IFC khu vuc Mekong co giam doc moi

IFC khu vực Mekong có giám đốc mới

IFC vừa phân bổ ông Thomas Jacobs làm giám đốc quốc gia phụ trách khu vực Mekong gồm Việt Nam, Campuchia và Lào.

Ông Thomas Jacobs kế nhiệm ông Kyle Kelhofer – người đã tiếp thu vị trí mới là giám đốc Quốc gia Cấp cao phụ trách Benin, Ghana, Liberia, Sierra Leone và Togo.

Ông Thomas có quốc tịch Mỹ, gia nhập IFC năm 2003 và từng làm việc ở nhiều khu vực khác nhau, bao gồm Trung Á, Trung Đông và các quốc đảo Thái Bình Dương. Sau khi được phân bổ, ông sẽ làm việc tại Hà Nội.

Giám đốc quốc gia mới của IFC khu vực Mekong cho biết sẽ ưu tiên tăng cường tiếp cận tín dụng cho doanh nghiệp địa phương, mở rộng phát triển năng lượng tái hiện và xúc tiến các sáng kiến thông minh về khí hậu để hỗ trợ chương trình nghị sự về khí hậu của các quốc gia.

“Điều xung yếu là hỗ trợ các quốc gia xúc tiến tăng trưởng trong tương lai một cách vững bền để phát triển kinh tế mà không gây tổn hại cho môi trường”, ông nói.

Ông Thomas Jacobs vào vị trí Giám đốc quốc gia phụ trách khu vực Mekong bao gồm Việt Nam, Campuchia, và Lào. Ảnh công ty cung cấp

Ông Thomas Jacobs, Giám đốc quốc gia phụ trách khu vực Mekong bao gồm Việt Nam, Campuchia, và Lào. Ảnh doanh nghiệp cung cấp

IFC là thành viên của nhóm nhà băng Thế giới. Tổ chức này hoạt động trên 100 quốc gia. Trong năm tài chính 2021, tổng đầu tư dài hạn của IFC vào các doanh nghiệp tư nhân và định chế tài chính tại các nước đang phát triển đạt 31,5 tỷ USD.

“Khi các nền kinh tế phục hồi sau đại dịch Covid-19, Thomas và đội ngũ của IFC sẽ tiếp tục hỗ trợ Việt Nam, Campuchia và Lào tái thiết mạnh mẽ hơn và xanh hơn, phát huy tiềm năng của khu vực tư nhân để xúc tiến năng suất, cạnh tranh và đổi mới tại các nền kinh tế”, Kim-See Lim, Giám đốc Khu vực Đông Á và Thái Bình Dương của IFC cho biết.

Đầu tư của IFC tại Việt Nam cũng đã tăng mạnh trong 5 năm qua, mở rộng từ đầu tư vào các định chế tài chính – nhà băng sang các lĩnh vực khác, tập trung vào cơ sở hạ tầng, năng lượng tái hiện và mua bán nông nghiệp cũng như xúc tiến các sáng kiến đổi mới sáng tạo và thông minh liên quan tới biến đổi khí hậu.

Viễn Thông

Click: Xem thêm

VietinBank ghi diem voi doanh nghiep khi tiep tuc tung

VietinBank ghi điểm với doanh nghiệp khi tiếp tục tung nhiều ưu đãi mi…

Chất lượng vững vàng, ưu đãi hấp dẫn

Sự thành công của VietinBank có thể thấy rõ qua việc các Giải thưởng uy tín cả trong và ngoài nước liên tục vinh danh đại gia ngành nhà băng này. Hiện, VietinBank đã liên tục 4 lần nhận giải thưởng “Trung tâm Dịch vụ khách hàng dẫn đầu Việt Nam”. Đây cũng là nhà băng được tạp chí The Asian Banker 03 lần vinh danh nhà băng SME tốt nhất Việt Nam. Theo công bố mới nhất của hãng tham vấn Brand Finance, VietinBank nằm trong Top 300 Thương hiệu nhà băng giá trị nhất thế giới. Đặc biệt, VietinBank còn xác lập cú thăng hạng ngoạn mục khi tăng 61 bậc so với năm 2020.

Một trong những nhân tố hiểm yếu giúp VietinBank nhận được đánh giá cao là sự bền bỉ, đáng tin cậy trong chất lượng dịch vụ cùng với đó là ưu đãi thiết thực cho khách hàng trong suốt thời gian hơn 33 năm qua. Đặc biệt, trong bối cảnh đại dịch, VietinBank đã liên tục tung ra các gói hỗ trợ thiết thực bằng chính nguồn lợi nhuận của mình.

Riêng trong năm 2020, VietinBank đã chủ động cắt giảm gần 5.000 tỉ đồng lợi nhuận từ việc giảm lãi suất cho vay, miễn/giảm phí dịch vụ nhằm kịp thời tháo gỡ khó khăn, đồng hành cùng khách hàng vượt qua tác động bởi dịch Covid-19. Trong năm 2021, con số này tăng lên hơn 7.000 tỉ đồng.

Năm 2022, VietinBank tiếp tục tung gói ưu đãi miễn phí dành cho các doanh nghiệp sử dụng nhà băng số VietinBank eFAST. Cụ thể, khách hàng khi giao dịch online trên nhà băng số VietinBank eFAST sẽ được miễn 100% phí giao dịch chuyển tiền VNĐ (bao gồm phí chuyển tiền VNĐ trong và ngoài hệ thống, phí chi lương, phí nộp ngân sách nhà nước); Giảm 50% phí chuyển tiền ngoại tệ và vận dụng tỉ giá ưu đãi tới 80 điểm tùy cặp đồng tiền.

VietinBank ghi điểm với doanh nghiệp khi tiếp tục tung nhiều ưu đãi miễn phí ngân hàng số - Ảnh 1.

Đại diện nhà băng VietinBank cho biết: “Với mong muốn cung cấp các biện pháp tài chính toàn diện cho khách hàng doanh nghiệp, chúng tôi đã đầu tư nghiên cứu và cho ra mắt Trợ lý số eFAST mới. Đây là một ứng dụng có nhiều cải tiến, thấu hiểu nhu cầu của khách hàng doanh nghiệp và hỗ trợ khách hàng từ giao dịch đến ra quyết định mua bán. Đồng thời, trong thời gian này, gói ưu đãi miễn phí chuyển tiền trên eFAST cũng là một trợ lực giúp khách hàng giảm thiểu tổn phí, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.”

VietinBank ghi điểm với doanh nghiệp khi tiếp tục tung nhiều ưu đãi miễn phí ngân hàng số - Ảnh 2.

Ra mắt nền tảng số dành cho doanh nghiệp

Năm 2022, VietinBank sẽ cho ra mắt Nền tảng nhà băng số VietinBank eFAST mới – Trợ lý Tài chính số ưu việt dành cho doanh nghiệp. Đây là thay đổi lớn nhất trong hơn 10 năm vừa qua của eFAST, đưa VietinBank eFAST từ một nhà băng số trở nên một trợ lý số chuyên nghiệp, thấu hiểu, tận tâm, thân thiện và hoàn toàn miễn phí.

Với triết lý khách hàng là trung tâm, VietinBank ứng dụng phong cách thiết kế Human Interface trong thiết kế VietinBank eFAST. VietinBank eFAST trở nên tối giản và thân thiện với mọi người dùng. Việc lựa chọn và sử dụng dịch vụ, tính năng trên ứng dụng trở nên cực kỳ đơn giản chỉ với vài cú click chuột trên phiên bản PC, vuốt/ chạm phiên bản mobile.

Nhằm tránh trường hợp khách hàng bị đánh cắp mật khẩu giao dịch, VietinBank eFAST mới. Ngoài ra, khách hàng có thể cá nhân hóa giao diện, menu để phù thống nhất với thói quen sử dụng của từng người dùng.

Nhằm tránh trường hợp khách hàng bị đánh cắp mật khẩu giao dịch, VietinBank eFAST mới bổ sung lựa chọn đăng nhập vân tay hoặc khuôn mặt. Cùng với đó là công nghệ máy học cảnh báo rủi ro tiềm ẩn. Bất cứ khi nào tài khoản có hoạt động khác thường so với thói quen giao dịch, người dùng sẽ nhận được cảnh báo ngay tức thì để có các biện pháp ứng xử nhanh nhất. Đồng thời, hệ thống có khả năng phân loại mức độ rủi ro giao dịch để đảm bảo an toàn tài khoản nhưng vẫn loại bỏ được phiền toái cho khách hàng.

Đáng lưu ý, VietinBank eFAST mới sẽ được ứng dụng công tối tân như Big Data, AI để thực hành tốt vai trò Trợ lý số 24/7. Ứng dụng có khả năng phân tách lịch sử giao dịch, đánh giá sức khỏe tài chính của doanh nghiệp và dự báo xu hướng dòng tiền để gợi ý doanh nghiệp ra quyết định mua bán kịp thời. Ví dụ eFAST sẽ gợi ý doanh nghiệp bán ngoại tệ khi tỉ giá tốt; gợi ý khoản thấu chi khi số dư thấp hơn so với nhu cầu chi thường xuyên… Như vậy, Trợ lý số thông minh sẽ luôn đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu dòng tiền, nắm bắt thời cơ mua bán.

Để biết thêm thông tin về Trợ lý số eFAST mới hoặc các gói ưu đãi hấp dẫn, quý khách có thể liên hệ chi nhánh/phòng giao dịch VietinBank trên toàn quốc hoặc Tổng đài hỗ trợ khách hàng: 1900 558 868, Email: [email protected] .

(Các chương trình vận dụng theo chính sách của VietinBank từng thời kỳ).



Click: Xem thêm

Chọ truyèn thóng phai thay doi

Chợ truyền thống phải thay đổi

* Ông Trần Bằng Việt (tổng giám đốc Đông A Solution):

COVID-19 đẩy tiểu thương ra khỏi chợ nhanh hơn

Anh Box1

Nguyên nhân lớn nhất chính là nền kinh tế “mặt tiền và tiền mặt” của chúng ta. phần đông người dân đi xe 2 bánh, nên rất thuận tiện cho việc tạt ngang tạt dọc trên đường để mua thứ này thứ khác thay vì phải gửi xe để vào chợ.

Trong chợ, bạn phải chịu sự quản lý chặt hơn của quản lý thị trường về cội nguồn và tiêu chuẩn hàng hóa, phải đóng rất nhiều loại phí và thuế. Còn ngoài đường, người bán chỉ cần quan hệ tốt một tí là ổn ngay.

Sự xuất hiện của những kênh phân phối tiện hơn hay rẻ hơn cho người tiêu dùng. Các nhãn hàng dần cảm thấy mình cần đến gần với người tiêu dùng hơn nên xây dựng các cửa hàng riêng. Các chuỗi bám chặt xung quanh những khu dân cư mới với đặc thù dân cư khá tương đồng về nhu cầu, thu nhập, hành vi mua hàng và tiêu dùng. 

Các kênh online bán hàng không cần cội nguồn, tiêu chuẩn, thuê mặt bằng hay thậm chí nhiều trường hợp không cần thuế/phí nên có thể giao hàng đến tận nhà (tiện hơn) với giá thấp (rẻ hơn). Đợt dịch COVID-19 vừa rồi không phải là nguyên nhân mà chỉ là một sự kiện làm tăng tốc quá trình này mà thôi.

Cho đến khi nào mà chúng ta chưa thay đổi được các nguyên nhân trên thì chưa thể thay đổi được hiện trạng là tiểu thương rời chợ.

* Ông Hồ Minh Chính (chuyên gia thị trường):

Chợ cần theo kịp thay đổi của xã hội

Anh Box 3

Câu chuyện chợ truyền thống vắng khách, ế ẩm cho thấy các chợ ở những thành phố lớn muốn tồn tại chắc chắn phải thay đổi cách thức vận hành và tiếp cận thị trường.

Tiểu thương giờ đây cũng phải biết livestream, quảng cáo online, cung cấp dịch vụ giao hàng tận nhà. Họ chẳng thể duy trì cách bán hàng kiểu cũ là ra sạp mở quầy và chờ khách đến hay các văn hóa nói thách, trả giá, cân thiếu…

Ở các nước phát triển, chợ truyền thống vẫn phát triển và tồn tại tốt. Như ở Mỹ, chợ truyền thống vẫn là nơi mua sắm chính của người dân trong vùng. 

Các chợ này đã thay đổi cách tổ chức, gian hàng tươm tất hơn, sạch sẽ hơn, giá cả rõ ràng hơn… Nó được tổ chức, sắp xếp không khác gì một siêu thị hiện đại. Các khu chợ ở TP cần có những thay đổi đột phá như vậy.

Trong quá trình lột xác này, một mình tiểu thương chẳng thể làm được mà cần có vai trò của ban quản lý chợ, địa phương… cùng xây dựng chợ thành nơi mua sắm thích hợp với thói quen mới, văn minh, hiện đại.

* Bà Hồ Đức Minh (phụ trách kết nối thị trường của Trung tâm Nghiên cứu mua bán & hỗ trợ doanh nghiệp – BSA):

Tiếp cận khách theo cách thức mới

Anh Box 2

Chợ ế có thể thể hiện rõ nhất ở TP.HCM, nơi vốn dĩ kênh bán lẻ hiện đại và truyền thống đang giằng co thị phần 50-50, còn đi về các tỉnh thì thị phần bán lẻ truyền thống vẫn áp đảo 70-30; một số vùng sâu, vùng xa tỉ lệ này còn lên đến 80-20.

Thực tế mỗi năm kênh hiện đại chỉ có thể lấy thị phần khoảng 1% của kênh truyền thống, mức dịch chuyển này vẫn giữ suốt hơn 20 năm. 

Chợ dân sinh truyền thống luôn có sức hút không chỉ với cư dân địa phương mà còn với cả du khách trong, ngoài nước nên cần nhìn nhận lại vai trò của chợ ở các TP lớn, chứ không chỉ ở TP.HCM.

Các khảo sát của chúng tôi từ doanh nghiệp cũng nhìn nhận đã có sự dịch chuyển mạnh mẽ trong doanh số bán hàng từ kênh truyền thống sang các kênh khác như online, siêu thị, cửa hàng trong dịch. Các tiểu thương cần được hỗ trợ trong chuyển đổi số, tiếp cận khách theo cách thức mới.

Click: Xem thêm

Nhieu noi quay cuong trong con sot dat

Nhiều nơi quay cuồng trong cơn sốt đất

Không chỉ có miền biển và đồng bằng sốt đất, mà ngay cả khu vực Tây nguyên, nơi tốc độ phát triển thành phố chưa cao nhưng tình trạng sốt đất từng ngày khởi đầu manh nha.

  • Mạnh tay với hành vi lũng đoạn thị trường
  • Siết quy định phân lô, tách thửa chặn sốt đất?
  • Gia Lai: ‘Sốt đất’ chưa từng có từ phiên đấu giá 104 lô là do nhu cầu?

Click: Xem thêm

Ly do co phieu CII vao dien canh bao

Lý do cổ phiếu CII vào diện cảnh báo

Lợi nhuận sau thuế của tổ chức năm ngoái bị âm 332,4 tỷ đồng khiến cổ phiếu CII bị đưa vào diện cảnh báo.

Theo đó, cổ phiếu CII của tổ chức cổ phần Đầu tư Hạ tầng kỹ thuật TP HCM bị Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) đưa vào diện cảnh báo từ ngày 30/3.

Ban lãnh đạo CII cho biết, năm ngoái diễn biến phức tạp của dịch bệnh cùng giãn cách xã hội kéo dài khiến tổ chức gặp khó khăn, liên quan đến kết quả mua bán. Trong đó, mảng thu phí cầu đường, bất động sản và thi công xây lắp chịu liên quan đáng kể.

Với mảng cầu đường, các trạm thu phí thuộc CII đều tạm dừng một thời gian theo quy định, liên quan đến doanh thu phí và nguồn tiền tính sổ nợ, lãi vay dự án.

Với mảng bất động sản, lãnh đạo tổ chức cho rằng tình hình dịch bệnh tác động đến thu nhập người dân, kéo theo nhu cầu đầu tư địa ốc bị sụt giảm nghiêm trọng. Ngoài ra, khách hàng chậm tính sổ theo tiến độ cũng liên quan đến dòng tiền các dự án, trở ngại cho kế hoạch giảm nợ và giảm áp lực lãi vay của CII.

Năm ngoái, các công trường tạm dừng thi công trong giai đoạn giãn cách, dẫn đến việc tính sổ cho nhà thầu cũng bị chậm hoặc hoãn lại. Điều này khiến doanh thu từ hoạt động xây dựng, duy tu, xây lắp công trình giảm.

Cao tốc Trung Lương - Mỹ Thuận, tháng 11/2021. Ảnh: Hoàng Nam

Cao tốc Trung Lương – Mỹ Thuận, tháng 11/2021. Ảnh: Hoàng Nam

Ngoài ra, ban lãnh đạo CII còn cho rằng do các chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS), doanh nghiệp này phải ghi nhận khoản lỗ lớn. Các loại tổn phí lãi vay phát sinh trong kỳ, tổn phí quản lý doanh nghiệp, tổn phí tiền lương… vẫn phải hạch toán. tổ chức này khẳng định, các khoản trên không gây thiệt hại về tài chính quá lớn nhưng đã tạo ra chênh lệch cao giữa doanh thu và tổn phí đã dẫn đến kết quả lợi nhuận âm.

Trong quý IV/2021, CII đã thoái xong 25,4 triệu cổ phiếu NBB của tổ chức cổ phần Đầu tư Năm Bảy Bảy và thu về hơn 1.000 tỷ đồng. tổ chức đã ghi nhận lợi nhuận khoảng 595 tỷ đồng trên báo cáo tài chính riêng. Nhưng NBB vẫn là tổ chức con, nên khoản lợi nhuận này được ghi vào lợi nhuận chưa phân phối mà không được hạch toán vào lợi nhuận thống nhất.

Theo kế hoạch trong năm nay, bên cạnh việc lập báo cáo tài chính theo VAS, doanh nghiệp này cũng đang chuyển đổi theo chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế (IFRS). “Nếu báo cáo tài chính thống nhất năm 2021 của CII được ứng dụng tiệm cận các chuẩn mực IFRS, tình hình tài chính và tổng thu nhập toàn diện của tổ chức sẽ có những thay đổi đáng kể so với việc lập và trình bày theo các chuẩn mực VAS”, ban lãnh đạo tổ chức nêu ý kiến và lấy ví dụ, tổng giá trị tài sản thống nhất có thể tăng hơn 4.570 tỷ đồng hay tổng thu nhập toàn diện thuộc về cổ đông tổ chức mẹ có thể tăng hơn 2.220 tỷ đồng.

Năm nay, CII đề ra kế hoạch mua bán với kỳ vọng lớn khi chỉ tiêu doanh thu tăng 2,7 lần lên hơn 8.010 tỷ đồng. tổ chức cũng muốn nhanh chóng thoát lỗ và đạt lợi nhuận kỷ lục gần 757 tỷ đồng, cao nhất từ năm 2018 đến nay.

Về mảng cầu đường, CII dự kiến khởi đầu thu phí hoàn vốn cho dự án cao tốc Trung Lương – Mỹ Thuận từ quý II/2022. Tổng doanh thu thu phí cầu đường trong năm nay ước đạt 2.200 tỷ đồng nếu tính cả dự án trên.

Với bất động sản, CII cho biết đã hoàn thành những thủ tục pháp lý và đang sở hữu “quỹ đất sạch khá lớn” tại TP HCM cũng như một số tỉnh, thành khác… Dự kiến tổng số tiền ròng còn thu được từ danh mục các dự án bất động sản lên đến 10.000 tỷ đồng giai đoạn 2022-2025.

Tất Đạt

Click: Xem thêm

Hang bay lo nang no vien chuc ca ngan ti

Hãng bay lỗ nặng, nợ viên chức cả ngàn tỉ đồng

Hãng bay lỗ nặng, nợ nhân viên cả ngàn tỉ đồng - Ảnh 1.

Không chỉ lỗ tiền tỉ, nhiều hãng hàng không cũng đang nợ tiền tài đối tác, viên chức – Ảnh: BÔNG MAI

Tổng doanh nghiệp Hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines (mã chứng khoán HVN) vừa hé lộ tình hình sức khỏe mua bán, thông qua báo cáo tài chính quý 4-2021 vừa được công bố với khoản lỗ ròng sau thuế hơn 1.180 tỉ đồng, trở nên quý thứ 8 lỗ liên tục.

tác động nặng nề bởi đại dịch, mua bán dưới giá vốn, không bù đắp được tổn phí bỏ ra, nên chốt năm tài chính 2021 doanh thu thuần của hãng hàng không quốc gia giảm 31%, còn hơn 27.900 tỉ đồng, lỗ ròng hơn 13.330 tỉ đồng.

Kết quả trên đã khiến mức lỗ lũy kế dâng lên hơn 21.970 tỉ đồng (hơn 960 triệu USD), ăn mòn gần hết vốn chủ sở hữu của hãng bay. Cụ thể, vào thời khắc cuối năm 2021, tổng vốn chủ sở hữu chỉ còn hơn 507 tỉ đồng, trong khi hồi đầu năm vẫn còn trên mốc 6.110 tỉ đồng.

mặc dầu đến ngày cuối năm ngoái khối tài sản của Vietnam Airlines đạt hơn 63.100 tỉ đồng, song không thấm là bao so với khoản nợ phải trả lên hơn 62.590 tỉ đồng. Đáng lưu ý, ngoài nợ đối tác, vay mượn… hãng bay cũng nợ hơn 1.070 tỉ đồng trả cho người lao động.

Trải qua đại dịch, sức khỏe tài chính của doanh nghiệp CP hàng không Vietjet Vietjet Air (VJC) cũng bị tác động. Theo báo cáo tài chính vừa công bố, sau khi trừ đi giá vốn và các loại tổn phí khác, bao gồm cả gánh nặng tổn phí lãi vay và tổn phí quản lý doanh nghiệp, quý 4-2021 Vietjet bị lỗ ròng gần 102 tỉ đồng.

Dù quý cuối năm bị lỗ lớn, song lũy kế cả năm 2021 hãng hàng không giá rẻ vẫn lãi ròng sau thuế hơn 100 tỉ đồng, tăng 46% so với năm trước. Khoản lợi nhuận này được đóng góp đáng kể nhờ hoạt động tài chính.

Có lãi trong năm 2021, nhưng vì năm trước đó đã bị lỗ nặng do dịch bệnh, nên doanh nghiệp vẫn bị báo lỗ gộp hơn 1.950 tỉ đồng.

Tại thời khắc cuối năm, tổng tài sản của Vietjet đạt hơn 51.780 tỉ đồng, tăng gần 15% so với hồi đầu năm, song chất lượng tài sản lại có chiều hướng xấu đi.

Doanh nghiệp cũng đang gánh khoản nợ phải trả hơn 34.900 tỉ đồng, cao hơn gấp đôi so với vốn chủ sở hữu. Riêng năm qua, hãng bay đã phải trả gần 800 tỉ đồng tổn phí lãi vay, tăng 77% so với cùng kỳ năm trước. Trong các khoản nợ ngắn hạn, ngoài phải trả cho đối tác, nộp thuế…, hãng hàng không còn có khoản nợ phải trả cho công viên chức là 81,6 tỉ đồng.

Bên cạnh hai “ông lớn” trên, doanh nghiệp CP Du lịch và tiếp thị giao thông vận chuyển Việt Nam – Vietravel (VTR) cũng là bộ mặt đáng lưu ý khi ra mắt Hãng hàng không Vietravel Airlines.

Theo báo cáo tài chính thống nhất đã kiểm toán, lũy kế cả năm 2021 Vietravel hứng mức lỗ kỷ lục gần 350 tỉ đồng, giảm 253% so với cùng kỳ năm trước.

Trong văn bản giải trình gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, ông Nguyễn Quốc Kỳ – chủ tịch hội đồng quản trị Vietravel – cho biết, do giãn cách xã hội kéo dài nên gần như cả hai quý 2 và 3-2021 doanh nghiệp bị tạm ngưng hoạt động.

Không có doanh thu, nhưng phải chi ra hàng loạt khoản như đảm bảo thu nhập tối thiểu cho người lao động, tổn phí khấu hao tài sản, tổn phí thuê mặt bằng… Riêng Vietravel Airlines vẫn phải trả tiền thuê tàu bay, bảo trì bảo dưỡng trong thời gian ngừng bay do giãn cách…

Trước đó ông Nguyễn Quốc Kỳ từng chia sẻ rằng bốn đợt dịch vừa qua đã kéo Vietravel thụt lùi 14 năm. Trước đây bình quân doanh thu của doanh nghiệp đạt 8.000 tỉ đồng/năm, nhưng sau đại dịch lại bị giảm dần và thua lỗ nặng.

Lưu ý, để tái cấu trúc, cuối năm vừa qua Vietravel đã chuyển nhượng hơn 55% vốn cổ phần của hãng bay sang Vietravel Holdings. Do vậy, quý 4-2021 cũng là quý đầu tiên Vietravel không còn thống nhất kết quả mua bán của Vietravel Airlines vào báo cáo tài chính. Đó cũng là lý do trong quý cuối năm Vietravel ghi nhận khoản lỗ 188 tỉ đồng từ doanh nghiệp liên doanh – liên kết, trong khi cùng kỳ không có.

Tại ngày cuối năm, doanh nghiệp gánh khoản nợ phải trả 2.050 tỉ đồng, chính yếu đến từ khoản vay và nợ thuê tài chính. Ngoài ra doanh nghiệp cũng có khoản phải trả hơn 1,5 tỉ đồng cho người lao động. Nếu lấy tổng tài sản trừ đi hết tổng nợ phải trả thì Vietravel chỉ còn xấp xỉ 8 tỉ đồng.

Theo đội ngũ phân tách của doanh nghiệp chứng khoán SSI, mặc dầu lợi nhuận chạm đáy trong năm 2021 nhưng ngành hàng không sẽ khởi đầu phục hồi từ năm 2022 khi tỉ lệ tiêm chủng cao và sự thay đổi trong cách ứng phó của Chính phủ với dịch COVID-19.

Click: Xem thêm

Thu tuong 039Khai thac het cong suat ve dau khi

Thủ tướng: 'Khai thác hết công suất về dầu, khí, than để không kh…

Thủ tướng yêu cầu phải đảm bảo cân đối lớn về điện và năng lượng một cách vững bền, không để khủng hoảng về năng lượng và trong ngắn hạn cần khai thác hết công suất có thể về dầu, khí, than.

  • Bộ trưởng Công thương họp khẩn liên tục vì nhiệt điện thiếu than
  • Thiếu gần 1,4 triệu tấn than, nhiều tổ máy điện ngừng phát
  • Nhà máy điện kêu thiếu than, Bộ Công thương yêu cầu phải cấp đủ

Click: Xem thêm

Dai Loan ngay cang chuong mat ong Viet Nam

Đài Loan ngày càng chuộng mật ong Việt Nam

Việt Nam xuất khẩu mật ong sang Đài Loan năm ngoái tăng hơn 42% cả về lượng và giá trị so với cùng kỳ năm trước.

Chị Oanh (Hải Dương) – đang là viên chức xuất khẩu lao động bên Đài Loan cho biết, thời gian gần đây, người Đài Loan rất thích mật ong được nhập từ Việt Nam. Tại các chợ, siêu thị của Đài Loan, mật ong Việt đang có giá cạnh tranh hơn rất nhiều so với hàng Thái Lan.

“Ngay cả khi tôi đặt hàng từ Việt Nam gửi qua, giá thấp hơn hẳn 20% so với các sản phẩm bán tại nước này”, chị Oanh nói.

Báo cáo của Cơ quan quản lý Ngoại thương Đài Loan (BOFT), năm 2021, Đài Loan đã nhập khẩu về 3,93 tấn mật ong tự nhiên từ 30 đối tác trên toàn thế giới, với kim ngạch đạt 10,57 triệu USD, tăng 2,46% về lượng so với cùng kỳ năm 2020.

Trong đó, Việt Nam là đối tác xuất khẩu lớn thứ 2 về nhóm mặt hàng này với 382 nghìn kg, chiếm 9,72% thị phần nhập khẩu của đảo này trong năm 2021. Xuất khẩu mật ong của Việt Nam sang Đài Loan năm ngoái tăng tuần tự 43% và 42% về lượng và giá trị so với cùng kỳ trước đó.

Mật ong rừng được người dân Khánh Hòa khai thác. Ảnh: Ngọc Thúy

Mật ong rừng được người dân Khánh Hòa khai thác. Ảnh: Ngọc Thuý

Theo các doanh nghiệp xuất khẩu, nhu nhà cầu thụ mật ong của Đài Loan vẫn khá tiềm năng. Ngoài mức giá cạnh tranh, mật ong Việt cũng đang ngày càng cải thiện về chất lượng.

Để được xuất khẩu mật ong vào thị trường này, các doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định về kiểm tra thực phẩm và sản phẩm liên quan nhập khẩu. Nhà nhập khẩu phải đăng ký kiểm tra với Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Đài Loan (FDA).

Mặt hàng này hiện Đài Loan dành thuế suất MFN 35% cho các đối tác là thành viên WTO.

Ngoài ra, xuất khẩu mật ong của Việt Nam qua Mỹ cũng khả quan. Tuy nhiên, từ tháng 4/2021 đến nay, Hội Các nhà nuôi ong Mỹ liên tục nộp đơn lên DOC yêu cầu điều tra chống bán phá giá với hàng Việt. Đến cuối tháng 11/2021, DOC công bố mức thuế sơ bộ chung dành cho tất cả doanh nghiệp xuất khẩu mật ong của Việt Nam là 412,49% – mức thuế cao này sẽ chặn đường xuất khẩu mật ong vào Mỹ – trong khi thuế suất cho các nước khác chưa đến 30%.

Theo Bộ Công Thương Việt Nam, DOC đã xác định biên độ phá giá cho sản phẩm mật ong có xuất xứ từ Việt Nam là từ 410,93-413,99% và áp mức thuế tạm thời tương ứng. Dự kiến kết luận cuối cùng sẽ ban hành vào tháng 4/2022.

Bộ Công Thương cũng khuyến nghị hiệp hội và các doanh nghiệp xuất khẩu mật ong sang Mỹ cần có phương án ứng phó thích hợp, hăng hái kết hợp với DOC và tỏ bày ý kiến trong giai đoạn điều tra tiếp theo; đồng thời, nghiên cứu, xây dựng kế hoạch tăng cường tiêu thụ nội địa và đa dạng hóa mặt hàng, thị trường Export trong dài hạn.

Thi Hà

Click: Xem thêm

Nha mang canh tranh khong lanh manh

Nhà mạng cạnh tranh không lành mạnh?

Nhà mạng cạnh tranh không lành mạnh? - Ảnh 1.

viên chức VNPT bóc máng cáp tại một chung cư ở phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà, Đà Nẵng, chỉ ra dây cáp FPT bên trong – Ảnh: TẤN LỰC

Theo phản ánh của VNPT Đà Nẵng, đơn vị này liên tục phát hiện bị đối thủ cạnh tranh xâm phạm hạ tầng Internet tại nhiều khu chung cư như chung cư A5, A6 Vũng Thùng, quận Sơn Trà, chung cư Phong Bắc, quận Cẩm Lệ, tòa nhà Azura…

Đây là những khu chung cư được VNPT đầu tư hạ tầng mạng, máng cáp, dây dẫn, cống bể từ trước. Tuy nhiên, nhà mạng FPT Telecom đã tự ý kéo cáp vào máng cáp các chung cư này, thậm chí còn tự ý cắt dây thuê bao của VNPT để đấu nối, khai thác khách hàng.

Ông Nguyễn Nho Túy, phó giám đốc VNPT Đà Nẵng, cho biết việc đối thủ cạnh tranh sử dụng trái phép các hạ tầng mạng như cống, bể cáp, máng cáp trong các tòa nhà chung cư gây thiệt hại không nhỏ cho doanh nghiệp.

Sau khi bị phản ánh, FPT Telecom khắc phục bằng cách rút dây mạng ra khỏi máng cáp VNPT và đi dây lộ trên tường khiến cư dân tại chung cư bức xúc. Theo ông Lê Văn Vân (chung cư A6 Vũng Thùng, Sơn Trà), việc bó dây cáp mạng ra ngoài chạy dọc hành lang chung cư rất mất mỹ quan. “Làm dây dẫn mà không đi máng cáp riêng nên tầng nào nhìn cũng rối như dây điện”, ông Vân nói.

giải đáp Tuổi Trẻ, ông Nguyễn Đăng Duy, giám đốc FPT Telecom Đà Nẵng, xác nhận có việc xâm phạm hạ tầng mạng Internet của VNPT tại một số khu chung cư do đối tác thi công cáp mạng… làm ẩu.

Chẳng hạn, tại chung cư Phong Bắc, FPT đã xuất cáp cho đối tác thi công nhưng viên chức không sử dụng mà đấu nối vào hệ thống cáp của VNPT, gây thất thoát cho cả doanh nghiệp. Sau khi nhận phản ánh, tổ chức đã khắc phục hoàn trả hạ tầng cho VNPT, đồng thời làm việc với đối tác sa thải 5 nhân sự liên quan vụ việc.

Liên quan việc sử dụng hạ tầng máng cáp, cống bể trái phép của đối thủ cạnh tranh tại một số chung cư khác, ông Duy cho biết doanh nghiệp này đã khắc phục ngay sau khi phát hiện bằng cách đi dây ra ngoài. “Thời gian tới chúng tôi sẽ làm việc với ban quản lý các nhà chung cư để lên kế hoạch cải tạo, đầu tư máng cáp cho các chung cư này để đảm bảo tính thẩm mỹ nhà chung cư”, ông Duy nói.

Ông Duy cũng cho hay đã nhắc nhở, cảnh báo tới toàn bộ người lao động trong đơn vị, nghiêm cấm thực hành hành vi xâm phạm vật tư, hạ tầng của các nhà mạng khác.

Cảnh báo tình trạng mạo danh nhà mạngCảnh báo tình trạng mạo danh nhà mạng

Lập các website giả mạo, thậm chí đóng giả viên chức nhà mạng để tham vấn giả mạo, đây là tình trạng nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ Internet tại Đà Nẵng đã gặp phải.

Click: Xem thêm

FLC xin tam ngung giao dich co phieu theo co

FLC xin tạm ngừng giao dịch cổ phiếu theo cơ sở nào?

Kết thúc phiên giao dịch 1.4, cổ phiếu FLC của tổ chức CP Tập đoàn FLC đạt thanh khoản khủng, thoát “nằm sàn”, nhưng Tập đoàn FLC lại không vui vì điều này. FLC cuối ngày 1.4 đã gửi văn bản kiến nghị hủy kết quả giao dịch và đồng thời tạm ngừng, đình chỉ giao dịch đối với mã FLC, kiểm tra, làm rõ các dấu hiệu bất thường. Cụ thể, cả phiên 1.4, mã FLC có hơn 100 triệu đơn vị được khớp lệnh, giúp cổ phiếu này đóng cửa giảm nhẹ ở giá 10.850 đồng/cổ phiếu sau 4 phiên giảm sàn liên tục trước đó. Đặc biệt, thanh khoản hai phiên liền kề trước đó chỉ đạt dưới 1 triệu và 1,5 triệu đơn vị/phiên, chỉ đạt 1% khối lượng giao dịch trong ngày 1.4.

Văn bản từ FLC cho rằng đã xuất hiện thông tin ông Đặng Tất Thắng – Chủ tịch Tập đoàn FLC mới được phân bổ sau khi ông Trịnh Văn Quyết bị bắt – đăng ký mua cổ phiếu FLC là sai sự thật, làm liên quan đến tâm lý cổ đông FLC nói riêng và các nhà đầu tư quan tâm đến cổ phiếu FLC nói chung. “Trong trường hợp có tổ chức, cá nhân nào phát tán thông tin nói trên thì có thể được xem là hành vi có mục tiêu thâu tóm doanh nghiệp; làm mất an ninh, an toàn của thị trường; gây tâm lý hoang mang, mất niềm tin đối với thị trường chứng khoán”, văn bản của tập đoàn FLC tỏ bày sự lo ngại.

FLC xin tạm ngừng giao dịch cổ phiếu theo cơ sở nào? - ảnh 1

Chủ tịch mới của FLC đề xuất tạm ngừng giao dịch cổ phiếu này

Tỉ phú Trịnh Văn Quyết từ tay trắng trở nên người giàu có như thế nào?

n

Vậy có căn cứ nào để FLC đề xuất tạm ngừng giao dịch cổ phiếu này hay không? Luật sư Trương Thanh Đức, Giám đốc tổ chức luật ANVI, khẳng định không có bất kỳ quy định nào, ngay cả quy chế giao dịch tại Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM, cũng không nói về trường hợp tạm ngừng giao dịch một cổ phiếu trên sàn niêm yết khi chưa có kết luận điều tra vi phạm nào. Còn nếu nghi ngờ giao dịch không đúng quy định, cơ quan quản lý thị trường chứng khoán sẽ kiểm tra, coi xét xử lý sau. Trong khi đó, các hoạt động mua bán trong ngày 1.4 vẫn diễn ra thông thường. giả tỉ số lượng cổ phiếu FLC với hơn 100 triệu đơn vị đó được mua từ 10 nhà đầu tư hay 100 nhà đầu tư thì vẫn chưa có dấu hiệu gì vi phạm các quy định giao dịch trên sàn, ngoại trừ các trường hợp mua bán phải công bố thông tin trước theo quy định (như lãnh đạo tổ chức, người có liên quan các lãnh đạo và cổ đông lớn giữ từ 5% vốn trở lên…).

Luật sư Trương Thanh Đức nhấn mạnh: Văn bản của FLC không chỉ ra được sai trái gì cụ thể mà chỉ nói chung chung là hoàn toàn không có cơ sở để dẫn đến việc hủy bỏ giao dịch cổ phiếu trong ngày 1.4 hay tạm dừng giao dịch trong những phiên tới. Chuyện mua bán khi nào, số lượng bao nhiêu của một cổ phiếu trên sàn là chuyện thông thường nếu nhà đầu tư khởi đầu dự báo cổ phiếu đã giảm mạnh nên mua vào. Lượng mua vào sau khi FLC mất thanh khoản nhiều phiên liên tục là thời cơ tốt cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ muốn thoát hàng. Thậm chí cũng có thể là thời cơ cho doanh nghiệp khi có những cổ đông chiến lược mới tham gia…



Click: Xem thêm