơn vị được nhận quyền vận hành thực hành hợp đồng trong khoảng 30 năm, trả tiền một phần cho nhà nước, số còn lại được trả góp. Các tổ chức đường bộ dùng số tiền này để bù đắp phí tổn xây dựng cao tốc trước đó.

tổ chức được nhượng quyền có thể tăng lợi nhuận từ mua bán trạm dừng nghỉ, tổ chức sự kiện để thu hút phương tiện lưu thông, giảm phí tổn quản lý, bảo trì…

PGS-TS Trần Chủng, Chủ tịch Hiệp hội Nhà đầu tư công trình giao thông (VARSI), đề xuất nhà nước đấu thầu lựa chọn doanh nghiệp O&M có năng lực, có thể giao cho tổ chức tư nhân đảm nhiệm thu phí, vận hành cao tốc. Đơn vị này không chỉ thu phí chính xác, không để thất thoát mà còn điều tiết đảm bảo trật tự giao thông, cứu nạn cứu hộ và bảo trì thường xuyên để đường không xuống cấp.



Click: Xem thêm

Nong duoc HAI lo ky luc sau khi cong bo

Nông dược HAI lỗ kỷ lục sau khi công bố lại báo cáo tài chính

Nông dược HAI công bố lại báo cáo tài chính quý IV/2021 cho thấy khoản lỗ tăng hơn 670 tỷ đồng do trích lập dự phòng các khoản nợ phải thu.

Trong báo cáo tài chính vừa công bố, đơn vị cổ phần Nông dược HAI ghi nhận lợi nhuận sau thuế quý cuối năm ngoái âm hơn 672 tỷ đồng. Con số này đội thêm gấp trăm lần so với mức lỗ gần 1,5 tỷ đồng của báo cáo tài chính hồi cuối tháng 1/2022. Đây cũng là mức lỗ chưa từng có trong lịch sử của Nông dược HAI kể từ khi công bố thông tin vào quý IV/2006.

Sau điều chỉnh, lợi nhuận sau thuế cả năm 2021 của đơn vị ghi nhận âm hơn 664 tỷ đồng, mức lỗ nặng nhất của doanh nghiệp từ trước đến nay. Nông dược HAI hiện lỗ lũy kế gần 500 tỷ đồng.

Ban lãnh đạo Nông dược HAI lý giải, qua quá trình rà soát tài liệu và giấy tờ, đơn vị nhận thấy cần phải đánh giá lại một số khoản nợ phải thu vào đầu tư giai đoạn cuối năm. Kết quả là phí tổn quản lý doanh nghiệp tăng 55 lần từ hơn 12 tỷ đồng lên đến gần 686 tỷ đồng, chính yếu do tăng trích lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi. đơn vị không thuyết minh cụ thể đã tăng trích lập dự phòng tại khoản phải thu của đối tác nào.

Ngoài ra, so với báo cáo tài chính trước đây, tổng tài sản của Nông dược HAI cũng được điều chỉnh giảm 17% so với báo cáo cũ, về mức gần 2.260 tỷ đồng vào cuối năm ngoái. Trong đó, đơn vị tăng dự phòng các khoản phải thu ngắn hạn khó đòi lên hơn 785 tỷ đồng, gấp 7 lần mức dự phòng cũ. Ngoài ra, nợ phải trả của doanh nghiệp cũng tăng 35% lên mức hơn 790 tỷ đồng.

Ở báo cáo tài chính hồi cuối tháng 1, Nông dược HAI giảng giải mua bán thua lỗ vì đơn vị hủy một số mặt hàng tồn kho kém, mất phẩm chất và không sử dụng được. Tuy lợi nhuận âm, tổng doanh thu thống nhất vẫn tăng 87% nhờ đẩy mạnh hoạt động bán hàng.

Hiện Nông dược HAI vẫn chưa công bố báo cáo tài chính kiểm toán cả năm 2021 dù đã quá hạn gần hai tháng. Báo cáo tài chính quý I/2022 cũng bị chậm nộp gần nửa tháng.

đơn vị này trước đây giảng giải, trong quá trình lập báo cáo tài chính năm 2021 đã nhận thấy có một số hạng mục phát sinh do tác động của dịch bệnh, cần thời gian đánh giá lại. Ngoài ra, đơn vị kiểm toán độc lập và nhân sự kế toán của đơn vị đều nhiễm Covid-19. Nông dược HAI hứa nộp báo cáo tài chính năm 2021 chậm nhất ngày 6/5. Nhưng sau đó, đơn vị nêu lý do hệ thống lưu trữ dữ liệu và phần mềm kế toán gặp sự cố, nên đến nay vẫn tiếp tục trễ hẹn. Đây cũng là nguyên nhân Nông dược HAI xin phép chậm công bố báo cáo tài chính quý I/2022.

Hồi giữa tháng 4, hơn 8 triệu cổ phiếu HAI thuộc sở hữu của Tập đoàn FLC đã bị Chứng khoán BOS bán giải chấp. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của Tập đoàn FLC giảm từ 12,65% xuống 8,26%. Chứng khoán BOS và Nông dược HAI đều là những đơn vị trong hệ sinh thái của Tập đoàn FLC. Bà Hương Trần Kiều Dung – Phó chủ tịch FLC trước đây từng là Chủ tịch Chứng khoán BOS. Bà Bùi Hải Huyền – tổng GĐ FLC hiện là Thành viên Hội đồng quản trị HAI.

Tất Đạt

Click: Xem thêm

Apple de mat ngoi doanh nghiep gia tri nhat the

Apple để mất ‘ngôi’ doanh nghiệp giá trị nhất thế giới vào tay tập đoàn dầu…

Apple để mất ngôi công ty giá trị nhất thế giới vào tay tập đoàn dầu mỏ - Ảnh 1.

Lợi nhuận ròng năm 2021 của Saudi Aramco đã tăng hơn gấp đôi lên 110 tỉ USD, nhờ giá dầu tăng 67% trong năm ngoái – Ảnh: AFP

Ngày 11-5, Tập đoàn xuất khẩu khí đốt lớn nhất thế giới Saudi Aramco của Saudi Arabia đã vượt Apple – nhà sản xuất điện thoại iPhone, trở nên doanh nghiệp có giá trị lớn nhất toàn cầu.

Với giá cổ phiếu chốt phiên giao dịch 11-5 giảm gần 1%, xuống còn 45,5 riyal (12,13 USD)/cổ phiếu, Tập đoàn năng lượng đồ sộ Saudi Aramco ghi nhận giá trị vốn hóa thị trường 9.100 tỉ riyals (2.430 tỉ USD). 

Trong khi đó, giá cổ phiếu của Apple giảm 4,5% xuống còn 147,63 USD/cổ phiếu, qua đó đưa giá trị thị trường của doanh nghiệp này xuống còn 2.390 tỉ USD. 

Giá cổ phiếu của tập đoàn khí đốt nhà nước Saudi Arabia đã tăng gần 30% kể từ ngày 2-1 tới nay, trong khi cổ phiếu của Apple lại giảm gần 16% kể từ đầu năm 2022.

Việc giá khí đốt tăng mạnh đã hỗ trợ rất nhiều cho giá trị vốn hóa thị trường của Saudi Aramco. Giá dầu thô đã tăng khoảng 60% kể từ năm ngoái nhờ nhu cầu cao hơn cũng như do thị trường lo ngại về nguy cơ thắt chặt nguồn cung giữa lúc công suất của các nhà sản xuất bị hạn chế. Một số nhà băng đầu tư dự báo giá dầu có thể đạt trung bình 120-135 USD/thùng trong năm nay.

Giá trị vốn hóa thị trường của Saudi Aramco đã từng ghi nhận mức 2.450 tỉ USD, so với con số 1.900 tỉ USD hồi đầu năm nay. Trong khi đó, giá trị của Apple giảm từ 2.850 tỉ USD xuống còn 2.390 tỉ USD hiện nay. Giá trị của Apple trên thị trường chứng khoán có thời khắc đạt trên 3.000 tỉ USD vào ngày 3-1, nhưng mức này đã không được duy trì cho đến cuối phiên giao dịch đó.

Saudi Aramco là doanh nghiệp không phải của Mỹ duy nhất nằm trong top 10 doanh nghiệp có giá trị vốn hóa thị trường lớn thế giới, bên cạnh những cái tên đình đám như Microsoft, Alphabet, Amazon, Tesla, Berkshire Hathaway, Meta, Johnson & Johnson và United Health. 

Năm ngoái, Microsoft đã trở nên doanh nghiệp giá trị nhất thế giới, nhưng Apple đã sớm giành lại vị trí dẫn đầu của mình trước khi bị Saudi Aramco vượt qua.

Lợi nhuận ròng năm 2021 của Saudi Aramco đã tăng hơn gấp đôi lên 110 tỉ USD, nhờ giá dầu tăng 67% trong năm ngoái. Saudi Aramco đã niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán Tadawul của Saudi Arabia vào năm 2019.

Click: Xem thêm

33 nam Saigon Coop Gan ket trieu niem tin

33 năm Saigon Co.op – Gắn kết triệu niềm tin

Saigon Co.op – 33 năm gắn kết triệu niềm tin

liên kết Hợp tác xã thương nghiệp TP.HCM (Saigon Co.op) với tiền thân là liên kết Hợp tác xã mua bán TP.HCM được thành lập năm 1989 trong bối cảnh nền kinh tế đất nước chuyển mình từ cơ chế bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Đến năm 1996, siêu thị Co.opmart Cống Quỳnh ra đời đánh dấu một bước ngoặt hiểm yếu tạo nên nền tảng ban sơ cho hệ thống bán lẻ hiện đại đầu tiên của Việt Nam. Ngày nay, thương hiệu Co.opmart đã dần trở nên quen thuộc với người dân thành phố và người tiêu dùng trên cả nước.

33 năm Saigon Co.op - Gắn kết triệu niềm tin - ảnh 1

Khách hàng mua sắm tại các siêu thị thuộc Saigon Co.op

Không dừng lại với chuỗi siêu thị Co.opmart, Saigon Co.op đã bắt nhịp xu hướng mua sắm hiện đại của thế giới để phát triển thành công hàng loạt mô hình bán lẻ hiện đại mới chưa từng có tại VN. Đó là chuỗi cửa hàng thực phẩm Co.op Food, kênh mua sắm qua truyền hình HTVCo.op, đại siêu thị Co.opXtra, trung tâm thương nghiệp Sense City, cửa hàng bách hóa hiện đại Co.op Smiles, cửa hàng tiện lợi Cheers, siêu thị phân khúc cao Finelife… Hiện tại với hơn 800 siêu thị, trung tâm thương nghiệp lớn nhỏ với ước tính tiếp đón hơn 1 triệu lượt khách tham quan mua sắm mỗi ngày, hệ thống của Saigon Co.op đã phủ kín nhiều tỉnh thành trên cả nước.

Với 90% cơ cấu hàng Việt tại hệ thống siêu thị Co.opmart, Saigon Co.op quyết tâm theo đuổi con đường là nhà phân phối, thực hành và phát triển chiến lược nội địa hóa nhằm hỗ trợ mạnh mẽ các doanh nghiệp Việt. Điển hình trong năm 2009, Saigon Co.op đã nâng tầm chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” thành chương trình khuyến mãi “kiêu hãnh hàng Việt” khi nhận thấy nhu cầu sử dụng hàng Việt ngày càng tăng cao trong cả nước. Chương trình “kiêu hãnh hàng Việt” được tổ chức định kỳ vào tháng 9 hằng năm với mục tiêu tập trung giảm giá mạnh sản phẩm, đặc biệt là các sản phẩm nhu yếu nhằm thiết thực hỗ trợ tiêu dùng trực tiếp cho khách hàng…

33 năm Saigon Co.op - Gắn kết triệu niềm tin - ảnh 2

n

Rộn ràng giảm giá 3.300 sản phẩm nhu yếu mừng tuổi 33 đầy tâm huyết

Để chào mừng tuổi 33, Saigon Co.op dự kiến giảm giá cho 3.300 sản phẩm nhu yếu ứng dụng tại hệ hệ thống Co.opmart và Co.opXtra trên cả nước liên tục trong 3 tuần từ nay đến 18.5. Song song đó, chương trình giảm giá mừng sinh nhật lần thứ 33 còn ứng dụng tại hệ thống đại siêu thị Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Sense City, Cheers, Finelife…

Điểm nhấn đặc biệt của chuỗi hoạt động này là giảm giá đến 50% cho hơn 3.300 sản phẩm nhu yếu. Đó là Saigon Co.op kết hợp với nhà cung cấp có tiếng trên thị trường về trái cây nhập khẩu khai triển chương trình giảm giá tốt cho táo Gala Mỹ size 80-88 chỉ còn 82.500 đồng/kg và nho đen không hạt Úc chỉ còn 189.000 đồng/kg từ nay đến khi hết hàng. Chương trình “33 năm bạn đồng hành – Sẻ chia giá tốt” từ nay đến ngày 18.5 khi giảm giá tốt cho khách hàng thành viên cấp độ Bạc/Vàng/Bạch Kim khi mua các sản phẩm hạt nêm Neptune 4in1 vị heo 850g, gạo thơm ST24 Neptune 5kg, sữa bắp non Love’in Farm 4x180ml… Đồng thời, chương trình “Cuối tuần Deal khủng – Co.op tặng bạn vui” từ ngày 13 – 15.5, mua 1 tặng 1 cho một số sản phẩm như sữa tươi tiệt trùng, sữa trái cây, bún riêu cua ăn liền… Còn chương trình “Mua nhiều ưu đãi lớn” từ nay đến ngày 18.5 như ưu đãi ‘giá hời’ từ 6.000 – 45.000 đồng ứng dụng cho các sản phẩm thứ 2, 4, 6 cùng loại. Hoặc chương trình “Best Seller” hoặc “Giá sốc giảm tận gốc”… Thông tin chi tiết vui lòng tham khảo tại website www.co-opmart.com.vn hoặc liên hệ tổng đài CSKH 1900555568 hoặc đến trực tiếp tại siêu thị.

Chương trình khuyến mãi “Sea Games rực lửa – Deal đỉnh cho mọi nhà” ứng dụng từ nay đến 18.5.2022 với giá “sốc” chỉ từ 5.800 đồng đến 269.000 đồng cho các sản phẩm bia, nước tăng lực, xúc xích, bánh gạo các loại, sữa tiệt trùng các loại, ly thủy tinh, ca nước, thố mì, áo thun nam nữ cờ đỏ sao vàng, quần jean nam nữ các loại… để sẵn sàng chuẩn bị tinh thần cho một mùa SEA Games rực lửa.



Click: Xem thêm

Kinh te Ukraine lung lay truoc cuoc chien keo dai

Kinh tế Ukraine lung lay trước cuộc chiến kéo dài

Bế tắc xuất khẩu có thể là đòn chí mạng với kinh tế Ukraine, khi nước này tiêu tốn 5 tỷ USD mỗi tháng vì chiến sự.

Dù phải điều hành nền kinh tế thời chiến, Bộ trưởng Tài chính Ukraine Serhiy Marchenko lại tỏ ra rất lạc quan. Những tin tức về việc lực lượng Nga chiếm đóng hoặc phong tỏa các cảng chính của đất nước, khiến hầu hết doanh nghiệp tại Ukraine phải đóng cửa cũng không khiến ông mất bình tĩnh.

“Tình hình rất khó khăn, tôi sẽ không tránh né điều đó”, ông nói khi ngồi trong một quán cà fê gần trụ sở làm việc, “Nhưng chúng tôi có thể xoay xở”. Khi còi báo động một cuộc không kích vang lên, làm ngắt quãng buổi phỏng vấn với The Economist, ông chỉ phớt lờ nó.

Có nhiều lý do để những người điều hành nền kinh tế nước này không hoảng sợ. Trước chiến sự, Ukraine tăng trưởng với tốc độ gần 7% mỗi quý. Dân số của họ không bị liên quan nặng nề bởi Covid-19 và các mặt hàng xuất khẩu từ ngũ cốc đến sắt thép đều đang có giá tốt. Ngành nhà băng của họ cũng được giám sát tốt và thâm hụt của chính phủ năm ngoái dưới 3% GDP.

Nợ của Ukraine trước khủng hoảng chỉ chưa đầy 50% GDP. Economist cho rằng đây là con số đáng mơ ước với hầu hết bộ trưởng tài chính. Hệ thống thuế và phúc lợi nơi đây được số hóa tốt. Các phòng ban trong nền kinh tế vẫn đóng góp ổn định cho ngân sách quốc gia.

Tất cả khoản lương hưu và lương của viên chức chính phủ vẫn đang được trả, ngay cả ở những khu vực hiện bị Nga chiếm đóng. Điều này là nhờ hệ thống Internet và mạng 3G của Ukraine phủ khắp mọi nơi và không bị liên quan bởi chiến sự. Hiện tại, hầu hết doanh nghiệp vẫn đang trả lương cho viên chức, ngay cả khi chẳng thể hoạt động thường ngày hoặc hoàn toàn không hoạt động. Bộ trưởng Serhiy Marchenko cho biết thuế tiền lương chỉ giảm 1%.

GDP Ukraine qua các năm và dự báo 2022. Đồ họa: Ukraine

Tăng trưởng GDP Ukraine qua các năm và dự báo 2022. Đồ họa: The Economist

Tuy nhiên, triển vọng năm nay của họ vẫn không mấy hăng hái. nhà băng Thế giới dự báo GDP Ukraine có thể giảm khoảng 45% năm nay. “Ước tính của chúng tôi là 44%”, ông Marchenko nói. Vấn đề là cả hai ước tính này đều không chắc chắn.

Nguồn thu từ hải quan đã giảm khoảng một phần tư so với mức trước xung đột, do nhập khẩu giảm và đình chỉ nhiều loại thuế. Chi tiêu cho quân sự là một gánh nặng lớn, dù cả khi vũ khí và đạn dược đang được phương Tây cung cấp miễn phí. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nộp thuế trên cơ sở tự nguyện.

Tất cả điều này đang khiến Ukraine tiêu tốn khoảng 5 tỷ USD mỗi tháng. Con số này tương đương 5% GDP bị mất qua mỗi tháng chiến sự. Ukraine đã in thêm tiền và phát hành trái phiếu thời chiến với lãi suất khoảng 11% – thấp hơn lạm phát. Tuy nhiên, hai biện pháp này vẫn không đủ. Nguồn thu chính phải đến từ nước ngoài.

Và đó là lý do ông Marchenko dành phần lớn thời gian trong ngày để vận động các chính phủ nước ngoài trợ giúp. Mỹ là nơi ông đặt nhiều hy vọng nhất. Ngày 28/4, Tổng thống Joe Biden cho biết đang yêu cầu Quốc hội Mỹ chấp thuận chi thêm 33 tỷ USD cho Ukraine.

Tuy nhiên, 20 tỷ USD trong số đó sẽ được chi để cấp thêm vũ khí cho Ukraine và các nước tuyến đầu khác. Chỉ khoảng 8,5 tỷ USD là hỗ trợ kinh tế. Số dư còn lại dành cho viện trợ nhân đạo. “Đó là một tin tốt”, ông Marchenko nói. Nhưng gói tiền tài Mỹ khi nào mới đến và giải ngân ra sao thì ông cũng chưa rõ.

IMF cũng đã vào cuộc trợ giúp, nhưng dự kiến khai triển trong quý II. Còn thực tế, Ukraine đến nay chỉ mới nhận được tổng cộng 4,5 tỷ USD viện trợ, trong khi mức thiếu hụt tài chính là 15 tỷ USD.

Ông Marchenko thừa nhận rằng những biện pháp kể trên là không vững bền. Ông lo ngại rằng nếu cuộc chiến kéo dài hơn ba hoặc bốn tháng nữa, chính quyền sẽ phải vận dụng các biện pháp khắc khổ hơn như tăng thuế mạnh tay và cắt giảm chi tiêu. Cùng với đó, nỗi sợ thực sự là sau nhiều năm nỗ lực phát triển nền kinh tế thị trường, chiến sự có thể kéo theo làn sóng quốc hữu hóa,kéo tụt những tiến bộ đã đạt được.

Một binh sĩ Ukraine đi ngang qua một con đường bị thiệt hại sau giao tranh với lực lượng Nga ở ngoại ô Irpin, gần Kyiv vào tháng 3. Ảnh: Los Angles Times

Một quân sĩ Ukraine sau cuộc giao đấu với lực lượng Nga ở ngoại ô Irpin tháng 3. Ảnh: Los Angles Times

Khó khăn đầu tiên đã dần lộ diện. Trên khắp đất nước, vụ mùa mới của lúa mì, lúa mạch, hướng dương cũng như các loại ngũ cốc và mặt hàng chủ lực khác đã được gieo xong 80%. Việc thu hoạch dự kiến sẽ không có nhiều trở ngại, nhưng vấn đề nằm ở chỗ làm thế nào để xuất khẩu.

Sự hiện diện của hải quân Nga ở Biển Đen, cũng như việc hải quân Ukraine khai triển thủy lôi phòng thủ, đồng nghĩa Odessa – cảng chính của Ukraine – bị đóng cửa hoàn toàn. Hai cảng tương tự gần đó cũng chung số phận. Trong khi đó, cảng Berdyansk và Mariupol hiện thuộc quyền kiểm soát của Nga. Trong nước, các kho dự trữ vẫn còn đầy ngũ cốc vụ đông mới thu hoạch, do tắc khâu xuất khẩu.

Thứ trưởng cơ sở hạ tầng Mustafa Nayyem được giao nhiệm vụ giải quyết vấn đề này. Nếu ngũ cốc chẳng thể xuất khẩu bằng đường biển, sản phẩm này sẽ phải di chuyển bằng đường bộ và đường sắt, qua Ba Lan, Romania và Hungary, đến các cảng an toàn trên Biển Đen hoặc sông Danube. Tuy nhiên, biện pháp này không dễ dàng. Ông cho hay các tuyến đường chẳng thể đáp ứng lưu lượng phương tiện vận tải cấp thiết. Các cửa ngõ thay thế cũng có năng lực dự phòng hạn chế.

Và điều tệ nhất là thủ tục hải quan tại biên cương của Ukraine với EU rất chậm. Kiểm tra hải quan và kiểm dịch thực vật đã gây ra tình trạng ùn tắc xe đến 10 km. Vì Ukraine không phải là thành viên Liên minh châu Âu, khối này chỉ cho phép một lượng xe tải nhất quyết của họ vào EU.

Ukraine thì cho rằng nếu không tạo điều kiện xuất khẩu cho họ, chính châu Âu và thế giới sẽ phải đối mặt với tình trạng thiếu lương thực trầm trọng sau thời khắc thu hoạch vào tháng 9. “Chúng tôi cần mọi quốc gia ở châu Âu cho phép xe tải Ukraine tiếp cận miễn phí. Họ có vẻ không hiểu mình sẽ bị tác động bởi tình trạng thiếu lúa mỳ ra sao”, Bộ trưởng Marchenko nói.

Phiên An (theo The Economist)

Click: Xem thêm

Uy tin lau doi cua Swinburne la mot di san

​​“Uy tín lâu đời của Swinburne là một “di sản” mà các sinh viên có”

Khả năng thích ứng nhanh chóng với những thay đổi

Theo Bà Sarah Hooper, vài năm qua, các sinh viên đã khởi đầu học kỳ không theo cách mà họ tưởng tượng. Sự đứt quãng của đại dịch đã khiến sinh viên tham gia các giờ học trực tuyến. Tuy nhiên, đây được xem là thách thức giúp họ bước ra khỏi vùng an toàn và rèn luyện tính thích ứng với một thế giới đang thay đổi từng ngày.

​​“Uy tín lâu đời của Swinburne là một di sản mà các sinh viên có” - Ảnh 1.

Tổng Lãnh sự Australia trong chuyến thăm Swinburne Việt Nam

“Các trường học, trong đó có Swinburne Việt Nam, đã có sự thích ứng nhanh chóng và sáng tạo nhằm duy trì trải nghiệm học tập an toàn và chất lượng cao cho sinh viên.” – Bà Tổng Lãnh sự cho biết.

Cũng theo Bà, các sinh viên nên kiêu hãnh về lựa chọn của mình cũng như những thành tích đã đạt được và sẽ tiếp tục đạt được.

“Những gì bạn có là kinh nghiệm của Swinburne Việt Nam, uy tín lâu đời của Swinburne University of Technology – Australia cùng cộng đồng gồm các cựu sinh viên, đối tác và cộng sự. Tất cả sẽ đồng hành, giúp bạn rèn giũa sự nghiệp để trở nên một chuyên gia về công nghệ thông tin, mua bán hoặc truyền thông.” – Tổng Lãnh sự Australia nhấn mạnh.

Đưa thương hiệu giáo dục Australia đến với sinh viên Việt Nam

Trong phạm vi chuyến thăm, Bà Sarah Hooper đã có những chia sẻ với các sinh viên Swinburne Việt Nam về sứ mạng khi trở nên một sinh viên đại học Australia.

Theo Bà, giáo dục là trụ cột hiểm yếu của mối quan hệ giữa Australia và Việt Nam kể từ khi hai nước thiết lập quan hệ ngoại cách đây 49 năm. Trong khoảng thời gian đó, hai nước đã trở nên đối tác chiến lược mạnh mẽ hơn nhờ những mối quan hệ đối tác được củng cố.

​​“Uy tín lâu đời của Swinburne là một di sản mà các sinh viên có” - Ảnh 2.

Bà Sarah Hooper cho rằng giáo dục là trụ cột hiểm yếu của mối quan hệ giữa Australia và Việt Nam

“Giáo dục đổi mới và chú trọng nghiên cứu là những thế mạnh khiến Australia luôn là điểm đến thu hút sinh viên trên toàn thế giới. Điều này đúng đối với sinh viên Việt Nam sang Australia để học tập, nhưng cũng đúng với những sinh viên đạt bằng cấp của Australia ngay tại Việt Nam, như các bạn ở đây.” – Bà Hooper nói.

Lý giải điều này, Tổng Lãnh sự cho biết, hệ thống giáo dục của Australia được củng cố bởi các tiêu chuẩn quốc gia và hệ thống đảm bảo chất lượng và uy tín trên thế giới. Các tiêu chuẩn này được ứng dụng ở bất kỳ nơi nào trên thế giới đang trải nghiệm các chương trình cũng như học thuật của Australia, nhằm đảm bảo tính thống nhất và xuyên suốt về chất lượng giáo dục và bằng cấp Australia.

Sau Hà Nội và TP HCM, tới tháng 9-2022, Swinburne Việt Nam sẽ khai trương cơ sở thứ 4 tại Đà Nẵng. Đây là một trong là những bước đi hiểm yếu góp phần đưa nền giáo dục Australia đến với những thành phố năng động nhất Việt Nam.

Chia sẻ về sứ mạng của các sinh viên, bà Hooper cho biết trở nên sinh viên đại học Australia nói chung và sinh viên Swinburne Việt Nam nói riêng, các bạn trẻ đã đóng góp một vai trò hiểm yếu trong mối quan hệ giữa hai quốc gia.

“Sau khi tốt nghiệp, các bạn sẽ trở nên thành viên của cộng đồng cựu sinh viên du học Australia với hơn 2,5 triệu cựu sinh viên trên toàn cầu và khoảng 70.000 thành viên tại Việt Nam. Mạng lưới này sẽ hỗ trợ các bạn xuyên suốt sự nghiệp và chính phủ Australia cam kết sẽ hỗ trợ bạn duy trì những mối liên kết quý giá này.” – Tổng Lãnh sự nhắn nhủ.



Click: Xem thêm

Bo Tai chinh yeu cau cac tinh thanh pho ban

Bộ Tài chính yêu cầu các tỉnh, thành phố ban hành bảng giá đất sát với…

Bộ Tài chính đề nghị các tỉnh, thành phố ban hành bảng giá đất sát với giá thị trường - Ảnh 1.

Người dân chờ làm các thủ tục hành chính liên quan đến đất đai tăng cao – Ảnh: TRƯỜNG TRUNG

Theo Tổng cục Thuế, hoạt động chuyển nhượng bất động sản từ đầu năm đến nay diễn ra sôi động. Trong 3 tháng đầu năm, số thu từ thuế thu nhập cá nhân của hoạt động chuyển nhượng bất động sản đạt 8.209 tỉ đồng, tăng 63%, tương ứng với 3.200 tỉ đồng so với cùng kỳ năm ngoái.

Tuy nhiên, vẫn còn tình trạng người dân kê khai giá chuyển nhượng bất động sản thấp hơn thực tế. Cơ quan thuế đã đấu tranh chống thất thu với hơn 59.000 giấy tờ chuyển nhượng nhà đất nên số thuế tăng thu đạt hơn 325 tỉ đồng.

Để khắc phục tình trạng khai hai giá khi chuyển nhượng bất động sản, tức là giá ghi trong hợp đồng công chứng để tính thuế thấp hơn so với giá giao dịch thực tế, Bộ Tài chính vừa có văn bản yêu cầu UBND các tỉnh, thành phố chỉ đạo ban hành bảng giá đất sát với giá thị trường.

Đối với quản lý thuế, cục thuế các địa phương như Hà Nội, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu… cũng có văn bản khuyến cáo người dân, doanh nghiệp kê khai trung thực giá chuyển nhượng bất động sản.

Cục Thuế tỉnh Bình Định cho biết từ đầu năm 2016 đến nay, nhiều dự án bất động sản của các tập đoàn, đơn vị lớn được đầu tư ở Bình Định khiến thị trường bất động sản trên địa bàn tỉnh này phát triển rất nóng.

Đặc biệt, giá trị của bất động sản không ngừng tăng lên, hoạt động mua bán diễn ra tấp nập, sôi động, có những khu vực, giá trị lô đất tăng 5-10 lần so với mặt bằng năm 2016. Hoạt động mua bán, chuyển nhượng bất động sản của doanh nghiệp và cá nhân thường xuyên diễn ra với tần suất giao dịch hằng ngày là rất lớn.

Tuy nhiên, qua theo dõi, cơ quan thuế nhận thấy tình trạng thỏa thuận giá chuyển nhượng bất động sản diễn ra phổ biến. Hai bên cùng thống nhất ký kết hợp đồng với mức giá chuyển nhượng (theo bảng giá đất của UBND tỉnh) thấp hơn hàng chục lần so với giá thực tế để trốn thuế.

Điều này gây rủi ro rất lớn cho các bên nếu kê khai thuế gian dối. Theo đó, nếu chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự thì ngoài việc phải nộp đủ tiền thuế trốn còn bị phạt tiền từ 1-3 lần số thuế trốn.

Trường hợp đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự trốn thuế trên 100 triệu đồng thì đối tượng vi phạm có thể bị phạt đến 7 năm tù giam như vụ việc mới xảy ra tại Phú Yên. Hay tại Nha Trang, do trốn thuế nên cả bên mua và bên bán đều phải bị phạt 12 – 18 tháng cải tạo không giam giữ và phải nộp đủ số tiền thuế trốn và tiền phạt vào ngân sách.

“Để bảo vệ quyền lợi và tránh rủi ro, các bên cần kê khai trung thực giá chuyển nhượng bất động sản” – Cục Thuế Bình Định khuyến cáo.

Mua bán nhà đất: cửa trốn thuế hẹp dầnMua bán nhà đất: cửa trốn thuế hẹp dần

TTO – Theo Bộ Tài chính, trong nửa tháng 1-2022 các cơ quan chức năng đã rà soát 85.000 hợp đồng mua bán, chuyển nhượng nhà, đất và thu thêm 222 tỉ đồng tiền thuế. Cơ quan chức năng quyết siết, người dân có được lợi gì không?

Click: Xem thêm

Tien phat cham nop 2 doanh nghiep trung dau gia

Tiền phạt chậm nộp 2 doanh nghiệp trúng đấu giá đất Thủ Thiêm gần 70 tỉ đồn…

Ngày 11.5, Doanh nghiệp trúng đấu giá đất Thủ Thiêm phải nộp tiền đầy đủ tiền trong vòng 180 ngày”>Cục thuế TP.HCM thông tin 2 doanh nghiệp doanh nghiệp CP Dream Republic và doanh nghiệp CP Sheen Mega chưa nộp tiền trúng đấu giá đất Khu thành thị Thủ Thiêm nên số tiền chậm nộp đã lên gần 70 tỉ đồng. Vừa qua, cơ quan thuế đã ra quyết định cưỡng chế tài khoản nhà băng của 2 doanh nghiệp này theo quy định khi quá 90 ngày chưa nộp tiền vào ngân sách.

Tiền phạt chậm nộp 2 công ty trúng đấu giá đất Thủ Thiêm gần 70 tỉ đồng - ảnh 1

Số tiền phạt chậm nộp của 2 doanh nghiệp trúng đấu giá khu đất Thủ Thiêm lên gần 70 tỉ đồng

Vào tháng 12.2021, doanh nghiệp CP Dream Republic trúng đấu giá lô đất số 3-5 (diện tích 6.446m2). Doanh nghiệp này phải đóng 3.820 tỉ đồng tiền sử dụng đất và 500 triệu đồng tiền lệ phí trước bạ đối với diện tích thực hành chức năng thương nghiệp dịch vụ. doanh nghiệp CP Sheen Mega trúng đấu giá lô đất số 3-8 (diện tích 8.568,1m2), đóng 4.000 tỉ đồng tiền sử dụng đất, được miễn nộp lệ phí trước bạ theo chỉ dẫn về lệ phí trước bạ đối với diện tích đất ở. Đầu tháng 1.2022, cơ quan thuế ban hành thông tin đến 2 doanh nghiệp. Theo quy định, trong vòng 30 ngày là thời hạn đóng tiền đợt 1 với 50% tiền sử dụng đất và trong vòng 90 ngày là thời hạn đóng tiền đợt 2 (50% còn lại).

n

Trước đó, doanh nghiệp CP Dream Republic và doanh nghiệp CP Sheen Mega đã có văn bản xin kéo dài thời gian nộp tiền trúng đấu giá đất và các khoản phí liên quan đến tháng 9. Cụ thể, tháng 4 nộp 15% tổng số tiền, các tháng 5, 6, 7, 8 mỗi tháng nộp 17% và tháng 9 sẽ tính sổ toàn bộ số tiền còn lại. Trước ngày 30.4, 2 doanh nghiệp xin nộp trước 100 tỉ đồng thể hiện “thiện chí”. Thế nhưng, cho đến nay đã quá 90 ngày nên cơ quan thuế ra quyết định cưỡng chế thuế.

Theo như hợp đồng đã ký với UBND TP.HCM, thời gian nộp tiền trúng đấu giá là 180 ngày. Tuy nhiên theo quy định thuế, 2 doanh nghiệp chưa nộp tiền thuế vào ngân sách nhà nước, số tiền trên sẽ tính chậm nộp 0,03%/ngày. Qua 180 ngày (tức ngày 6.7), 2 doanh nghiệp chưa nộp số tiền trên thì cơ quan thuế sẽ báo cáo lên cơ quan chức năng và doanh nghiệp sẽ mất cọc.



Click: Xem thêm