Nguoi Viet che iPhone 13 mini

Người Việt chê iPhone 13 mini

iPhone 13 mini chỉ chiếm khoảng 5% số lượng đơn đặt hàng của loạt iPhone thế hệ mới tại Việt Nam.

Khác với các năm, iPhone 13 được các hệ thống bán lẻ cho đặt hàng trước thời khắc mở bán chỉ một tuần, từ 15/10. Đây là quy định Apple mới ứng dụng tại thị trường Việt Nam nhằm nắm rõ nhu cầu thực sự của người dùng, từ đó phân phối lượng hàng chính xác hơn. Nhờ đó, tránh được tình trạng nhiều người đặt mua nhưng không biết khi nào mới có thể nhận máy.

Đại diện một số hệ thống bán lẻ cho biết, phiên bản nhỏ nhất và rẻ nhất thuộc dòng iPhone 13 lại có được quan tâm thấp nhất với 5% tổng số đơn đặt hàng. Ngược lại, iPhone 13 Pro Max chiếm tới 70% lượng người đặt trước, trong khi iPhone 13 và 13 Pro chia nhau 25% còn lại Hai màu sắc được yêu thích là xanh và vàng, cũng là các màu mới của dòng sản phẩm này.

iPhone 13 mini. Ảnh: Hoàng Dũng

iPhone 13 mini. Ảnh: Hoàng Dũng

Dù không nhiều người ưa thích, iPhone 13 mini dự kiến vẫn khan hàng. Theo ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện hệ thống bán lẻ CellPhoneS, trong đợt đầu tiên về Việt Nam, chỉ 2% số máy là iPhone 13 mini. Màu hồng được dự báo sẽ thiếu hàng trên cả bản iPhone 13 mini và iPhone 13 tiêu chuẩn.

“Số lượng có thể chỉ đáp ứng được 50% nhu cầu thực sự của khách hàng”, ông Huy nói.

Trên thị trường xách tay, bản mini cũng gần như không xuất hiện. Ba mẫu còn lại đã sớm có mặt ở Việt Nam chỉ hai ngày sau khi mở bán ở Singapore, Hong Kong, nhưng gần hai tuần sau đó, 13 mini mới được đưa về.

“Chúng tôi chỉ nhập số lượng rất ít vì nhu cầu khách hàng gần như không có”, đại diện một cửa hàng điện thoại trên phố Tràng Thi (Hà Nội), giảng giải.

iPhone 13 mini (trên) so dáng với iPhone 13 Pro Max. Ảnh: Hoàng Dũng

iPhone 13 mini so dáng với iPhone 13 Pro Max. Ảnh: Hoàng Dũng

Năm ngoái, iPhone 12 mini cũng là model bị “thất sủng”. Các cửa hàng liên tục phải giảm giá để đẩy hàng tồn. Nhiều cửa hàng thậm chí quyết định không mua bán sản phẩm này. Bản 12 mini hiện có giá dưới 15 triệu đồng, sau khi nhiều cửa hàng chấp thuận “xả hàng” để đón iPhone 13 sắp về.

Một số người có kinh nghiệm trong ngành bán lẻ điện thoại cho biết với iPhone, người Việt có xu hướng chọn các dòng đắt tiền. Đặc biệt, trong các đợt mới mở bán, sự chênh lệch càng rõ nét khi phần lớn chọn phiên bản thuộc dòng Pro.

Bộ bốn iPhone 13, 13 mini, 13 Pro và 13 Pro Max chính hãng dự kiến được giao hàng tại Việt Nam từ ngày 22/10.

Tuấn Hưng

Click: Xem thêm

Nguoi Viet tre o My thoi hon cho am thuc

Người Việt trẻ ở Mỹ thổi hồn cho ẩm thực quê nhà, được báo Mỹ khen ngợ…

Mang trong mình sức trẻ cùng nền tảng giáo dục tại Mỹ, người Mỹ gốc Việt thế hệ thứ hai được đánh giá rất năng động, biết cách dung hòa giữa việc duy trì truyền thống và phát huy nét sáng tạo riêng để mở rộng hoạt động mua bán nhà hàng, quảng bá ẩm thực Việt ở xứ cờ hoa.

“Kế hoạch lớn của tôi là mở rộng hệ thống nhà hàng trên toàn nước Mỹ. Người Mỹ gốc Việt thế hệ thứ hai luôn thèm khát tạo ra sự đột phá và hiện đại hóa mô hình mua bán”, Elizabeth Thanh Nguyen, chủ nhà hàng Café Pho Ga Thanh Thanh ở TP.Philadelphia nói với tờ The Philadelphia Inquirer.

Người Việt trẻ ở Mỹ thổi hồn cho ẩm thực quê nhà, được báo Mỹ khen ngợi - ảnh 1

Món phở gà được nấu theo công thức gia truyền tại nhà hàng Café Pho Ga Thanh Thanh ở TP.Philadelphia

ẢNH CHỤP MÀN HÌNH GOOGLE REVIEW

Cách đây 2 năm, Elizabeth Thanh Nguyen tiếp quản việc mua bán nhà hàng của gia đình vốn tồn tại gần 20 năm. ban sơ, đó chỉ là một quán ăn nhỏ, nhưng đến nay, nhà hàng được mở rộng và vẫn giữ được hương vị phở gà được nấu theo công thức gia truyền.

Khi quán ca fé trở nên trung tâm cộng đồng

Thu Pham, chủ quán Càphê Roasters tại Philadelphia, cho biết người Mỹ gốc Việt thế hệ thứ hai sẵn sàng chấp thuận thử thách và thậm chí rủi ro trong mua bán.

“Sau một năm chứng kiến tình trạng phân biệt đối xử người gốc Á vì dịch Covid-19, chúng tôi cần đoàn kết hơn, mở rộng mô hình mua bán để ngày càng nhiều người biết đến nhiều món ăn Việt”, Thu Pham chia sẻ.

Người Việt trẻ ở Mỹ thổi hồn cho ẩm thực quê nhà, được báo Mỹ khen ngợi - ảnh 2
Thu Pham, chủ quán Càphê Roasters tại Philadelphia, trình bày cách pha chế trong cuộc phỏng vấn với tờ USA TODAY

ẢNH CHỤP MÀN HÌNH usa today

Khánh thành Càphê Roasters năm 2018, cô gái 28 tuổi này tập trung vào ca fé Việt, thu hút sự lưu ý của khách hàng.

Vào tháng 10.2021, Thu Pham mạnh dạn kết hợp với hai đối tác Raymond John và Abraham Kwon, mở thêm chi nhánh cạnh một khu chợ đông đúc tại Philadelphia. Truyền thông địa phương đánh giá đây là nơi lý tưởng để trải nghiệm nhiều loại ca fé, từ pha phin truyền thống với sữa đặc cho đến ca fé trứng.

Bên cạnh đó, đầu bếp tài năng Jacob Trinh gia nhập Càphê Roasters, mang đến những món ăn độc đáo. Đây cũng chính là nét đặc trưng giúp Càphê Roasters trở nên một trung tâm cộng đồng để nhiều khách hàng đến thưởng thức đồ uống, món ăn độc đáo và giao lưu, theo đánh giá của tờ The Philadelphia Inquirer.

Những món ăn từ quê hương

Vào năm 2011, đầu bếp Thanh Nguyen và chồng Chris Nguyen khai trương nhà hàng Gabriella’s Vietnam, chuyên phục vụ các món ăn mang phong cách ẩm thực đương đại từ quê hương Sài Gòn của cô, vốn hiếm thấy tại Philadelphia.

n

“Tô bún riêu đầy ắp với giò heo và huyết, đĩa bánh xèo, bánh khọt giòn rụm với rau và nước chấm… Chưa kể, thực đơn mùa đông có nồi lẩu cá canh chua, tô cháo gà nóng hổi với gừng thái sợi. Tất cả tạo nên một cảm giác ngon miệng khó tả. Thanh Nguyen rõ ràng là ngôi sao đầu bếp của năm”, tác giả Craig Laban bình luận trong một bài viết trên tờ The Philadelphia Inquirer.

Không dừng ở đó, đầu bếp Thanh Nguyen cho biết cô có kế hoạch mở thêm 2 nhà hàng món Việt trong năm nay.

Người Việt trẻ ở Mỹ thổi hồn cho ẩm thực quê nhà, được báo Mỹ khen ngợi - ảnh 3
Đầu bếp Thanh Nguyen và chồng Chris Nguyen tại nhà hàng Gabriella’s Vietnam

ẢNH CHỤP MÀN HÌNH The Philadelphia Inquirer

Từ quán ăn sáng nhỏ cho đến nhà hàng

Lúc 15 tuổi, Huyen “Thai” Dinh thường nướng thịt cho món bánh mì thịt nướng tại một quán phục vụ đồ ăn sáng của mẹ cô ở Philadelphia. “Lúc đó, tôi chán ghét việc đứng nướng thịt và muốn tìm con đường của riêng mình”, Huyen kể.

Hai thập niên sau, cô tốt nghiệp đại học ngành thiết kế thời trang nhưng lại quyết định mở nhà hàng Breakfast Den, nằm trong khuôn viên bệnh viện của một trường đại học.

Thực đơn phản ánh niềm mê say của Huyen đối với truyền thống gia đình và bữa sáng kiểu Mỹ hoặc kết hợp cả hai, chẳng hạn bánh kẹp nhân sô cô la, chuối và cháo gà với da gà chiên giòn.

Người Việt trẻ ở Mỹ thổi hồn cho ẩm thực quê nhà, được báo Mỹ khen ngợi - ảnh 4
Món bánh mì ốp la kèm ly ca fé sữa đá Việt tại Breakfast Den

ảnh chụp màn hình twitter

“Ngoài ra, nhà hàng còn phục vụ món ăn sáng đậm chất Việt là bánh mì ốp la kèm xúc xích, chả giò, thịt nướng và pa tê. Tôi còn thêm vào thực đơn món cơm với thịt ba chỉ chiên giòn hay thịt kho hột vịt. Tôi biết Philadelphia đang thiếu một thứ gì đó nên cần phải sáng tạo trong thực đơn. Tôi đã hoàn thành gần một nửa mục tiêu của mình”, Huyen chia sẻ.

Chủ nhà hàng Breakfast Den nói thêm: “Có rất nhiều thứ mà bạn chưa biết về ẩm thực Việt. Vì thế, thế hệ của chúng tôi muốn làm điều gì đó dị biệt”.



Click: Xem thêm

Nguoi Viet bi dam chet o Nhat Ban

Người Việt bị đâm chết ở Nhật Bản

Người Việt bị đâm chết ở Nhật Bản - Ảnh 1.

Hiện trường vụ việc tại ga JR Asahikawa – Ảnh: NHK

Khoảng 16h40 ngày 27-2 (giờ địa phương), một người tại nhà ga JR Asahikawa trình báo cảnh sát rằng có người bị đâm bằng dao trong khuôn viên ga.

Theo cảnh sát, người bị đâm là người Việt Nam, 35 tuổi, sống trên địa bàn. Người này được đưa đến bệnh viện nhưng sau đó đã tử vong.

Cảnh sát đang truy tìm kẻ tình nghi đã trốn khỏi hiện trường dựa trên đoạn video từ camera an ninh.

Nghi phạm là một người Việt Nam khoảng 20 tuổi, cũng sống tại thành phố Asahikawa và có quen biết với nạn nhân.

Hung khí vẫn chưa được tìm thấy. 

Khoảng 20h cùng ngày (giờ địa phương), cảnh sát đã bắt được nghi phạm và đưa về trụ sở cảnh sát để điều tra.

Click: Xem thêm

Nguoi Viet thich xem tin tuc tieu khien tren TikTok

Người Việt thích xem tin tức, tiêu khiển trên TikTok

Theo đó, tin tức và tiêu khiển là danh mục nội dung được xem nhiều nhất trên nền tảng video dạng ngắn. Đây cũng là danh mục có tỉ lệ tăng trưởng nhanh nhất trên nền tảng này trong năm 2021 với số lượt xem video tăng 292% và số video được tạo tăng 245% so với năm trước đó.

Danh mục thực phẩm và đồ uống tiếp tục nằm trong tốp 5 danh mục nội dung trên TikTok ở Việt Nam được quan tâm nhất. Nhóm danh mục này giữ được vị trí cao nhờ người Việt khởi đầu có ý thức chăm lo sức khỏe nhiều hơn bằng cách kiếm tìm những cách ăn uống lành mạnh tại nhà. Nội dung kiếm tìm cốt yếu là các bữa ăn có ít tinh bột, ăn chay trường, thực phẩm xanh và thực phẩm giàu vitamin.

Ngoài ra, xu hướng mua bán kết hợp tiêu khiển vốn khá phổ biến trên nhiều nền tảng cũng đã có mặt trên TikTok. 67% người dùng chia sẻ rằng TikTok thôi thúc họ mua sắm trong khi họ không chủ động nghĩ đến việc đó. TikTok cũng đã ra mắt tính năng Live để các nhà sáng tạo kết hợp giữa tiêu khiển và mua sắm.


T.Dương



Click: Xem thêm

Nguoi Viet kiem tim gi tren Goole nhieu nhat trong

Người Việt kiếm tìm gì trên Goole nhiều nhất trong đại dịch?

Ngày 17-2, Google công bố báo cáo ‘‘kiếm tìm cho Ngày mai – Search for Tomorrow’’ về các xu hướng kiếm tìm của người Việt. Báo cáo là bức tranh tổng quan về những xu hướng mới của người tiêu dùng kỹ thuật số tại Việt Nam đã được hình thành và sẽ dẫn dắt thị trường tiêu dùng kỹ thuật số trong năm 2022 ra sao.

Theo báo cáo, Google kiếm tìm ngày càng trở nên một phần tất yếu trong hoạt động thường ngày của người dân khi đại dịch Covid-19 xảy ra và tiếp tục là lựa chọn kiếm tìm của người Việt Nam khi tổng số lượng kiếm tìm trên Google trong năm 2021 tăng tới 37% so với trước đại dịch.

Người Việt tìm kiếm gì trên Goole nhiều nhất trong đại dịch? - Ảnh 1.

Tại Việt Nam, 97% người tiêu dùng mới vẫn đang sử dụng các dịch vụ trực tuyến và 99% trong số họ có ý định tiếp tục sử dụng trong tương lai. Những người tiêu dùng đã quen với thế giới số tiếp tục chọn sử dụng các dịch vụ trực tuyến bởi lợi ích tiết kiệm thời gian, tổn phí, sản phẩm, dịch vụ đa dạng và giao hàng tận nơi.

Theo tính toán, tổng giá trị hàng hóa (Gross Merchandise Volume – GMV) của Việt Nam năm 2021 có thể đạt 21 tỉ USD, tăng 31% so với năm 2020, trong đó phần lớn là nhờ vào mức tăng trưởng 53% của ngành thương nghiệp điện tử.

Người dùng đang khai thác nhiều lợi ích của công nghệ và ứng dụng trong cuộc sống hằng ngày như việc tìm cách mở tài khoản nhà băng hay mở thẻ online (lượng kiếm tìm tăng 58%), tìm thông tin, xem trải nghiệm và đánh giá sản phẩm trước khi mua (lượng kiếm tìm tăng 1.250%) và kế đến là tính sổ không tiếp xúc với ví điện tử (lượng kiếm tìm tăng 100%).

Về xu hướng sống, báo cáo của Google cho thấy sức khỏe tinh thần được dự đoán sẽ là tâm điểm lưu ý của mọi người vào năm 2022. Ngoài ra, người Việt đang tổ chức lại ngôi nhà của họ để nhân đôi mục tiêu sử dụng: vừa là nhà vừa là trường học hoặc không gian làm việc thể hiện qua số lượt kiếm tìm cụm từ “decor phòng” (trang trí phòng) tăng tới 150% trong khi các từ khóa cho các sản phẩm chăm sóc nhà cửa cũng tăng 100%.

Trong đại dịch, người Việt học cách đầu tư nhiều hơn, thể hiện qua số lượt kiếm tìm cụm từ “chứng khoán” tăng trên 106%, trong đó người dân ở các vùng nông thôn cũng thể hiện sự quan tâm đặc biệt đến việc đầu tư. Song song đó, số lượt kiếm tìm về tiền điện tử tiếp tục ở mức cao, tăng 115%.

Thông tin sai lệch, tin giả mạo ngày càng tăng khiến người tiêu dùng trở nên hồ nghi hơn bao giờ hết. Để tránh bị lừa và đưa ra những lựa chọn sáng suốt, họ chủ động hơn trong việc kiếm tìm các thông tin đáng tin cậy. Người dùng sử dụng Google kiếm tìm để xác minh tính xác thực của các tuyên bố, coi xét cẩn thận các giá trị thương hiệu và đảm bảo tính xác thực của các thương hiệu mà họ chọn để tương tác. 82% người được khảo sát cho biết việc tìm ra được nguồn tin thật hiện thời hiểm yếu hơn so với thời trước dịch Covid-19. Lượng kiếm tìm với các từ khóa liên quan đến “scam” (lừa đảo) tăng 54% và lượng kiếm tìm với từ khóa liên quan “hàng chính hãng” cũng tăng 15%.

Đáng lưu ý, kiếm tìm biện pháp tài chính “vay tiền online” tăng 45%.



Click: Xem thêm

Nguoi Viet sam Tet online ngay cang nhieu

Người Việt sắm Tết online ngày càng nhiều

Hàng Tết đa dạng

Dạo một lượt các sàn thương nghiệp điện tử trong những ngày giáp Tết, chúng tôi ghi nhận hàng hóa phục vụ Tết rất phong phú, dồi dào. Đặc biệt, nhiều đặc sản vùng miền lần đầu xuất hiện trên chợ mạng đã thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng cả nước.

Sàn thương nghiệp điện tử Sendo năm nay tập trung vào sản phẩm trái cây và hoa tươi. Với chương trình “Chọn cành đào, đón Tết vào”, khách hàng tại TP HCM có thể đặt hoa tươi trực tuyến từ vườn và được giao tận nhà. Chợ bán lẻ online này còn mở bán mâm ngũ quả “Cầu Tiền Dừa Đủ Xài” miễn phí vận chuyển đến điểm nhận hàng tại Hà Nội và TP HCM.

Ông Nguyễn Đắc Việt Dũng, Chủ tịch HĐQT Sàn thương nghiệp điện tử Sendo, cho biết các sản phẩm trái cây phục vụ cúng và hoa mùa Tết đang tiêu thụ ngày càng tốt trên sàn. Việc sàn tập trung vào tiêu thụ các loại sản phẩm nông nghiệp không chỉ giúp người tiêu dùng mua sắm tiện lợi, an toàn trong dịp Tết mà còn hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm cho người làm nông.

Người Việt sắm Tết online ngày càng nhiều - Ảnh 1.

Một nhà bán hàng đã tiêu thụ được gần 1.500 đơn mua cá kho làng Vũ Đại trong những ngày cận Tết

Trên sàn thương nghiệp điện tử thuần Việt Voso, các sản phẩm từ các làng nghề truyền thống như gốm Bát Tràng, cá kho làng Vũ Đại, muối chấm Tây Ninh, mận sấy dẻo Mộc Châu… nhận được tương tác lớn từ người mua thông qua số đơn đặt hàng nhiều và chấm sao (đánh giá) tốt.

Bên cạnh đó, gian hàng “Quà Tết 2022” của Voso xuất hiện nhiều hộp quà Tết đa dạng, giá cả phong phú của các nhãn hiệu Hải Hà, Richy, Helen Recipe… Gian hàng “Phiên chợ Tết” có đầy đủ sản phẩm cần yếu phục vụ cho bữa cơm ngày Tết cũng như nhu cầu biếu, tặng.

Đại diện sàn thương nghiệp điện tử Tiki cho biết sàn đã lên kế hoạch chuẩn bị hàng hóa phục vụ người tiêu dùng sắm Tết online đảm bảo cả về số lượng hàng hóa cũng như chất lượng sản phẩm. Chỉ riêng ngành hàng tiêu dùng, Tiki tăng chí ít 30% lượng hàng hóa so với Tết năm ngoái, tập trung vào các sản phẩm cần yếu như thực phẩm khô, thức uống, sữa, gia vị… “Chúng tôi kết hợp với nhà bán hàng chuẩn bị hàng hóa từ nhiều tháng trước, từ việc sản xuất, nhập khẩu các mặt hàng thực phẩm, thời trang, trang sức đến thiết kế, sản xuất bao bì mới, các giỏ quà mang đậm không khí Tết” – đại diện Tiki thông tin.

Tấp nập bán, mua

Chị Đào Thị Hòa (Đăk Nông) cho biết cách đây 2 tuần, chị thử đặt mua một chiếc máy hút bụi trên sàn Voso để “tự thưởng” cho mình trong dịp Tết này. “Tôi chọn mua hàng online vì có nhiều khuyến mãi hấp dẫn hơn mua trực tiếp. Lần đầu mua trên sàn, tôi chưa tin tưởng lắm về chất lượng, lại lo hàng không kịp giao trước Tết song khi nhận hàng thì thấy hoàn toàn hài lòng” – chị Hòa nói và cho biết sẽ tiếp tục mua sắm trở lại trên kênh bán hàng trực tuyến.

Ghi nhận nhiều đơn hàng dịp cận Tết, nhất là những đơn của nhóm khách hàng mới, hệ thống giao nhận của nhiều sàn trở nên quá tải. Anh Trương Tuấn Nghĩa, viên chức bưu cục Lâm Thao (tỉnh Phú Thọ), phải tăng ca 1-2 giờ mỗi ngày kể từ sau rằm tháng Chạp mới kịp phóng thích hết lượng hàng tồn. Hệ thống logistics của phần nhiều các sàn thương nghiệp điện tử cũng phải căng mình vận hành cho đến ngày 29 Tết, chưa kể một vài sàn có dịch vụ giao hàng xuyên Tết.

Sàn thương nghiệp điện tử Tiki những ngày gần đây ghi nhận xu hướng và kết quả mua sắm Tết hăng hái từ người tiêu dùng trên cả nước. Theo đó, doanh thu trên sàn trong 4 tuần trước Tết tăng hơn 40% so với cùng kỳ năm ngoái, tập trung vào các ngành hàng điện tử và gia dụng. Đặc biệt, số lượng khách hàng kiếm tìm các sản phẩm nhóm ngành nội thất, trang trí – sửa chữa nhà cửa tăng trưởng đến 45% so với năm ngoái.

Bên cạnh đó, lượng đơn hàng TikiNOW giao nhanh trong 2 giờ cũng có xu hướng gia tăng, phần nào thể hiện sự tất bật sắm sửa kịp trước Tết của người tiêu dùng.

Lazada cũng ghi nhận nhu cầu mua sắm trên kênh thương nghiệp điện tử tăng cao trong những ngày cận Tết Nguyên đán, cho thấy mua sắm trực tuyến đã trở nên nhu cầu cần yếu của người tiêu dùng Việt Nam. Theo thống kê của sàn này, doanh thu, số lượng người mua và số lượng đơn hàng trên hệ thống gian hàng chính hãng LazMall tăng gần gấp 2 lần so với lễ hội mua sắm Tết năm ngoái.

“Trong Lễ hội mua sắm Tết 2022, số lượng khách hàng mua sắm thông qua Flash-sale trên Lazada tăng gấp 3 lần, số lượng đơn hàng tăng gấp đôi và doanh số của kênh bán hàng này cũng tăng ấn tượng – gấp 14 lần so với cùng kỳ năm ngoái” – đại diện Lazada tại Việt Nam cho hay.



Click: Xem thêm

Nguoi Viet ngay cang chuong my kho Nhat

Người Việt ngày càng chuộng mỳ khô Nhật

Nhiều người Việt ngày càng thích món mỳ Nhật giúp doanh số của sản phẩm này tại thị trường Việt Nam luôn tăng ở mức hai con số.

Thừa nhận sức hút của mỳ Nhật ngày càng gia tăng tại thị trường Việt Nam, anh Hoàng, quản lý chuỗi nhà hàng Nhật ở quận 1 (TP HCM) cho biết, cứ 10 khách vào quán, có khoảng 7 người chọn thêm món mỳ Udon hoặc Ramen. Điều này cho thấy người Việt cũng rất thích ăn mỳ Nhật. “Lượng mỳ cửa hàng nhập về bán luôn được dự tính tăng 20% so với kỳ nhập trước đó”, anh nói.

Chia sẻ với VnExpress, Đại diện đơn vị TNHH Phan Thành Akuruhi – doanh nghiệp nhập khẩu độc quyền nhiều sản phẩm mỳ khô của Nhật – cho biết, hai năm gần đây, nhu hố xí dùng mỳ khô của Nhật tại Việt Nam luôn tăng trưởng ở mức hai con số.

“Năm 2021, đơn vị đã nhập hơn 5 tấn mỳ các loại, tăng khoảng 20% so với 2020. Đặc biệt, chỉ mới đầu tháng 1/2022, sức mua loại mỳ này đã tăng khoảng 15% so với cùng kỳ năm ngoái”, đại diện Akuruhi thông tin.

Theo doanh nghiệp này, ngoài số lượng người Nhật tại Việt Nam liên tục gia tăng với trên 22.000 người, lượng người Việt ngày càng chuộng món ăn Nhật sẽ giúp sản lượng mỳ khô Nhật bán chạy hơn trong những năm tới.

Ông Takeaki Kadoma (bên phải) đang giới thiệu mì Nhật cho khách tại TTTM chuyên hàng Nhật ở quận 1 (TP HCM). Ảnh: Thi Hà

Ông Takeaki Kadoma (bên phải) đang giới thiệu mì Nhật cho khách tại TTTM chuyên hàng Nhật ở quận 1 (TP HCM). Ảnh: Thi Hà

Là đơn vị khảo sát thị trường Việt Nam gần 2 năm nay, ông Takeaki Kadoma, Đại diện Hiệp hội mỳ Nhật Bản kiêm Giám đốc đơn vị TNHH thương nghiệp Hokuseisha Việt Nam cho biết, qua khảo sát cho thấy, nhu hố xí dùng mỳ tại Việt Nam cũng tương đồng với Nhật Bản.

Do đó, hiệp hội này đã cùng 10 doanh nghiệp Nhật đem 27 nhóm sản phẩm đặc biệt để giới thiệu tại hội chợ mỳ khô Nhật trên đường Trần Quang Khải (quận 1) từ nay đến cận Tết Nguyên đán 2022. mục tiêu là để giới thiệu tới người tiêu dùng Việt và người Nhật tại Việt Nam những sản phẩm mỳ đặc trưng của nước này.

“Chúng tôi kỳ vọng lượng mỳ Nhật được bán tại Việt Nam sẽ không kém cạnh thị trường Thái Lan”, ông Takeaki Kadoma nói.

Cũng theo ông này, năm 2020, tổng kim ngạch xuất khẩu mỳ khô của Hiệp hội mỳ Nhật đi các thị trường trên thế giới đạt khoảng 1.330 tấn. Năm 2021 chưa tổng kết số liệu cuối cùng nhưng mức tăng trưởng khá tốt. Hiệp hội kỳ vọng đến năm 2025, xuất khẩu mỳ Nhật ra thị trường các nước đạt khoảng 2.000 tấn, tăng 50% so với năm 2020.

“Mỳ Nhật vào Việt Nam vướng rào cản về mức giá cao hơn nhiều loại mỳ khác. Nhưng với mức thuế nhập khẩu về 0% như hiện nay, chúng tôi hy vọng sẽ giúp sản phẩm này có ưu thế cạnh tranh hơn”, ông Takeaki Kadoma chia sẻ.

Theo Hiệp hội mỳ ăn liền thế giới (WINA) nhu cầu mỳ ăn liền của Việt Nam đang đứng thứ 3 toàn cầu với lượng tiêu thụ năm 2020 tăng 29,47% so với năm 2019.

Thống kê của WINA cũng cho thấy, thị trường châu Á có sức tiêu thụ lớn nhất, đặc biệt là khu vực Đông Bắc Á (Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản) chiếm 56,45% tổng tiêu thụ toàn cầu năm 2020. Đứng thứ hai là Đông Nam Á với 5 thị trường tiêu thụ chính gồm Indonesia, Việt Nam, Philippines, Thái Lan và Malaysia, chiếm 25,24%. Trung Quốc có nhu cầu về mỳ ăn liền cao nhất thế giới, nhưng tốc độ tăng trưởng về tiêu thụ không cao như Việt Nam.

Tính theo bình quân đầu người, Việt Nam đứng nhì thế giới khi mỗi người tiêu thụ hơn 72 gói mỳ một năm, chỉ xếp sau Hàn Quốc. Mức trung bình trên cao gấp rưỡi Thái Lan, Nhật Bản, Indonesia, Philippines và gấp đôi Trung Quốc, gấp ba so với Mỹ.

Việt Nam hiện có khoảng 50 đơn vị sản xuất mỳ ăn liền, bao gồm các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Thi Hà

Click: Xem thêm

Nguoi Viet thay doi lon thoi quen chi tieu trong

Người Việt thay đổi lớn thói quen chi tiêu trong năm 2021

Thu nhập giảm và các lệnh giãn cách xã hội khiến chi tiêu trung bình cả năm của nhiều người xuống mức thấp khi phải ưu tiên cho khoản cần yếu.

Ngồi nhẩm lại tổng nguồn tiền vào – ra cả năm nay, Trung Hiếu (sinh viên mới ra trường tại TP HCM) thu về con số thấp hơn mọi năm khoảng 50%. Là một freelancer (người làm tự do), thu nhập của Hiếu bị tác động lớn trong mùa dịch, trong khi phải gánh thêm khoản nợ mới phát sinh. Do đó, cậu thắt chặt mọi khoản phí không cấp thiết.

“Có lẽ sau năm 2021, tôi sống tiết kiệm hơn và tập trung củng cố khả năng tài chính phòng một số trường hợp bất khả kháng”, Hiếu nói.

Cũng có tổng chi tiêu cả năm giảm đi so với trước, Quỳnh Như (viên chức văn phòng) cho biết nguyên nhân cốt yếu do thu nhập bị giảm một nửa. Sống tại TP HCM với lệnh giãn cách xã hội kéo dài 5 tháng, Như không ra ngoài nên càng không tốn tổn phí xăng xe, áo quần, ăn hàng, đi tiệc…

Do đang mang thai, năm nay ngân sách chị đổ dồn vào việc thăm khám và mua đồ cho bé. Còn lại, các khoản chi lớn là cho sức khỏe, phòng dịch như nước sát khuẩn, nước rửa tay, khẩu trang, thuốc men, bộ xét nghiệm… Như tuyệt đối không chi những khoản không cần yếu như áo quần, giày dép, ăn hàng…

Tuy cắt giảm là thế nhưng đến cuối năm, Như không có khoản tiết kiệm nào khi thu nhập chỉ đủ để chi trả cho các khoản phí về ăn uống, mang thai và phòng dịch. Trước đó, chị có tìm hiểu đầu tư vào chứng khoán 50 triệu đồng, nhưng cũng phải rút ra 20 triệu đồng để chi tiêu. Số tiền còn lại, chị chỉ dám đầu tư cầm chừng do sợ rủi ro bản thân nhiễm bệnh cần tiền xoay xở, một phần phòng ngừa thị trường bất ổn.

Người dân mua thực phẩm tươi sống tại một siêu thị ở phường An Phú (TP Thủ Đức, TP HCM), tháng 10/2021. Ảnh: Tất Đạt

Người dân mua thực phẩm tươi sống tại một siêu thị ở phường An Phú (TP Thủ Đức, TP HCM), tháng 10. Ảnh: Tất Đạt

Cũng có kế hoạch tài chính cá nhân khá tương đồng, trong cơ cấu chi tiêu, Kathy Trần (người đang là một doanh nhân) năm nay tăng 20% cho các khoản về sức khỏe. Trong mùa dịch, sức khỏe và sự an toàn trở nên ưu tiên hàng đầu của Kathy. Chị chuẩn bị các biện pháp phòng tránh và chữa trị kỹ lưỡng hơn như vitamin, thuốc hạ sốt, kit xét nghiệm, thiết bị đo SPO2, thực phẩm chức năng hỗ trợ sức khỏe… tổn phí cho nhóm này trung bình 1-1,2 triệu đồng một tháng.

Ngược lại, chị giảm 30-40% cho các khoản về mỹ phẩm, thời trang, tiêu khiển… Ngoài ra, một khoản tăng mạnh đến 50% trong ngân sách của Kathy so với mọi năm là phần làm từ thiện, ủng hộ tuyến đầu chống dịch và các hoàn cảnh khó khăn do dịch bệnh gây ra.

“Năm 2021 thực sự tác động mạnh đến việc tính toán, cân nhắc về tài chính của mình, đặc biệt là trong dài hạn. Mình cắt giảm phần đông các khoản ‘nice-to-have’ (không nhất thiết phải có), giúp giữ mức sống tối giản và tối ưu, đồng thời tăng cường đầu tư vào các danh mục xung yếu, cần yếu và sinh lời trong dài hạn như sức khỏe, tri thức, bất động sản…”, Kathy chia sẻ.

Về đầu tư, chị tiếp tục kênh bất động sản, tiếp nối lộ trình từ năm trước và đầu tư thêm một số mã cổ phiếu của các đơn vị mua bán có kết quả tốt. Nhóm tài chính đầu tư này tăng 30% so với năm trước.

Theo Kathy, nhìn về dài hạn, bất động sản vẫn là kênh sinh lời tốt và nhu cầu luôn có, chỉ chững lại trong ngắn hạn. Với mảng chứng khoán, chị không theo dõi các mã lên xuống trong ngày hoặc tuần, mà nhìn vào trung và dài hạn, đồng thời theo dõi diễn biến kinh tế vĩ mô và kết quả mua bán của doanh nghiệp để hiểu và đầu tư thích hợp.

Hiếu, Như hay Kathy Trần chỉ là những ví dụ điển hình cho sự thay đổi thói quen chi tiêu của người Việt trong đại dịch. Khảo sát mới nhất của YouGov – đơn vị nghiên cứu và phân tách dữ liệu quốc tế, cũng cho thấy đại dịch đã làm thay đổi bức tranh tài chính cá nhân tại Việt Nam. Năm nay, người tiêu dùng cẩn trọng hơn về thói quen tiêu dùng ngắn hạn cũng như các kế hoạch tài chính dài hạn của họ.

Gần một nửa hộ gia đình đã bị giảm thu nhập vào năm 2021. Hơn một phần tư nói rằng thu nhập của họ giảm nhẹ từ 10-20%. Trong khi đó, 20% chứng kiến mức giảm lớn, giảm ít ra 20% so với mức lương trước đây.

Trong bối cảnh đó, 28% người tiêu dùng Việt Nam tăng mức tiết kiệm và giảm chi tiêu cho các khoản tiêu dùng không cần yếu trong thời gian xảy ra đại dịch. Xu hướng này của người tiêu dùng Việt đi đầu trong khu vực châu Á, cao hơn chỉ số của Hong Kong (Trung Quốc) và bỏ xa Singapore.

Những thay đổi do đại dịch đã khiến người tiêu dùng phải đánh giá lại thói quen chi tiêu hiện tại và kế hoạch tài chính dài hạn của mình. Hơn 53% người tiêu dùng Việt cắt giảm các khoản không cần yếu trong 6 tháng qua. Trong khi đó, 80% dự kiến tiếp tục cắt giảm trong tương lai.

Người Việt Nam được cho là một trong những nhóm cẩn trọng nhất thế giới khi hơn hai phần ba cẩn thận hơn với tài chính cá nhân so với trước đại dịch. Trong khi đó, 34% ưu tiên bảo vệ các khoản tài chính hộ gia đình để phòng trường hợp nguy cấp. Con số này cao hơn gần 10% so với mức trung bình toàn cầu. Người Việt Nam cũng quan tâm hơn đến đầu tư và giảm nợ so với mức trung bình ở các nơi khác trên thế giới.

Tất Đạt

Click: Xem thêm

Nguoi Viet dung AI giai bai toan cung ung trong

Người Việt dùng AI giải bài toán cung ứng trong đại dịch

Phạm Nam Long từng đưa Abivin thành startup Việt đầu tiên vô địch trường đấu khởi nghiệp thế giới nhờ sử dụng AI để tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

Phạm Nam Long sinh năm 1989 tại Hà Nội và là khuân mặt quen thuộc trong các cuộc thi toán – tin cấp quốc gia thời trung học. Hoàn thành chương trình phổ thông, anh lên đường du học tại Anh năm 2006, nhận học bổng toàn phần tại Đại học Cambridge và bảo vệ luận án thạc sĩ ngành máy học tại Đại học Bristol.

Sau khi tốt nghiệp, anh đến Thung lũng Silicon, trở nên viên chức của Google rồi về Việt Nam sáng lập Abivin, đơn vị cung cấp biện pháp tối ưu chuỗi cung ứng bằng AI, máy học. Năm 2019, Abivin vượt qua các đội từ 40 quốc gia trên thế giới để giành giải Nhất cuộc thi Startup World Cup với giải thưởng trị giá một triệu USD.

Người trẻ nuôi khát vọng toàn cầu

Long kể, từ bé anh quen với các cuộc thi. “Lâu dần việc đi thi, giành giải thành niềm vui và cũng là mục tiêu của tôi. Cả khi qua Anh, dù chân ướt chân ráo vào trường Abbey College Cambridge năm 2006, tôi đã chủ động liên lạc với các thầy giáo và hỏi xem mình có thể tham gia các cuộc thi tin học, toán học, vật lý hay không”, Long nói.

Anh liên tục ghi danh vào các cuộc thi cấp trường và cấp quốc gia. Năm đầu đại học, anh đã là du học trò hiếm hoi giành Huy chương Đồng Olympiad Tin học Quốc tế và Huy chương Vàng Olympiad Toán học Anh. Một năm sau, anh tiếp tục đạt Huy chương Đồng Olympiad Vật lý Anh và Huy chương Bạc Olympiad Toán học Anh.

Kết thúc hai năm tại Abbey College Cambridge, Long nhận học bổng toàn phần tại ngành Khoa học máy tính tại Đại học Cambridge. Đến 2012, anh tiếp tục bảo vệ luận văn thạc sĩ tại đại học Bristol, chuyên ngành Machine Learning.

Ông Phạm Nam Long, CEO kiêm Founder Abivin.

Ông Phạm Nam Long, CEO kiêm Founder Abivin.

Dù tốt nghiệp tại Anh, Long luôn ôm ấp giấc mơ đến Thung lũng Silicon, chinh phục Google và xem nước Mỹ có gì mà những công nghệ mới nhất, hiện đại nhất luôn bắt nguồn từ đây.

“Ước mơ gia nhập Google không đơn giản như tôi nghĩ. Mọi thứ ở Mỹ khác xa với những gì tôi mường tượng, từ môi trường đến văn hoá. Phải đến lần nộp giấy tờ thứ ba, tôi mới tìm ra công thức để vào được Google. Mức lương khởi điểm lúc đó là 10.000 USD, khá hấp dẫn cho một sinh viên mới ra trường. Nhưng chỉ sau một thời gian ngắn, những trải nghiệm trên nước Mỹ đã thức tỉnh tôi và dẫn đến quyết định quay về Việt Nam khởi nghiệp”, Long nhớ lại.

Những ngày ở Mỹ, anh dành nhiều thời gian để chu du từ bờ Đông sang bờ Tây. Long đã đi qua những vùng sa mạc khô cằn, lang thang ở thủ phủ công nghệ thế giới, quan sát sự ra đời của những kỳ lân công nghệ liên quan đến cuộc sống của người dân toàn cầu. “Có hai thứ khiến tôi suy nghĩ không ngừng trong thời gian ở Mỹ. Một là nếu Thung lũng Silicon có thể sống được bằng công nghệ thì những nơi khác như Việt Nam cũng có thể. Hai là tinh thần khởi nghiệp sôi sục khắp cộng đồng người trẻ làm mướn nghệ tại đây. Mọi người có thể xây dựng lên những startup, giải quyết vấn đề toàn cầu từ con số 0 chứ không cần xuất thân từ những tổ chức lớn, lâu đời. Ai cũng có thể xây giấc mơ của mình với công nghệ, kể cả với những ý tưởng nghe có vẻ điên rồ. Đó là lý do tôi quay về Việt Nam”, Long cho hay.

Công nghệ Việt chinh phục thế giới

Khi về Việt Nam, điểm dừng chân đầu tiên của anh là Cốc Cốc – trình duyệt do người Việt phát triển từng đứng thứ hai tại thị trường trong nước. Sau đó anh gia nhập Adatao – nền tảng xây dựng một hệ thống trí tuệ doanh nghiệp.

Sau khi tham gia vài đơn vị khởi nghiệp, anh khởi đầu kiếm tìm hướng đi riêng. Long chia sẻ: “Lúc đầu chưa nghĩ ra là mình sẽ làm cái gì, chỉ nghĩ là phải làm thứ xã hội thật sự cần. Trước khi khởi đầu với Abivin, tôi đi khắp nơi, tham khảo mọi kênh để xem doanh nghiệp thật sự cần gì. Vô tình tôi xem một bộ video về quản lý chuỗi cung ứng rồi ngỡ ngàng nhận ra đây đúng là cái mình đang tìm. Từ ôtô, tàu bay cho đến những thứ chúng ta dùng ngày ngày trong cuộc sống như que kem, chai nước đều nằm trong chuỗi cung ứng cần được quản lý, vận hành”.

Phải mất hơn một năm, Abivin mới có khách hàng đầu tiên. Khi đó, định nghĩa về quản lý chuỗi cung ứng còn khá xa lạ ở Việt Nam. Mọi người nhắc nhiều đến chuyển đổi số, logistics nhưng gần như không quan tâm đến bài toán quản lý và tối ưu chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị của doanh nghiệp.

Bước ngoặt của Abivin đến từ một người bạn cũ khi còn học tại Cambridge. Người này về Việt Nam và làm việc cho một nhà sản xuất hàng tiêu dùng lớn bậc nhất thế giới. Bài toán đơn vị đặt ra là giải quyết vấn đề về đơn hàng, vận chuyển.

“Lúc đó, phần lớn đều bỏ cuộc vì đề bài đặt ra khá thách thức. May mắn những gì đối tác cần lại chính là bài toán tôi từng giải quyết khi làm luận văn thạc sĩ. Vì bài toán khó, không ai làm nên tôi có thời cơ. Nếu chỉ làm những gì người khác cũng làm được, chắc chúng tôi không có thời cơ được lựa chọn”, CEO Abivin nói.

Sau khi có khách hàng đầu tiên, đơn vị tiếp tục chinh phục được nhiều đối tác lớn khác như DSV – một trong bốn đơn vị cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba lớn nhất thế giới; BCP – nhà phân phối sản phẩm P&G lớn nhất tại Indonesia; Coteccons – đơn vị xây dựng lớn tại Việt Nam; Tân Cảng Sài Gòn; A.O.Smith; Habeco…

Đến nay, Abivin khai triển thành công hơn 45 dự án tối ưu hóa chuỗi cung ứng cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn đa quốc gia ở 7 nước Singapore, Myanmar, Indonesia, Thái Lan, Philippines, Nhật và Việt Nam. Nền tảng Abivin vRoute hiện xử lý hơn 70.000 chuyến hàng container và một triệu đơn hàng giao mỗi tháng.

Năm 2019, Abivin trở thành startup thuần Việt đầu tiên vô địch đấu trường khởi nghiệp thế giới - Startup World Cup tại Thung lũng Silicon, Mỹ.

Năm 2019, Abivin vô địch trường đấu khởi nghiệp thế giới Startup World Cup tại Thung lũng Silicon, Mỹ.

Năm 2018, Abivin giành giải Nhất cuộc thi khởi nghiệp Techfest Vietnam, sau đó là giải thưởng Rice Bowl Startup cho startup xuất sắc về Logistics và Chuỗi cung ứng ở ASEAN. Một năm sau, đơn vị vô địch Startup World Cup. Sang năm 2020, Abivin tiếp tục là nền tảng Việt duy nhất được vinh danh trong bốn startup châu Á – Thái Bình Dương tại Highway to a 100 Unicorns do Microsoft tổ chức. Phạm Nam Long cũng là người Việt thứ năm nhận danh hiệu Doanh nhân ASEAN năm 2020 tại Diễn đàn tri thức quốc tế.

Chia sẻ về việc liên tục thắng các giải thưởng lớn, Long nói: “Ngoài những dị biệt về công nghệ, câu chuyện thời khắc vô cùng hiểm yếu. Nếu Abivin đi thi hồi 2015 chắc chắn sẽ thất bại vì lúc đó chưa có khách hàng, chưa có sản phẩm gì. Nhưng đến nay, mình không chỉ có khách hàng toàn cầu, giải quyết bài toán cho các doanh nghiệp quốc tế mà còn đưa ra tầm nhìn xa hơn. Trong khi mọi người tìm cách giải quyết các vấn đề của chuỗi cung ứng, chúng tôi đã tính đến chuyện tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Đó là sự dị biệt với các đối thủ quốc tế”.

Covid-19 và câu chuyện chuỗi cung ứng ở Việt Nam

8X Hà Nội cho biết, dù đại dịch kéo dài, Abivin vẫn ghi nhận mức tăng trưởng 300% so với cùng kỳ năm ngoái. Một trong những nguyên nhân giúp đơn vị trụ vững trong đại dịch là ứng dụng AI trong quản lý và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

“Trước đây mọi người nghĩ máy móc chẳng thể lập kế hoạch mà phải do con người. Còn ở Abivin, chúng tôi tự tin là một trong những đơn vị đi đầu trên thế giới xây dựng nền tảng AI phục vụ cho quản lý chuỗi cung ứng”, Long nói.

Thông thường, một người lên kế hoạch vận chuyển đơn hàng mất 2-4 tiếng, sau đó cần vài tiếng lập danh sách, làm báo cáo. Nhưng nhờ sự hỗ trợ của AI, chuỗi cung ứng chỉ cần 15-30 phút để lập xong kế hoạch và báo cáo.

Anh Long lấy ví dụ, trước đây để xếp đầy hàng vào một container hoặc thùng xe tải, đơn vị vận chuyển cần người có nhiều năm kinh nghiệm để thực hành. Ngoài vấn đề năng suất, một rủi ro khác là nếu người này nghỉ việc, doanh nghiệp mất rất lâu để tìm người thay thế, tập huấn. Với AI, hệ thống máy học hoàn toàn tính toán được chính xác diện tích của từng loại xe, loại hàng hoá, chất liệu, nhiệt độ, nên nằm ở vị trí nào tối ưu nhất và tự động lên kế hoạch vận chuyển. Chưa kể, máy học còn liên tục cập nhật, nâng cấp từ kết quả so sánh ngày trước với ngày sau, kế hoạch này với kế hoạch khác.

Trong Abivin vRoute 3.0, chức năng quản lý kho hàng được tích hợp vào hệ thống cùng với quản lý đơn hàng, cho phép kiểm soát hàng hóa tồn kho, dự trữ, xuất nhập và vận chuyển...

Chức năng quản lý kho hàng, kiểm soát hàng hóa tồn kho, dự trữ, xuất nhập và vận chuyển… trên Abivin vRoute 3.0.

Nhờ đó trong đại dịch, các đối tác của Abivin vẫn chủ động được tuyến đường vận chuyển, đảm bảo chuỗi cung ứng không bị đứt quãng trong khi đảm bảo an toàn vì hạn chế được tối đa các tiếp xúc, đáp ứng điều kiện thay đổi liên tục của địa phương. Khách hàng chỉ cần ngồi trước máy tính hoặc mở điện thoại là có thể biết xe hàng của mình đang đi đến đâu, lộ trình đúng kế hoạch không, thời gian bao lâu…

Theo Phạm Nam Long, ở Việt Nam, không ít doanh nghiệp dựa vào thế mạnh về nguồn nhân lực và tài nguyên thiên nhiên. Tuy nhiên, khi đại dịch xảy ra, nhiều chuỗi cung ứng bị đứt đoạn. Một số doanh nghiệp khởi đầu nhận ra trong tương lai, vấn đề cạnh tranh không phải giữa đơn vị này với đơn vị kia, thành phố này với thành phố kia, mà là chuỗi cung ứng này với chuỗi cung ứng kia. Khi đó, ai quản lý tốt chuỗi cung ứng sẽ là người thắng lợi.

Lấy ví dụ Apple, để làm được chiếc iPhone, họ có các đối tác nằm trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Vì kiểm soát tốt chuỗi cung ứng này, họ rất ít bị tác động bởi đại dịch hay khủng hoảng chip. Nếu một nhà máy bị liên quan bởi Covid-19, ngay tức khắc họ có cách tìm chỗ khác bù đắp. Khi đó, chuỗi cung ứng đã vượt qua quy mô doanh nghiệp mà trở nên vấn đề của quốc gia.

“Trước đại dịch, gần như mọi người ít nghe về chuỗi cung ứng. Nhưng trong đại dịch, mối quan tâm đã cao hơn từ cấp độ quy mô doanh nghiệp lẫn quản lý nhà nước. Tôi tin người Việt hoàn toàn có thể giải quyết được những bài toán nhức nhối của thế giới và sẵn sàng cho giai đoạn phục hồi kinh tế hậu Covid-19 cho đất nước”, Long nhận định.

Khương Nha

Click: Xem thêm