Nganh du lich can khan truong khoi phuc an toan

‘Ngành du lịch cần khẩn trương khôi phục, an toàn, chắc chắn’

Ngành du lịch cần khẩn trương khôi phục, an toàn, chắc chắn - Ảnh 1.

Phó thủ tướng Vũ Đức Đam yêu cầu mở cửa du lịch cẩn trọng, chắc chắn – Ảnh: VGP

Sáng 14-10, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam đã làm việc với lãnh đạo Bộ Văn hóa – thể thao và du lịch, Tổng cục Du lịch, Bộ Y tế về phương án khởi động lại các hoạt động du lịch, thảo luận từng bước mở lại hoạt động du lịch trong nước; thí điểm đón khách du lịch quốc tế.

Khách nội địa giảm nghiêm trọng, doanh nghiệp dừng hoạt động tăng

Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Nguyễn Trùng Khánh cho biết, trong 2 năm (2020 – 2021), các chỉ số tăng trưởng của ngành du lịch Việt Nam đều sụt giảm nghiêm trọng. Lượng khách quốc tế cả năm 2020 chỉ đạt 3,7 triệu lượt, giảm 80% so với năm 2019. 

Khách nội địa đạt 56 triệu lượt, giảm 34% so với cùng kỳ năm 2019, tổng thu từ khách du lịch năm 2020 đạt 312.200 tỉ đồng, giảm 59% so với năm 2019.

Trong 9 tháng đầu năm 2021, khách du lịch nội địa tiếp tục giảm 16% (đạt 31,5 triệu lượt khách), tổng thu từ khách du lịch đạt khoảng 137.000 tỉ đồng, giảm 42% so với cùng kỳ năm 2020.

Hiện nay, lượng doanh nghiệp xin thu hồi giấy phép mua bán lữ hành trên 30% tổng số doanh nghiệp đã được cấp phép, chỉ còn khoảng 2.000 doanh nghiệp có giấy phép mua bán lữ hành quốc tế trên toàn quốc, trong đó rất nhiều doanh nghiệp vẫn đang đóng cửa hoặc dừng hoạt động.

Trong khi đó, lĩnh vực mua bán tạm cư du lịch, lĩnh vực chiếm đến 46% trong cơ cấu doanh thu của ngành du lịch Việt Nam, cũng đang phải đóng cửa khoảng 90%, và hầu như không có khách trừ các cơ sở đón khách cách ly.

Hiện các địa phương đã khởi đầu xây dựng nhiều phương án để đưa ngành du lịch nội địa trở lại trong điều kiện thường ngày mới từ tháng 11-2021. 

Một số địa phương như Vĩnh Phúc, Bà Rịa -Vũng Tàu (Côn Đảo, Xuyên Mộc, Châu Đức và Đất Đỏ), TP.HCM (huyện Cần Giờ), Khánh Hòa, Quảng Nam, Quảng Ninh đã mở lại một số hoạt động tại các khu, điểm du lịch cho khách nội tỉnh cũng như khách du lịch nội địa đến từ các tỉnh, thành phố đã kiểm soát được dịch COVID-19.

Việc tái khởi động du lịch nội địa còn gặp khó khăn do tỉ lệ tiêm vắc xin phòng COVID-19 có sự chênh lệch giữa các địa phương, vẫn còn sự cẩn trọng trong việc tái khởi động du lịch. 

Để khôi phục các hoạt động du lịch nội địa hiệu quả, cần hoàn thành việc tiêm vắc xin đủ 2 mũi cho chí ít 70% người dân từ 18 tuổi và người lao động trong ngành du lịch tại các điểm đến; đảm bảo các điều kiện về hạ tầng y tế, nguồn nhân lực phục vụ khách du lịch; đáp ứng đầy đủ các tiêu chí để xử lý sự cố phát sinh; có sự kết hợp chặt chẽ giữa các cơ quan liên quan trong việc đón khách du lịch và đảm bảo an toàn phòng, chống dịch.

Tập trung kích cầu du lịch nội địa, thí điểm đón khách du lịch

Ngành du lịch đang kết hợp với một số địa phương chuẩn bị kế hoạch thí điểm đón khách du lịch quốc tế đến những điểm đến có nhiều lợi thế, như tỉ lệ người dân từ 18 tuổi trở lên tiêm mũi một đã đạt gần 100%, đủ năng lực phòng, chống dịch, điều trị, cũng như có nhiều khu du lịch biệt lập thích hợp để đón khách an toàn.

Ông Nguyễn Thế Bình – phó chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam – cho rằng, thời khắc hiện tại cần tập trung vào du lịch nội địa. An toàn phải trở nên tiêu chí cơ bản đối với hoạt động du lịch. Kết nối du khách từ “vùng xanh” tới “điểm đến xanh”.

“Nghị quyết 128 của Chính phủ đã quy định rất rõ mức độ nguy cơ thành 4 vùng, các địa phương cần cập nhật các vùng, khu vực, điểm đến an toàn để làm căn cứ khai triển các hoạt động du lịch. Những điểm đến đã an toàn cần cho phép mở lại các hoạt động dịch vụ, văn hóa ở mức độ thích hợp, có kiểm soát”, ông Bình kiến nghị.

Trong điều kiện chuyển sang trạng thái thường ngày mới, đại diện các hiệp hội, doanh nghiệp du lịch, Bộ Văn hóa – thể thao và du lịch cũng đề xuất các bộ, ngành có liên quan bàn luận, thống nhất việc đón người Việt Nam ở nước ngoài về.

Phó thủ tướng Vũ Đức Đam nhấn mạnh các phương án từng bước mở lại các hoạt động du lịch phải theo đúng tinh thần nghị quyết 128/NQ-CP của Chính phủ là “Thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch COVID-19”.

Theo phó thủ tướng, từ nay đến cuối năm 2021, Việt Nam chủ động được cơ bản nguồn vắc xin, thuốc điều trị, sinh phẩm xét nghiệm, ý thức người dân trong phòng, chống dịch bệnh đã nâng cao thêm một mức… Đây là những nhân tố thuận tiện hơn trước để từng bước mở lại hoạt động du lịch.

Rủi ro dịch bệnh của ngành du lịch là tần suất người di chuyển rất cao, phạm vi rộng, vì vậy, Bộ Văn hóa, thể thao và du lịch phải ban hành ngay chỉ dẫn thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch COVID-19 trong hoạt động du lịch rất cụ thể, chi tiết. 

Các hiệp hội du lịch cần có quy định đồng bộ với chỉ dẫn của bộ, khuyến khích doanh nghiệp thành viên thực hành để hoạt động trở lại từng bước chắc chắn, an toàn.

“Tất cả các hoạt động du lịch từ đi lại, tạm cư, dịch vụ, ăn uống… phải tuân thủ đúng 5K, nhất là đeo khẩu trang, giữ đúng khoảng cách”, phó thủ tướng lưu ý.

Về thí điểm đón khách quốc tế, phó thủ tướng giao Bộ Văn hóa, thể thao và du lịch, các hiệp hội du lịch khẩn trương làm việc với các địa phương, bộ, ngành để có kiến nghị rất cụ thể về điểm đến, thời khắc, quy mô, quy trình thủ tục, đi lại, tạm cư, phương án xử lý khi có ca nhiễm…; báo cáo với Thủ tướng Chính phủ khi có vướng mắc cần tháo gỡ.

“Cùng với các ngành kinh tế khác, ngành du lịch cần khẩn trương khôi phục hoạt động từng bước an toàn, chắc chắn”, phó thủ tướng nói. 

Click: Xem thêm

air 6846

Hơn 200 hãng hàng không quy tụ bàn chuyện nối đường bay

Ngày 6.6, tại TP.Đà Nẵng đã khai mạc Diễn đàn phát triển đường bay châu Á 2022 (Routes Asia), quy tụ hơn 500 đại biểu đại diện hơn 200 hãng hàng không, phi trường, nhà cung ứng dịch vụ của 42 quốc gia và vùng bờ cõi.

  • Tập đoàn hàng không Boeing muốn mở cơ sở tại Việt Nam
  • Cục Hàng không đề xuất tăng trần giá vé tàu bay
  • Bộ Tài chính: Các hãng hàng không cũng phải chia sẻ với nhà nước

Click: Xem thêm

Sep Gojek tu nhiem sau thuong vu niem yet ty

Sếp Gojek từ nhiệm sau thương vụ niêm yết tỷ USD

Kevin Aluwi từ nhiệm CEO sau khi giúp Gojek sáp nhập với Tokopedia và lên sàn thành công với định giá tỷ USD.

Dịch vụ gọi xe Gojek hôm 6/6 thông tin Kevin Aluwi – đồng sáng lập kiêm CEO – sẽ rời chức CEO và lùi về giữ vai trò không điều hành. Ông sẽ trở nên ủy viên của GoTo Group (doanh nghiệp sau sáp nhập của Gojek và Tokopedia) và liên doanh xe điện Electrum thuộc tập đoàn này. CEO GoTo Group – Andre Soelistyo sẽ tiếp quản vị trí của Aluwi nếu được các cổ đông chấp thuận tại ĐHCĐ cuối tháng 6.

Năm ngoái, Kevin Aluwi dẫn dắt Gojek sáp nhập thành công cùng sàn thương nghiệp điện tử Tokopedia để tạo thành GoTo Group. Tập đoàn này đã huy động được 1,1 tỷ USD và trở nên một trong những vụ IPO lớn nhất thế giới trong năm 2022.

Aluwi thành lập Gojek tại Indonesia năm 2010 cùng với Nadiem Makarim để phục vụ việc giao hàng chuyển phát nhanh trong thủ đô Jarkata. Đến năm 2015, họ tung ra ứng dụng gọi xe máy. Soelistyo cũng gia nhập Gojek trong năm đó. Đến nay, doanh nghiệp này cung cấp khoảng 20 dịch vụ tiêu dùng.

Aluwi và Soelistyo được phân bổ là đồng CEO Gojek năm 2019, khi đồng sáng lập Makarim tham gia vào chính phủ Indonesia. Aluwi trở nên CEO duy nhất của Gojek khi doanh nghiệp sáp nhập với Tokopedia năm ngoái. Trước khi thành lập doanh nghiệp gọi xe, Aluwi là trưởng phòng ban mua bán của nền tảng mua sắm trực tuyến Zalora Indonesia.

Kevin Aluwi. Ảnh: Bloomberg

Nhà sáng lập kiêm CEO Gojek Kevin Aluwi. Ảnh: Bloomberg

Việc lên sàn cũng lần đầu hé lộ bức tranh tài chính đầy đủ của GoTo Group. Trong quý I/2022, tổng doanh thu tăng hơn một nửa so với cùng kỳ năm ngoái, lên 5.200 tỷ rupiah (356 triệu USD). Tuy nhiên, họ cũng ghi nhận khoản lỗ 6.610 tỷ rupiah, gấp 3 lần quý đầu năm ngoái.

CEO Andre Soelistyo cho biết mức lỗ tăng mạnh là do số liệu quý đầu tiên của GoTo Group năm 2021 không bao gồm Tokopedia. Việc sáp nhập Gojek-Tokopedia hoàn thành vào tháng 5/2021. doanh nghiệp dự kiến tiếp tục tập trung vào hoàn thiện hệ sinh thái để tăng trưởng, kiếm tìm thêm doanh thu và giúp giá cổ phiếu tăng trở lại.

“Khi tích hợp sâu hơn các lĩnh vực mua bán, chúng tôi có thể nâng cao hiệu quả hoạt động, tạo ra nhiều thời cơ phát triển đa nền tảng và đầu tư cho sự tăng trưởng, lợi nhuận trong tương lai của GoTo”, Soelistyo cho biết.

GoTo cũng công bố số liệu cả năm 2021, cho thấy khoản lỗ của doanh nghiệp này là 21.400 tỷ rupiah, tăng 55% so với năm trước đó. Trong khi đó, tổng doanh thu tăng 43,5% lên 17.000 tỷ rupiah.

Dịch vụ theo yêu cầu là nguồn thu lớn nhất của GoTo, đóng góp 10.300 tỷ rupiah. Tiếp theo là thương nghiệp điện tử với 6.230 tỷ rupiah. GoTo đặt mục tiêu đạt tổng doanh thu 5.300-5.600 tỷ rupiah trong quý II/2022.

“Chúng tôi hy vọng sẽ gặt hái được những lợi ích thặng dư đáng kể khi tích hợp Gojek, Tokopedia và GoTo Financial, đồng thời đã đầu tư tương ứng vào việc tích hợp đa nền tảng kể từ tháng 5/2021”, Giám đốc tài chính Jacky Lo cho biết.

Tiểu Gu (theo Bloomberg, Forbes)

Click: Xem thêm

My mien thue 2 nam cac tam pin mat troi

Mỹ miễn thuế 2 năm các tấm pin mặt trời nhập khẩu từ Việt Nam

Mỹ miễn thuế 2 năm các tấm pin mặt trời nhập khẩu từ Việt Nam - Ảnh 1.

Mỹ sẽ sử dụng đạo luật sản xuất nguy cấp dành cho thời chiến để sản xuất các tấm pin mặt trời dùng cho các hộ gia đình – Ảnh minh họa của Đài CNBC

thông tin của Nhà Trắng cho biết sẽ có một số khoản thuế nhất quyết được miễn trong 2 năm cho các tấm pin mặt trời đến từ Việt Nam, Campuchia, Malaysia và Thái Lan. Phía Mỹ không nói rõ các khoản thuế được miễn là gì.

Tuy nhiên theo Hãng tin Reuters, việc chính quyền miễn thuế sẽ tạo điều kiện để các doanh nghiệp trong ngành năng lượng sạch phóng thích hàng tỉ USD cho việc sản xuất.

Số tiền này ban sơ được đưa vào diện đóng băng, phòng hờ các khoản thuế quan bổ sung mà Mỹ có thể áp lên các tấm pin mặt trời và linh kiện nhập khẩu từ 4 nước trên.

Trung Quốc không nằm trong danh sách được miễn thuế do Bộ thương nghiệp Mỹ đang điều tra xem liệu một số doanh nghiệp Trung Quốc có đang lách thuế quan của Mỹ bằng cách chuyển việc lắp ráp sang nước khác hay không.

“Công nghệ năng lượng sạch ngày nay là một phần xung yếu trong kho vũ khí mà chúng ta phải khai thác để giảm tổn phí năng lượng cho các gia đình, giảm rủi ro cho lưới điện và giải quyết cuộc khủng hoảng cấp bách do khí hậu thay đổi”, Nhà Trắng nêu vấn đề.

Việc miễn thuế cho các nước sẽ giúp xúc tiến sử dụng và sản xuất năng lượng sạch tại Mỹ, theo Reuters.

Chính quyền của Tổng thống Joe Biden sẽ sử dụng Đạo luật sản xuất quốc phòng (DPA) để tăng tốc sản xuất các thành phần trong hệ thống sản xuất năng lượng sạch.

Cũng theo Nhà Trắng, DPA còn được sử dụng để mở rộng sản xuất vật liệu cách nhiệt cho các tòa nhà, máy bơm nhiệt, máy biến áp và thiết bị cho “nhiên liệu sạch được tạo ra từ điện” như máy điện phân và pin nhiên liệu.

Bà Heather Zichal, giám đốc điều hành của Hiệp hội Điện sạch Mỹ, hoan nghênh thông tin miễn thuế của chính quyền Biden và cho rằng điều này sẽ giúp các nhà sản xuất năng lượng tự tin hơn.

Click: Xem thêm

Vietjet mo hai duong bay thang den Mumbai

Vietjet mở hai đường bay thẳng đến Mumbai

Lễ khai trương hai đường bay lịch sử từ Hà Nội, TP HCM đến Mumbai được diễn ra tại phi trường quốc tế Chhatrapati Shivaji Maharaj (Mumbai, Ấn Độ) ngày 4-6-2022 với sự tham gia của lãnh đạo Tổng lãnh sự Việt Nam tại Mumbai, lãnh đạo phi trường, đại diện Vietjet cùng các hành khách.

Vietjet mở hai đường bay thẳng đến Mumbai - Ảnh 1.

Ông Dương Đức Anh, Phó Tổng lãnh sự Việt Nam tại Mumbai, đại diện phi trường Quốc tế Chhatrapati Shivaji Maharaj và ông Đỗ Xuân Quang, Phó tổng GĐ Vietjet (giữa) thực hành nghi thức khai trương đường bay mới

Phó tổng GĐ Vietjet Đỗ Xuân Quang chia sẻ: “Sau thủ đô New Delhi, Mumbai là thành phố thứ hai của đất nước 1,4 tỉ dân Ấn Độ mà Vietjet có đường bay thẳng tới, chúng tôi tin rằng hai đường bay từ Hà Nội và TP HCM đến Mumbai và tới đây là Phú Quốc – Mumbai sẽ tạo đà phát triển mạnh mẽ cho quan hệ giữa các thành phố của Việt Nam với thành phố của những giấc mơ Mumbai. Đường bay kết nối Hà Nội, TP HCM với Mumbai sẽ bay tuần tự 3 và 4 chuyến khứ hồi mỗi tuần và dự kiến sẽ tiếp tục tăng chuyến trong thời gian tới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng”.

Vietjet mở hai đường bay thẳng đến Mumbai - Ảnh 2.

Phó tổng GĐ Vietjet, Ông Đỗ Xuân Quang (bên phải) tặng quà lưu niệm cho đại diện phi trường quốc tế Chhatrapati Shivaji Maharaj (Mumbai)

Chào đón các chuyến bay đầu tiên đến Mumbai, Vietjet mở bán 19.999 vé khuyến mãi chỉ từ 0 đồng cho tất cả đường bay đến và đi Ấn Độ trong 3 ngày vàng 7, 8, 9-6-2022 với thời gian bay từ 1-7-2022 đến 31-12-2022. Vé khuyến mãi được mở bán từ 12 giờ ngày 7-6 đến hết ngày 9-6-2022 trên các kênh chính thức của Vietjet tại website www.vietjetair.com , ứng dụng điện thoại Vietjet Air hoặc Facebook www.facebook.com/vietjetvietnam (mục “Đặt vé”).

Click: Xem thêm

Thao tung chung khoan rat tinh vi dien hinh vu

Thao túng chứng khoán rất tinh vi, điển hình vụ FLC và Louis

Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc vừa có báo cáo gửi tới Quốc hội về “Hoạt động của thị trường vốn, chứng khoán, trái phiếu doanh nghiệp thời gian qua, biện pháp chỉnh đốn và xử lý các hành vi vi phạm, đặc biệt là tình trạng thao túng, làm giá, đưa thông tin xuyên tạc…”.

Bộ trưởng Tài chính: Thao túng chứng khoán rất tinh vi, điển hình vụ FLC và Louis - ảnh 1
Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc

gia hân

Theo báo cáo, thị trường vốn có tốc độ tăng trưởng bình quân trên 28,5%/năm giai đoạn 2016 – 2021, riêng năm 2021 là 33,2%. Tính đến cuối quý 1/2022, quy mô thị trường vốn đạt 134,5% GDP năm 2021. Tổng mức huy động vốn trên thị trường vốn năm 2021 đạt trên 1,12 triệu tỉ đồng (huy động vốn trái phiếu Chính phủ đạt trên 318.000 tỉ đồng, phát hành trái phiếu doanh nghiệp đạt trên 637.000 tỉ đồng).

Hiện nay, trên thị trường chứng khoán có 767 cổ phiếu, chứng chỉ quỹ niêm yết, 858 cổ phiếu đăng ký giao dịch; 83 doanh nghiệp chứng khoán, 44 doanh nghiệp quản lý quỹ, 2 doanh nghiệp xếp hạng tín nhiệm. Số lượng tài khoản của nhà đầu tư là trên 5,2 triệu tài khoản, tăng 21,1% so với cuối năm 2021.

Tỉ phú Trịnh Văn Quyết là ai, đã “thao túng thị trường chứng khoán” như thế nào?

Theo Bộ trưởng Bộ Tài chính, thời gian qua, trên thị trường cổ phiếu, thị trường chứng khoán phái sinh xuất hiện các hiện tượng thao túng giá, làm giá ngày càng tinh vi, nhiều mã chứng khoán được đẩy giá lên cao không gắn với tình hình hoạt động mua bán, nghĩa vụ công bố thông tin của một số doanh nghiệp đại chúng, doanh nghiệp niêm yết, nhà đầu tư còn chưa đảm bảo chất lượng (điển hình là vụ việc của FLC và Louis).

n

Bên cạnh đó, thị trường trái phiếu doanh nghiệp (TPDN) tăng trưởng nhanh nên phát sinh rủi ro. Một phòng ban nhà đầu tư cá nhân chưa hiểu biết rõ về luật pháp đã gian lận khi xác định trở nên nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp để mua TPDN riêng lẻ.

Một số tổ chức cung cấp dịch vụ (doanh nghiệp chứng khoán, doanh nghiệp kiểm toán, doanh nghiệp thẩm định giá…) chưa tuân thủ quy định luật pháp trong việc tham vấn giấy tờ chào bán, kiểm toán báo cáo tài chính, định giá tài sản đảm bảo hoặc chào mời không đúng đối tượng nhà đầu tư hiện đang bị các cơ quan chức năng thanh tra, kiểm tra để xử lý vi phạm, như vụ việc của Tân Hoàng Minh…

Để phát triển thị trường chứng khoán, trái phiếu sáng tỏ, vững bền, trong thời gian tới, Bộ Tài chính sẽ hoàn thiện khung pháp lý. Nâng cao hiệu quả công tác giám sát, vai trò của các tuyến giám sát từ các doanh nghiệp chứng khoán đến Uỷ ban Chứng khoán, nhất là giám sát tuyến đầu của các Sở Giao dịch chứng khóan đối với giao dịch bất thường, vi phạm trên thị trường.

Bộ Tài chính sẽ tổ chức thanh tra, kiểm tra các doanh nghiệp phát hành và doanh nghiệp chứng khoán cung cấp dịch vụ. Tiếp tục kết hợp chặt chẽ với các cơ quan công an trong xác minh, điều tra, xử lý các vụ việc thao túng, kết hợp xử lý các tin đồn thất thiệt, sai sự thật, cung cấp thông tin cho cơ quan công an khi có các dấu hiệu nghi ngờ trong quá trình thanh, kiểm tra.

Click: Xem thêm

VietCredit mo the tin dung noi dia cho khach dang

VietCredit mở thẻ tín dụng nội địa cho khách đang vay nơi khác

Thẻ tín dụng nội địa mới cho phép khách hàng đang vay tín chấp, thế chấp tại tổ chức tín dụng khác vẫn có thể vay tiêu dùng tại VietCredit, hạn mức đến 100 triệu đồng.

đơn vị Tài chính Cổ phần Tín Việt (VietCredit) liên tục ra mắt các chính sách mới nhằm phục vụ nhiều nhóm khách hàng khác nhau. Từ tháng 6 này, VietCredit phát hành thẻ tín dụng nội địa dành cho khách hàng đang có khoản vay tín chấp hoặc thế chấp tại các tổ chức tín dụng khác. Ưu điểm của dòng thẻ này là hạn mức lên đến 100 triệu đồng với thủ tục đăng ký đơn giản và quy trình nhanh chóng.

VietCredit phát hành thẻ tín dụng nội địa cho những khách hàng đang có khoản vay tín chấp hoặc vay thế chấp tại các tổ chức tín dụng khác. Ảnh: VietCredit

VietCredit phát hành thẻ tín dụng nội địa cho những khách hàng đang có khoản vay tín chấp hoặc vay thế chấp tại các tổ chức tín dụng khác. Ảnh: VietCredit

Với thẻ tín dụng nội địa dành cho nhóm khách hàng mới, VietCredit mong muốn tạo điều kiện cho những người đang vay tại các tổ chức tín dụng khác vẫn có thể tiếp tục vay tiêu dùng để đáp ứng các nhu cầu thiết thực trong cuộc sống một cách thuận tiện hơn.

“Thông qua chính sách này, VietCredit khuyến khích người đi vay luôn có trách nhiệm với khoản vay của mình để sở hữu một lịch sử tín dụng tốt, tạo tiền đề cho nhiều khoản vay khác về sau”, đại diện VietCredit chia sẻ.

Thẻ tín dụng nội địa VietCredit là một trong những biện pháp nới rộng tài chính giúp khách hàng cải thiện, nâng cao chất lượng cuộc sống cũng như dự phòng trước những tình huống phát sinh cấp bách. Khi cần, khách hàng có thể ứng tiền tại hơn 19.000 ATM toàn quốc, cà thẻ hay tính sổ trực tuyến tùy nhu cầu chi tiêu. Với thời hạn sử dụng thẻ lên đến 36 tháng, khách hàng thoải mái dùng trả liên tục trong hạn mức được cấp mà không cần tái thực hành các thủ tục đăng ký, tiết kiệm thời gian và công sức.

Ngoài ra, tín dụng nội địa VietCredit còn có chính sách không thu các loại phí như phí mở thẻ, phí cấp gửi thẻ tận nhà, phí thường niên, phí SMS, phí cà thẻ, phí tính sổ trực tuyến, phí tất toán trước hạn… Bên cạnh đó, khách hàng còn được hưởng ưu đãi 0% lãi suất 7 ngày đầu tiên kể từ khi kích hoạt thẻ, thêm thoải mái với các kế hoạch chi tiêu.

Chủ sở hữu thẻ VietCredit được chủ động chọn ngày tính sổ bất kỳ (trong thời gian từ ngày 2 đến ngày 28 hàng tháng). Do đó, khách hàng có thể cân đối các khoản thu nhập để chọn ngày tính sổ định kỳ thích hợp với khả năng tài chính của bản thân.

Thẻ tín dụng nội địa VietCredit hỗ trợ tài chính cho người dùng. Ảnh: VietCredit

Thẻ tín dụng nội địa VietCredit hỗ trợ tài chính cho người dùng. Ảnh: VietCredit

Anh Thế Hải (quận Tân Bình, TP. HCM) đang vay nhà băng mua nhà nên phần lương của anh thường dành để trả khoản vay tiêu dùng hàng tháng. Mới đây, gia đình anh có thêm em bé, các khoản chi tiêu cũng tăng lên nhiều, áp lực xoay sở chi tiêu của gia đình anh cũng tăng theo.

“Khi được mở thẻ tín dụng nội địa của VietCredit theo chính sách dành cho khách hàng đang có khoản vay tại tổ chức tín dụng khác, tôi cảm thấy hài lòng và an tâm hơn bởi vừa có thêm một khoản tài chính đáng kể để bổ trợ các nhu nhà cầu dùng của gia đình nhanh chóng, lại vừa không tốn bất kỳ phí mở thẻ hay phí thường niên nào cả”, anh Hải chia sẻ.

Với các tiện ích vượt trội và hạn mức cạnh tranh, thẻ tín dụng nội địa VietCredit kỳ vọng trở nên bạn đồng hành, tiếp sức giúp khách hàng giải quyết những lo toan thường nhật cũng như hiện thực hóa những dự kiến trong cuộc sống. Tuy nhiên, VietCredit khuyến nghị khách hàng chỉ nên vay khi thật sự cấp thiết, không nên lạm dụng vay hoặc vay quá khả năng chi trả để sử dụng khoản vay một cách hữu ích.

Chi tiết liên hệ hotline 1900 6515 hoặc truy cập website: www.vietcredit.vn

Tiến Vượng

Click: Xem thêm

Dai hoi co dong thuong nien cuong thinh Incons dong

Đại hội cổ đông thường niên cường thịnh Incons đồng thuận mục tiêu tăng trưởng

Với chủ đề “Bệ phóng vững vàng – Bứt phá vươn xa”, Đại hội đã thông qua 3 báo cáo và 9 tờ trình liên quan đến tình hình hoạt động mua bán năm 2021 và định hướng phát triển năm 2022, khẳng định những nỗ lực vượt bậc của tổ chức trong một năm khó khăn chung của cả nền kinh tế và kiên định với mục tiêu chiến lược cho những năm tiếp theo.

Đại hội cổ đông thường niên Hưng Thịnh Incons đồng thuận mục tiêu tăng trưởng - Ảnh 1.

Ông Nguyễn Đình Trung – Chủ tịch HĐQT tổ chức Cổ phần cường thịnh Incons phát biểu khai mạc Đại hội

Kết quả hoạt động năm 2021

Báo cáo tại Đại hội, Ban Lãnh đạo tổ chức Cổ phần cường thịnh Incons cho biết năm vừa qua, diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, giãn cách xã hội kéo dài đã tác động việc thi công các công trình trên diện rộng gây liên quan lớn đến tiến độ các dự án và tình hình mua bán của phần lớn doanh nghiệp xây dựng. Tuy nhiên, chính nhờ thấu hiểu thị trường, năng lực tài chính mạnh mẽ và sự linh hoạt trong điều hành mua bán, HTN đã vượt qua năm 2021 với nhiều kết quả nổi trội, cụ thể:

• Doanh thu thuần của cường thịnh Incons ghi nhận 6.164 tỷ đồng, đạt 107% kế hoạch, tăng trưởng 35% so với cùng kỳ;

• Lợi nhuận sau thuế là 241 tỷ đồng, đạt 103% kế hoạch, tăng trưởng 19% so với cùng kỳ;

• Tổng tài sản của tổ chức đạt 7.688 tỷ đồng (tính đến ngày 31/12/2021), tăng 39% so với đầu năm;

• Vốn điều lệ đạt 891 tỷ đồng, tăng 170% (tính đến ngày 31/12/2021) so với đầu năm.

Đại hội cổ đông thường niên Hưng Thịnh Incons đồng thuận mục tiêu tăng trưởng - Ảnh 2.

Đoàn chủ toạ Đại hội Cổ đông thường niên năm 2022

Trong năm 2021, HĐQT đã dẫn dắt, quản trị tổ chức nhằm đảm bảo quyền lợi của cổ đông và các bên liên quan. tổ chức đã hoàn thành việc chi trả cổ tức năm 2020 cho cổ đông bằng cổ phiếu với tỷ lệ 100:80 (người sở hữu 100 cổ phiếu sẽ được nhận 80 cổ phiếu). Đây là mức cổ tức cao nhất được chi trả kể từ khi cổ phiếu HTN được niêm yết trên sàn HOSE từ cuối năm 2018. Bên cạnh đó, tổ chức cũng lên kế hoạch sử dụng dòng tiền hợp lý cho các hoạt động đầu tư, kế hoạch tính sổ đối với nhà thầu phụ/nhà cung cấp, thực hành tốt các chính sách và chế độ cho người lao động; qua đó góp phần xây dựng niềm tin đối với các bên liên quan, đảm bảo hoàn thành các dự án đúng tiến độ đã cam kết.

Với những thành tựu đó, cường thịnh Incons đã lọt vào Top 10 Nhà thầu xây dựng uy tín nhất năm 2022, Top 5 tổ chức mua bán hiệu quả nhất Việt Nam và Top 3 tổ chức xây dựng có vốn hóa lớn nhất niêm yết trên HOSE năm 2021.

Định hướng và chỉ tiêu năm 2022

Từng bước phục hồi sau đại dịch, doanh nghiệp xây dựng đang nỗ lực tạo ra những chuyển biến hăng hái trong hoạt động mua bán. Cụ thể, tổng giá trị hợp đồng thầu lũy kế (backlog) của các doanh nghiêp xây dựng đã liên tục lập đỉnh trong những tháng đầu năm 2022, theo khảo sát của Vietnam Report. Căn cứ vào số liệu tổng hợp từ Trung tâm phân tách của tổ chức cổ phần Chứng khoán SSI, cường thịnh Incons nằm trong top doanh nghiệp có backlog cao nhất với gần 30.000 tỷ đồng vào cuối năm 2021. Với hành trình tích lũy kinh nghiệm và củng cố năng lực suốt 15 năm cùng kết quả mua bán năm 2021 tăng trưởng hăng hái, năm 2022, cường thịnh Incons tiếp tục đẩy mạnh hoạt động thi công và ứng dụng những biện pháp quản trị, điều hành linh hoạt, thích hợp với tình hình mới.

• Kiên định với chiến lược phát triển đã trình bày với cổ đông qua các kỳ Đại hội, năm 2022, tổ chức đặt ra mục tiêu doanh thu thống nhất 7.458 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế thống nhất 265 tỷ đồng, tuần tự tăng trưởng 21% và 10% so với kết quả thực hành năm 2021. Kế hoạch này đã được ĐHĐCĐ tán thành thông qua.

• Chương trình ESOP cho cán bộ quản lý chủ chốt và CBNV đã có những đóng góp cho sự phát triển của tổ chức. Số lượng cổ phiếu phát hành dự kiến là 2.673.492 cổ phiếu, tương ứng với tỷ lệ 3% tổng số lượng cổ phiếu đang lưu hành với giá 10.000 đồng/cổ phiếu.

• Để tăng cường năng lực về vốn, Đại hội đã thông qua phương án phát hành 25 triệu cổ phiếu riêng lẻ với thời gian thực hành kéo dài đến hết quý 2/2023. Sau khi phát hành thành công, vốn điều lệ tổ chức dự kiến đạt 1.168 tỷ đồng, tăng 31% so với cuối năm 2021. Số tiền thu được từ đợt phát hành giúp tổ chức mở rộng quy mô sản xuất mua bán, củng cố vị thế, nâng cao năng lực cạnh tranh. Bên cạnh đó, tổ chức cũng sẽ tăng cường đầu tư vào công nghệ nhằm hỗ trợ quản lý thi công và đảm bảo tăng trưởng vững bền,

• Song hành cùng hoạt động sản xuất mua bán, cường thịnh Incons luôn chú trọng việc kiện toàn cơ chế quản trị và đề cao trách nhiệm với cổ đông. ĐHĐCĐ thường niên 2022 đã phê chuẩn việc chi trả cổ tức năm 2021 với tỷ lệ 12% bằng tiền mặt. Như vậy, tổ chức sẽ chi gần 107 tỷ đồng trong năm 2022 để trả cổ tức cho cổ đông.

• Bên cạnh đó, Đại hội cũng thống nhất thông qua các nội dung hiểm yếu khác như Lựa chọn đơn vị kiểm toán cho năm tài chính 2022; Các hợp đồng, giao dịch với các bên liên quan; Thù lao của HĐQT, BKS và Người quản trị tổ chức; Điều chỉnh danh mục ngành nghề mua bán.

Lần đầu tiên tổ chức kết hợp cả hai hình thức trực tiếp và trực tuyến, ĐHĐCĐ thường niên 2022 đã cho thấy những nỗ lực của Ban lãnh đạo cường thịnh Incons trong việc sáng tỏ hóa thông tin, tạo điều kiện cho tất cả cổ đông được tham gia, phát biểu ý kiến đối với các vấn đề hiểm yếu của tổ chức. Phần Thảo luận tại Đại hội đã diễn ra trong không khí sôi nổi và mang tính xây dựng khi tất cả các vấn đề quan tâm của cổ đông đều được Ban Chủ tọa giải đáp thỏa đáng.

Đại hội cổ đông thường niên Hưng Thịnh Incons đồng thuận mục tiêu tăng trưởng - Ảnh 3.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2022 – tổ chức Cổ phần cường thịnh Incons

Chia sẻ với cổ đông tại Đại hội, ông Thiệu Lê Bình – Thành viên HĐQT cho biết với giá trị hợp đồng chuyển tiếp (backlog) 120.000 tỷ tới năm 2026 đã được HĐQT tính toán và dự phóng dựa theo 2 tiêu chí: thứ nhất là dựa vào chiến lược, kế hoạch phát triển dự án của Tập đoàn, chiến lược hợp tác với các chủ đầu tư bên ngoài; thứ hai là dựa vào năng lực và sự phát triển của HTN. “Con số 120.000 tỷ đồng còn thay đổi dựa trên việc thương thuyết các hợp đồng thực tế. Giá trị đã ký sẽ được thực hành qua nhiều năm. Để đạt được con số đó, chúng tôi phải nâng cao năng lực và tăng quy mô của HTN một cách toàn diện, nhằm đảm bảo cho việc phát triển vững bền của HTN trong dài hạn” – ông Bình chia sẻ.

Đại hội cổ đông thường niên Hưng Thịnh Incons đồng thuận mục tiêu tăng trưởng - Ảnh 4.

Ông Nguyễn Đình Trung – Chủ tịch HĐQT tổ chức Cổ phần cường thịnh Incons giải đáp các câu hỏi của cổ đông tại Đại hội

Liên quan đến chiến lược hạ tầng gắn liền với các khu thành phố, Chủ tịch tổ chức Cổ phần cường thịnh Incons – ông Nguyễn Đình Trung cho biết tổ chức đã chuẩn bị năng lực sẵn sàng để đẩy mạnh phát triển mảng này trong thời gian tới, qua đó định hình nên các khu thành phố mới đạt chuẩn mực quốc tế. Về chiến lược 2.0, ông Nguyễn Đình Trung khẳng định: “Thực chất của chiến lược này là khai thác thế mạnh của HTN về xây dựng, đầu tư. Chúng tôi có thể hợp tác với bất kỳ đối tác nào và cung cấp cho họ biện pháp trọn gói, từ dự án đầy đủ pháp lý cho tới khi ra thị trường. Như vậy, HTN không chỉ xây nhà đơn thuần và giao cho họ như các đơn vị khác mà kết hợp một quá trình để thể hiện rõ vai trò trong hệ sinh thái, trong đó HTN là đơn vị xây dựng, cường thịnh Land là đơn vị phát triển dự án & Property X là đơn vị bán hàng. Chính điều này tạo ra giá trị đặc biệt của HTN trên thị trường”.

Đại hội cổ đông thường niên Hưng Thịnh Incons đồng thuận mục tiêu tăng trưởng - Ảnh 5.

Tập thể Ban lãnh đạo tổ chức Cổ phần cường thịnh Incons

Sau nửa ngày làm việc nghiêm trang và hiệu quả, ĐHĐCĐ thường niên năm 2022 của cường thịnh Incons đã thành công tốt đẹp với tất cả các nội dung đều được thông qua với tỷ lệ tán thành tán thành cao, thể hiện niềm tin và sự đồng thuận của các cổ đông đối với kế hoạch sản xuất mua bán năm 2022 cùng năng lực điều hành của Ban lãnh đạo tổ chức. Đây sẽ là nền tảng để cường thịnh Incons sẵn sàng bứt phá, vươn xa trên hành trình kiến tạo những cộng đồng hạnh phúc và phồn vinh, vì một cuộc sống thịnh vượng và vững bền.

Cuối tháng 4/2022, tổ chức đã công bố kết quả doanh thu và lợi nhuận sau thuế thống nhất tuần tự đạt 1.488 tỷ đồng và 43 tỷ đồng, tăng 28% và 14% so với cùng kỳ, bám sát chỉ tiêu mua bán quý 1 đã đề ra. Lưu ý rằng, theo tính chất chu kỳ của ngành xây dựng, quý 1 luôn là quý ghi nhận kết quả mua bán thấp nhất do liên quan của kỳ nghỉ Tết Nguyên đán kéo dài. Như vậy, tổ chức đã hoàn thành 20% kế hoạch về doanh thu và 16% kế hoạch về lợi nhuận sau thuế năm 2022 theo kế hoạch vừa được Đại hội thông qua.

Click: Xem thêm

Kien nghi Thu tuong chap thuan dau tu nha ga

Kiến nghị Thủ tướng chấp thuận đầu tư nhà ga T2 phi trường Cát Bi trị giá 2.405 tỉ đồng

Kiến nghị Thủ tướng chấp thuận đầu tư nhà ga T2 sân bay Cát Bi trị giá 2.405 tỉ đồng - Ảnh 1.

phi trường Cát Bi hiện tại có một nhà ga hành khách công suất 2 triệu lượt khách/năm – Ảnh: TUẤN PHÙNG

Nội dung trên được Bộ Kế hoạch và đầu tư kiến nghị trong báo cáo kết quả thẩm định chấp thuận chủ trương đầu tư dự án xây dựng nhà ga hành khách T2 – cảng hàng không quốc tế Cát Bi (Hải Phòng) vừa được bộ này báo cáo Thủ tướng.

Quy mô của dự án là xây dựng nhà ga T2 công suất khai thác 5 triệu hành khách/năm, và các hạng mục phụ trợ xây dựng đồng bộ nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của phi trường Cát Bi trong hiện tại và tương lai, nâng cao chất lượng phục vụ hành khách, nâng cao hiệu quả khai thác tại phi trường.

Tổng mức đầu tư của dự án là hơn 2.405 tỉ đồng bằng nguồn vốn góp của ACV, không sử dụng vốn vay. Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm.

Tiến độ thực hành dự án là 18 tháng kể từ khi hoàn thành công tác phóng thích mặt bằng, công tác giao đất và bàn giao đầy đủ mặt bằng để thi công.

Sau khi được đầu tư xây dựng, nhà ga hành khách T2 sẽ là nhà ga khai thác quốc nội và nhà ga T1 sẽ đóng vai trò là nhà ga khai thác quốc tế cốt yếu của phi trường Cát Bi.

Bộ Kế hoạch và đầu tư kiến nghị Thủ tướng giao UBND TP Hải Phòng chịu trách nhiệm thực hành đầy đủ các thủ tục phóng thích mặt bằng dự án đáp ứng tiến độ khai triển các hạng mục dự án, đảm bảo hiệu quả việc sử dụng đất sau khi thực hành phóng thích mặt bằng, tránh việc lãng phí tài nguyên.

phi trường Cát Bi tại phường Thành Tô, quận Hải An, Hải Phòng hiện là phi trường cấp 4E (theo phân cấp của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế – ICAO). phi trường có 1 đường băng dài 3.050m, rộng 45m và đường lăn, sân đỗ phục vụ 10 vị trí đỗ cho máy Airbus A320, A321. 

phi trường Cát Bi có thể tiếp thu các loại phi cơ cỡ lớn như Boeing 777, Boeing 787, Airbus A330, Airbus A350, có phục vụ bay đêm.

phi trường Cát Bi hiện có nhà ga hành khách diện tích 15.630m2, với hai cao trình đi và đến tách biệt, phục vụ chung cho cả quốc nội và quốc tế, năng lực đáp ứng 1.000 hành khách/giờ cao điểm, tương ứng 2 triệu lượt khách/năm. Nhà ga này được ACV đầu tư, đưa vào khai thác ngày 12-5-2016 với tổng mức đầu tư 1.450 tỉ đồng.

Click: Xem thêm

Diem nhan phong thuy trong thiet ke cua NovaWorld Ho

Điểm nhấn phong thủy trong thiết kế của NovaWorld Ho Tram

Điểm nhấn phong thủy trong thiết kế của NovaWorld Ho Tram - ảnh 1

“Tựa sơn hướng thủy” đón vượng khí là điểm cộng lớn trong kiến trúc khái quát của dự án NovaWorld Ho Tram

Bản giao hưởng mang âm điệu của Kim – Mộc – Thủy – Hỏa – Thổ và Nhân

Xét về địa lý, đại thành phố nghỉ dưỡng NovaWorld Ho Tram trải dài từ cung đường Lộc An đến Bình Châu (Bà Rịa-Vũng Tàu) với khí hậu ấm áp quanh năm là lợi thế tự nhiên hiếm có. Theo quan niệm về phong thủy phương Đông, dễ dàng nhận thấy: nơi NovaWorld Ho Tram tọa lạc là vùng “đất lành chim đậu”. Ở đây có biển xanh, cát trắng, nắng vàng, có rừng nguyên sinh bao bọc với thảm thực vật phong phú, hay được ví von là lá phổi xanh của cả vùng.

Trên nền tảng lợi thế tự nhiên hiếm có cùng với sự nghiên cứu và tính toán của Novaland, dự án NovaWorld Ho Tram đã ứng dụng phong thủy phương Đông vào thiết kế không gian sống. Ngay từ trên bản vẽ, thiết kế dự án đã được khai thác triệt để triết lý ngũ hành: Kim – Mộc – Thủy – Hỏa – Thổ. Những kiến trúc sư tin rằng: Môi trường sống hài hòa với ngũ hành là sự giao hòa của con người và thiên nhiên đất trời, mang đến vượng khí sinh tài cho chủ nhân các căn vi la của NovaWorld Ho Tram.

Điểm nhấn phong thủy trong thiết kế của NovaWorld Ho Tram - ảnh 2

Tất cả căn vi la tại NovaWorld Ho Tram đều được thiết kế hài hòa với thiên nhiên – Hình ảnh căn vi la hướng biển tại phân kỳ Habana Island

Dù ở vị trí nào tại dự án, khu vi la biển, vi la hướng đồi hay khu vi la lagoon, các căn vi la đều ẩn mình trong không gian xanh mướt, thiên nhiên hiền hòa. Với các vi la hướng đồi, chủ nhân sẽ được hưởng trọn hơi thở rừng nguyên sinh. Còn nếu vị trí và thiết kế của vi la hướng biển thì gia chủ ngày ngày đón làn gió biển với tinh thể giàu khoáng chất như magie, natri…, tốt cho sức khỏe.

Với dự án thành phố nghỉ dưỡng NovaWorld Ho Tram, bên cạnh lợi thế tự nhiên trời ban theo thuyết ngũ hành thì nhân tố “nhân” thể hiện đậm nét trong quy hoạch, thiết kế. Nhân ở đây chính là các kiến trúc sư, chủ đầu tư đã ý thức gìn giữ nhân tố tự nhiên, khai thác các nhân tố tự nhiên đưa vào từng ngóc ngách của mỗi căn vi la, một khu vực chức năng cho đến khái quát dự án.

Dấu ấn tài hoa của con người còn thể hiện ở quy hoạch khái quát khi NovaWorld Ho Tram có tính kết nối rất cao, rất tiện lợi với trung tâm thành phố du lịch Vũng Tàu và “trung tâm kinh tế, tài chính TP.HCM” sôi động. Rõ ràng, dự án ngay sát các khu vực kinh tế sôi động bậc nhất nước và khu vực Đông Nam Á nhưng vẫn giữ được vẻ trầm mặc tách biệt không gian kinh tế bên ngoài, mang đến cho chủ nhân nơi nghỉ dưỡng hài hòa với thiên nhiên.

Hơn nữa, với các nhà đầu tư, sở hữu một căn vi la nghỉ dưỡng ở NovaWorld Ho Tram là đang nắm trong tay “cỗ máy sinh lợi”.

n

Phong thủy chuyển hóa thành năng lượng hăng hái cho chủ nhân “ngôi nhà thứ hai”

Điểm nhấn phong thủy trong thiết kế của NovaWorld Ho Tram - ảnh 3

Nội thất bên trong căn vi la Rain Forest

Các kiến trúc sư đã lên ý tưởng khái quát biến NovaWorld Ho Tram thành thiên đàng nghỉ dưỡng. Trong đó, mỗi phân kỳ được thiết kế với một ý tưởng biệt lập, mang đậm dấu ấn tinh hoa của mỗi vùng đất trên thế giới, mỗi phân kỳ là một gam màu chủ đạo, tạo nên một quần thể kiến trúc đa dạng. Chẳng hạn, phân khu The Tropicana, nhân tố phong thủy phương Đông với sự chuyển hóa tuần hoàn của ngũ hành: Kim – Mộc – Thủy – Hỏa – Thổ thể hiện rất rõ ở các vi la này.

Với triết lý phương Đông, con người luôn sống gần gũi, thuận theo tự nhiên và được thiên nhiên bảo bọc, che chở. Mưa miền nhiệt đới là chất liệu để kiến trúc sư lấy ý tưởng thiết kế Rain Forest, sử dụng tông màu xanh lá, màu ghi xám của những cánh rừng làm chủ đạo.

Ngay từ chủ đề Jungle House (Nhà trong rừng), kiến trúc sư đã khéo léo vận dụng nhân tố phong thủy hài hòa với kiến trúc, vật liệu mang đến chúng ta cảm giác nhưng đang lạc vào khu rừng. Có thể, với second home (ngôi nhà thứ hai) tại NovaWorld Ho Tram, các gia đình sẽ có thời cơ tận hưởng và sống trọn những khoảnh khắc yên bình, thư thái, được lắng nghe ngoại cảnh, lắng nghe thân thể.

Điểm nhấn phong thủy trong thiết kế của NovaWorld Ho Tram - ảnh 4

Tông màu gỗ tự nhiên bên trong một căn vi la mang mệnh Mộc và vật dụng mang văn hóa thổ dân giúp không gian của Jungle House đậm chất phiêu lưu

Có rất nhiều chủ đề được các kiến trúc sư vận dụng, đưa vào thiết kế các căn villa nghỉ dưỡng tại NovaWorld Ho Tram, kiến tạo nên quần thể kiến trúc đa dạng và sinh động, là nơi nghỉ dưỡng êm đềm bên thiên nhiên. Tại đây, tại “ngôi nhà thứ hai”, chủ nhân sẽ được sống những ngày đáng sống nhất, cân bằng và tái hiện cho mình năng lượng hăng hái, hồi phục sức khỏe khi quây quần cùng người thân trong không gian tuyệt mỹ.

Hiện tại, Shophouse Babylon là một trong những tuyệt tác thiết kế của NovaWorld Ho Tram, đang nhận được sự lưu ý của giới đầu tư. Tọa lạc ngay trên trục đường hướng biển và hút trọn vượng khí, đó là lượng khách tạm cư từ khách sạn Ho Tram MGallery và các khu tiện ích kế bên. Đây hứa hẹn sẽ là bài toán sinh lời thông minh cho những nhà đầu tư tinh tế.

bạn đọc quan tâm xin tham khảo thông tin chi tiết qua hotline 0909888886, Website: novaworldhotram.vn hoặc Fanpage: www.facebook.com/NovaWorldHoTram.vn

Click: Xem thêm