Doanh nghiep dieu keu cuu vi co the mat hang

Doanh nghiệp điều kêu cứu vì có thể mất hàng trăm container hàng

Tối 8.3, Hiệp hội điều Việt Nam (VINACAS) đã có công văn hoả tốc đến Đại sứ quán và thương vụ Việt Nam tại Ý trước nguy cơ một số doanh nghiệp điều bị lừa mất hàng trăm triệu USD.

  • Hạt điều VN chiếm 80% về lượng nhưng chỉ chiếm 18% chuỗi giá trị toàn cầu
  • Thúy Nga có thể khởi kiện nếu bị trục xuất khỏi nhà trái phép
  • Khám xét Tịnh thất Bồng Lai, thu thập nhiều chứng cứ hiểm yếu

Click: Xem thêm

Doanh nghiep Viet Nam o Nga tim cach ung pho

Doanh nghiệp Việt Nam ở Nga tìm cách ứng phó cấm vận của phương Tây

tham gia cuộc họp có Đại sứ Việt Nam tại Nga Đặng Minh Khôi, chủ tịch Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Nga Lê Trường Sơn, chủ tịch Hội người Việt Nam tại Nga Đỗ Xuân Hoàng, cùng đại diện nhiều doanh nghiệp Việt Nam cũng như tiểu thương thuộc nhiều lĩnh vực mua bán khác nhau của Nga.

Theo TTXVN, phát biểu tại sự kiện, Tham tán thương nghiệp Việt Nam tại Nga Dương Hoàng Minh cho biết quan hệ hợp tác thương nghiệp giữa Việt Nam và Nga năm 2021 vẫn tăng trưởng tốt bất chấp những tác động lớn của đại dịch COVID-19. 

Lần đầu tiên trong lịch sử kim ngạch thương nghiệp song phương giữa hai nước đã đạt 7,2 tỉ USD, trong đó kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang Nga đạt 4,9 tỉ USD, tăng 25,9% so với năm 2020. Các mặt hàng của Việt Nam xuất khẩu sang Nga rất đa dạng và nhiều mặt hàng tăng trưởng khá. 

Tuy nhiên trong những ngày gần đây, sau khi tổng thống Nga công bố chiến dịch quân sự đặc biệt tại Ukraine, Mỹ và phương Tây đã liên tục áp đặt các biện pháp trừng phạt tác động tới mọi mặt kinh tế của nước này. 

Trưởng Phòng Kinh tế – khoa học – giáo dục Đại sứ quán Việt Nam tại Nga Lê Thị Huyền Minh đã tổng hợp các hình thức trừng phạt chính của phương Tây. Bà Minh đánh giá đây là những biện pháp trừng phạt chưa từng có, rất khắc nghiệt và sẽ tác động sâu rộng tới kinh tế Nga.

Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Nga Lê Trường Sơn cho rằng trước mắt cần tháo gỡ khó khăn về tính sổ do các nhà băng Nga bị loại khỏi hệ thống tính sổ quốc tế SWIFT. Ông cũng cho biết các hãng tàu biển có thị phần lớn ở Nga đã ngừng khai thác tuyến vận chuyển đến nước này, vì thế hoạt động logistics sẽ bị đứt quãng, tác động mạnh đến các doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa và vật tư để sản xuất. 

Tuy nhiên, ông Lê Trường Sơn cho rằng trong cuộc khủng hoảng vẫn có thời cơ cho doanh nghiệp Việt Nam khi các doanh nghiệp nước ngoài rời đi, bỏ lại những thị phần có thể tiếp cận.

Phát biểu tại hội nghị, các đại biểu tham gia đều nêu những khó khăn, thiệt hại trong lĩnh vực mua bán của mình do tác động từ các biện pháp trừng phạt, đồng thời đưa ra những gợi ý, khuyến nghị để hạn chế thiệt hại. 

Đáng lưu ý, trong số này là gợi ý như trong giai đoạn trước mắt doanh nghiệp cần co lại, bảo toàn vốn, quan sát diễn biến tình hình để đưa ra phương thức xử lý thích hợp. Một ý kiến khác đề xuất mua bán bằng đồng rúp, hạn chế sử dụng ngoại tệ để tránh biến động tỉ giá, vận dụng các phương thức tính sổ bù trừ bằng đồng rúp hay đổi hàng với Nga để hạn chế việc chuyển tiền qua nhà băng. 

Nhiều ý kiến cho rằng Chính phủ Việt Nam cần sớm tìm ra các biện pháp tính sổ thuận tiện với Nga, để giúp doanh nghiệp có thể tránh được rủi ro, tiếp tục mua bán ổn định tại Nga.

Tổng kết hội nghị, Đại sứ Việt Nam tại Nga Đặng Minh Khôi đánh giá các sự kiện trong một tuần vừa qua đã tác động rất nhiều đến tình hình thế giới và khu vực, làm biến động toàn bộ đời sống của đông đảo bà con Việt Nam cũng như hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam tại Nga, từ doanh nghiệp nhà nước cho tới tư nhân. 

Đại sứ Đặng Minh Khôi khẳng định hiện cộng đồng đang ở thời khắc hết sức khó khăn. Ông cũng cho rằng hội nghị này rất hữu ích, và thông qua những ý kiến đóng góp, Đại sứ quán sẽ có những kiến nghị bước đầu nhằm từng bước tháo gỡ khó khăn hiện nay, qua đó ổn định hợp tác kinh tế – thương nghiệp giữa Việt Nam và Nga.

Click: Xem thêm

Doanh nghiep keu dung hinh voi gop y mo cua

Doanh nghiệp kêu ‘đứng hình’ với góp ý mở cửa du lịch của Bộ Y tế

Doanh nghiệp kêu đứng hình với góp ý mở cửa du lịch của Bộ Y tế - Ảnh 1.

Mở cửa du lịch sau 15-3, Bộ Y tế đòi ‘an toàn tuyệt đối’, nhiều doanh nghiệp du lịch than khó đón khách – Ảnh: TL

Bộ Y tế vừa có văn bản khẩn gửi Bộ Văn hóa – thể thao và du lịch để góp ý kiến về dự thảo phương án mở cửa lại hoạt động du lịch trong điều kiện thường ngày mới.

Bộ Y tế muốn “an toàn tuyệt đối”

Đáng lưu ý, những hy vọng về sự thông thoáng trong phương án đón khách như khách quốc tế được tham gia du lịch như khách nội, sau khi nhập cảnh được tham gia du lịch ngay mà Bộ Văn hóa – thể thao và du lịch đang xây dựng không được Bộ Y tế đồng thuận.

Bộ Y tế đề xuất Bộ Văn hóa – thể thao và du lịch cân nhắc bổ sung, sửa đổi một số nội dung liên quan đến công tác phòng chống dịch COVID-19.

Theo đó, việc mở lại các hoạt động du lịch trong điều kiện thường ngày mới cần căn cứ trên kết quả đánh giá cấp độ dịch bệnh tại mỗi địa phương, khu vực dự kiến cung cấp dịch vụ tạm cư, tham quan, vui chơi, tiêu khiển cho khách… nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho du khách và cộng đồng.

Bộ Y tế cũng góp ý trong phương án đón khách cần quy định, làm rõ trách nhiệm của địa phương, cơ sở cung cấp dịch vụ du lịch, dịch vụ tạm cư và đặc biệt cá nhân hành khách trong việc giám sát, quản lý, thực hành các biện pháp phòng chống dịch.

Trong khi Bộ Văn hóa – thể thao và du lịch muốn đón cả nhóm khách có nguy cơ cao (chưa tiêm đủ liều vắc xin COVID-19), chỉ cần đi cùng người bảo hộ đáp ứng đủ điều kiện phòng chống dịch thì Bộ Y tế khuyến cáo nhóm này, gồm người từ 65 tuổi trở lên, phụ nữ có thai, người có bệnh lý nền hạn chế đi du lịch cho đến khi có thông tin mới.

Bộ Y tế muốn thực hành nghiêm ngặt việc tuân thủ tiêm đủ mũi vắc xin phòng chống dịch COVID-19 trước khi nhập cảnh Việt Nam.

Và dự thảo khách được tham gia du lịch ngay khi nhập cảnh vào Việt Nam có kết quả xét nghiệm nhanh âm tính, nhưng Bộ Y tế đòi trong vòng 24 giờ đầu (kể từ khi nhập cảnh), hành khách không rời khỏi nơi tạm cư, thực hành xét nghiệm SARS-CoV-2.

Bộ Y tế cũng khuyến cáo trong vòng 72 giờ đầu kể từ khi nhập cảnh, hành khách không nên rời khỏi nơi tạm cư. Trường hợp ngày thứ 2 và 3 khách cần rời khỏi nơi tạm cư thì phải làm xét nghiệm SARS-CoV-2 hàng ngày (xét nghiệm kháng nguyên nhanh hoặc PCR) âm tính.

Du khách dưới 12 tuổi chưa được tiêm hoặc tiêm chưa đủ liều vắc xin hoặc chưa từng bị nhiễm SARS-CoV-2 thì từ ngày thư 2 đến ngày thứ 7 muốn rời khỏi nơi tạm cư phải thực hành xét nghiệm liên tục hàng ngày.

Những góp ý này của Bộ Y tế có thể khiến những nhà quản lý trong ngành du lịch cùng các doanh nghiệp thất vọng, bởi ngay cả khi mở thông thoáng nhất thì vẫn không dễ dàng cho ngành du lịch trong bối cảnh hiện nay.

Sau chính sách visa, việc phải cách ly khi đi du lịch là điều khiến hầu hết khách e ngại.

Doanh nghiệp du lịch “đứng hình”

Trao đổi với Tuổi Trẻ Online tối 2-3, nhiều doanh nghiệp du lịch cho biết với quy định phản hồi của Bộ Y tế lại chỏi nhau với Bộ Văn hóa – thể thao và du lịch, chắc chắc việc đón khách quốc tế từ 15-3 sẽ rất khó khăn.

tổng GĐ một doanh nghiệp du lịch lớn có trụ sở tại Quận 1, TP.HCM, bức xúc khi nhận thông tin mới của Bộ Y tế mà vị này nhận định có thể khiến ngành du lịch “đứng hình”, trong khi chỉ hơn 10 ngày nữa là mở cửa đón khách.

Theo vị này, thời gian qua, các doanh nghiệp du lịch, sở ban ngành… tất bật chuẩn bị chương trình xúc tiến, truyền thông tưng bừng việc mở cửa du lịch. Giờ quay lại chính sách giống như thí điểm giai chương trình thí điểm trước đây, vẫn phải cách ly du khách.

Các đơn vị du lịch tỏ bày lo lắng đến hiện tại tình hình mở cửa như thế nào, các nước được miễn visa, lệ phí visa… vẫn chưa có thông tin khai triển cụ thể.

Trong khi du lịch có độ trễ, mở cửa 15-3 nhưng đâu phải khách đùng đùng mang balo tới đi du lịch ngay mà cần có thời gian, chí ít cũng mất một tháng chuẩn bị.

Khách đi du lịch cần sự thỏa mái, chào đón chứ ai đâu muốn đến nới khắc nghiệt, bắt xét nghiệm tới lui. Ngay ban sơ đã chào đón mà khách cảm thấy không thân thiện, rất khó thu hút được khách du lịch thực thu quay lại Việt Nam trong thời gian tới.

“Khách quốc tế người ta đâu có giỡn được. Họ xách balo lên chương trình đi chơi, vé phi cơ… thì đúng phút chót thay đổi là rất khó chịu. Nếu cách làm không đồng bộ từ cơ quan ban ngành, bản thân doanh nghiệp du lịch cũng rất e ngại trong việc bán tour” – vị này nói.

Ông Huỳnh Văn Sơn, Chủ tịch HĐQT doanh nghiệp Ngôi Sao Biển Sài Gòn – băn khoăn trước các góp ý của Bộ Y tế mang tính phân biệt đối xử giữa khách trong nước và khách quốc tế khi đặt ra hàng rào kỹ thuật về cách ly, xét nghiệm.

Khách đến Việt Nam, đáp ứng đủ điều kiện dịch tễ, phải được hưởng tự do đi lại, còn ai có bệnh thì được chăm sóc, cách ly y tế thích hợp. Ông Sơn băn khoăn không hiểu vì sao lại đặt lại quy định này, nó kéo lùi chính sách quốc gia đang muốn mở cửa du lịch.

“Ở góc độ du lịch, tôi rất mong Chính phủ cần có chính sách nhanh chóng, mang ý nghĩa chào đón du khách đến Việt Nam. Chúng ta đã bỏ ra rất nhiều công sức, phủ kín vắc xin, thì không có lý do gì đặt ra kỹ thuật như thế” – ông Sơn nói.

Ông Cao Trí Dũng – chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng – nhấn mạnh với những góp ý của Bộ Y tế thì cộng đồng doanh nghiệp tin rằng khách du lịch gần như không quan tâm tới việc đến du lịch Việt Nam, chỉ những khách quá cấp thiết như đi công vụ, đầu tư, thăm thân, học hành mới phải đến Việt Nam, du lịch hàng không sẽ càng khó khăn.

Các khách sạn, khu, điểm du lịch, nhà hàng mở ra không có khách lại phải đóng lại.

Vừa qua tinh thần chỉ đạo của Chính phủ mở cửa du lịch rất mạnh mẽ, quyết liệt, nhưng những góp ý của Bộ Y tế, ông Dũng cho rằng tạo sự lo lắng và thất vọng cho cộng đồng doanh nghiệp.

“Theo tôi, nên tuân thủ chủ trương của Chính phủ là thích ứng an toàn, linh hoạt, thực hành mục tiêu kép vừa đảm bảo an toàn phòng, chống dịch đồng thời phát triển kinh tế. Khi khách nhập cảnh vào Việt Nam, xét nghiệm âm tính với SAR-CoV-2 là được.

Hiện nay các thị trường khách không cho khách đi đã khó khăn rồi mà mình còn tạo thêm rào cản thì quá khó. Cộng đồng doanh nghiệp chúng tôi trông chờ thẩm quyền của Thủ tướng, chứ theo góp ý của Bộ Y tế thì việc mở cửa du lịch sẽ còn phải chờ rất lâu” – ông Dũng nói.

Click: Xem thêm

Doanh nghiep phia Bac khat lao dong

Doanh nghiệp phía Bắc ‘khát’ lao động

Được một số doanh doanh nghiệp săn đón nên chỉ trong nửa tiếng, Huyền Trâm (Hà Nội) đã chốt được việc làm mới với mức lương tháng hơn 10 triệu đồng.

Đặng Huyền Trâm, 29 tuổi, có mặt tại Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội (215 Trung Kính) từ trước 8h sáng 24/2, thời khắc phiên giao dịch việc làm mở cửa. Cô đã vượt gần 20 cây số từ Long Biên sang Cầu Giấy để kiếm tìm việc làm mới sau ba tháng nghỉ dịch và cạn tiền chi tiêu.

Đặng Huyền Trâm tại phiên giao dịch việc làm ở Trung Kính (Cầu Giấy, Hà Nội) sáng 24/2. Ảnh: Ngọc Thành

Đặng Huyền Trâm tại phiên giao dịch việc làm ở Trung Kính (Cầu Giấy, Hà Nội) sáng 24/2. Ảnh: Ngọc Thành

Trâm từng là viên chức dịch vụ chăm sóc sắc đẹp, song thu nhập năm ngoái trồi sụt bởi cửa tiệm đóng – mở liên tục theo quyết định chống dịch của chính quyền, hoặc phải cách ly vì tiếp xúc ca nhiễm.

Vừa tới sàn giao dịch, Trâm được vài doanh nghiệp săn đón và “ướm” được hai vị trí thích hợp. Sau nửa tiếng phỏng vấn, Trâm đồng ý làm viên chức bán hàng cho một doanh nghiệp với mức lương hơn 10 triệu đồng, gần nhà, có thể đi làm từ đầu tháng 3. Lần đầu tiên cô cảm thấy tìm được việc làm nhanh chóng và thích hợp với yêu cầu đặt ra.

Đặng Huyền Trâm nằm trong số hơn 19.300 lao động các doanh nghiệp cần tuyển trong phiên giao dịch kết nối 7 tỉnh thành phía Bắc, tổ chức sáng 24/2, gồm Hà Nội, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Dương, Thái Nguyên, Bắc Kạn và Lạng Sơn. Mức lương dao động 5-20 triệu đồng, trình độ từ lao động phổ thông đến kỹ sư, kế toán.

Riêng sàn giao dịch việc làm Hà Nội có 34 doanh nghiệp cần tuyển hơn 1.000 lao động, tập trung ở nhóm ngành may mặc, bán hàng, thu ngân, viên chức y tế, mua bán, kỹ sư, lao động phổ thông. Song không nhiều lao động trực tiếp đến tìm việc làm, cốt yếu qua phỏng vấn online.

Chị Hạnh phỏng vấn online ứng viên vị trí kế toán, sáng 24/2. Ảnh: Ngọc Thành

Chị Hạnh phỏng vấn online ứng cử viên vị trí kế toán, sáng 24/2. Ảnh: Ngọc Thành

Ngồi trước máy tính, chị Vũ Thị Hạnh, Trưởng phòng Hành chính nhân sự tổ chức Thuận Phát (Đống Đa) phỏng vấn ứng cử viên qua màn hình cho vị trí kế toán. Chị đưa ra các chế độ của tổ chức như mức lương 10-13 triệu mỗi tháng, thưởng theo doanh thu, được nghỉ thứ bảy cuối tháng và chủ nhật hàng tuần, có thể làm việc online do dịch.

Kết hợp cả gặp trực tiếp lẫn online, chị Hạnh “chấm” được ba ứng cử viên tiềm năng. tổ chức chuyên sản xuất vật liệu xây dựng đang thiếu 30 viên chức mua bán, kế toán cho văn phòng Hà Nội lẫn nhà máy dưới Hưng Yên. Trước Tết, chị đã kiếm tìm một đợt nhưng chỉ tuyển được vài viên chức, bởi người lao động còn phải đợi lương, thưởng ở tổ chức cũ rồi mới quyết định nghỉ việc.

Sau Tết, lượng giấy tờ tới nhiều hơn, song không dồi dào như mong muốn, có thể do dịch, người lao động ngại đến nộp giấy tờ trực tiếp. Chị Hạnh phải thông qua các kênh khác và thêm nhiều buổi phỏng vấn nữa mới có thể tìm được đủ vị trí mong muốn cho tổ chức.

Ở phân khúc lao động phổ thông, các doanh nghiệp liên tục tuyển mới bổ sung do công nhân không trở lại thành phố sau Tết, F0 chữa bệnh hoặc mở rộng sản xuất. Quay lại sản xuất gần một tháng sau Tết, các doanh nghiệp của tỉnh Bắc Giang – nơi có 8 khu công nghiệp, đang cần tuyển hơn 35.000 lao động trong quý này. Nhiều doanh nghiệp thành lập mới và mở rộng sản xuất, như TNHH Công nghệ Lens Việt Nam cần 3.000 công nhân; tổ chức cổ phần Vinhome 9.000 lao động, tập trung ngành điện tử, xây dựng…

Một số tổ chức cần tuyển mới để bù vào số lao động không trở lại nhà máy và thay thế các F0, F1 liên tục tăng. Ông Nguyễn Văn Tân, Chủ tịch Công đoàn tổ chức Hosiden (khu công nghiệp Quang Châu, Bắc Giang), cho biết khoảng 5.200 công nhân (trên 90%) lao động đã quay lại làm việc, song tổ chức vẫn liên tục tuyển dụng, mỗi đợt 100-200 người. Từ sau Tết đến nay, doanh nghiệp này ghi nhận gần 500 lao động là F0, mỗi ngày vài chục ca, có thời khắc xét nghiệm PCR phát hiện hơn 100 F0.

Ngành điện tử làm việc theo dây chuyền, một người nghỉ có thể tác động tới cả tổ sản xuất nên doanh nghiệp phải nhanh chóng kiếm tìm người thay thế. Yêu cầu là lao động phổ thông, đọc thông viết thạo đều có thể ký hợp đồng lâu dài với mức lương hơn 5 triệu đồng, đóng BHXH đầy đủ. Ngoài ra, tổ chức vẫn duy trì chính sách hỗ trợ thuê phòng trọ cho lao động ở xa với mức thuê 1,3-1,5 triệu đồng mỗi người, khoảng 40 công nhân đang hưởng chính sách này.

Công nhân trong phân xưởng sản xuất của công ty Hosiden thuộc Khu công nghiệp Quang Châu (Bắc Giang), tháng 10/2021. Ảnh:VGP

Công nhân trong phân xưởng sản xuất của tổ chức Hosiden thuộc khu công nghiệp Quang Châu (Bắc Giang), tháng 10/2021. Ảnh: VGP

Chị Thu Vân, phụ trách nhân sự một tổ chức may mặc tại khu công nghiệp Bắc Thăng Long (Hà Nội), cho biết sau kỳ nghỉ Tết, tổ chức đã yêu cầu công nhân xét nghiệm trước khi trở lại nhà máy, song không ngăn được số nhiễm tăng cao khoảng hai tuần nay. Có phòng ban, F0 chiếm đến quá nửa khiến công nhân chưa nhiễm phải kiêm nhiệm nhiều vị trí. Một tuần qua, nhà máy liên tục đăng tin tuyển dụng lao động, chỉ cần thử việc một tháng liền ký hợp đồng dài hạn, song mới kiếm tìm được khoảng 30% lao động.

Ông Vũ Quang Thành, Phó giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội, dự báo quý I/2022 nhu cầu tuyển dụng sẽ còn tăng cao, nhất là trong khối sản xuất, dịch vụ thương nghiệp, nhà hàng, khi du lịch, dịch vụ đang dần phục hồi. Việc thiếu hụt lao động ở một số nhóm ngành nghề sau dịch cho thấy dù mở cửa, thị trường lao động vẫn cần độ trễ để hồi phục.

Việc tuyển lao động phổ thông thời gian này cũng không dễ khi nhiều người đã về quê và chọn ở lại, kiếm tìm việc làm tại địa phương. Nhìn nhận ở phương diện hăng hái, thiếu lao động đặt ra cho các doanh nghiệp bài toán như tăng lương, tăng phúc lợi, phụ cấp, chăm lo nhà ở… để giữ chân lao động trong bối cảnh không dễ tuyển dụng như hiện nay.

Hồng Chiêu

Click: Xem thêm

Doanh nghiệp ĐBSCL lạc quan về tiềm năng kinh doanh năm 2022

Doanh nghiệp ĐBSCL lạc quan về tiềm năng mua bán năm 2022

Doanh nghiệp ĐBSCL lạc quan về tiềm năng kinh doanh năm 2022(NLĐO) – 2022 là năm nhiều doanh nghiệp đặt ra tham vọng phát triển to lớn. Những mục tiêu này hoàn toàn có cơ sở đặt trong bối cảnh tình hình dịch bệnh dần được kiểm soát cùng với sự thông qua của Nghị quyết 11/NQ-CP.

Click: Xem thêm

Doanh nghiep vang boi thu

Doanh nghiệp vàng bội thu

SJC và PNJ hết hàng nhiều loại vàng, DOJI bán ra 345.000 sản phẩm, Bảo Tín Minh Châu tăng doanh số thêm 20%… trong ngày vía Thần Tài năm nay.

Ngay từ 8h30 sáng 10/2, vàng loại 1 chỉ tại cửa hàng SJC trên đường Nguyễn Thị Minh Khai (quận 1, TP HCM) đã được bán sạch. Nơi đây dán bảng thông tin hết hàng nhưng nhiều người vẫn liên tục hỏi mua. Anh Quân (quận 5) sau khi nhìn thông tin hết vàng 1 chỉ, đắn đo một lúc, anh quyết định mua loại 2 chỉ. “Ra khỏi nhà vào ngày vía Thần Tài mà trở về tay không thì mất lộc”, anh giảng giải.

Đến cuối buổi chiều, cửa hàng SJC này thông tin không còn các loại vàng lẻ gồm 1, 2 và 5 chỉ. Quầy trưng bày tượng vàng và các sản phẩm chế tạo cho mùa Tết cũng vơi đi gần sạch.

Cũng hết hàng nhiều sản phẩm vào cuối buổi chiều vía Thần Tài, toàn hệ thống PNJ ghi nhận tượng hổ vàng 24K trọng lượng 5 chỉ và bộ 6 miếng vàng tài lộc hết hàng cục bộ. Sản phẩm trang sức hổ, kim tiền… tại nhiều điểm bán đã được mua sạch…

Một khách hàng đang mua bộ 6 miếng vàng tài lộc tại cửa hàng PNJ Next Hai Bà Trưng (quận 3, TP HCM), sáng 10/2. Ảnh: Tất Đạt

Một khách hàng đang mua bộ 6 miếng vàng tài lộc tại cửa hàng PNJ Next Hai Bà Trưng (quận 3, TP HCM), sáng 10/2. Ảnh: Tất Đạt

Hết hàng nhiều sản phẩm, doanh số tăng cao là kết quả thu được của nhiều nhà vàng trong dịp vía Thần Tài năm nay. Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI đã bán ra 345.000 sản phẩm, doanh số đạt mức kỷ lục cao nhất từ trước đến nay. Trong đó, riêng ngày 10/2, lượng bán ra tăng 15% so với năm 2021. Số lượng giao dịch online qua ứng dụng eGold cũng tăng đột biến.

Bà Nguyễn Thanh Hương – Phó tổng GĐ DOJI cho biết: “Nhằm đưa việc mua vàng cầu may của người Việt trong ngày vía Thần Tài vượt ra ngoài phạm vi của một phong tục thông thường, DOJI đã chuẩn bị kỹ lưỡng để biến dịp này thành ngày hội đầu Xuân của tất cả người dân”.

Ngoài vàng ép vỉ, doanh nghiệp này còn ghi nhận sự tăng trưởng mạnh đối với các sản phẩm trang sức vàng 24K khi doanh số tăng 50% so với 2021, đặc biệt là các sản phẩm tượng đúc, hay chạm vàng 24K được sản xuất bằng công nghệ 3D… Doanh số trang sức cao cấp của DOJI cũng tăng 20%. Doanh thu của hệ thống Thế Giới Kim Cương tăng trưởng 50% trong giai đoạn diễn ra “Ngày hội vàng 2022”.

Một trong nhiều cửa hàng của DOJI tại Hà Nội đông nghịt khách vào giờ trưa. Ảnh: Quỳnh Trang

Một trong nhiều cửa hàng của DOJI tại Hà Nội đông nghịt khách vào giờ trưa. Ảnh: Quỳnh Trang

Trong khi đó, đại diện Bảo Tín Minh Châu cho biết, khách giao dịch ngày Thần Tài năm nay tăng khoảng 20% so với năm ngoái. Tương ứng, doanh số bán toàn hệ thống tăng thêm 20%.

Các mặt hàng bán chạy của doanh nghiệp này gồm nhẫn tròn trơn Vàng Rồng Thăng Long 6 bản vị, nhẫn kim tiền vàng 999.9, đĩnh vàng 999.9, bản vị vàng Thần Tài Đại Phát 999.9, bản vị vàng Kim Dần Tài Lộc 999.9 và tượng kim dần – hổ vàng. Khách hàng chính yếu giao dịch vàng có trọng lượng nhỏ từ 0,5 đến 1, 2, 3 hoặc 5 chỉ.

Nhiều sản phẩm hết hàng, doanh số lập kỷ lục nhưng thực tế các cửa hàng vẫn ghi nhận lượng giao dịch trong ngày 10/2 diễn ra không quá sôi nổi như hằng năm.

Tại Hà Nội, không khí mua vàng trầm lắng vào đầu ngày, đến giữa trưa mới khởi đầu đông đúc. Tại TP HCM, các tiệm vàng khu vực ngoại ô gần như vắng khách từ giữa trưa. Quản lý một cửa hàng ngay khu vực trung tâm cũng thừa nhận khách ghé mua vàng trong ngày vía Thần Tài năm nay chỉ tương đương hoặc thấp hơn năm ngoái.

Lãnh đạo một nhà vàng chia sẻ với VnExpress, hiện tượng này có nhiều lý do tác động. Thứ nhất, hoạt động bán hàng online đã được khai triển thông suốt để khách hàng mua sắm tiện lợi hơn. Lượng khách hàng đặt hàng online trên hệ thống của đơn vị này tăng mạnh đã giảm tải cho cửa hàng trực tiếp.

Thứ hai, vào những ngày trước mùng 10 âm lịch, lượng khách hàng đến cửa hàng tăng cao đột biến so với những năm trước. Nguyên nhân là nhiều người ngại chen lấn, ngày Valentine cận kề nên nhiều cặp đôi mua quà tặng kết hợp món quà may mắn đầu năm. Chưa kể, nhiều cặp đôi bị hoãn cưới suốt mùa dịch nên đã nhanh chóng làm lễ trước Tết, hay vì đợi “qua mùng” như mọi năm.

Thứ ba, lãnh đạo này cho rằng, tệp khách hàng của thị trường vàng và trang sức đang trẻ hóa nên quan niệm truyền thống vơi đi ít nhiều. “định nghĩa ngày Thần Tài dần được thay thế bằng mùa Thần Tài”, ông nhấn mạnh.

Tất Đạt – Quỳnh Trang

Click: Xem thêm

Doanh nghiep so hoa manh me sau dai dich

Doanh nghiệp số hóa mạnh mẽ sau đại dịch

Nhiều bước tiến dài

Trong lĩnh vực thương nghiệp điện tử, các quy trình số hóa được khai triển sớm và thể hiện được hiệu quả khá lớn.

Vừa nhận danh hiệu “DN chuyển đổi số xuất sắc 2021”, Viettel Post trong một thời gian ngắn khi phải đối mặt với tác động tiêu cực của dịch bệnh đã ứng dụng những công nghệ mới nhất trong vận hành dịch vụ logistics, sở hữu hạ tầng phân tách và lưu trữ dữ liệu lớn cũng như thừa hưởng công nghệ tối tân của Tập đoàn Viettel.

“Trước đây, Viettel Post từng đưa ra quyết định mua bán dựa trên kinh nghiệm và những số liệu thu thập từ các phần mềm riêng lẻ đòi hỏi nhiều thời gian thống kê. Nhưng hiện nay, với việc ứng dụng cộng nghệ, chỉ sau những cú nhấp chuột, chúng tôi có thể theo dõi toàn trình của bưu gửi, nắm bắt chu kỳ thay đổi thị trường, hiểu rõ nhu cầu khách hàng tại từng địa phương. Từ đó, có thể đưa ra chiến lược mua bán thích hợp, ứng phó với nhiều kịch bản của thị trường” – đại diện Viettel Post cho hay.

Hiện Viettel Post đã hoàn thành và liên tục nâng cấp hệ sinh thái số cung cấp dịch vụ tới khách hàng, gồm: ứng dụng chuyển phát ViettelPost, sàn thương nghiệp điện tử Vỏ Sò, biện pháp quản lý bán hàng đa kênh ViettelSale và sàn vận chuyển đa phương thức MyGo…

“Chuyển đổi số tại Viettel Post không diễn ra một sớm một chiều mà là quá trình liên tục và xuyên suốt, gồm nhiều bước: tin học hoá, ứng dụng các phần mềm riêng lẻ rồi số hoá, kết nối mạng trên phạm vi nhỏ và sau đó kết nối hệ thống trên diện rộng, đồng bộ dữ liệu để các hệ thống, phần mềm có thể tương tác, tích hợp với nhau” – Phó tổng GĐ Viettel Post Nguyễn Hoàng Long cho biết.

Trong nhóm tập đoàn nhà nước, không ít đơn vị đặt mục tiêu chuyển đổi số từ trước khi dịch Covid-19 diễn ra. Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa hình thành hệ sinh thái số với tên gọi EVNCONNECT, gồm 2 thành phần chính: hệ sinh thái kết nối, hội nhập với các nền tảng số của quốc gia, các nền tảng số của các ngành trong nền kinh tế số và hệ sinh thái nội bộ phục vụ các nghiệp vụ trong EVN.

Ông Dương Quang Thành, Chủ tịch HĐTV tập đoàn, cho hay hơn 29 triệu khách hàng sử dụng điện là một môi trường lý tưởng, tiềm năng cho các đối tác có thể kết hợp, gia tăng các dịch vụ nhằm tối đa hóa lợi ích cho khách hàng, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của người dân, thu hẹp “khoảng cách số” giữa khu vực thành thị – nông thôn và là tiền đề góp phần mang lại thành công trong việc khai triển chiến lược phát triển Chính phủ điện tử, hướng tới Chính phủ số giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030. “Năm 2022, EVN dự kiến cơ bản hoàn thành chuyển đổi số và tạo tiền đề để hoạt động theo mô hình doanh nghiệp số vào năm 2025” – ông Thành thông tin.

Doanh nghiệp số hóa mạnh mẽ sau đại dịch - Ảnh 1.

Khảo sát của Base cho thấy năng lực công nghệ và chuyển đổi số đóng vai trò xung yếu với sự phát triển của DN trong giai đoạn thường nhật mới

Đòi hỏi tất yếu

Kết quả khảo sát của tổ chức CP Base Enterprise với sự tham gia của 271 DN cho thấy dịch Covid-19 buộc DN phải có chiến lược ứng phó riêng. Đáng lưu ý, giả dụ chỉ có 26,88% DN cho biết sẽ xúc tiến doanh thu bằng cách chuyển đổi, mở rộng mô hình mua bán, kênh phân phối… thì có đến 44,66% DN cho biết đầu tư khai triển công nghệ, chuyển đổi số cho vận hành nội bộ. Ngoài ra, sau khi gỡ bỏ giãn cách, chỉ có 8,74% DN quay lại làm việc văn phòng như trước và có đến 60,47% kết hợp làm việc từ xa và làm việc tại văn phòng (hybrid work).

Đặc biệt, có 22,13% DN quay lại mua bán tại chỗ hoàn toàn trong khi có đến 77,08% DN cho biết kết hợp mua bán online và tại chỗ. Có 85,77% DN có quan tâm tìm hiểu công nghệ giúp gia tăng hiệu suất vận hành để đẩy nhanh tốc độ phục hồi.

Báo cáo ghi nhận các DN cho rằng Covid-19 đem lại thời cơ cho họ đẩy mạnh tham gia chuyển đổi số, bán hàng trên sàn thương nghiệp điện tử, phát triển kênh online và tính sổ không dùng tiền mặt. “Chuyển đổi số là điều kiện tiên quyết giúp DN thích ứng với mọi thay đổi khi dịch bệnh được dự báo sẽ khó kết thúc trong 1-2 năm tới” – báo cáo nêu ý kiến của các DN tham gia khảo sát.

Tại một tọa đàm về chuyển đổi số mới đây, chuyên gia kinh tế Nguyễn Hữu Thái Hòa cho rằng chuyển đổi số như một “cây đũa thần” giúp DN tái cấu trúc và chuyển đổi chiến lược song nhiều DN mới số hóa được một phần nhỏ mà đã ngộ nhận chuyển đổi số thành công.

“Không ít người lầm lẫn 2 định nghĩa chuyển đổi số và số hóa. Số hóa là biến đổi các giá trị thực sang dạng số, còn chuyển đổi số là khi có dữ liệu được số hóa rồi, chúng ta phải sử dụng các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn… để phân tách, biến đổi nó và tạo ra một giá trị khác. Chuyển đổi số là mức độ cao hơn số hóa” – ông Hòa chia phân tách và lưu ý DN nên làm từng bước từ dữ liệu số đến dịch chuyển thông minh hơn.

Cần chủ động hơn nữa

Bà Đinh Thị Thuý, tổng GĐ tổ chức CP MISA (chuyên cung cấp dịch vụ số), cho hay ứng dụng phần mềm lập kế hoạch quản lý ngân sách, DN có thể tiết kiệm 70% thời gian so với việc kế hoạch và trình duyệt qua excel, email.

Ngoài ra, các phần mềm hỗ trợ còn tạo ra cơ sở dữ liệu tài chính cho các ngành, địa phương khi đưa lên thống nhất trên một nền tảng, dữ liệu từ một đầu vào là toàn bộ hệ thống có thể tiếp cận.

Ông Kurt Bình, người sáng lập và CEO tổ chức Smartlog, thì góp ý Chính phủ cần có tầm nhìn mới về chuyển đổi số trong logistics. Theo đó, chuyển đổi số cần nhanh hơn, xanh hơn, tốt hơn, được hợp tác và chia sẻ tốt hơn. “Chính phủ nên tạo ra nền tảng để các bên đấu nối và chia sẻ ngược lại, ứng dụng AI, blockchain để kiểm soát dữ liệu tốt hơn” – ông nói.



Click: Xem thêm

Doanh nghiep co the thiet hai 4000 ty dong vi

Doanh nghiệp có thể thiệt hại 4.000 tỷ đồng vì container ùn ứ

Nếu tình trạng hiện tại kéo dài với hơn 6.200 container ùn ứ, doanh nghiệp có thể thiệt hại 3.000-4.000 tỷ đồng, theo toán của Hiệp hội Rau quả.

Tình trạng ùn ứ sản phẩm nông nghiệp tại các cửa khẩu với Trung Quốc không giảm mà đang có xu hướng tăng lên do một số cửa khẩu dừng thông quan khi Trung Quốc tăng các biện pháp phòng dịch Covid-19.

Số liệu của Tổng cục Hải quan cho thấy, đến 21/12, tổng lượng hàng tồn tại các cửa khẩu biên cương với Trung Quốc là khoảng 6.200 container, riêng tại cửa khẩu Lạng Sơn là hơn 4.400 xe.

Xe ùn ứ dài ngày trên đường quốc lộ, tại các bãi trung chuyển cửa khẩu… khiến doanh nghiệp thiệt hại nặng nề. Phần lớn hàng đang ùn tại các cửa khẩu là hàng sản phẩm nông nghiệp như thanh long, mít, dưa đỏ, xoài…

Chia sẻ với VnExpress, ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam, cho biết rất nhiều doanh nghiệp mua bán rau, quả đang chịu thiệt hại nặng. Một số loại sản phẩm nông nghiệp quá ngày bảo quản đang phải đổ bỏ vì hư hỏng như mít, dưa đỏ…

“Tính toán của hiệp hội này cho thấy, với hơn 6.200 xe đang bị tắc tại các cửa khẩu thì thiệt hại có thể lên tới 3.000-4.000 tỷ đồng”, ông Nguyên nói.

Tổng thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam viện dẫn, mỗi xe hàng chở qua biên cương có giá trị dao động 500-900 triệu đồng. Ngoài ra, các doanh nghiệp còn phải trả tổn phí thuê xe và tài xế… khoảng 100 triệu đồng, chưa kể các tổn phí hợp đồng khác.

“Thiệt hại là vô cùng lớn nếu hơn 6.000 xe không xuất được qua biên cương, sản phẩm nông nghiệp lâu ngày phải đổ bỏ”, ông nói thêm.

Hàng nghìn container nông sản xuất sang Trung Quốc vẫn ùn ứ ở cửa khẩu của tỉnh Lạng Sơn. Ảnh: Ngọc Thành

Hàng nghìn container sản phẩm nông nghiệp xuất sang Trung Quốc vẫn ùn ứ ở cửa khẩu của tỉnh Lạng Sơn. Ảnh: Ngọc Thành

“Lỗ nặng, lo mất Tết” là mô tả của ông Trần Ngọc Hiệp, Giám đốc đơn vị Thanh Long Hoàng Hậu khi nói về tình huống các xe hàng chở thanh long của doanh nghiệp này đang bị kẹt tại cửa khẩu xuất sang Trung Quốc. Các xe đi sớm cuối tháng 11, đầu tháng 12 đã may mắn xuất được, còn lại sau thời gian này đều bị kẹt do ùn ứ và khó thông quan tại cửa khẩu.

Do chờ quá lâu, ông Hiệp quyết định cho tài xế quay xe, chở hàng về Hà Nội bán rẻ với hy vọng gỡ gạc phần nào lỗ. “báo giá thanh long ở Hà Nội chỉ 4.000 đồng một kg, bằng một phần tư giá xuất. Mức này chúng tôi lỗ nặng, chưa kể các tổn phí liên quan”, ông chia sẻ.

Dịp cuối năm là thời khắc các doanh nghiệp xuất khẩu rau củ quả ghi nhận doanh thu lớn do nhu nhà xí thụ tăng cao, nhưng năm nay tình hình đang ngược lại với họ, nhất là với đơn vị xuất hàng sang Trung Quốc. Bà Hằng, chủ một doanh nghiệp thu mua mít tại miền Tây, xuất hàng sang Trung Quốc cho biết, năm nay cầm chắc lỗ tới cả tỷ đồng khi các xe mít chẳng thể thông quan.

Thường mít bảo quản tốt trong khoảng 20 ngày, quá thời gian này sẽ bị hư hỏng. “Xe nằm chờ thông quan tới 25 ngày thì chẳng thể nào xuất được nữa”, bà Hằng giọng rầu rĩ nói. Theo bà, chính sách “zero Covid” của Trung Quốc đã khiến sản phẩm nông nghiệp Việt gặp khó vì thời gian thông quan quá lâu.

Không riêng các doanh nghiệp đang xuất hàng qua cửa khẩu, các hộ trồng chuẩn bị tới ngày thu hoạch sản phẩm nông nghiệp cũng đang vô cùng lo lắng nếu các cửa khẩu xuất hàng đi Trung Quốc vẫn ùn ứ.

Có hơn một 1 ha dưa đỏ chuẩn bị tới ngày thu hoạch, chị Hạnh (Kon Tum) lo năm nay sẽ khó bán được giá cao nếu tình hình ùn tắc ở cửa khẩu biên cương vẫn kéo dài. “Mấy ngày trước thương lái đã vào bãi xem hơn 1 ha dưa đỏ và cho biết sẽ đặt cọc vào tuần này. Tuy nhiên, tình trạng ùn ứ sản phẩm nông nghiệp chưa giải quyết xong nên thương lái tạm hoãn”, chị Hạnh nói.

Số liệu của Sở Công Thương tỉnh Lạng Sơn cho biết, đến sáng 23/12, lượng xe tồn tại 3 cửa khẩu (hữu hảo, Tân Thanh và Chi Ma) là 4.460 xe. So với lượng xe tồn cách đó một ngày thì số xe tồn tăng thêm 50 xe. Trong đó, cửa khẩu Tân Thanh hiện vẫn tạm dừng thông quan, còn cửa khẩu Chi Ma đã khởi đầu thông quan trở lại từ ngày 22/12.

Tại cửa khẩu hữu hảo, năng lực thông quan 150-200 xe một ngày. Tổn tại cửa khẩu này 1.447 xe, trong đó xe hàng chờ xuất khẩu 297 xe và tồn tại bãi trung chuyển 1.150 xe.

Sau một ngày mở thông quan trở lại, năng lực thông quan tại cửa khẩu Chi Ma không nhiều, xuất được 7 xe (xe không của Trung Quốc vào sang tải), nhập khẩu 27 xe. Hiện lượng xe tồn tại khu vực cửa khẩu là 609 xe.

Do dừng thông quan nên hiện số xe chở sản phẩm nông nghiệp tại cửa khẩu Tân Thanh lên tới 2.404 xe, trong đó tồn nhiều nhất tại khu phi thuế quan 1.092 xe; bãi Bảo Nguyên 1.000 xe và các bãi khác hơn 300 xe. Các mặt hàng tồn tại các cửa khẩu cốt yếu là thanh long Bình Thuận, dưa đỏ Quảng Ngãi, chuối xanh Tiền Giang, mít Đắk Lắk, Tiền Giang, xoài Bình Định…

Ngoài sản phẩm nông nghiệp, hàng chở linh kiện điện tử cũng bị dồn lại do các cửa khẩu tắc nghẽn tại cửa khẩu hữu hảo.

Với tình hình hiện tại, Sở Công Thương vẫn khuyến cáo các doanh nghiệp, đơn vị liên quan cân nhắc coi xét, bố trí thời gian hợp lý để đưa hàng đến các cửa khẩu của tỉnh Lạng Sơn để xuất khẩu.

Còn tại Quảng Ninh, cửa khẩu Đông Hưng (cặp cửa khẩu với cửa khẩu Móng Cái, Quảng Ninh) cũng đang dừng thông quan do liên quan tới phòng dịch Covid-19. Tình trạng ùn ứ tại đây không nghiêm trọng như Lạng Sơn, nhưng Cục Hải quan tỉnh Quảng Ninh cho biết, đang trực 24/24 để chỉ dẫn và giải quyết thủ tục cho doanh nghiệp. Tỉnh Quảng Ninh cũng yêu cầu các doanh nghiệp mua bán dịch vụ kho bãi chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp xuất khẩu.

Thực tế, ùn ứ sản phẩm nông nghiệp Việt Nam ở các cửa khẩu với Trung Quốc đã xảy ra nhiều lần, nhưng lần này số lượng hàng ùn ứ lớn nhất. Ông Âu Anh Tuấn, Cục trưởng Quản lý giám sát Hải quan cho biết, trong bối cảnh Trung Quốc siết chặt quản lý dịch bệnh chặt chẽ, số lượng tài xế sẵn sàng làm tài xế trung chuyển cũng không tăng được nhiều.

Theo ông Tuấn, việc tách cửa khẩu để thông quan từng loại hàng hoá biệt lập hay tăng thời gian đóng, mở cửa khẩu cũng khó bởi liên quan đến thoả thuận giữa hai nước, cần được cơ chế thông qua từ Bộ Ngoại giao và các bộ, ngành liên quan.

Lúc này, đại diện Bộ Công Thương khuyến cáo các doanh nghiệp không đưa hàng lên cửa khẩu và đẩy nhanh sang xuất hàng chính ngạch để dần tiến tới hạn chế xuất khẩu tiểu ngạch.

Song, để giảm ùn tắc và phóng thích hàng ở các cửa khẩu Lạng Sơn, ông Đặng Phúc Nguyên cho rằng, cơ quan chức năng Việt Nam nên kiểm tra nhanh các xe hàng. Nếu xe nào chất lượng không còn đảm bảo cho quay đầu để giảm ùn ứ. Ngoài ra, Nhà nước nên có chính sách hỗ trợ tiền xăng dầu cho các xe hàng bị hư hỏng họ để họ yên tâm quay đầu.

Minh Tú – Thi Hà

Click: Xem thêm

Doanh nghiep Viet don song dau tu tu Trung Dong

Doanh nghiệp Việt ‘đón sóng’ đầu tư từ Trung Đông

Doanh nghiệp Việt đón sóng đầu tư từ Trung Đông - Ảnh 1.

Chuỗi bán lẻ WinMart+ của Tập đoàn Masan.

Uy tín của các Quỹ đầu tư công đến từ Trung Đông

Những năm gần đây, các quỹ đầu tư quốc gia (Sovereign Wealth Fund – SWF) trên thế giới được hình thành và phát triển nhanh chóng cả về số lượng, quy mô và mức độ chuyên sâu trong các hoạt động đầu tư trong và ngoài nước.

Bảng xếp hạng các quỹ đầu tư quốc gia của Sovereign Wealth Fund Institute công bố, 4 trong 10 quỹ đầu tư quốc gia hàng đầu thế giới đến từ Trung Đông gồm: Kuwait Investment Authority , Abu Dhabi Investment Authority (ADIA), Saudi Arabia’s Public Investment Fund (PIF) và Qatar Investment Authority (QIA). Với quy mô ngày càng lớn, các quỹ SWF thuộc khu vực Arab ngày càng có vai trò xung yếu trong hệ thống tài chính toàn cầu.

Trung Đông vốn được đánh giá là một thị trường lớn, giàu tiềm năng, không chỉ về dầu khí mà còn về nguồn lực tài chính, khoa học công nghệ với các Quỹ đầu tư công tuy tín, lớn nhất thế giới.

Các doanh nghiệp Trung Đông đã biết đến Việt Nam là một thị trường kinh tế mới nổi, tiềm năng, tăng trưởng nhanh, ổn định. Đặc biệt, với nền kinh tế thị trường gần 100 triệu dân, tầng lớp trung lưu chiếm 15% dân số đang tăng nhanh, tạo nên thị trường bán lẻ hấp dẫn, xếp thứ 6 toàn cầu.

Trước khi đầu tư vào Masan, tháng 6-2020, Quỹ ADIA từng rót 750 triệu USD vào gã đồ sộ viễn thông Ấn Độ Jio Platforms và quay trở lại đầu tư vốn vào các liên doanh giữa Reliance Retail và Jio Platforms. Đây đều là các nền tảng tiêu dùng – bán lẻ ứng dụng công nghệ. Trong đó, Reliance Retail thu hút người tiêu dùng Ấn Độ, hướng tới mục tiêu trở nên nhà bán lẻ hàng đầu thế giới.

Reliance Retail liên tục thực hành các thương vụ mua bán sáp nhập từ hiệu thuốc trực tuyến Netmeds, đồ nội thất Urban Ladder, cửa hàng tạp hóa trực tuyến MilkBasket, thời trang cao cấp Ritu Kumar… Các thương vụ mua bán này đều giúp cho Reliance Retail đẩy mạnh tích hợp bán lẻ truyền thống và thương nghiệp điện tử.

Mô hình của Reliance Retail và các liên minh rõ ràng có nhiều điểm tương đồng với The CrownX của Masan. Và khoản đầu tư của ADIA cùng với nhóm nhà đầu tư khác vào The CrownX lần này là khoản đầu tư đầu tiên nhưng nhiều khả năng sẽ không phải là khoản đầu tư duy nhất của họ tại Masan.

Doanh nghiệp Việt đón sóng đầu tư từ Trung Đông - Ảnh 2.

The CrownX sẽ tập trung tăng tốc mở rộng nền tảng Point of Life.

Sức hút của hệ sinh thái Consumer – Tech

Hamad Shahwan Al Dhaheri – Giám đốc điều hành phòng ban Đầu tư Tư nhân tại ADIA – cho rằng: “Việt Nam là một trong những thị trường tiêu dùng phát triển nhanh nhất trên toàn cầu. Tại đây, The CrownX chính là nền tảng tiêu dùng xuất sắc, thể hiện qua các kết quả vượt trội, đội ngũ điều hành giàu kinh nghiệm và sở hữu đầy đủ nhân tố cấp thiết để xây dựng hệ sinh thái tiêu dùng đa kênh tích hợp hàng đầu tại Việt Nam.

Hợp tác với The CrownX khẳng định chiến lược toàn cầu của chúng tôi với các đối tác hàng đầu như Masan Group và các cổ đông khác tại The CrownX. Thỏa thuận cho thấy sự quan tâm ngày càng gia tăng của chúng tôi vào thị trường Đông Nam Á và nhấn mạnh niềm tin của ADIA vào các nền tảng kinh tế vững chắc của Việt Nam”.

Masan đang từng bước hiện thực hóa nền tảng vững chắc cho chiến lược “Point of Life”, mang đến hệ sinh thái trải nghiệm phục vụ nhu cầu cần yếu về tài chính, giáo dục, xã hội, tiêu khiển, chăm sóc sức khỏe của người tiêu dùng. Chính vì vậy, không chỉ là cái tên được nhắc đến nhiều nhất trên thị trường tài chính với loạt thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) lớn, Masan còn là tâm điểm thu hút các quỹ đầu tư vì chiến lược bài bản và đầy tiềm năng.

Doanh nghiệp Việt đón sóng đầu tư từ Trung Đông - Ảnh 3.

Masan liên tục khai trương các cửa hàng mô hình mini-mall đa trải nghiệm

Sau hàng loạt thương vụ như: chi 15 triệu USD mua 20% cổ phần chuỗi cà fê, trà Phúc Long (tháng 5-2021), công bố lấn sân sang lĩnh vực viễn thông với thương vụ mua lại 70% Mobicast (sở hữu mạng Reddi hồi tháng 9-2021), Masan liên tục khai trương các cửa hàng mô hình mini-mall đa trải nghiệm, hướng tới tích hợp thêm các dịch vụ số từ Mobicast.

tổng GĐ Masan Group, ông Danny Le cho biết: “Hiện nay, chúng tôi đã hoàn thành huy động vốn tại The CrownX và sẽ tập trung tăng tốc mở rộng nền tảng “Point of Life” tích hợp offline và online trên toàn quốc.

Chúng tôi đặt mục tiêu sẽ IPO The CrownX trên sàn chứng khoán quốc tế vào năm 2023 – 2024 với 3 KPIs chủ chốt: Tăng thị phần trong chi tiêu tiêu dùng bằng cách mở rộng hệ thống; Số hóa toàn bộ nền tảng để trở nên doanh nghiệp tiêu dùng công nghệ; Đạt biên lợi nhuận 2 chữ số.”

Dù là doanh nghiệp đi đầu tạo ra mô hình Tiêu dùng – Bán lẻ đa tiện ích, đa trải nghiệm nhưng với lộ trình rõ ràng, bức tranh khái quát dần được hiện thực hóa rõ nét, The CrownX đã và đang là “thỏi nam châm” hút dòng vốn ngoại không chỉ đến từ Trung Đông mà còn nhiều quốc gia khác.


S.D.

Click: Xem thêm

Doanh nghiep cam ket tang nguon cung giu gia hang

Doanh nghiệp cam kết tăng nguồn cung, giữ giá hàng Tết ổn định ở TP.HC…

Doanh nghiệp cam kết tăng nguồn cung, giữ giá hàng Tết ổn định ở TP.HCM - Ảnh 1.

Nguồn cung hàng hóa dịp Tết được nhiều siêu thị cam kết dồi dào, giá ổn định – Ảnh: N.TRÍ

Theo Kế hoạch về việc cung ứng các mặt hàng lương thực, thực phẩm cần yếu Tết Nhâm Dần 2022 trên địa bàn TP.HCM vừa được Sở Công thương TP công bố, các doanh nghiệp bình ổn, hệ thống siêu thị, cửa hàng… cam kết tăng nguồn cung cho thị trường Tết gấp 2-3 so với thường nhật, không tăng giá trong 1 tháng trước Tết và 1 tháng sau Tết; thực hành giảm giá sâu trong 2 ngày cận Tết đối với các mặt hàng thực phẩm cần yếu.

Cụ thể, 80 doanh nghiệp tham gia bình ổn thị trường chuẩn bị nguồn vốn dự trữ, cung ứng hàng hóa cho 2 tháng Tết là 19.881,1 tỉ đồng (tương đương năm ngoái). Riêng tháng cao điểm phục vụ Tết (từ 1 đến 30 tháng chạp) là 11.024,2 tỉ đồng, hàng bình ổn thị trường là 4.182,9 tỉ đồng.

Theo Sở Công thương, với số vốn chuẩn bị như trên, các doanh nghiệp đảm bảo được lượng hàng dự trữ, cung ứng đáp ứng kế hoạch TP giao, nhiều nhóm hàng đủ sức chi phối thị trường, chiếm từ 22-54,5% nhu cầu như thịt gia cầm (chiếm 54,5%), trứng gia cầm (47%), thực phẩm chế biến 28,1%)…

Doanh nghiệp bình ổn chiếm 25-40% nhu cầu thị trường với năng lực cung cấp khoảng 3.404,4 tấn lương thực/tháng, trứng gia cầm 78,5 triệu quả/tháng, thực phẩm chế biến 892,9 tấn/tháng, thịt gia súc 5.686 tấn/tháng, thủy hải sản 347,5 tấn/tháng…

Đối với chợ, hiện TP có 2 chợ đầu mối hoạt động thường nhật và 194/233 chợ truyền thống đã mở cửa. Để đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa, Sở Công thương cho biết đã có văn bản đôn đốc các địa phương sớm đưa các chợ trở lại hoạt động, tăng cường nguồn hàng hóa để phục vụ nhu cầu mua sắm cuối năm.

Với hệ thống siêu thị, cửa hàng tiện lợi… phần lớn các hệ thống đã mở cửa, hoạt động thường nhật và cam kết tăng gấp 2-3 lần nguồn cung hàng hóa cho mùa tiêu dùng Tết.

Bên cạnh đó, theo kế hoạch, từ nay đến Tết Nguyên đán, TP sẽ thực hành khoảng 350 chuyến bán hàng lưu động với giá bình ổn tại các khu công nghiệp – chế xuất để hỗ trợ người lao động, công nhân.

Vận động siêu thị tăng giờ mở cửa phục vụ mua sắm Tết

Sở Công thương TP.HCM cho biết sẽ vận động các siêu thị tăng thời gian hoạt động. Cụ thể, từ ngày 20 đến 27 Tết mở cửa từ 7h đến 23h đêm; từ ngày 28-29 Tết mở cửa từ 6h đến 24h đêm; ngày 30 Tết mở cửa từ 6h sáng đến 12h trưa; khai trương lại từ 8h mùng 2 Tết; từ mùng 2 đến mùng 5 Tết mở cửa từ 8h đến 12h trưa; từ mùng 6 Tết hoạt động thường nhật.

Click: Xem thêm